2017江蘇事業(yè)單位申論模擬真題(2)
喬治·馬洛里是英國探險家，他曾就讀于溫切斯特公學和劍橋大學，曾是英國著名公學查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時候就喜歡上了登山，在那個被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里，年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治·馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。當馬洛里隨著登山隊第一次來到珠峰腳下，第一次見到他心中的女神時，他將她描述為“夢境中最狂野的造物”，是那樣巨大、美麗而又可怕!這一次他們到達了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識，全隊處于極端疲憊的狀態(tài)，他們沒有向更高的地方前進，但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外，這次攀登讓他們在“阿爾卑斯攀登方式”之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。
馬洛里第二次攀登珠峰時，到達了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一年最大的收獲是發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用，并確立了高山氧氣設備的基本模式--氣瓶、氣管、面罩，后世的人們只增加了一個調節(jié)器。
1924年6月馬洛里斯辭去了劍橋大學講師職務，第三次來到珠峰的腳下，那一年他已38歲，有幸福祥和的家庭，有深愛著他的美麗妻子，有三個可愛的孩子。當《紐約時報》的隨隊記者在追問他“你為什么要攀登珠峰”時，馬洛里說，“因為山在那里!”。
從某種意義上說，每個真正創(chuàng)業(yè)的人，在他的內心深處都聳立著一座高山，而生命不息，攀登不止，正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。
2017江蘇事業(yè)單位申論模擬試題作答要求
(一)給定資料7提到“創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件”。請你根據(jù)給定資料7，就大學生如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出建議。
要求：觀點明確，建議可行;語言簡潔，有邏輯性;不超過200字。
(二)根據(jù)給定資料1、2，概括當代社會中“90后”群體開展創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
要求：內容全面、觀點明確、語言簡潔。不超過300字。
(三)假定你是有關部門的一名工作人員，準備將“比逗咖啡館”的創(chuàng)業(yè)經驗向廣大學生進行推介，請根據(jù)給定資料3～5，歸納總結“比逗咖啡館”的主要成功經驗。
要求：內容準確全面，總結有深度、有條理。不超過300字。
(四)材料8中喬治·馬洛里的名句“因為山在那里”，影響了無數(shù)敢于探索、勇于攀登的人。請你結合這句話的含義，聯(lián)系實際，以“創(chuàng)業(yè)者心中的山”為話題，自選角度、自擬題目，寫一篇議論文章。(40分)
要求：參考給定材料，但不拘泥于給定材料;認識深刻、立意明確、觀點鮮明，內容充實;結構完整、思路清晰、語言流暢、卷面整潔;不少于1000字。
2017江蘇事業(yè)單位申論模擬試題答案
(一)【參考答案】
提高創(chuàng)業(yè)成功率需要創(chuàng)業(yè)者、學校和政府共同努力。
學校方面，要培養(yǎng)大學生正確的創(chuàng)業(yè)動機，教育創(chuàng)業(yè)者摒棄急功近利的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
創(chuàng)業(yè)者方面，理性選擇創(chuàng)業(yè)項目，在對各行業(yè)進行現(xiàn)實、有效的市場調查基礎上選擇創(chuàng)業(yè)項目，立足學校及社會資源優(yōu)勢開發(fā)創(chuàng)新項目。
政府方面，應加快完善創(chuàng)業(yè)配套法律體系，營造良好的創(chuàng)業(yè)政策和法治環(huán)境，健全知識產權制度，引導大學生創(chuàng)業(yè)者學會運用法律手段維護自身權益、降低創(chuàng)業(yè)風險。(192字)
(二)【參考答案】
90后創(chuàng)業(yè)具有明顯優(yōu)勢。
自身優(yōu)勢：
一、創(chuàng)業(yè)熱情高，對新事物興趣高、接受快，勇于探索，創(chuàng)新能力強;
二、受教育水平高，年紀輕，精力旺盛，能吃苦耐勞;
三、創(chuàng)業(yè)選擇空間大，具有互聯(lián)網思維，更了解年輕人需要，注重服務、娛樂;
