城市交通問(wèn)題注意是設(shè)施還是管理
辯論賽也叫論辯賽,還叫做辯論會(huì)。它在形式上是參賽雙方就某一問(wèn)題進(jìn)行辯論的一種競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)際上是圍繞辯論的問(wèn)題而展開(kāi)的一種相關(guān)知識(shí)的競(jìng)賽,思維反映能力的競(jìng)賽,語(yǔ)言表達(dá)能力的競(jìng)賽,也是綜合能力的競(jìng)賽。下面小編為你整理一場(chǎng)主題關(guān)于城市交通問(wèn)題主要是設(shè)施問(wèn)題還是管理問(wèn)題辯論賽,希望能幫到你。
城市交通問(wèn)題主要是設(shè)施問(wèn)題/管理問(wèn)題
正方:武漢大學(xué) 城市交通問(wèn)題主要是設(shè)施問(wèn)題
反方:電子科技大學(xué) 城市交通問(wèn)題主要是管理問(wèn)題
主席:朋友們好!歡迎各位收看“黃山杯”2000年全圍大專(zhuān)辯論會(huì)。本年度的全國(guó)大專(zhuān)辯論會(huì)從6月份開(kāi)賽,經(jīng)過(guò)了初賽、復(fù)賽、半決賽,有兩支隊(duì)伍一路攻關(guān)奪隘,終于殺入了今天的總決賽,他們就是武漢大學(xué)和電子科技大學(xué)。讓我們向他們表示由衷的祝賀!(掌聲)
根據(jù)規(guī)則規(guī)定,總決賽的參賽雙方要在現(xiàn)場(chǎng)抽取辯題立場(chǎng)。有請(qǐng)雙方的一辯在北京市公證處公證員嚴(yán)梅女士的監(jiān)督之下來(lái)抽取辯題立場(chǎng)。(掌聲)
朋友們,我們看到了剛才抽簽的結(jié)果,今天擔(dān)任正方的是武漢大學(xué);擔(dān)任反方的是電子科技大學(xué)。
下面我把今天參加決賽的雙方辯友介紹給大家,他們是:(略)
擔(dān)任決賽的評(píng)委是:(略)
本場(chǎng)的點(diǎn)評(píng)嘉賓是:(略)
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,考察一個(gè)城市發(fā)展的前景和發(fā)展的空間,有兩個(gè)重要的考察方向:一個(gè)是這個(gè)城市的人文背景;再一個(gè)就是它的交通設(shè)施。因此,每一個(gè)城市都把發(fā)展交通設(shè)施作為重中之重。比如說(shuō)我們看到了北京的二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)和正在發(fā)展規(guī)劃的五環(huán);上海已經(jīng)形成了“森”字的立體交通網(wǎng)和馬上要修建的輕軌鐵路。但是,同時(shí)我們還看到,在日益完善交通設(shè)施的今天,城市的交通擁堵現(xiàn)象依然像我們城市血脈的栓塞一樣,阻礙若我們的生活,甚至有識(shí)之士還提出:我們更應(yīng)該把目光和精力投注到交通管理水平的提高上,甚至這些水平的提高可以使我們更有效、更經(jīng)濟(jì)地改善我們的交通環(huán)境。今天我們就請(qǐng)雙方辯手為我們的城市交通問(wèn)題來(lái)把一把脈。
根據(jù)剛才抽簽的結(jié)果,正方武漢大學(xué)所持的立場(chǎng)是: “城市交通問(wèn)題主要是設(shè)施問(wèn)題”;反方電子科技大學(xué)所持的立場(chǎng)是: “城市交通問(wèn)題主要是管理問(wèn)題”。
現(xiàn)在首先有請(qǐng)正方一辯蔣舸同學(xué)用2分30秒的時(shí)間來(lái)陳述立論。有請(qǐng)。
正方一辯:謝謝,各位好。既然今天在北京辯論,那么首先就讓我們來(lái)看一看北京的交通狀況。雖然前不久開(kāi)通了地鐵復(fù)八線,部分地緩解了北京的交通擁堵,但作為世界大都市的北京至今也只有 55公里的地鐵線,與巴黎的199公里、東京的211.7公里、莫斯科的230.5公里、倫敦的408公里乃至紐約的443.5公里相比,我們首都的交通設(shè)施可謂是嚴(yán)重不足。今天我們討論城市交通問(wèn)題,是指由于城市交通供需矛盾引起的交通擁堵、交通事故和交通污染等方面的問(wèn)題。造成這些問(wèn)題的原因,既有設(shè)施不足,也有管理不利,還有規(guī)劃不周等其他因素。城市交通設(shè)施包括交通基礎(chǔ)設(shè)施、交通安全設(shè)施和交通管理設(shè)施,而城市交通管理則是指在交通設(shè)施具備的條件下,管理主體對(duì)交通關(guān)系中的人與物進(jìn)行的協(xié)調(diào)與控制。我方認(rèn)為城市交通問(wèn)題的產(chǎn)生主要是由于設(shè)施的缺乏與不配套,而其解決也必須主要依賴(lài)于設(shè)施的發(fā)展與更新。因此城市交通問(wèn)題主要是設(shè)施問(wèn)題。首先從問(wèn)題產(chǎn)生的根源來(lái)看,根據(jù)當(dāng)斯定律,道路容量與路網(wǎng)密度的增長(zhǎng),始終趕不上機(jī)動(dòng)車(chē)輛快速的增長(zhǎng),加上配套設(shè)施的相對(duì)滯后,因此由于設(shè)施問(wèn)題引起的城市交通運(yùn)輸能力供不應(yīng)求,便成為了城市交通問(wèn)題的癥結(jié)所在。