奇葩的面試題目及回答思路
相信每個(gè)人都會(huì)有面試的經(jīng)歷，我們會(huì)在不同的地點(diǎn)、環(huán)境下面試，面試時(shí)被問到的問題也是各種各樣的。你遇到過哪些比較奇葩的面試問題呢?下面小編給大家?guī)?021奇葩的面試題目及回答思路，希望能幫助到大家!
奇葩面試題目及回答
1、如果在電梯里你和馬云遇到了，只有一分鐘的時(shí)間，你會(huì)怎么辦?
馬云曾是中國首富，創(chuàng)建了阿里巴巴，是優(yōu)秀的企業(yè)家，在電梯這種封閉環(huán)境里狹路相逢，和一位大佬近距離接觸，對于普通人來說，可遇不可得，這意味著機(jī)會(huì)。
所以，這個(gè)場景題目翻譯過來就是：如果有一個(gè)稍縱即逝的機(jī)會(huì)，如何抓住?
題里面有一個(gè)很關(guān)鍵的限制條件，只有一分鐘時(shí)間，而播音員的平均語速，也不過200個(gè)字左右。
在200個(gè)字以內(nèi)，表達(dá)清楚自己想說的東西，并且讓馬云記住自己，顯然很難。如果應(yīng)試者投機(jī)取巧，給出“馬云，我是你爸爸”這類具體回答，是可能會(huì)引起馬云的注意，但更有可能，下一秒被扔出電梯。
作為一個(gè)面試題，留給應(yīng)試者思考的時(shí)間并不多，所以直接繞過這個(gè)問題的回答，變主動(dòng)為被動(dòng)，拋出話題引子，讓馬云主動(dòng)愿意交談，延長談話的時(shí)間，比直接回答一個(gè)倉促之下想出來的答案，顯得更有思考。
2、皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?
這個(gè)問題，是百事公司的面試問題，作為一家在產(chǎn)品和營銷上都非常出色的公司，在問到兩件密不可分的物件的關(guān)系問題時(shí)，可以往市場和產(chǎn)品上靠，談?wù)摦a(chǎn)品和市場的關(guān)系。
皮鞋是產(chǎn)品，那么鞋油就是因?yàn)槠ば霈F(xiàn)的市場，鞋油市場的發(fā)展，致使人們發(fā)現(xiàn)皮鞋可以不用水洗，擦擦就可以變得锃亮，從而銷量大增，從這個(gè)角度雙方密不可分，互相推動(dòng)發(fā)展。
3、人民大會(huì)堂能裝多少乒乓球?
這種天馬行空式的考題，是考察應(yīng)聘者的估算推理能力，通過這種方式看應(yīng)聘者的邏輯性。
4、“用一兩句話，向8歲大的侄子解釋一個(gè)數(shù)據(jù)庫?！?/p>
無論是銷售人員還是產(chǎn)品經(jīng)理， 都面臨一個(gè)問題：把自己專業(yè)上的東西，用白話講給別人聽，即使對方完全不了解你的行業(yè)，也可以通過你的描述，快速get到產(chǎn)品賣點(diǎn)或者問題要點(diǎn)，這是面試官來判斷面試者能否將一個(gè)復(fù)雜的問題簡單化的能力。
5、你怎么給蝙蝠俠和超人勸架?
“簡歷圖書館”的創(chuàng)建人李·比金斯說，面試官問這個(gè)超級英雄問題可能是為了看應(yīng)聘者怎樣處理沖突。
他說：“要將這種情況跟工作角色聯(lián)系起來——不是問你怎樣處理星期五晚上酒吧里發(fā)生的打群架事件。你應(yīng)該關(guān)注打架雙方的優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)他們再次好好合作。
6、你喜歡《三國演義》里哪個(gè)人物?
這是長虹的面試題，采用了座談會(huì)的形式。
“金無足赤，人無完人”，三國演義里的人，都有其正面和負(fù)面，不論提出任何人，面試官都能找到缺點(diǎn)。
“歷史功與過，是非任評說”，光從是非論，沒有一個(gè)完美的答案，但是換個(gè)角度，比如擇偶，思路會(huì)開闊起來。
7、你能把一張紙折成什么樣?
其實(shí)能通過簡歷篩選的人，專業(yè)水平的差距已經(jīng)不大，如果在專業(yè)上難以比較，面試官就會(huì)考察你的附加能力，比如“你能把紙成什么樣?”
通過這個(gè)問題，面試官希望判斷你在壓力下工作還能有多大的創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)，你可以當(dāng)場要一張紙，動(dòng)手折一只千紙鶴，給對方展示自己的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，會(huì)大大加分。
8、如何把大象放進(jìn)冰箱?
