申論一直是公務(wù)員考試中的難點，在備考的時間里考生多做申論模擬試題對提高成績會有一定幫助，以下是小編精心整理的2017年江西公務(wù)員考試申論模擬試題及答案，希望能幫到大家!

　　2017年江西公務(wù)員考試申論模擬試題

　　一、注意事項

　　1.本題本由給定資料與申論要求兩部分構(gòu)成?？荚嚂r限為150分鐘。滿分100分。

　　2.監(jiān)考人員宣布考試開始時，你才可以開始答題。

　　3.請在答題卡指定位置填寫自己的姓名，填涂(寫)準(zhǔn)考證號。

　　4.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語，在答題卡指定位置作答。未按要求作答的，不得分。

　　5.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時，考生應(yīng)立即停止作答，將題本、答題卡、草稿紙翻過來留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開。

　　嚴(yán)禁折疊答題卡!

　　二 給定材料

　　材料1：

　　在一線大城市長大的小姚擁有名牌大學(xué)文憑，卻在畢業(yè)后回絕外企的高薪聘請。毅然回到父母的老家小兆村，成為一名村干部。這是夢開始的地方。小姚說，父母在城市立穩(wěn)腳跟，時不時會帶著他回來看看。風(fēng)景秀麗，民風(fēng)淳樸，這是他兒時對小兆村的印象。然而，當(dāng)他來到村里任職的第一天就發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村生活并不是他無憂無慮童年時代的山水詩畫、田園牧歌：村里的青壯年幾乎全部外出打工，留下的人多是老人和小孩，一片凋敝孤寂的景象;昔日遠(yuǎn)山含黛、秀水流長的美麗風(fēng)光，在過度采伐中已經(jīng)開始變得面容斑駁、身影依稀;村民們平時往來就是請客吃飯，娛樂消遣就是打牌……最讓他痛心的是，受到種種不良風(fēng)氣和讀書無用論的影響，全村適齡兒童入學(xué)率竟然不足60%!

　　必須行動起來，小姚在心里暗暗下了決心。面對小兆村的現(xiàn)狀，他并沒有一根筋地想著搞企業(yè)、拉幫扶，而是在半個月里，挨家挨戶地訪了全村兩遍，走訪筆記寫滿整整三個工作記錄本。在完成調(diào)研后，小姚有了初步的思路：發(fā)展決定狀態(tài)。小兆村風(fēng)景秀美、交通便利，距離縣城也并不遙遠(yuǎn)，為什么不發(fā)展特色旅游業(yè)呢?然而他的第一個想法就遭到了村民的強烈抵制。每天種地干活，養(yǎng)豬養(yǎng)雞都來不及，誰有那閑工夫去辦什么農(nóng)家樂?村民李大姐解釋說，當(dāng)時姚書記勸我們的時候，我們也算了算賬，辦個農(nóng)家樂，自己怎么也得投入個好幾大萬，這要是賺不了錢，可咋辦啊?村民的擔(dān)憂不是沒有道理的，小姚就從幾戶有意向的村民入股聯(lián)合經(jīng)營入手，并且在縣鄉(xiāng)政府的支持下，爭取到了無息貸款，解決了村民們的后顧之憂。村民們都是互相看著的呢，看到別人家辦得好，日子過得紅火，哪還會不樂意?在短短兩年時間里，全村新開起的農(nóng)家樂就十來家，為了避免全村農(nóng)家樂同質(zhì)化發(fā)展，甚至惡性競爭引起鄰里沖突，小姚和同事們又逐門逐戶地走訪勸說引導(dǎo)：大家發(fā)展更要注意的是利用好自己的資源，辦出特色，辦出效益。比如你家有魚塘，那么不妨突出垂釣的漁趣特色;比如你家有果園，能讓游客體驗采摘和吃放心水果的樂趣最好。反正就是要開動腦筋，利用好自己的資源。針對村民請吃賭博成風(fēng)的情況，小姚也做過認(rèn)真分析，還是因為鄉(xiāng)村文化生活的匱乏。那么就借著“一村一個圖書室”“全民健身”活動之風(fēng)，豐富村民的精神生活，增加村圖書室的存書，尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活、科普類，既有趣，又實用;發(fā)揮村委帶頭作用，邀請社區(qū)文藝團隊辦起聯(lián)歡晚會，教跳廣場舞、健身操，舉行朗誦比賽……而面對大量適齡兒童輟學(xué)的問題，不是對著村民說一句“知識改變命運”就能解決的，必須要用他們聽得進、想得通的話來說。