其次,從設(shè)施與管理二者關(guān)系來(lái)看,設(shè)施具有基礎(chǔ)性,而管理具有依附性。設(shè)施的類(lèi)型決定著管理的方式,設(shè)施的水平?jīng)Q定著管理的水平,而設(shè)施的發(fā)展與更新,則導(dǎo)致了管理觀念與行為的革命。再次,從二者產(chǎn)生的影響與作用來(lái)看,設(shè)施是城市交通問(wèn)題中的決定性因素,它決定了城市的交通規(guī)模與承受能力,而管理則只能在設(shè)施的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用,是城市交通問(wèn)題中的制約性因素,要解決城市交通問(wèn)題,當(dāng)然得從設(shè)施與管理兩方面入手。但理論與實(shí)踐都說(shuō)明了要從根本上使城市交通安全暢通,第一,要大力發(fā)展公共汽車(chē)、輕軌地鐵等大容量、多層次的公交設(shè)施;第二,要大力發(fā)展現(xiàn)代化、高科技含量的交通安全設(shè)施與交通管理設(shè)施。可見(jiàn),要解決城市交通問(wèn)題也主要要提高設(shè)施的層次與水平。因此我方認(rèn)為城市交通問(wèn)題主要是設(shè)施問(wèn)題。謝謝。(掌聲)主席:感謝蔣舸同學(xué)。下面我們有請(qǐng)反方一辯蔣杰同學(xué)來(lái)陳述反方觀點(diǎn)。請(qǐng)。
反方一辯:謝謝主席,大家好。如果因?yàn)榻煌ㄐ枨蟮牟粩嘣鲩L(zhǎng),我們就一味地增加設(shè)施,那我們的城市恐怕要變成一個(gè)鋼鐵怪人嘍。我們說(shuō)道路的優(yōu)良,并不等于通行效益的最優(yōu)或設(shè)施的先進(jìn),不等于交通的順暢。城市交通管理對(duì)于合理使用現(xiàn)有設(shè)施,保證交通的安全與暢通意義重大。今天,我們來(lái)衡量設(shè)施問(wèn)題還是管理問(wèn)題哪一個(gè)是主要的標(biāo)準(zhǔn),顯然是看誰(shuí)能更高效、快速、經(jīng)濟(jì)地解決造成城市交通問(wèn)題中的主要矛盾。目前我國(guó)城市交通問(wèn)題的關(guān)鍵,誠(chéng)如對(duì)方所言,是需求與供給的失衡。而交通管理的落后,正是這一矛盾的集中表現(xiàn),成為城市的主要問(wèn)題。第一,從供給來(lái)看,交通管理的落后,使現(xiàn)有交通設(shè)施不能充分發(fā)揮作用,才造成供給不足。與國(guó)外相比,我國(guó)的交通設(shè)施的確還很落后,但是已經(jīng)可以較好地滿(mǎn)足我國(guó)城市交通的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而正是管理的滯后,使城市里面往往是東邊堵車(chē)西邊閑,不能有效地利用和優(yōu)化現(xiàn)有的道路設(shè)施,造成堵車(chē)與故,這就猶如一把劍,在初學(xué)者手中和劍術(shù)大師手中會(huì)有天壤之別,其奧妙不在于劍的本身,而在于用劍的人。第二,需求的不合理膨脹,在于管理不能對(duì)需求進(jìn)行有效的引導(dǎo),必須通過(guò)加強(qiáng)管理提高交通需求的理性化、合理化。而當(dāng)前國(guó)民交通意識(shí)的普遍不足,更使交通各行其道的法則變成了各道可行,導(dǎo)致交通混亂,而通過(guò)加強(qiáng)管理、控制和宣傳教育,方能使人流車(chē)流有序流動(dòng),提高交通的通行效率。第三,從供需矛盾的表現(xiàn)與解決看,供給的不足更重要的是我國(guó)設(shè)施結(jié)構(gòu)的失衡與布局的不合理,現(xiàn)有城市交通設(shè)施尚有很大可供挖掘的潛力,借助管理讓道路通過(guò)的車(chē)輛更多,借助管理讓違章的人更少,這就是設(shè)施本身所不能實(shí)現(xiàn)的。我國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段,資金有限,道路設(shè)施無(wú)論是建設(shè)還是維護(hù)都耗資巨大,一味追求交通設(shè)施的擴(kuò)大來(lái)解決現(xiàn)有需求的矛盾,顯然與國(guó)情投 符,而管理搜入少,見(jiàn)效快,致力于提高管理,可謂投入點(diǎn)滴,而又涌泉相報(bào),更能使現(xiàn)有的交通設(shè)施得以充分利用。坦途需要風(fēng)雨兼程的交警,有序的人流、車(chē)流需要制度的保障,以人為本的管理方能在人與人、物與人、物與物之間建起和諧、暢通的大道。謝謝。(掌聲)
主席:謝謝蔣杰同學(xué)。下面是攻辯,首先有請(qǐng)正方的二辯來(lái)選擇反方辯友。
正方二辯:有請(qǐng)對(duì)方二辯。第一個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)問(wèn)交通管理行為可不可以在基礎(chǔ)性設(shè)施所提供的可能性范圍之外去發(fā)揮作用?
反方二辯:對(duì)方說(shuō)設(shè)施是管理的基礎(chǔ),這點(diǎn)我從來(lái)不否認(rèn),但是我們說(shuō)基礎(chǔ)就是更重要的嗎?我們都知道,人是由猿猴變來(lái)的,猿猴是人的基礎(chǔ),難道我們說(shuō)猿猴就比人更重要嗎?
