多做申論練習試題是非常重要的，考生要多去做申論練習試題才能在國考中取得好成績，以下是小編精心整理的2017年4月重慶申論練習試題及答案解析，希望能幫到你。

　　2017年4月重慶申論練習試題

　　一、注意事項

　　1.本題本由給定資料與申論要求兩部分構成?？荚嚂r限為150分鐘。滿分100分。

　　2.監(jiān)考人員宣布考試開始時，你才可以開始答題。

　　3.請在答題卡指定位置填寫自己的姓名，填涂(寫)準考證號。

　　4.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語，在答題卡指定位置作答。未按要求作答的，不得分。

　　5.監(jiān)考人員宣布考試結束時，考生應立即停止作答，將題本、答題卡、草稿紙翻過來留在桌上，待監(jiān)考人員確認數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開。

　　嚴禁折疊答題卡!

　　二 給定材料

　　材料1：

　　在一線大城市長大的小姚擁有名牌大學文憑，卻在畢業(yè)后回絕外企的高薪聘請。毅然回到父母的老家小兆村，成為一名村干部。這是夢開始的地方。小姚說，父母在城市立穩(wěn)腳跟，時不時會帶著他回來看看。風景秀麗，民風淳樸，這是他兒時對小兆村的印象。然而，當他來到村里任職的第一天就發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村生活并不是他無憂無慮童年時代的山水詩畫、田園牧歌：村里的青壯年幾乎全部外出打工，留下的人多是老人和小孩，一片凋敝孤寂的景象;昔日遠山含黛、秀水流長的美麗風光，在過度采伐中已經(jīng)開始變得面容斑駁、身影依稀;村民們平時往來就是請客吃飯，娛樂消遣就是打牌……最讓他痛心的是，受到種種不良風氣和讀書無用論的影響，全村適齡兒童入學率竟然不足60%!

　　必須行動起來，小姚在心里暗暗下了決心。面對小兆村的現(xiàn)狀，他并沒有一根筋地想著搞企業(yè)、拉幫扶，而是在半個月里，挨家挨戶地訪了全村兩遍，走訪筆記寫滿整整三個工作記錄本。在完成調(diào)研后，小姚有了初步的思路：發(fā)展決定狀態(tài)。小兆村風景秀美、交通便利，距離縣城也并不遙遠，為什么不發(fā)展特色旅游業(yè)呢?然而他的第一個想法就遭到了村民的強烈抵制。每天種地干活，養(yǎng)豬養(yǎng)雞都來不及，誰有那閑工夫去辦什么農(nóng)家樂?村民李大姐解釋說，當時姚書記勸我們的時候，我們也算了算賬，辦個農(nóng)家樂，自己怎么也得投入個好幾大萬，這要是賺不了錢，可咋辦啊?村民的擔憂不是沒有道理的，小姚就從幾戶有意向的村民入股聯(lián)合經(jīng)營入手，并且在縣鄉(xiāng)政府的支持下，爭取到了無息貸款，解決了村民們的后顧之憂。村民們都是互相看著的呢，看到別人家辦得好，日子過得紅火，哪還會不樂意?在短短兩年時間里，全村新開起的農(nóng)家樂就十來家，為了避免全村農(nóng)家樂同質化發(fā)展，甚至惡性競爭引起鄰里沖突，小姚和同事們又逐門逐戶地走訪勸說引導：大家發(fā)展更要注意的是利用好自己的資源，辦出特色，辦出效益。比如你家有魚塘，那么不妨突出垂釣的漁趣特色;比如你家有果園，能讓游客體驗采摘和吃放心水果的樂趣最好。反正就是要開動腦筋，利用好自己的資源。針對村民請吃賭博成風的情況，小姚也做過認真分析，還是因為鄉(xiāng)村文化生活的匱乏。那么就借著“一村一個圖書室”“全民健身”活動之風，豐富村民的精神生活，增加村圖書室的存書，尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活、科普類，既有趣，又實用;發(fā)揮村委帶頭作用，邀請社區(qū)文藝團隊辦起聯(lián)歡晚會，教跳廣場舞、健身操，舉行朗誦比賽……而面對大量適齡兒童輟學的問題，不是對著村民說一句“知識改變命運”就能解決的，必須要用他們聽得進、想得通的話來說。