　　現(xiàn)在，小兆村的人均收入比三年前增加了60%，適齡兒童入學(xué)率到達了100%，在村圖書室、文化站，村民學(xué)習(xí)交流熱火朝天，甚至還創(chuàng)造了一種以在宣傳板報欄貼便利條進行學(xué)習(xí)交流的新形式……更讓人欣喜的是，這幾年村里發(fā)展越來越好，前前后后又有三十來個以前在城市里闖蕩的青年人回家創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在，小姚又開始計劃張羅電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)管理等方面培訓(xùn)的事兒……

　　守一方水土，創(chuàng)一片天地。小姚說，每個人心中都有一個山為傲骨、水作柔情的老家，那里岸芷汀蘭、鳥語花香，可似乎遙不可及。但其實，老家并不是只能隔岸遙望的。只要我們以辛勤為舟楫，老家就可以到達。如果只是守望，那么可能我們真的會成為“最后的守望者”。他最喜歡的一首詩寫道：我睡去，夢見生活就是享樂。我醒來，發(fā)現(xiàn)生活就是勞碌。我身體力行后領(lǐng)悟到，原來勞碌中充滿快樂。

　　材料2：

　　對于經(jīng)歷了物質(zhì)極度匱乏時期的人來說，不管是酯香濃郁的老醬油，還是質(zhì)地厚重的雪花膏，各式各樣的“中華老字號”都超越了本身功能性的意義，成為一個時代最溫情的記憶。

　　新中國成立初期，我國大約擁有“中華老字號”16000家;1991年原國內(nèi)貿(mào)易部的老牌企業(yè)全行業(yè)的認(rèn)定中，有1600余家老牌企業(yè)被授牌;但到了2006年商務(wù)部重新認(rèn)定時，第一批中華老字號的數(shù)量只剩434家。

　　由于以前保護意識不強，在城市市政建設(shè)中，部分老字號的原址被拆除，只能搬遷他地或僅能保留部分原址，經(jīng)營空間不斷萎縮。而對于老字號來說，這無疑是個大問題——老字號首先還得是那個老店啊!現(xiàn)在這年代不差好的商品、好的服務(wù)，經(jīng)常光顧老店的顧客多是因為那份感情，在熟悉的地方逛一逛、坐一坐，要的是那份感覺。一旦搬遷，部分老字號就可能失去了原來空間中提供給自己生存發(fā)展必需的養(yǎng)分，從此一蹶不振。

　　同時，還有相當(dāng)一部分的老字號因為遭受知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和惡性商業(yè)競爭，逐漸退到了時代和市場的邊緣，而經(jīng)營良好的老字號更是深受其害。

　　“地價租金太貴，經(jīng)營方式跟不上，還有不少其他歷史包袱。我們是國企，啟動改制之后老職工安置問題等等，都使得我們負(fù)擔(dān)不起，無法邁開步子前進。要不就是我們真的太老了，老到思路打不開，腳步跟不上。我們不缺勤奮苦干，每天起早貪黑，兩頭見星星，可還是只能勉強保本。產(chǎn)品更新慢，老顧客留不住，年輕人不愿來。”一位老字號國企負(fù)責(zé)人無奈地表示，“我們也想過要改，可看到前段時間另外一個老字號就因為改制搞到管理權(quán)都沒辦法集中，沒辦法決策如何發(fā)展了，我們就怕了。這樣改還不如老老實實守住自留地。”

　　隨著保護老字號呼聲的增多，各地政府也有所行動。在北京、上海、天津和江浙這些老字號聚集的地方，地方政府對老字號的補貼較多，也更加注重對傳統(tǒng)老工藝的保護，還曾舉辦電子商務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)并組織老字號企業(yè)“走出去”，出境辦展宣傳。“老字號、老工藝是一個時代、一個國家的珍貴財富，不能因為我們的懈怠而消失。”一位工作人員說。