正方二辯:如果沒(méi)有猿猴,肯定就不會(huì)有人了。我們看一看一個(gè)實(shí)際的例子:江城武漢五年前只有一座長(zhǎng)江大橋,請(qǐng)問(wèn)那個(gè)時(shí)候你通過(guò)交通管理如何能夠?qū)崿F(xiàn)跨江的環(huán)線交通?
反方二辯:可是我們現(xiàn)在看到什么?江城武漢的捆綁式收費(fèi),造成了雖然有許多橋,可是依舊交通堵塞,請(qǐng)對(duì)方辯友告訴大家,這是管理問(wèn)題還是設(shè)施問(wèn)題?這顯然是管理問(wèn)題嘛。(掌聲)
正方二辯:對(duì)方辯友似乎并沒(méi)有回答我的問(wèn)題。請(qǐng)你清清楚楚地告訴大家,假如不修建長(zhǎng)江二橋的話(huà),僅靠一座橋,可不可能通過(guò)交通管理實(shí)現(xiàn)環(huán)線交通,能還是不能?
反方二辯:今天我們討論的問(wèn)題是一個(gè)主要和不主要的問(wèn)題,而對(duì)方提的問(wèn)題是能不能的問(wèn)題。請(qǐng)對(duì)方用邏輯給大家論證一下,能不能就是主要不主要嗎?這顯然是不符合基本邏輯的。(掌聲)
正方二辯:對(duì)方辯友你不談武漢,就來(lái)看看北京。北京市有機(jī)動(dòng)車(chē)140萬(wàn)輛,機(jī)動(dòng)停車(chē)位只有3860O個(gè),請(qǐng)問(wèn)你通過(guò)管理怎么讓那另外136萬(wàn)輛車(chē)都找到停車(chē)位呢?能還是不能?
反方二辯:更要通過(guò)管理來(lái)調(diào)整這一措施。所以說(shuō),措施是在管理的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行調(diào)整的。(時(shí)間到。掌聲)
主席:請(qǐng)反方二辯選擇正方辯友。
反方二辯:有請(qǐng)對(duì)方二辯。請(qǐng)對(duì)方辯友用交通學(xué)當(dāng)中著名的波動(dòng)理論給大家解釋一下,在介位換位當(dāng)中的UW為什么能從負(fù)值轉(zhuǎn)為正值呢?
正方二辯:對(duì)方辯友,我們今天是在進(jìn)行大專(zhuān)辯論賽,并不是進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽。你一上來(lái)就問(wèn)我一個(gè)純知識(shí)性問(wèn)題,我相信不僅我不是非常清楚,在座的評(píng)委、在座的觀眾也不是非常清楚。假如對(duì)方認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題和我們的辯論非常有關(guān)系的話(huà),請(qǐng)?jiān)敿?xì)地解釋一下,我們來(lái)展開(kāi)一場(chǎng)有意義的辯論。(掌聲)
反方二辯:其實(shí)很簡(jiǎn)單,只是一個(gè)管理的問(wèn)題。那我再請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,你用奔馳理論給大家解釋一下暢通工程在管理城市交通中發(fā)揮了什么樣的作用呢?
正方二辯:暢通工程據(jù)我所知,大連市做的第一件事,就是耗資3800萬(wàn)元人民幣,把人民路和中山路的設(shè)施進(jìn)行了改造。而在對(duì)方辯友所居住的成都,干了一件什么樣的事情呢?就是給每一位交警都配備了自動(dòng)攝像儀,這是不是一個(gè)管理設(shè)施呢?
反方二辯:那我再請(qǐng)問(wèn)了,正如一辯所說(shuō),在兩個(gè)設(shè)施相近的管理中心當(dāng)中,為什么北京管理交叉路口的能力只有東京的3%呢?
正方二辯:原因很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)楸本┑淖詣?dòng)控制路口數(shù)量只有東京的3%。歸根到底還是一個(gè)管理設(shè)施、工程設(shè)施的問(wèn)題嘛!(掌聲)那我再請(qǐng)問(wèn)了,新加坡沒(méi)有修建一個(gè)設(shè)施,只是劃定了一個(gè)管理區(qū)域,就使交通的事故率下降了28%,請(qǐng)問(wèn)這是什么原因呢?(時(shí)間到。掌聲)
主席:謝謝雙方辯友。有請(qǐng)正方三辯。
正方三辯:請(qǐng)教對(duì)方三辯。先請(qǐng)問(wèn),交通權(quán)威專(zhuān)家指出,我國(guó)的城市交通問(wèn)題有三個(gè)先天不足,請(qǐng)教對(duì)方辯友,就這先天不足而言主要是什么問(wèn)題?
反方三辯:這些先天不足主要是這些地方的地域文化以及歷史原因造成路網(wǎng)不完善,而路網(wǎng)的不完善就是結(jié)構(gòu)性不足,而這種結(jié)構(gòu)性不足,是交通供給量小的原因。而這種結(jié)構(gòu)性不足,只有通過(guò)整齊的規(guī)劃、整齊的管理,才能徹底解決。
正方三辯:那么再請(qǐng)教對(duì)方辯友,我國(guó)第一個(gè)先天不足實(shí)際上表現(xiàn)為快速道路網(wǎng)絡(luò)的不足,那主要是什么問(wèn)題呢?
反方三辯:這正是規(guī)劃不足、計(jì)劃不良的問(wèn)題。
正方三辯:那么再請(qǐng)教對(duì)方辯友,另一個(gè)不足也就是我們城市缺少大量放射性道路,所以造成了城市的交通堵塞,那么這又是什么問(wèn)題呢?
