2017廣州市市考申論模擬試卷(2)
資料7
在某大學生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，5名女孩準備籌集40萬元資金，到武漢近郊去承包50畝地，種植有機蔬菜。臺上陳述的女孩充滿激情和自信，臺下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當評委問到“你們種過蔬菜嗎?”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來?”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你?”你們種出來的有機蔬菜準備賣給誰?”等問題時，她們的回答卻難以令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語，對大學生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡單”，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。
機械專業(yè)碩士小楊，進入杭州一家民營企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年，因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項目、資金、人脈、經(jīng)驗等問題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢。
某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡等著名企業(yè)。在閻先生看來，當創(chuàng)業(yè)成了一種“時尚”和“運動”時，多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當成了投機行為。他說，“從時下來看，創(chuàng)業(yè)的動機大多是源自對財富和名聲的渴望。”
某著名網(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士認為，賺錢是創(chuàng)業(yè)的應有之義，但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始，“繼而”解決用戶需求，在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應為夢想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑，才能夠不懼艱險，朝著自己的目標前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利·福特類型的孤獨的夢想家?guī)淼模怯汕О偃f普通人共同推動，他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀進行改進。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了普通民眾的繁榮興盛--物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。
某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好，但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項目的選擇部分屬于異想天開性的，部分屬于復雜型的。而現(xiàn)實需要創(chuàng)新型、技術(shù)型的項目，那些通過移動互聯(lián)網(wǎng)，把原有商業(yè)模式去中間化，搞流量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血，就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云，而對創(chuàng)業(yè)的概念，對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少，這是許多大學生創(chuàng)業(yè)伊始的真實寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個非常不好的特性就是抄襲成風。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意，但卻因為沒有好的原創(chuàng)保護制度來保護，導致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實力，迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場。
領英中國區(qū)總裁在一次公開演講中，用自身經(jīng)驗闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個公理：第一，創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件，每一個成功故事背后更多是失敗;第二，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項目失敗，作為創(chuàng)業(yè)者而言，過程中積累的經(jīng)驗將促進個人成長，即可定義為成功者。他認為，創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。
資料8
喬治·馬洛里是英國探險家，他曾就讀于溫切斯特公學和劍橋大學，曾是英國著名公學查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時候就喜歡上了登山，在那個被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里，年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治·馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。當馬洛里隨著登山隊第一次來到珠峰腳下，第一次見到他心中的女神時，他將她描述為“夢境中最狂野的造物”，是那樣巨大、美麗而又可怕!這一次他們到達了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識，全隊處于極端疲憊的狀態(tài)，他們沒有向更高的地方前進，但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外，這次攀登讓他們在“阿爾卑斯攀登方式”之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。
馬洛里第二次攀登珠峰時，到達了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一年最大的收獲是發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用，并確立了高山氧氣設備的基本模式--氣瓶、氣管、面罩，后世的人們只增加了一個調(diào)節(jié)器。
1924年6月馬洛里斯辭去了劍橋大學講師職務，第三次來到珠峰的腳下，那一年他已38歲，有幸福祥和的家庭，有深愛著他的美麗妻子，有三個可愛的孩子。當《紐約時報》的隨隊記者在追問他“你為什么要攀登珠峰”時，馬洛里說，“因為山在那里!”。
從某種意義上說，每個真正創(chuàng)業(yè)的人，在他的內(nèi)心深處都聳立著一座高山，而生命不息，攀登不止，正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。
2017廣州市市考申論模擬試題作答要求
(一)給定資料7提到“創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件”。請你根據(jù)給定資料7，就大學生如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出建議。
要求：觀點明確，建議可行;語言簡潔，有邏輯性;不超過200字。
