hr面試提問技巧
面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力,調(diào)整情緒,克服面試時的怯場心理。下面是小編收集關(guān)于hr面試提問技巧,希望對大家有所幫助。
hr面試提問技巧
1、要求求職者自我介紹:目的是觀察求職者語言表達(dá)能力,和邏輯性,以及總結(jié)能力;觀察求職者的介紹與簡歷是否有不一致。
2、要求求職者簡述應(yīng)聘崗位的工作職責(zé):目的是看求職者對自己需要應(yīng)聘的崗位工作情況的了解程度, 這里說的工作職責(zé),不是具體的,只是大概的。因為有些求職者來應(yīng)聘,結(jié)果連這個崗位需要做什么,具備哪些基本條件都不知道。
3、要求求職者簡述最近服務(wù)的二家公司工作情況,包括工作內(nèi)容,直屬上級,是否有下級,工作匯報對象:目的是通過他簡述了解他的工作能力和簡歷描述的真實性是否一致。
4、請求職者講述針對公司招聘崗位,他的優(yōu)勢和劣勢:目的是判斷求職者綜合分析能力,及了解求職者自身潛力,看求職者對自己優(yōu)缺點的認(rèn)識程度以及求職者是否能勝任公司招聘崗位等。
5、問求職者為什么來公司應(yīng)聘(求職動機(jī)):目的是看公司吸引求職者的地方,判斷公司能否滿足求職者,求職者將來的穩(wěn)定性很重要。
6、針對招聘崗位職責(zé)內(nèi)容提問:面試官應(yīng)當(dāng)提前了解面試的崗位主要工作職責(zé),針對崗位職責(zé)內(nèi)容提問。目的是看求職者能否勝任工作。
7、簡述自己性格特征:性格非常重要,目的是判斷求職者的性格是否能在團(tuán)隊融合,同時是否適合應(yīng)聘的崗位。
等等。
結(jié)構(gòu)化半結(jié)構(gòu)化面試技巧的套路
1、“自我認(rèn)知”題型
2、求職動機(jī)”題型
3、“工作認(rèn)知”題型
4、“人際關(guān)系”題型
5、“計劃組織”題型
6、“邏輯思維”題型
面試常見的問題及應(yīng)答技巧有哪些
1、請做一下自我介紹。
2、談?wù)勀銓影嗟目捶?。?yīng)答參考:如果是工作需要,那么是可以選擇加班的。但同時,我會努力提升工作效率,減少不必要的加班。
3、你還有其他問題要問的嗎?應(yīng)答參考:作為新進(jìn)員工,公司是否會先進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)?或者是公司的晉升機(jī)制是怎么樣的?有幸被公司錄用,有沒哪些是需要提前學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備的?等等。試想哪家企業(yè)不喜歡有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱情的求職者。
4、你能為公司帶來什么。應(yīng)答參考:比如你是應(yīng)聘營銷類的職位,可以說:“我從事銷售哪年,具備開發(fā)大量客戶的能力,在上家企業(yè)做過什么業(yè)績,同時也會兼顧維護(hù)好老客戶,開發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)。”等等。
5、闡述下個人優(yōu)缺點有哪些?;卮饌€人優(yōu)點建議提取與應(yīng)聘職位所需工作能力的契合點,比如應(yīng)聘新媒體運(yùn)營,那么可以突出有文字功底、追熱點能力、思維活躍等,給到面試官一個直觀感受。在回答個人缺點的時候千萬不要太過實誠,有不少人因此丟失即將到手的工作。建議還是從個人應(yīng)聘崗位入手,說一些不影響工作的小缺點。比如應(yīng)聘技術(shù)崗,那么則可以說自己不太喜歡熱鬧,平時比較宅等。
6、能說下從上一家公司離職的原因是什么嗎?應(yīng)答參考:上家公司的線下銷售占主導(dǎo),公司的投入也是在那,線上被弱化,發(fā)揮不會自身的價值;或者需要經(jīng)常往北方出差,作為南方人適應(yīng)不來等等。
7、在團(tuán)隊項目中遇到?jīng)_突你是如何處理的?應(yīng)答參考:在回答是可以簡要描述沖突發(fā)生的背景,同時談?wù)勛约菏侨绾尾扇⌒袆拥?,然后突出你的行動取得的積極成果。
問企業(yè)問題應(yīng)該問什么
1、如果你已經(jīng)知道這個企業(yè)是一個什么企業(yè),那你就主要圍繞個人與企業(yè)的關(guān)系而提問。
2、薪酬福利肯定是要問的,要記得問一下他們工資是怎么加的,有些企業(yè)一輩子不加工資的。工作環(huán)境,勞動保障,工作條件要問一下,有什么特殊的要求,比如加班,出差,以及相關(guān)待遇。要問一下企業(yè)對員工發(fā)展有什么機(jī)制。
3、反正有什么問題你都要問清楚比較好,不要不好意思問,你敢問他們這些問題至少會讓企業(yè)覺得你是一個值得尊重的人。
你可以問面試官哪些問題
1、可以問面試官你所應(yīng)聘的部門有多少人員?基本上根據(jù)這個部門員工的人數(shù),你就可以大致了解他們的實力和規(guī)模,甚至是預(yù)測出他們這個部門目前處于一個什么樣的水平和狀態(tài)。
2、問下你應(yīng)聘部門員工的待遇一般處于什么樣一個水平?這個一般得不到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),但是可以得到一個大致的范圍,這樣對你之后的工作待遇,你心里也就提前有一個底了,是去是留,你自己根據(jù)自身情況去把握。
3、問下應(yīng)聘部門員工是不是剛?cè)肼毜?當(dāng)然,這個你可以委婉點去問,比如:咱們部門的員工,也是最近應(yīng)聘的嗎?要保持微笑的姿勢!如果是剛?cè)肼毜模f明這個部門剛經(jīng)過大換血,或者是新成立的部門,或者是一個流動性很大的部門。