反方三辯:這正是當(dāng)初城市建設(shè)的時(shí)候,缺乏管理,缺乏規(guī)劃的原因,如果當(dāng)初我們?cè)缇鸵?guī)劃好了,一點(diǎn)一點(diǎn)放射開(kāi)來(lái),這種環(huán)狀式交通早就形成了,何必到現(xiàn)在又是扒樓,又是填溝的。
正方三辯:那么按照對(duì)方辯友的觀點(diǎn),我們北京市的小胡同是不是也是規(guī)劃問(wèn)題了?
反方三辯:這正是當(dāng)時(shí)歷史原因造成的。正因?yàn)楫?dāng)時(shí)不夠重視規(guī)劃管理,正是不夠重視交通規(guī)劃,因而造成了當(dāng)時(shí)北京這種棋盤(pán)錯(cuò)綜方式的胡同,而這種胡同的解決,也只有通過(guò)最終管理來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)解決它。
正方三辯:按照對(duì)方的觀點(diǎn),那是元世祖忽必烈在建元大都時(shí)沒(méi)有想到幾百年之后還有汽車(chē),他只想到了馬車(chē):所以把胡同修得很窄,這也是管理問(wèn)題嘍。請(qǐng)你正面回答我。(掌聲)
反方三辯:今天我們談城市正是要不斷地改進(jìn)以前遺留下來(lái)的歷史問(wèn)題。如果規(guī)劃不好,只能越來(lái)越糟。(時(shí)間到。掌聲)
主席:請(qǐng)反方三辯。
反方三辯:請(qǐng)教對(duì)方二辯同學(xué)。請(qǐng)問(wèn)亂開(kāi)溝、亂停車(chē)、亂占道,這三亂問(wèn)題嚴(yán)重滋擾城市交通,如何解決呢?
正方二辯:亂開(kāi)溝、亂占道這的確是有管理的問(wèn)題,可是依然主要是個(gè)設(shè)施問(wèn)題。為什么要亂開(kāi)溝呢?因?yàn)槟莻€(gè)地方的道路可能不平坦。為什么會(huì)亂占道呢?我已經(jīng)說(shuō)了,停車(chē)場(chǎng)只有38600個(gè)車(chē)位,還有136萬(wàn)輛車(chē)你讓他停哪兒呢?是掛在樹(shù)上呢,還是飄在天上呢?(掌聲)
反方三辯:那我再請(qǐng)問(wèn),交通問(wèn)題當(dāng)中,有一部分人他就不遵守交通規(guī)則,而讓市民的交通意識(shí)增強(qiáng),是否應(yīng)該依賴(lài)于管理來(lái)教化呢?
正方二辯:交通意識(shí)當(dāng)然要教化,通過(guò)管理可以教化,通過(guò)設(shè)施也可以教化。先進(jìn)的設(shè)施規(guī)范人的行為,把交通意識(shí)深入人心,這是不是一種教化呢?這當(dāng)然是一種教化,不過(guò)一個(gè)是人的語(yǔ)言,一個(gè)是物的語(yǔ)言罷了。(掌聲)
反方三辯:其實(shí)那些物正是起到了管理的作用。我再請(qǐng)問(wèn),錯(cuò)鋒模式的交通管理是如何解決城市交通結(jié)構(gòu)在時(shí)間上的問(wèn)題呢?
正方二辯:時(shí)間不同,的確通過(guò)率就會(huì)很低。武漢是怎么解決的呢?把二相位的交通燈變成三相位的交通燈,一下子就提高了通過(guò)率,這是不是靠設(shè)施來(lái)解決交通問(wèn)題呢?(掌聲)
反方三辯:這正好是管理的問(wèn)題呀。對(duì)方一直想修路,一直想修橋,那我
想請(qǐng)問(wèn)了,除了經(jīng)費(fèi)以外,還有哪些客觀因素限制了設(shè)施建設(shè)呢?
正方二辯:那正是一些歷史的原因啊。對(duì)方辯友是不是要告訴我們說(shuō),今天北京小胡同多,那是忽必烈的一個(gè)管理,顯然不能這樣理解,更何況規(guī)劃不是管理呀!(掌聲)
主席:下面要進(jìn)行的是攻辯小結(jié)。首先有請(qǐng)正方一辯進(jìn)行小結(jié)。
正方一辯:謝謝。我方剛才與對(duì)方探討了兩大問(wèn)題,第一是管理與設(shè)施的關(guān)系如何;第二是我國(guó)城市交通的現(xiàn)狀如何。且看對(duì)方辯友是如何回答的。我方一問(wèn),管理能否跳出設(shè)施發(fā)揮作用,對(duì)方避而不談,但是他們只看到了設(shè)施的基礎(chǔ)性作用,看不到設(shè)施的決定性作用;而我方正是基于設(shè)施基礎(chǔ)性與決定性作用相結(jié)合的理論,才提出了城市交通問(wèn)題主要是設(shè)施問(wèn)題。我方二問(wèn),具有天然屏障的城市如何解決它的交通問(wèn)題,對(duì)方辯友再次避而不談,但是其根本的問(wèn)題還是要靠增加設(shè)施。我方三問(wèn),停車(chē)泊位不夠,怎么樣解決近代交通擁堵問(wèn)題,對(duì)方辯友空談管理,但管理本身顯然不是目的,目的是要讓車(chē)停到該停的地方去,但現(xiàn)在的問(wèn)題就在于你再怎么管也管不出個(gè)地方讓車(chē)停啊。如果把所有的車(chē)都管到交管局去,恐怕交管局倒要成為最大的停車(chē)場(chǎng)嘍。我方四問(wèn)對(duì)方辯友,中國(guó)城市交通問(wèn)題三個(gè)先天不足怎么解決,對(duì)方辯友說(shuō):反正已經(jīng)先天不足了,那就后天加強(qiáng)管理了,藥到病除吧。但既然先天不足是設(shè)施問(wèn)題;那么對(duì)癥下藥,解決的辦法就應(yīng)該是增加設(shè)施。辯到現(xiàn)在,我已經(jīng)比較明白對(duì)方辯友今天的邏輯了。但我想,至少在一個(gè)問(wèn)題上對(duì)方辯友仍然沒(méi)有給大家說(shuō)清楚,希望對(duì)方的一辯待會(huì)兒一一澄清。那就是在一定范圍內(nèi)、一定條件下起作用的有效辦法是不是能夠解決綜合性的全局問(wèn)題?也就是止痛片固然能治牙痛,但是它能根治齲齒嗎?謝謝。(掌聲)