　　現(xiàn)在，小兆村的人均收入比三年前增加了60%，適齡兒童入學率到達了100%，在村圖書室、文化站，村民學習交流熱火朝天，甚至還創(chuàng)造了一種以在宣傳板報欄貼便利條進行學習交流的新形式……更讓人欣喜的是，這幾年村里發(fā)展越來越好，前前后后又有三十來個以前在城市里闖蕩的青年人回家創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在，小姚又開始計劃張羅電子商務、創(chuàng)業(yè)管理等方面培訓的事兒……

　　守一方水土，創(chuàng)一片天地。小姚說，每個人心中都有一個山為傲骨、水作柔情的老家，那里岸芷汀蘭、鳥語花香，可似乎遙不可及。但其實，老家并不是只能隔岸遙望的。只要我們以辛勤為舟楫，老家就可以到達。如果只是守望，那么可能我們真的會成為“最后的守望者”。他最喜歡的一首詩寫道：我睡去，夢見生活就是享樂。我醒來，發(fā)現(xiàn)生活就是勞碌。我身體力行后領悟到，原來勞碌中充滿快樂。

　　材料2：

　　對于經(jīng)歷了物質極度匱乏時期的人來說，不管是酯香濃郁的老醬油，還是質地厚重的雪花膏，各式各樣的“中華老字號”都超越了本身功能性的意義，成為一個時代最溫情的記憶。

　　新中國成立初期，我國大約擁有“中華老字號”16000家;1991年原國內(nèi)貿(mào)易部的老牌企業(yè)全行業(yè)的認定中，有1600余家老牌企業(yè)被授牌;但到了2006年商務部重新認定時，第一批中華老字號的數(shù)量只剩434家。

　　由于以前保護意識不強，在城市市政建設中，部分老字號的原址被拆除，只能搬遷他地或僅能保留部分原址，經(jīng)營空間不斷萎縮。而對于老字號來說，這無疑是個大問題——老字號首先還得是那個老店啊!現(xiàn)在這年代不差好的商品、好的服務，經(jīng)常光顧老店的顧客多是因為那份感情，在熟悉的地方逛一逛、坐一坐，要的是那份感覺。一旦搬遷，部分老字號就可能失去了原來空間中提供給自己生存發(fā)展必需的養(yǎng)分，從此一蹶不振。

　　同時，還有相當一部分的老字號因為遭受知識產(chǎn)權侵權和惡性商業(yè)競爭，逐漸退到了時代和市場的邊緣，而經(jīng)營良好的老字號更是深受其害。

　　“地價租金太貴，經(jīng)營方式跟不上，還有不少其他歷史包袱。我們是國企，啟動改制之后老職工安置問題等等，都使得我們負擔不起，無法邁開步子前進。要不就是我們真的太老了，老到思路打不開，腳步跟不上。我們不缺勤奮苦干，每天起早貪黑，兩頭見星星，可還是只能勉強保本。產(chǎn)品更新慢，老顧客留不住，年輕人不愿來。”一位老字號國企負責人無奈地表示，“我們也想過要改，可看到前段時間另外一個老字號就因為改制搞到管理權都沒辦法集中，沒辦法決策如何發(fā)展了，我們就怕了。這樣改還不如老老實實守住自留地。”

　　隨著保護老字號呼聲的增多，各地政府也有所行動。在北京、上海、天津和江浙這些老字號聚集的地方，地方政府對老字號的補貼較多，也更加注重對傳統(tǒng)老工藝的保護，還曾舉辦電子商務學習培訓并組織老字號企業(yè)“走出去”，出境辦展宣傳。“老字號、老工藝是一個時代、一個國家的珍貴財富，不能因為我們的懈怠而消失。”一位工作人員說。