這個(gè)奇葩的問題看似簡單，實(shí)則有一個(gè)很大的坑，很多人拿到題之后就開始絞盡腦汁思考如何達(dá)到這個(gè)目的。
但實(shí)際上，除了殺掉大象分尸，或者生產(chǎn)一個(gè)比大象更大的冰箱，這個(gè)目的根本就不能實(shí)現(xiàn)。
但顯然，如果做出這兩種回答，面試官會(huì)進(jìn)一步提出道德和成本問題，到時(shí)候你將啞口無言。
9、如果你是水果，你覺得你想成為哪一種水果?
這是一個(gè)開放性的面試題，表面上面試官是在問你喜歡什么水果，但實(shí)際上暗藏玄機(jī)。
這道題翻譯過來就是，你的優(yōu)點(diǎn)是什么?
你想成為什么樣的水果，它的特征就代表你的性格。
這些奇葩問題背后，實(shí)際上都藏著玄機(jī)，現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)，人們隨時(shí)可以在網(wǎng)上找到面試攻略，面試官也不傻，套路問題問多了，面試者連回答都是一樣的，這樣就很難通過短短幾句話選出真正的人才。
當(dāng)面試官提出腦筋急轉(zhuǎn)彎的問題時(shí)，其實(shí)多半沒有什么準(zhǔn)確答案，主要是為了考察面試者的臨場應(yīng)變能力，邏輯思維能力。
當(dāng)面試官表示出對你的缺點(diǎn)感興趣時(shí)，你應(yīng)該警惕起來，不要給自己挖坑，因?yàn)槎稒C(jī)靈會(huì)引起反感，而老老實(shí)實(shí)回答缺點(diǎn)，會(huì)成為面試官拒絕你的理由。
當(dāng)面試官提出根本不可能做到的奇葩問題，比起結(jié)果，面試官除了考察壓力之下的應(yīng)變能力，還會(huì)考察應(yīng)試者對一件復(fù)雜問題的思維方式，從這個(gè)側(cè)面判斷你在工作中拿到一項(xiàng)艱巨任務(wù)之后，是否能夠承受并進(jìn)行正確地分解執(zhí)行，所以這類問題，比起結(jié)果，過程可能顯得更高明一些。
具體面試問題的形式多種多樣，不管問題有多奇葩，只要我們做到以下幾點(diǎn)，就能以不變應(yīng)萬變。
面試必問的經(jīng)典題目
1、請你做一下自我介紹：
提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常：只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有。
其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。
另外，企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句"謝謝"，——企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
舉例：我叫___，今年36歲，1997年大學(xué)畢業(yè)，至今有14年的中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)。
文筆扎實(shí)，擅長公文寫作與文案策劃，修訂完善企業(yè)規(guī)章制度并有效地貫徹執(zhí)行。
膽大心細(xì)有魄力，策劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)。
有較強(qiáng)的行政管理執(zhí)行能力，對績效管理有實(shí)際的推行經(jīng)歷。
熟悉ISO體系管理、項(xiàng)目申報(bào)、資質(zhì)增項(xiàng)，黨工團(tuán)建，公共關(guān)系維護(hù)和公司企業(yè)文化建設(shè);能承受工作壓力，希望在貴公司建功立業(yè)。謝謝!
2、你覺得你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
提示：要沉著冷靜、條理清楚、立場堅(jiān)定、積極向上。
舉例：一、頭腦清醒，思路清晰，遇事沉著冷靜，能分清事情的輕重緩急。
二、工作有計(jì)劃、有條理。能積極主動(dòng)做需要做的事，而不是等別人要求你去做。
三、本人適應(yīng)能力強(qiáng)，且求知欲也很強(qiáng)，能夠不斷的學(xué)習(xí)、上進(jìn)。
3、你覺得你最大的缺點(diǎn)是什么?
提示：這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。
絕對不要自作聰明地回答"我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美"，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分——企業(yè)喜歡聰明的求職者。
舉例：我是外地人，不太懂寧波話，并且英語也快忘光了。這就不是很好的回答。
我性子急，別人都嫌我督促工作時(shí)催的太緊。好多事我都事必躬親，沒有放手讓下屬去做。
4、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?
提示：用三個(gè)積極向上的詞語進(jìn)行表達(dá)，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
舉例：誠實(shí)可信、適應(yīng)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)。
5、別人對你是如何評價(jià)的?
提示：想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的情況。
舉例：隨和、值得信賴、做事善始善終。
6、你最近5年的職業(yè)規(guī)劃是什么?