主席:請(qǐng)反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié),有請(qǐng)。
反方一辯:謝謝。對(duì)方向我方提出了交通管理能否超越設(shè)施的制約等等一系列問(wèn)題。我方從不否認(rèn)有設(shè)施才有管理,但管理方式和管理水平?jīng)Q定了設(shè)施功能的發(fā)揮,只有管理水平的提高,才能使設(shè)施充分有效地發(fā)揮作用。而當(dāng)前城市供需矛盾失衡中,主要不是設(shè)施的不足,而在于管理的落后,改善管理可以使現(xiàn)有設(shè)施的利用率大大提高,從而解決城市交通的安全與暢通問(wèn)題,而對(duì)方在回答時(shí),卻無(wú)法用交通管理的基本理論來(lái)分析城市交通問(wèn)題,更把設(shè)施的外延無(wú)限地?cái)U(kuò)大。交警的服飾都成了我們的設(shè)施,是不是讓我們的交警光著膀子指揮,那才叫管理呢?如果是這樣,那交警到底是在管理呢,還是在擾亂交通呢?我們說(shuō),現(xiàn)在的設(shè)施不足,交通管理正是通過(guò)一系列的管理設(shè)備來(lái)得以實(shí)現(xiàn)的,而當(dāng)前的供給不足主要是結(jié)構(gòu)的失衡,而不在于設(shè)施總量的不足,尚有很大的潛力可供管理挖掘。一味增加設(shè)施只會(huì)增加新的浪費(fèi)、新的失衡,更會(huì)促進(jìn)需求的進(jìn)一步的發(fā)展。而現(xiàn)在交通問(wèn)題中,常常所見(jiàn)的堵塞和安全問(wèn)題,往往是因?yàn)楣芾聿涣荚斐傻?,?duì)那些有天橋卻要橫穿馬路,自行車(chē)騎進(jìn)了快車(chē)道,甚至挖溝占道等等現(xiàn)象,只有以人為本,提高管理水平才能夠解決。我們也渴望能夠早日達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)施水平,但現(xiàn)有的國(guó)情就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)多、資金少,道路無(wú)論是修建還是維護(hù)都耗資巨大,要求我們尋找投資少見(jiàn)效快的交通管理模式。謝謝。(掌聲)
主席:下面就要開(kāi)始自由辯論,在這個(gè)環(huán)節(jié)雙方各有累計(jì)時(shí)是4分鐘。首先有請(qǐng)正方發(fā)問(wèn)。
正方四辯:一個(gè)具體的問(wèn)題,解決城市交通擁堵的一個(gè)重要手段,就是交通區(qū)劃,請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,這點(diǎn)如何通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)?
反方四辯:其實(shí)解決城市交通問(wèn)題,最根本的問(wèn)題是優(yōu)化這個(gè)結(jié)構(gòu),而這個(gè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的方法,就是用管理來(lái)解決。對(duì)方一辯反復(fù)地強(qiáng)調(diào)物質(zhì)和設(shè)施的決定性和基礎(chǔ)性,那我想請(qǐng)問(wèn),如果把這個(gè)概念無(wú)限地?cái)U(kuò)大,我們今天是不是要說(shuō)解決城市交通問(wèn)題主要是地球的問(wèn)題呢?
正方一辯:對(duì)方辯友顯然沒(méi)有回答我方的問(wèn)題,也許是對(duì)交通區(qū)劃不甚了解。其實(shí)交通區(qū)劃是在道路上利用交通的標(biāo)志、標(biāo)線和物體隔離,對(duì)車(chē)流進(jìn)行控制,請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,這交通標(biāo)志、標(biāo)線和物體隔離莫非是管理嗎?
反方二辯:這當(dāng)然是管理問(wèn)題啦。讓我們來(lái)看一下北京的一個(gè)現(xiàn)實(shí):北京這幾年花了很大的力氣,總共修了兩條高速環(huán)路、十二座立交橋,可北京現(xiàn)在的交通仍舊是四肢發(fā)達(dá)、心肌梗塞,那么這樣一個(gè)問(wèn)題要如何得到根本的解決,還是要依靠管理嘛。(掌聲)
正方二辯:對(duì)方辯友告訴我,標(biāo)志原來(lái)也是管理呀。交通區(qū)劃有七大類(lèi),什么呢?標(biāo)線區(qū)劃、標(biāo)志區(qū)劃、交通崗區(qū)劃、結(jié)構(gòu)物區(qū)劃、分隔線區(qū)劃、分隔帶區(qū)劃與護(hù)欄區(qū)劃,請(qǐng)問(wèn)這七大區(qū)劃哪個(gè)不是直接依賴(lài)于設(shè)施呢?請(qǐng)你正面回答。(掌聲)
反方三辯:對(duì)方辯友說(shuō)了這么多的設(shè)施,實(shí)際上都是管理設(shè)施,我方剛才己經(jīng)說(shuō)清楚了,它們正是起到了一個(gè)管理的作用。管理不一定要靠人,也可以靠設(shè)施。那我想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,在交通安全當(dāng)中,我方每年的汽車(chē)安檢有多大的作用呢?