　　2017年1月，商務部、發(fā)改委等16個部門聯(lián)合印發(fā)了《關于促進老字號改革創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》，這對創(chuàng)新動力不足、業(yè)績欠佳的部分老字號企業(yè)來說是一個重大利好。

　　在2016年，10余家老字號公司陸續(xù)登陸股市新三板。推進老字號核心優(yōu)質資產(chǎn)證券化，支持符合條件的老字號上市首發(fā)股票或到全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌，成為老字號利用多層次資本市場做大做強的契機。

　　“保護歸保護，但關鍵還是要看自己。其實，老字號與普通企業(yè)一樣，優(yōu)勝劣汰。”一位企業(yè)家如是說。

　　揚州市某著名日化用品廠是最早在政府牽頭下，與網(wǎng)絡電商平臺合作，發(fā)展官方旗艦店的老字號企業(yè)之一。面對自身電視傳媒廣告營銷能力偏弱的實際，廠家充分利用電商平臺巨大的客戶流量，用細膩的文字、復古精致的網(wǎng)頁裝修，不僅喚起了老顧客對自己的記憶，也增加了年輕人對“祖母級”國貨化妝品的了解和信任。簡而不陋的包裝，樸實溫和的效果，親民實惠的價格，帶動了系列產(chǎn)品的熱銷，不僅使這家經(jīng)歷百年風雨的老字號重新煥發(fā)活力，更掀起了一股“國貨熱”。

　　而在某龍頭飲料公司董事長看來，抓住機遇、求新求變將會帶來更好的發(fā)展。是的，老字號不缺情懷，但不能一味消費情懷。在人們眼中，老字號是“品質”“懷舊”“工匠精神”等的代名詞。在特定年代，老字號創(chuàng)造的商業(yè)輝煌，為發(fā)展工業(yè)、振興經(jīng)濟、傳承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、豐富人們物質精神生活、撐起民族復興希望立下了汗馬功勞。這些都是值得我們驕傲并永遠銘記的。但再老的字號，也不是金字招牌，不能躺在歷史的功勞簿上高枕無憂地睡大覺。身處這樣一個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，利用好它，你可以足不出戶，不費周折地聞達于天下;脫離這個時代，哪怕就是皇帝的女兒也愁嫁。

　　材料3：

　　某著名老飯店在2016年推出了全新菜單，減少了固定菜品，增加了門店自選菜品、創(chuàng)新菜品以及應季養(yǎng)生菜。新的菜單采用了二維碼推介，顧客通過手機掃描，就可以了解到菜品的相關典故、口味等。這樣的菜單，既新奇又復古。

　　當年，某藥品老字號推出了均價高達20多元的高端中草藥牙膏，引得業(yè)界一片嘩然。要知道哪怕是外國牙膏的均價也不超過10元一支，而你一個剛剛踏進門檻的中草藥公司，哪來這么足的底氣?而事實證明了這家老字號的英明：它以中草藥為賣點的牙膏推出不到兩年的時間就實現(xiàn)營銷收入逾4億元。如今，牙膏已經(jīng)比公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品更加流行。其實在推出牙膏前，公司的產(chǎn)品已經(jīng)成熟，產(chǎn)品的利潤空間變得十分有限，亟須找到新的利潤增長點。人們對公司中藥產(chǎn)品品質的信賴和對口腔養(yǎng)護越來越高的要求更堅定了公司開辟新市場的決心。把握好產(chǎn)品概念，深入挖掘品牌價值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過一款產(chǎn)品，成功地擴大了品牌文化內(nèi)涵，激活了自身智慧發(fā)展因子。

　　近日，一則“百年中藥老字號旗下的草藥咖啡館在杭州開業(yè)”的新聞吸引了人們的注意。中藥店賣咖啡?這不是包子店賣披薩、拿美聲演小品嗎?跨界混搭得這么狠，恐怕又是為了博人眼球、怒刷存在感的營銷炒作吧?