提示：這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問到的問題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問到。比較多的答案是"管理者"。但是近幾年來，許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作"顧問"、"參議技師"或"高級軟件工程師"等等。
當(dāng)然，說出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。
要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說"不知道"，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是"我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為"或"我希望能按照公司的管理思路發(fā)展"。
舉例：我希望根據(jù)公司的發(fā)展思路不斷進(jìn)取，在本領(lǐng)域有所作為，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
7、你的離職原因是什么?
提示：回答這個(gè)問題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負(fù)面情緒及印象;建議此時(shí)最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。
①最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的"離職原因"在此家招聘單位里不存在;
②避免把"離職原因"說得太詳細(xì)、太具體;
③不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如"太辛苦"、"人際關(guān)系復(fù)雜"、"管理太混亂"、"公司不重視人才"、"公司排斥我們某某的員工"等;
④但也不能躲閃、回避，如"想換換環(huán)境"、"個(gè)人原因"等;
⑤不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等;
⑥盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩;
⑦相關(guān)例子：如"我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉;我在公司工作了三年多，有較深的感情;從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下;到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。"同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好;
⑧除非是薪資太低，或者是最初的工作，否則不要用薪資作為理由。"求發(fā)展"也被考官聽得太多，離職理由要根據(jù)每個(gè)人的真實(shí)離職理由來設(shè)計(jì)，但是在回答時(shí)一定要表現(xiàn)得真誠。實(shí)在想不出來的時(shí)候，家在外地可以說是因?yàn)榧抑杏惺?，須請假幾個(gè)月，公司又不可能準(zhǔn)假，所以辭職。這個(gè)答案一般面試官還能接受。
舉例：都是我個(gè)人原因，想換個(gè)工作環(huán)境。
我一直在制造業(yè)企業(yè)、工廠里工作，我比較喜歡工廠里的環(huán)境，不太適應(yīng)現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)。
8、你怎么理解你應(yīng)聘的職位?
提示：把崗位職責(zé)和任務(wù)及工作態(tài)度闡述一下
你的答案應(yīng)該簡短并且是基于工作要求的。考慮這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問面試官,他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問題。
舉例：我應(yīng)聘的是辦公室主任，這個(gè)崗位處于承上啟下的地位，是聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。辦公室主任的職能就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。具體是講，其基本職能大體有四項(xiàng)，即參謀職能，承辦職能，管理職能和協(xié)調(diào)職能。
9、你的管理方式是什么樣的?
提示：你必須對這個(gè)公司的風(fēng)格有足夠的了解，這樣才能讓你的管理風(fēng)格對其進(jìn)行補(bǔ)充?？赡艿娘L(fēng)格包括：
基于任務(wù)的(我喜愛問題-研究那些是錯(cuò)誤的，選擇一個(gè)解決方案并完成);基于結(jié)構(gòu)的(我做出的任何一個(gè)管理的決定是基于它是如何影響問題的底線的);或者是家長式作風(fēng)的(我致力與管理好我的每一個(gè)下屬，并給他們指引正確的方向)。
民主參與式的風(fēng)格是目前比較流行的一種：一個(gè)開放的管理方式，通過激勵(lì)手下并根據(jù)所負(fù)責(zé)的事情分派任務(wù)來完成每一件事情。當(dāng)你考慮這個(gè)問題的時(shí)候，要思考你的風(fēng)格是否會(huì)讓你在這個(gè)公司里高興并有效率的工作。
舉例：我會(huì)在決策前進(jìn)行民主討論，確定最佳方案。在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能搞特殊。
10、你的工作出現(xiàn)失誤怎么辦?
提示：要敢于面對現(xiàn)實(shí)、采取措施、降低損失，承擔(dān)責(zé)任、總結(jié)教訓(xùn)。
舉例：首先要立即糾正，減少損失。
然后要追究責(zé)任，本人不逃避責(zé)任，該我承擔(dān)的我會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
最后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以后再也不能犯同樣的錯(cuò)誤。
面試新員工的常見問題
1、你是如何看待這份工作的?
2、如果當(dāng)你開始這份工作的時(shí)候，你從何入手?
3、對于同事來說，你希望他們給你什么樣的幫助或是你能幫助同事多少?
4、對于你即將入職的這個(gè)行業(yè)來說，你有什么樣的看法?
5、細(xì)節(jié)評定，可以選擇一些你認(rèn)為可以反應(yīng)出這名員工素質(zhì)的題目。
6、你一共做過多少個(gè)職業(yè)，對于這個(gè)職業(yè)你又希望做多久呢?
7、你怎么通過自己的特長來提高你自己的素質(zhì)水平。
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