正方三辯:這個(gè)問(wèn)題,我方一辯其實(shí)已經(jīng)提到過(guò)了。讓我們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)對(duì)方辯友今天的邏輯吧,他說(shuō)我方無(wú)限制地?cái)U(kuò)大設(shè)施,可是他方是什么樣的昵?他的管理本身就包含著設(shè)施的維護(hù)問(wèn)題、設(shè)施的修建問(wèn)題、設(shè)施的規(guī)劃問(wèn)題,這樣的話(huà)哪里有設(shè)施問(wèn)題呢?你方論證你方命題,是不是以論證了我方的命題為前提呢?(掌聲)
反方一辯:顯然對(duì)方只看到管理就是一個(gè)道路路口的指揮和交鋒,顯然不是嘛。管理包括計(jì)劃、規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)等等五大職能,而我們說(shuō)管理就是通過(guò)一系列的交通管理設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)的,這一個(gè)交通管理設(shè)施可不等于你們的彼設(shè)施啊。而我們說(shuō)現(xiàn)在全國(guó)都在學(xué)濟(jì)南交警,為什么面對(duì)同樣的道路建設(shè),學(xué)了濟(jì)南交警之后情況會(huì)有這么大的變化呢?(掌聲)
正方一辯:那就是因?yàn)樗麄兊墓芾碓O(shè)施水平不一樣嘛。我再請(qǐng)教對(duì)方辯友一個(gè)很具體的問(wèn)題,我們國(guó)家有許多城市被江海分割,如果要形成二環(huán)線的話(huà),至少需要幾座橋呢?
反方四辯:對(duì)方辯友這個(gè)問(wèn)題提得很妤,我剛剛就想問(wèn): “君自武漢來(lái),應(yīng)知武漢事。”我想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,武漢有幾座橋?武漢的交通情況怎么樣呢?
正方三辯:武漢有兩座橋,我非常清楚地知道,如果修一橋沒(méi)有修二橋的話(huà),現(xiàn)在武漢恐怕變成車(chē)港了。再請(qǐng)教對(duì)方辯友,你沒(méi)有回答我方一辯的問(wèn)題,那么我來(lái)告訴你,形成二環(huán)線,至少需要4座橋。可是我國(guó)沿江沿海十個(gè)大城市一共才只有24座橋,平均每個(gè)城市只有2.4座,你再怎么加強(qiáng)管理能夠讓它“一橋飛架南北,天塹變通途”嗎?除非對(duì)方辯友管的是東海龍王啊!(掌聲)
反方三辯:正是由于管理不足,才造成一個(gè)城市這么需要的橋卻沒(méi)有建出來(lái),如果我們管理早就做好了,錢(qián)就撥出去呢,我就不信那里出不了一座橋。(掌聲)
正方四辯:對(duì)方辯友顯然沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題主要是設(shè)施問(wèn)題,為什么呢?因?yàn)閭惗貙?duì)這個(gè)問(wèn)題就解決得非常好。它一個(gè)城市就有十幾座橋,請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,傖敦解決這個(gè)問(wèn)題到底是靠管理還是靠設(shè)施呢? 丨
反方二辯:請(qǐng)問(wèn)對(duì)方在算橋的時(shí)候,有沒(méi)有算立交橋呢?如果算進(jìn)立交橋的
話(huà),立交橋可是在武漢最多的,那么為什么這么多的立交橋,武漢交通依舊還是那么堵呢?還是一個(gè)管理問(wèn)題嘛。那我倒要請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,解決管理問(wèn)題最根本的手段是什么呢?
正方二辯:解決管理問(wèn)題最根本的手段還是要加強(qiáng)管理設(shè)施的問(wèn)題,對(duì)方辯友一再談違章,其實(shí)我們國(guó)家有時(shí)候司機(jī)違章并不是自己沒(méi)有交通意識(shí),而是因?yàn)椴话l(fā)達(dá)的設(shè)施使他們左右為難。比如說(shuō)這是一個(gè)十字路口(舉圖),大家看看;既不能左轉(zhuǎn)彎,也不能右轉(zhuǎn)彎,對(duì)一個(gè)的確有急事想轉(zhuǎn)彎的司機(jī)來(lái)說(shuō),你叫他怎么辦?(掌聲)
反方三辯:這正是管理問(wèn)題呀,如果他既要左轉(zhuǎn)彎,又要右轉(zhuǎn)彎,我不讓他走,難道這是設(shè)施問(wèn)題嗎?你立個(gè)牌子不讓他轉(zhuǎn),這就是管理問(wèn)題嘍。(掌聲)
正方三辯:這個(gè)當(dāng)然是設(shè)施問(wèn)題呀,你們看一下(舉圖),我們的近鄰韓國(guó)
