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企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃模板

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  安全是非常重要的話題,事關我們生活的方方面面,所以至關重要。下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)安全生產(chǎn)工作計劃,希望能幫助到大家!

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃(一)

  為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20年下半年如下工作計劃:

  一、工作目標

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕火災事故;

  3、杜絕爆炸事故;

  4、杜絕交通事故;

  5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

  6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

  7、安全隱患整改率達100%;

  二、具體措施

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

  1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

  1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

  2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

  3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

  6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

  2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

  1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

  2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。

  3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

  1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

  3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。

  4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

  5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

  4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

  5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

  20年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃(二)

  20年下半年,是我公司推行規(guī)范化、標準化,提升管理,進一步發(fā)展壯大的半年,公司將以“安全第一,預防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

  一、制定公司20年下半年的安全工作目標

  1.死亡及重傷(含交通責任)事故為零

  2.重大火災(爆炸)事故為零

  3.重大設備事故為零

  4.重大責任事故為零

  5.重大污染事故為零

  6.急性中毒事故為零

  7.員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%

  8.特種作業(yè)持證上崗率為100%

  9.事故隱患整改率為99%

  10.工作場所危害因素達標率為98%

  二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作

  公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位,確保公司員工的健康和安全。

  三、加強重大危險源的監(jiān)控

  按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20的標準,根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控,嚴防意外事故的發(fā)生。

  重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門完善各自的預案,并進行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。

  四、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)

  目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:

  (1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

  (2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè)。

  (3)加強設備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。

  (4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

  (5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

  五、做好安全檢查及隱患整改

  (1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

  (2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

  (3)認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

  (4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

  (5)重點落實好隱患報告制度。

  六、搞好安全教育,提高職工的安全技術素質(zhì)及自我保護能力

  (一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

  (二)堅持日常教育及全員安全教育

  (1)20年下半年,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。

  (2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

  (3)重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

  (三)為搞好班組安全管理,結合班組安全達標活動,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。

  (四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。

  (五)組織開展多種形式的安全宣教活動

  (1)結合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時,將根據(jù)上級要求,結合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。

  (2)11月份,舉辦一次公司事故應急救援預案演練。

  (六)搞好特殊工種人員的培訓和管理。

  七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康

  根據(jù)上級部門要求,公司在20年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅持“安全第一,預防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進,健康和諧”的方針,大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案,采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃(三)

  20年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成。現(xiàn)制定20年下半年安全工作措施計劃如下:

  一、20年下半年安全目標:

  1、重傷、重大及特大安全事故為零;

  2、機械設備重大事故為零;

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 3‰;

  4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況, 及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

  5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位;

  6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。

  二、安全生產(chǎn)計劃

  (一)全面落實安全生產(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構,由擔任分管領導,擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實。

  通過完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。

  (二)開展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生

  20年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。

  一是強調(diào)責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

  二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、 起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  (三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度

  公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。

  (四)加強安全宣傳、培訓,著重對標準、規(guī)范的學習

  安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關,因而,加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。

  企業(yè)20年下半年安全生產(chǎn)工作計劃4

  20年下半年,煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20年下半年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

  貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

  一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

  1、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組,負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。

  2、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

  二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

  公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。

  全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,并引進應用 煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms),努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

  三、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

  1、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

  2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產(chǎn)。

  3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。

  落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

  四、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設

  認真總結近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。

  繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保20年下半年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

  五、加強煤礦建設項目監(jiān)管

  強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

  六、加強和改進安全技術管理

  嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。

  嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。

  對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃(四)

  為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際,特制定20年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

  二、指導思想

  要以公司對下半年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

  五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。

  認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(鈦生〔20〕9號)文。

  不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。

  提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃(五)

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

  在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針:

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。

  安全生產(chǎn)目標:

  1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2.生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環(huán)保責任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  根據(jù)辦【20】04號、06號文件精神和公司20年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

  2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

  全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

  強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。

  根據(jù)國務院號文件精神和公司20年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

  目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。


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