　　然而事實并非如此。草藥咖啡館是用咖啡機萃取中草藥，賣的是有20種漢方草藥的飲品，每一款飲品都由中醫(yī)團隊專門研發(fā)，有的還采用了中藥保密配方。這樣的單品一經(jīng)推出，便引起轟動效應，讓廣大消費者慕名前來，一品為快。而這其中，不乏一些已將“老字號”視為“老古董”的“90后”，甚至“95后”。

　　不得不承認，一些老字號跟不上步伐，漸漸掉了隊。要如何既留住老一代，又贏得年輕人?傳承固然重要，但如果墨守成規(guī)、固步自封，是走不出日薄西山的頹勢的。

　　老字號品牌資產(chǎn)累積很深，要長久發(fā)展，既要心懷過去，也要活在當下，還要面向未來。

　　材料4：

　　在2016年，國內(nèi)手機市場可謂是血雨腥風、兇險莫測。而有一個公司卻能從制造復讀機、音樂播放器的小廠，變成手機行業(yè)的最勢不可擋的新貴，它靠的是什么?

　　答案是出色的品質、美觀大方的外形和簡潔穩(wěn)定的系統(tǒng)。雖然說手機是快速消費品，但誰不想手機能用長一點且運行流暢呢?以品質為信念，經(jīng)典而又永不過時。

　　公司推出的手機皮實耐用，還頗具顏值，多次贏得年度顏值擔當、年度最薄、年度最佳拍照手機等稱號。這一切的背后，是一個公司對創(chuàng)新的執(zhí)著追求和辛勤付出。勤懇創(chuàng)新才有生命力，作為科技公司，這一點顯得更加重要。始終用品質說話，用品質給消費者購買的欲望與沖動。

　　公司會定期對員工進行綜合技能、職業(yè)道德、敬業(yè)精神等相關方面的培訓;而在工資福利方面，也是住房福利、年底獎金、業(yè)績分紅，一樣不缺。讓員工有主人翁意識，這是最樸素本真的企業(yè)文化理念。

　　廣告，不僅要金錢實力，更需智慧經(jīng)營。于是乎，電視臺、商場、地鐵口……分布廣泛，真正做到了營銷無死角。廣告誰都會打，但怎樣才能打出好的效果?這不是簡單依靠酷炫的特效和當紅的明星就能做到的。不斷調(diào)研考量，把握準消費者的心理，選擇好的電視臺、收視率高的節(jié)目，想出好的創(chuàng)意，配上朗朗上口的廣告詞，效果立竿見影。讓別人不能忘記你，這是宣傳的最高境界。

　　公司的成功，可以說是既原始又創(chuàng)新，既笨拙又聰明。不急不躁，遇到困難，不執(zhí)拗，不退縮，認定的事情，堅持去做，直到成功。而近年來靠硬件配置的堆砌似乎讓很多手機廠商迷失了方向，不假思索地堆砌硬件配置制造賣點的手法已經(jīng)顯得有些簡單粗暴，而且似乎難以長久維持。

　　成功沒有捷徑，要付出勤勞的汗水，還要付出智慧和心血。做產(chǎn)品和做人一樣，沒有誰隨隨便便就能成功。

　　材料5：

　　近年來，中國綜藝節(jié)目一直處于“搬運工模式”，甚至出現(xiàn)了多家衛(wèi)視為爭奪同一個外國節(jié)目版權大打出手的情形，仿佛一個綜藝節(jié)目沒有點外國血統(tǒng)就沒法在本土立足。一位電視節(jié)目制作人無奈地搖頭：“為什么老用外國版權的節(jié)目呢?還不是被‘急功近利’這四個字給逼的。”的確，別人都在賺快錢，撈熱錢，你還能有心思老老實實搞原創(chuàng)，堅持慢工出細活嗎?現(xiàn)在引進的節(jié)目，它們的運作模式已經(jīng)非常成熟了，不需要自己再砸破腦袋、抓掉頭皮地去找亮點、摸門道，加入幾個有爭議、能聚焦的明星，很容易就吸引住了觀眾的眼球，拉上有實力的贊助商，就可以算作成功了。