在這方面做得就比我們好,在這塊標(biāo)志牌上標(biāo)明了不能向左轉(zhuǎn),可是在旁邊的這塊標(biāo)志牌上又非常清楚地標(biāo)明前進(jìn)了300米就可以向左轉(zhuǎn)。這恰恰是需要依靠設(shè)施來(lái)解決嘛!(熱烈的掌聲)
反方二辯:對(duì)方辯友如果說(shuō)這些都是設(shè)施問(wèn)題的話(huà),是不是要告訴我們,應(yīng)該在違規(guī)的地方設(shè)置陷阱這樣一個(gè)設(shè)施,讓那些人自取滅亡算了。(熱烈的掌聲)
正方三辯:對(duì)方辯友今天一直沒(méi)有回答我的問(wèn)題,我對(duì)對(duì)方辯友的幽默感到欽佩之極,如滔滔江水,連綿不絕。(笑聲)但是今天是辯論。
反方三辯:實(shí)際上我們一直在回答對(duì)方辯友的問(wèn)題,而對(duì)方辯友是一辯推二辯、二辯推三辯回答我方問(wèn)題。怎樣教化人民,是不是要靠管理來(lái)教化人民呢?(掌聲)
正方一辯:這個(gè)問(wèn)題是你方一辯說(shuō)的,但你了解得并不是很清楚,原因是什么呢?因?yàn)楸本┲行目刂频慕徊媛房谥挥袞|京的3%,地下過(guò)街通道只有東京的4%,而人行天橋只有東京的5%,設(shè)施是如此地不足,就算我們的交管人員個(gè)個(gè)都是火眼金睛,三頭六臂,恐怕也不行吧。
反方一辯:可是這正是我們的管理不足和居民交通意識(shí)落后的表現(xiàn)哪。
正方三辯:今天對(duì)方辯友把什么都說(shuō)成管理,連我們幼兒園的阿姨叫小朋友過(guò)街要排隊(duì),要走人行橫道這些都成了對(duì)方辯友今天所談的管理主體問(wèn)題嘍。
反方四辯:對(duì)呀,幼兒園的阿姨干什么,就是管小朋友嘛,所以對(duì)方辯友今天最根本的毛病還就是管理和設(shè)施沒(méi)有搞清楚。舉個(gè)形象的例子,今天我可以坐在臺(tái)上,也可以坐在臺(tái)下,桌子、椅子這些設(shè)施都一樣,但是我為什么要坐在臺(tái)上辯論呢?就是因?yàn)橹飨芾砗谩?笑聲)
正方二辯:坐而論道,不如我們來(lái)看一看實(shí)際問(wèn)題:東南亞的曼谷曾經(jīng)一度交通問(wèn)題非常嚴(yán)重,請(qǐng)問(wèn)它靠什么來(lái)解決它的交通問(wèn)題?
反方三辯:它當(dāng)時(shí)有直升飛機(jī)在天上盤(pán)旋,告訴這條路哪里堵,你繞道走噢。(掌聲)
正方四辯:對(duì)方辯友顯然沒(méi)有搞清楚這個(gè)問(wèn)題,曼谷是投資了15OO萬(wàn)美元,修建了一條公交專(zhuān)用道,同時(shí)還修建了4條環(huán)形路和2條高速路。請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,這些是管理呢還是設(shè)施呢?(掌聲)
反方二辯:我們來(lái)看一下中國(guó)的基本國(guó)情吧。中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,哪有那么多錢(qián)來(lái)修對(duì)方所說(shuō)的那么多路呢?其實(shí)我們大家都知道,要想富,先修路,可是我們今天談?wù)摰目墒浅鞘薪煌▎?wèn)題呀。
正方三辯:中國(guó)的資金確實(shí)非常緊張,可是我們看到的是什么呢?在“九五”期間還要加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,難道不能說(shuō)明主要是個(gè)設(shè)施問(wèn)題嗚?(掌聲)
反方三辯:不能說(shuō)明,只能說(shuō)明必須進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因?yàn)槲覀冨X(qián)少,更要好好規(guī)劃,不然我們的錢(qián)就浪費(fèi)了,老百姓的血汗錢(qián)浪費(fèi)了,誰(shuí)高興啊!(掌聲)
正方二辯:對(duì)方辯友,談完曼谷,再看看馬尼拉。馬尼拉的城市交通問(wèn)題一度也很?chē)?yán)重,請(qǐng)問(wèn)它又是靠什么來(lái)解決問(wèn)題的呢?請(qǐng)不要回避。 反方四辯:我方從來(lái)不回避對(duì)方的問(wèn)題,對(duì)方辯友為什么今天總是欲加之罪呢?我已經(jīng)說(shuō)了好幾遍了,這都是管理的規(guī)劃問(wèn)題,如果規(guī)劃不好的話(huà),馬尼拉就不去修路了,它像什么?它修跨海大橋了。正方一辯:對(duì)方辯發(fā)其實(shí)還是回避了我方的問(wèn)題,其實(shí)馬尼拉的市長(zhǎng)自己說(shuō),那是因?yàn)樗麄冃藿怂臈l輕軌線,難道這不是一個(gè)設(shè)施問(wèn)題嗎?
反方三辯:當(dāng)然是設(shè)施問(wèn)題了,但是那是個(gè)主要的交通問(wèn)題。要知道北京這個(gè)地方經(jīng)常堵車(chē),有什么情況嗎?占遭的。挖溝的,這樣的問(wèn)題不解決,我問(wèn)你修了道又有什么用呢?