四、創(chuàng)業(yè)成本更低，掌握互聯(lián)網技術，從中獲取即成的經驗、機會;
五、創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同，思想負擔輕，功利心弱，將創(chuàng)業(yè)當作項目體驗，注重體驗過程;
六、沒有后顧之憂，家庭、養(yǎng)老負擔輕，家庭給予幫扶。
外部環(huán)境：
一、更受投資人青睞，形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
二、政府重視，扶持政策頻出，簡政放權。
三、擁有公平的競爭機會與平臺。(256字)
(三)【參考答案】
“比逗咖啡館”的成功主要歸功于眾籌方式與大眾創(chuàng)新。
(一)創(chuàng)新合作方式：及時發(fā)現(xiàn)市場需求，推廣個性化定制，互聯(lián)網尋找合作伙伴，降低股東投資門檻，投資者優(yōu)勢資源互補。
(二)創(chuàng)新交流方式：讓消費者變成投資者、生產者、傳播者，以需求導向尋找股東，將外部交易變成內部合作，重視裂變和衍生合作?？缃缗c組合的合作方式要相互信任與背書，工作輕松，不斷創(chuàng)新。
(三)創(chuàng)新管理方式：敢想敢干，重視創(chuàng)意的可行性，調查了解市場，目標明確，科學選址，創(chuàng)新宣傳方式，集中決策權于核心團隊手中，制定原則保證順利合作，設置股權流轉計劃，利用地域優(yōu)勢，主題定位明確，舉辦多樣的線下活動獲取資源，加強交流，提高活躍度。(290字)
(四)【參考答案】
心中有山 勇于攀登
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代精神的感召下，“創(chuàng)客運動”勃然興起，很多社會力量、社會團體甚至個人紛紛投身于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的時代潮流中，這其中固然有歡笑、有鮮花、有掌聲，但也不乏汗水、淚水，甚至還有挫折、失敗的煎熬。創(chuàng)業(yè)猶如登山，只要選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，就需要心中有山，懷揣夢想，砥礪前行。
心中有山，懷揣夢想，勇攀高峰。
精神的力量是不可估量的。一個創(chuàng)業(yè)團隊，只有擁有清楚的目標，明確的方向，才能形成一股強大的向心力，為了共同的目標去努力奮斗。尤其是近幾年，創(chuàng)業(yè)越來越平民化，很多創(chuàng)業(yè)團隊突破了以傳統(tǒng)利益結合的模式，更多的是因興趣相投而聚集到一起。有著相同興趣的幾個人，為了共同的目標而聚在一起，甚至都不計個人得失。在這種背景下，目標、理想的作用就越來越凸顯出來。一八九八咖啡館的成功，很大原因就是因為找到了一群可以相互信任、相互背書、又都不錯的人，他們有著共同的目標，有著共同的理想，并為之努力奮斗。如果他們失去了將比逗咖啡打造成一流“創(chuàng)業(yè)交流”休閑平臺這座心中的山，他們也不會取得今天的成功。同樣，如果沒有共同的理想和目標，也不會出現(xiàn)華為奇跡，同樣也不會出現(xiàn)新東方的成功。
心中有山，攀登不止，砥礪前行。
任何事物都不可能一帆風順。即使有著相同的興趣愛好，有著相同的理想目標，有著強大的團隊凝聚力，但在創(chuàng)業(yè)的道路上總會遇到各種各樣的困難、挫折、風險。面對困難、面對挫折、面對風險，如果沒有敢于探索的創(chuàng)新意識，如果沒有勇于攀登等毅力和勇氣，單靠匹夫之勇，仍然難以成事，成事的關鍵依然在于探索和創(chuàng)新。我們不用奢望每個人都能成為馬云，馬云在上世紀九十年代就發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網經濟的巨大商機，并組建了自己的創(chuàng)業(yè)團隊，克服各種困難和挫折，打造了阿里巴巴的商業(yè)神話。其實，很簡單的一件小事，比如將互聯(lián)網APP引入商業(yè)KTV，將休閑娛樂的咖啡廳打造成創(chuàng)業(yè)交流的平臺，又何嘗不是一種創(chuàng)新?又何嘗不能成就另一個商業(yè)奇跡?在社會急劇變革、時代飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的經營模式越來越難以適應時代的潮流，尤其是對于處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)、團體和個人而言，沒有探索、沒有創(chuàng)新、沒有堅持，任何事業(yè)只能一步步走入死胡同，陷于失敗的境地。唯有探索、唯有創(chuàng)新、唯有堅持，才能讓團隊立于不敗之地。
唯有如此，理想的山峰才不會遙不可及;唯有如此，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新才能在中華大地遍地開花，結出五彩繽紛、美麗絢爛的理想的果實;也唯有如此，中華民族偉大復興的中國夢才能過早日實現(xiàn)。(1011字)
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