　　也不是沒有人愿意走心搞原創(chuàng)，但這些可愛的原創(chuàng)人往往原創(chuàng)不起。比起很多國家，我們的電視娛樂產(chǎn)業(yè)起步較晚，節(jié)目試新、試錯機制建設相對于產(chǎn)業(yè)的井噴式的發(fā)展是滯后的。受名氣、資金等限制，原創(chuàng)節(jié)目本來就沒有宣傳優(yōu)勢，甚至可以說占盡了后發(fā)劣勢，這要是播出效果不理想，電視臺遭受的損失，誰來負責?所以說，原創(chuàng)人根本原創(chuàng)不起。

　　“我希望對文化創(chuàng)意的保護不是過年送餃子式的間歇性的短暫關心，文化創(chuàng)意在萌芽階段是十分脆弱的，需要強有力而穩(wěn)定持久的呵護。”一位沒有什么名氣的綜藝工作者道出自己的心聲。

　　存在的即是合理的，“進口”“混血”的綜藝節(jié)目當然有它存在的道理，這是市場選擇的結果，但這并不意味著它有多么完美。一檔節(jié)目，不管有多么光鮮靚麗的明星、閃亮炫目的舞臺效果，如果不能從情感上與觀眾產(chǎn)生共鳴，就很難真正進入觀眾心里?，F(xiàn)階段，國內(nèi)大量綜藝節(jié)目有兩個特點：“懶”和“急”。在創(chuàng)意、設計、構思方面，直接購買外國版權、搬來外國團隊，原創(chuàng)欠奉，千人一面。而與這遙相呼應的就是制作和開播的“急”，一有節(jié)目就趕緊制作，根本不管是不是粗制濫造，不經(jīng)打磨就開播，刷流量，拉收視。于是就有了這些場景：滿屏選秀拼苦難講勵志、做菜談孝順秀恩愛，各個“明星天團”游遍世界把玩游戲渲染成西天取經(jīng)般的九九八十一難，紅男綠女組團相親，各種套路各種擺拍……為迎合市場，甚至出現(xiàn)了一些內(nèi)容低俗、格調(diào)低下、物化丑化女性的節(jié)目，給廣大觀眾尤其是青少年兒童造成不良影響……而大量刻錄翻拍、復制粘貼式的綜藝節(jié)目造成了嚴重的產(chǎn)品過剩、資源浪費，直接導致觀眾審美疲勞，市場疲軟。據(jù)統(tǒng)計，這樣的節(jié)目，全國不下百個，而新的換湯不換藥的節(jié)目還在被人們孜孜不倦地制作出來，這樣只用力不用心的“勤奮”，發(fā)人深省。

　　而同時，一些話題清奇、審美健康的小成本網(wǎng)絡綜藝卻開始在市場上嶄露頭角，一些取材于中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、百姓現(xiàn)實生活的節(jié)目也引起相當一部分觀眾的興趣。這些新興的綜藝并不相同，有的走的是“小而美”“新而奇”的路線，有的揚的卻是“黃鐘大呂”的風格，既有“琴棋詩畫書酒花”，也不乏“柴米油鹽醬醋茶”，它們以或深沉雋永，或靈動飄逸的獨特氣質吸引了觀眾，為嘈雜聒噪的綜藝界注入了一股沉穩(wěn)而堅定的泠泠清流。

　　多元時代，人們的興趣愛好本就千差萬別，一味強調(diào)純粹的娛樂功能，反而會喪失弄點。大眾不大，小眾不小。為何不另辟蹊徑發(fā)掘培育觀眾新的興趣點呢?

　　耕耘多艱，需要勤懇、走心和顛撲不滅的自信，希望綜藝節(jié)目兼具娛樂心情的“輕”和發(fā)人深思的“重”。

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