　　2017年1月，商務(wù)部、發(fā)改委等16個部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進老字號改革創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》，這對創(chuàng)新動力不足、業(yè)績欠佳的部分老字號企業(yè)來說是一個重大利好。

　　在2016年，10余家老字號公司陸續(xù)登陸股市新三板。推進老字號核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化，支持符合條件的老字號上市首發(fā)股票或到全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，成為老字號利用多層次資本市場做大做強的契機。

　　“保護歸保護，但關(guān)鍵還是要看自己。其實，老字號與普通企業(yè)一樣，優(yōu)勝劣汰。”一位企業(yè)家如是說。

　　揚州市某著名日化用品廠是最早在政府牽頭下，與網(wǎng)絡(luò)電商平臺合作，發(fā)展官方旗艦店的老字號企業(yè)之一。面對自身電視傳媒廣告營銷能力偏弱的實際，廠家充分利用電商平臺巨大的客戶流量，用細(xì)膩的文字、復(fù)古精致的網(wǎng)頁裝修，不僅喚起了老顧客對自己的記憶，也增加了年輕人對“祖母級”國貨化妝品的了解和信任。簡而不陋的包裝，樸實溫和的效果，親民實惠的價格，帶動了系列產(chǎn)品的熱銷，不僅使這家經(jīng)歷百年風(fēng)雨的老字號重新煥發(fā)活力，更掀起了一股“國貨熱”。

　　而在某龍頭飲料公司董事長看來，抓住機遇、求新求變將會帶來更好的發(fā)展。是的，老字號不缺情懷，但不能一味消費情懷。在人們眼中，老字號是“品質(zhì)”“懷舊”“工匠精神”等的代名詞。在特定年代，老字號創(chuàng)造的商業(yè)輝煌，為發(fā)展工業(yè)、振興經(jīng)濟、傳承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、豐富人們物質(zhì)精神生活、撐起民族復(fù)興希望立下了汗馬功勞。這些都是值得我們驕傲并永遠(yuǎn)銘記的。但再老的字號，也不是金字招牌，不能躺在歷史的功勞簿上高枕無憂地睡大覺。身處這樣一個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，利用好它，你可以足不出戶，不費周折地聞達于天下;脫離這個時代，哪怕就是皇帝的女兒也愁嫁。

　　材料3：

　　某著名老飯店在2016年推出了全新菜單，減少了固定菜品，增加了門店自選菜品、創(chuàng)新菜品以及應(yīng)季養(yǎng)生菜。新的菜單采用了二維碼推介，顧客通過手機掃描，就可以了解到菜品的相關(guān)典故、口味等。這樣的菜單，既新奇又復(fù)古。

　　當(dāng)年，某藥品老字號推出了均價高達20多元的高端中草藥牙膏，引得業(yè)界一片嘩然。要知道哪怕是外國牙膏的均價也不超過10元一支，而你一個剛剛踏進門檻的中草藥公司，哪來這么足的底氣?而事實證明了這家老字號的英明：它以中草藥為賣點的牙膏推出不到兩年的時間就實現(xiàn)營銷收入逾4億元。如今，牙膏已經(jīng)比公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品更加流行。其實在推出牙膏前，公司的產(chǎn)品已經(jīng)成熟，產(chǎn)品的利潤空間變得十分有限，亟須找到新的利潤增長點。人們對公司中藥產(chǎn)品品質(zhì)的信賴和對口腔養(yǎng)護越來越高的要求更堅定了公司開辟新市場的決心。把握好產(chǎn)品概念，深入挖掘品牌價值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過一款產(chǎn)品，成功地擴大了品牌文化內(nèi)涵，激活了自身智慧發(fā)展因子。

　　近日，一則“百年中藥老字號旗下的草藥咖啡館在杭州開業(yè)”的新聞吸引了人們的注意。中藥店賣咖啡?這不是包子店賣披薩、拿美聲演小品嗎?跨界混搭得這么狠，恐怕又是為了博人眼球、怒刷存在感的營銷炒作吧?