(二)根據(jù)給定資料1、2，概括當代社會中“90后”群體開展創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
要求：內(nèi)容全面、觀點明確、語言簡潔。不超過300字。
(三)假定你是有關(guān)部門的一名工作人員，準備將“比逗咖啡館”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗向廣大學生進行推介，請根據(jù)給定資料3～5，歸納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗。
要求：內(nèi)容準確全面，總結(jié)有深度、有條理。不超過300字。
(四)材料8中喬治·馬洛里的名句“因為山在那里”，影響了無數(shù)敢于探索、勇于攀登的人。請你結(jié)合這句話的含義，聯(lián)系實際，以“創(chuàng)業(yè)者心中的山”為話題，自選角度、自擬題目，寫一篇議論文章。(40分)
要求：參考給定材料，但不拘泥于給定材料;認識深刻、立意明確、觀點鮮明，內(nèi)容充實;結(jié)構(gòu)完整、思路清晰、語言流暢、卷面整潔;不少于1000字。
2017廣州市市考申論模擬試題答案
(一)【參考答案】
提高創(chuàng)業(yè)成功率需要創(chuàng)業(yè)者、學校和政府共同努力。
學校方面，要培養(yǎng)大學生正確的創(chuàng)業(yè)動機，教育創(chuàng)業(yè)者摒棄急功近利的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
創(chuàng)業(yè)者方面，理性選擇創(chuàng)業(yè)項目，在對各行業(yè)進行現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎上選擇創(chuàng)業(yè)項目，立足學校及社會資源優(yōu)勢開發(fā)創(chuàng)新項目。
政府方面，應加快完善創(chuàng)業(yè)配套法律體系，營造良好的創(chuàng)業(yè)政策和法治環(huán)境，健全知識產(chǎn)權(quán)制度，引導大學生創(chuàng)業(yè)者學會運用法律手段維護自身權(quán)益、降低創(chuàng)業(yè)風險。(192字)
(二)【參考答案】
90后創(chuàng)業(yè)具有明顯優(yōu)勢。
自身優(yōu)勢：
一、創(chuàng)業(yè)熱情高，對新事物興趣高、接受快，勇于探索，創(chuàng)新能力強;
二、受教育水平高，年紀輕，精力旺盛，能吃苦耐勞;
三、創(chuàng)業(yè)選擇空間大，具有互聯(lián)網(wǎng)思維，更了解年輕人需要，注重服務、娛樂;
四、創(chuàng)業(yè)成本更低，掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從中獲取即成的經(jīng)驗、機會;
五、創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同，思想負擔輕，功利心弱，將創(chuàng)業(yè)當作項目體驗，注重體驗過程;
六、沒有后顧之憂，家庭、養(yǎng)老負擔輕，家庭給予幫扶。
外部環(huán)境：
一、更受投資人青睞，形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
二、政府重視，扶持政策頻出，簡政放權(quán)。
三、擁有公平的競爭機會與平臺。(256字)
(三)【參考答案】
“比逗咖啡館”的成功主要歸功于眾籌方式與大眾創(chuàng)新。
(一)創(chuàng)新合作方式：及時發(fā)現(xiàn)市場需求，推廣個性化定制，互聯(lián)網(wǎng)尋找合作伙伴，降低股東投資門檻，投資者優(yōu)勢資源互補。
(二)創(chuàng)新交流方式：讓消費者變成投資者、生產(chǎn)者、傳播者，以需求導向?qū)ふ夜蓶|，將外部交易變成內(nèi)部合作，重視裂變和衍生合作?？缃缗c組合的合作方式要相互信任與背書，工作輕松，不斷創(chuàng)新。
(三)創(chuàng)新管理方式：敢想敢干，重視創(chuàng)意的可行性，調(diào)查了解市場，目標明確，科學選址，創(chuàng)新宣傳方式，集中決策權(quán)于核心團隊手中，制定原則保證順利合作，設置股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃，利用地域優(yōu)勢，主題定位明確，舉辦多樣的線下活動獲取資源，加強交流，提高活躍度。(290字)
(四)【參考答案】
心中有山 勇于攀登
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代精神的感召下，“創(chuàng)客運動”勃然興起，很多社會力量、社會團體甚至個人紛紛投身于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的時代潮流中，這其中固然有歡笑、有鮮花、有掌聲，但也不乏汗水、淚水，甚至還有挫折、失敗的煎熬。創(chuàng)業(yè)猶如登山，只要選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，就需要心中有山，懷揣夢想，砥礪前行。
心中有山，懷揣夢想，勇攀高峰。
精神的力量是不可估量的。一個創(chuàng)業(yè)團隊，只有擁有清楚的目標，明確的方向，才能形成一股強大的向心力，為了共同的目標去努力奮斗。尤其是近幾年，創(chuàng)業(yè)越來越平民化，很多創(chuàng)業(yè)團隊突破了以傳統(tǒng)利益結(jié)合的模式，更多的是因興趣相投而聚集到一起。有著相同興趣的幾個人，為了共同的目標而聚在一起，甚至都不計個人得失。在這種背景下，目標、理想的作用就越來越凸顯出來。一八九八咖啡館的成功，很大原因就是因為找到了一群可以相互信任、相互背書、又都不錯的人，他們有著共同的目標，有著共同的理想，并為之努力奮斗。如果他們失去了將比逗咖啡打造成一流“創(chuàng)業(yè)交流”休閑平臺這座心中的山，他們也不會取得今天的成功。同樣，如果沒有共同的理想和目標，也不會出現(xiàn)華為奇跡，同樣也不會出現(xiàn)新東方的成功。
心中有山，攀登不止，砥礪前行。
任何事物都不可能一帆風順。即使有著相同的興趣愛好，有著相同的理想目標，有著強大的團隊凝聚力，但在創(chuàng)業(yè)的道路上總會遇到各種各樣的困難、挫折、風險。面對困難、面對挫折、面對風險，如果沒有敢于探索的創(chuàng)新意識，如果沒有勇于攀登等毅力和勇氣，單靠匹夫之勇，仍然難以成事，成事的關(guān)鍵依然在于探索和創(chuàng)新。我們不用奢望每個人都能成為馬云，馬云在上世紀九十年代就發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的巨大商機，并組建了自己的創(chuàng)業(yè)團隊，克服各種困難和挫折，打造了阿里巴巴的商業(yè)神話。其實，很簡單的一件小事，比如將互聯(lián)網(wǎng)APP引入商業(yè)KTV，將休閑娛樂的咖啡廳打造成創(chuàng)業(yè)交流的平臺，又何嘗不是一種創(chuàng)新?又何嘗不能成就另一個商業(yè)奇跡?在社會急劇變革、時代飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式越來越難以適應時代的潮流，尤其是對于處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)、團體和個人而言，沒有探索、沒有創(chuàng)新、沒有堅持，任何事業(yè)只能一步步走入死胡同，陷于失敗的境地。唯有探索、唯有創(chuàng)新、唯有堅持，才能讓團隊立于不敗之地。
唯有如此，理想的山峰才不會遙不可及;唯有如此，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新才能在中華大地遍地開花，結(jié)出五彩繽紛、美麗絢爛的理想的果實;也唯有如此，中華民族偉大復興的中國夢才能過早日實現(xiàn)。(1011字)
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