　　然而事實并非如此。草藥咖啡館是用咖啡機萃取中草藥，賣的是有20種漢方草藥的飲品，每一款飲品都由中醫(yī)團隊專門研發(fā)，有的還采用了中藥保密配方。這樣的單品一經(jīng)推出，便引起轟動效應(yīng)，讓廣大消費者慕名前來，一品為快。而這其中，不乏一些已將“老字號”視為“老古董”的“90后”，甚至“95后”。

　　不得不承認(rèn)，一些老字號跟不上步伐，漸漸掉了隊。要如何既留住老一代，又贏得年輕人?傳承固然重要，但如果墨守成規(guī)、固步自封，是走不出日薄西山的頹勢的。

　　老字號品牌資產(chǎn)累積很深，要長久發(fā)展，既要心懷過去，也要活在當(dāng)下，還要面向未來。

　　材料4：

　　在2016年，國內(nèi)手機市場可謂是血雨腥風(fēng)、兇險莫測。而有一個公司卻能從制造復(fù)讀機、音樂播放器的小廠，變成手機行業(yè)的最勢不可擋的新貴，它靠的是什么?

　　答案是出色的品質(zhì)、美觀大方的外形和簡潔穩(wěn)定的系統(tǒng)。雖然說手機是快速消費品，但誰不想手機能用長一點且運行流暢呢?以品質(zhì)為信念，經(jīng)典而又永不過時。

　　公司推出的手機皮實耐用，還頗具顏值，多次贏得年度顏值擔(dān)當(dāng)、年度最薄、年度最佳拍照手機等稱號。這一切的背后，是一個公司對創(chuàng)新的執(zhí)著追求和辛勤付出。勤懇創(chuàng)新才有生命力，作為科技公司，這一點顯得更加重要。始終用品質(zhì)說話，用品質(zhì)給消費者購買的欲望與沖動。

　　公司會定期對員工進行綜合技能、職業(yè)道德、敬業(yè)精神等相關(guān)方面的培訓(xùn);而在工資福利方面，也是住房福利、年底獎金、業(yè)績分紅，一樣不缺。讓員工有主人翁意識，這是最樸素本真的企業(yè)文化理念。

　　廣告，不僅要金錢實力，更需智慧經(jīng)營。于是乎，電視臺、商場、地鐵口……分布廣泛，真正做到了營銷無死角。廣告誰都會打，但怎樣才能打出好的效果?這不是簡單依靠酷炫的特效和當(dāng)紅的明星就能做到的。不斷調(diào)研考量，把握準(zhǔn)消費者的心理，選擇好的電視臺、收視率高的節(jié)目，想出好的創(chuàng)意，配上朗朗上口的廣告詞，效果立竿見影。讓別人不能忘記你，這是宣傳的最高境界。

　　公司的成功，可以說是既原始又創(chuàng)新，既笨拙又聰明。不急不躁，遇到困難，不執(zhí)拗，不退縮，認(rèn)定的事情，堅持去做，直到成功。而近年來靠硬件配置的堆砌似乎讓很多手機廠商迷失了方向，不假思索地堆砌硬件配置制造賣點的手法已經(jīng)顯得有些簡單粗暴，而且似乎難以長久維持。

　　成功沒有捷徑，要付出勤勞的汗水，還要付出智慧和心血。做產(chǎn)品和做人一樣，沒有誰隨隨便便就能成功。

　　材料5：

　　近年來，中國綜藝節(jié)目一直處于“搬運工模式”，甚至出現(xiàn)了多家衛(wèi)視為爭奪同一個外國節(jié)目版權(quán)大打出手的情形，仿佛一個綜藝節(jié)目沒有點外國血統(tǒng)就沒法在本土立足。一位電視節(jié)目制作人無奈地?fù)u頭：“為什么老用外國版權(quán)的節(jié)目呢?還不是被‘急功近利’這四個字給逼的。”的確，別人都在賺快錢，撈熱錢，你還能有心思老老實實搞原創(chuàng)，堅持慢工出細(xì)活嗎?現(xiàn)在引進的節(jié)目，它們的運作模式已經(jīng)非常成熟了，不需要自己再砸破腦袋、抓掉頭皮地去找亮點、摸門道，加入幾個有爭議、能聚焦的明星，很容易就吸引住了觀眾的眼球，拉上有實力的贊助商，就可以算作成功了。

　　也不是沒有人愿意走心搞原創(chuàng)，但這些可愛的原創(chuàng)人往往原創(chuàng)不起。比起很多國家，我們的電視娛樂產(chǎn)業(yè)起步較晚，節(jié)目試新、試錯機制建設(shè)相對于產(chǎn)業(yè)的井噴式的發(fā)展是滯后的。受名氣、資金等限制，原創(chuàng)節(jié)目本來就沒有宣傳優(yōu)勢，甚至可以說占盡了后發(fā)劣勢，這要是播出效果不理想，電視臺遭受的損失，誰來負(fù)責(zé)?所以說，原創(chuàng)人根本原創(chuàng)不起。

　　“我希望對文化創(chuàng)意的保護不是過年送餃子式的間歇性的短暫關(guān)心，文化創(chuàng)意在萌芽階段是十分脆弱的，需要強有力而穩(wěn)定持久的呵護。”一位沒有什么名氣的綜藝工作者道出自己的心聲。

　　存在的即是合理的，“進口”“混血”的綜藝節(jié)目當(dāng)然有它存在的道理，這是市場選擇的結(jié)果，但這并不意味著它有多么完美。一檔節(jié)目，不管有多么光鮮靚麗的明星、閃亮炫目的舞臺效果，如果不能從情感上與觀眾產(chǎn)生共鳴，就很難真正進入觀眾心里?，F(xiàn)階段，國內(nèi)大量綜藝節(jié)目有兩個特點：“懶”和“急”。在創(chuàng)意、設(shè)計、構(gòu)思方面，直接購買外國版權(quán)、搬來外國團隊，原創(chuàng)欠奉，千人一面。而與這遙相呼應(yīng)的就是制作和開播的“急”，一有節(jié)目就趕緊制作，根本不管是不是粗制濫造，不經(jīng)打磨就開播，刷流量，拉收視。于是就有了這些場景：滿屏選秀拼苦難講勵志、做菜談孝順秀恩愛，各個“明星天團”游遍世界把玩游戲渲染成西天取經(jīng)般的九九八十一難，紅男綠女組團相親，各種套路各種擺拍……為迎合市場，甚至出現(xiàn)了一些內(nèi)容低俗、格調(diào)低下、物化丑化女性的節(jié)目，給廣大觀眾尤其是青少年兒童造成不良影響……而大量刻錄翻拍、復(fù)制粘貼式的綜藝節(jié)目造成了嚴(yán)重的產(chǎn)品過剩、資源浪費，直接導(dǎo)致觀眾審美疲勞，市場疲軟。據(jù)統(tǒng)計，這樣的節(jié)目，全國不下百個，而新的換湯不換藥的節(jié)目還在被人們孜孜不倦地制作出來，這樣只用力不用心的“勤奮”，發(fā)人深省。

　　而同時，一些話題清奇、審美健康的小成本網(wǎng)絡(luò)綜藝卻開始在市場上嶄露頭角，一些取材于中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、百姓現(xiàn)實生活的節(jié)目也引起相當(dāng)一部分觀眾的興趣。這些新興的綜藝并不相同，有的走的是“小而美”“新而奇”的路線，有的揚的卻是“黃鐘大呂”的風(fēng)格，既有“琴棋詩畫書酒花”，也不乏“柴米油鹽醬醋茶”，它們以或深沉雋永，或靈動飄逸的獨特氣質(zhì)吸引了觀眾，為嘈雜聒噪的綜藝界注入了一股沉穩(wěn)而堅定的泠泠清流。

　　多元時代，人們的興趣愛好本就千差萬別，一味強調(diào)純粹的娛樂功能，反而會喪失弄點。大眾不大，小眾不小。為何不另辟蹊徑發(fā)掘培育觀眾新的興趣點呢?

　　耕耘多艱，需要勤懇、走心和顛撲不滅的自信，希望綜藝節(jié)目兼具娛樂心情的“輕”和發(fā)人深思的“重”。

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