正方三辯:請(qǐng)對(duì)方辯友解釋一下,馬尼拉以前的交通比“馬來(lái)拉”還慢,修了路問(wèn)題解決了,這主要怎么不是個(gè)設(shè)施問(wèn)題呢?請(qǐng)你正面回答我。
反方三辯:請(qǐng)問(wèn)“馬來(lái)拉”是什么地方。(笑聲,掌聲)
正方二辯:這只是一個(gè)比喻。對(duì)方辯友談到堵塞,我再請(qǐng)問(wèn)對(duì)方,14O萬(wàn)輛車(chē)到底跑在哪兒,停在哪兒?(時(shí)間到)
反方四辯:其實(shí)我們今天談管理主要體現(xiàn)了一個(gè)人性的原則,人有協(xié)調(diào)和組織的能力,所謂與天斗,其樂(lè)無(wú)窮;與地斗,其樂(lè)無(wú)窮。謝謝。(掌聲)
主席:下面就請(qǐng)我們的觀眾朋友向雙方辯友進(jìn)行猛烈地攻擊,向他們發(fā)問(wèn)。首先有請(qǐng)一位觀眾朋友向反方提問(wèn)。請(qǐng)。
觀眾一:我來(lái)自武漢。我想問(wèn)反方一個(gè)問(wèn)題,武漢長(zhǎng)江大橋在80年代沒(méi)有修防護(hù)墩的時(shí)候,每年都有幾輛車(chē)沖到長(zhǎng)江里去洗澡,在修了防護(hù)墩之后,這種狀況就再也沒(méi)有發(fā)生了。我請(qǐng)問(wèn)這是設(shè)施起的作用,還是管理起的作用?謝謝。主席:好,通過(guò),請(qǐng)回答。
反方三辯:其實(shí)我們并沒(méi)有否認(rèn)設(shè)施在交通問(wèn)題中的重要性,但是你要知道,為什么一開(kāi)始沒(méi)有那個(gè)墩子它就要沖進(jìn)去呢?這是因?yàn)闆](méi)有規(guī)劃那個(gè)墩子。如果我們一開(kāi)始就規(guī)劃那個(gè)墩子或者多畫(huà)一個(gè)標(biāo)記的話(huà),怎么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢。可見(jiàn)城市交通問(wèn)題還是一個(gè)設(shè)施利用不當(dāng),設(shè)施利用不良的問(wèn)題。
反方二辯:今天對(duì)方辯友一個(gè)最大的錯(cuò)誤就是將管理設(shè)施劃歸到設(shè)施當(dāng)中去了,管理設(shè)施,比如一個(gè)紅綠燈不放到馬路中間去發(fā)揮作用的話(huà),那么它只能是燈,而它要發(fā)揮作用,必須要通過(guò)管理這種方式,而今天對(duì)方犯的最大錯(cuò)誤就是在這點(diǎn)。剛才那位同學(xué)說(shuō)到武漢這個(gè)橋其實(shí)也是同樣的道理,我們?cè)谟靡粋€(gè)管理設(shè)施的時(shí)候,是想通過(guò)它發(fā)揮一個(gè)管理作用,而設(shè)置這樣一個(gè)設(shè)施,設(shè)置在什么地方,設(shè)置多少,這也恰恰是人需要通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)的。而對(duì)方辯友今天第二個(gè)有失偏頗的地方就在于片面理解了管理,將管理理解為管,其實(shí)管理的五大職能說(shuō)得很清楚,管理不僅有管,還有控制、計(jì)劃。(時(shí)間到)謝謝。(掌聲)
主席:請(qǐng)觀眾朋友向正方提問(wèn)。
觀眾二:我是來(lái)自海淀區(qū)法院的法官。我想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,咱們現(xiàn)在討論的是規(guī)劃和設(shè)施的問(wèn)題,我想幾個(gè)世紀(jì)以后,科學(xué)發(fā)達(dá)了,以后所有的交通都要由機(jī)器人來(lái)管,那么這到底是一個(gè)管理問(wèn)題還是一個(gè)設(shè)施問(wèn)題呢?
主席:好,通過(guò),請(qǐng)回答。
正方二辯:其實(shí)我們今天討論的是管理和設(shè)施,不是規(guī)劃和設(shè)施。只不過(guò)是對(duì)方一直在說(shuō)管理就是規(guī)劃,所以讓你產(chǎn)生這個(gè)錯(cuò)覺(jué)。我們?cè)倏磶装倌旰?,但我們不愿出現(xiàn)那種情況,因?yàn)槟鞘恰昂诳偷蹏?guó)”,那時(shí)候都是機(jī)器人來(lái)管了。但是我們要說(shuō)的是:人們每一種管理的手段,每一種設(shè)施都要體現(xiàn)一種人的思想,但是體現(xiàn)了人的思想,這個(gè)設(shè)施問(wèn)題就不是設(shè)施問(wèn)題而是管理問(wèn)題了嗎?舉一個(gè)例子:我今天用筷子夾一個(gè)包子吃,你說(shuō)是這個(gè)包子讓我吃飽了,還是這個(gè)筷子讓我吃飽了呢?或者我想一想這個(gè)包子的味道,我就吃飽了呢?可見(jiàn)歸根到底還是要設(shè)施到位,城市的交通問(wèn)題才能夠解決嘛。謝謝。(掌聲)
主席:好,我們?cè)僬?qǐng)觀眾朋友向反方提一個(gè)問(wèn)題。
觀眾三:我是北京工商大學(xué)的學(xué)生。我要請(qǐng)教反方,就是現(xiàn)在北京的交通問(wèn)題很?chē)?yán)重,但是為什么管理部門(mén)不是增加交警的數(shù)量,而是增加那種行人自助信號(hào)燈這種先進(jìn)的設(shè)施,這是為什么?謝謝。
主席;好,通過(guò),請(qǐng)回答。
反方三辯:其實(shí)這是我們?nèi)藗兯刭|(zhì)提高的一個(gè)表現(xiàn),當(dāng)人們素質(zhì)提高了,它就可以借助一種無(wú)人的管理,而這種設(shè)施擺在那里,它起到的正是一種管理的作用,當(dāng)這種管理可以代替強(qiáng)制性的管理,可以代替人的管理的時(shí)候,我們的社會(huì)就進(jìn)步了。而正是迸種管理可以真正最后解決行人橫穿馬路、亂占道、亂挖溝這些毫無(wú)規(guī)劃的問(wèn)題。
反方二辯:正如我方三辯所說(shuō),其實(shí)城市交通問(wèn)題最終的解決方法既不靠對(duì)方所說(shuō)的設(shè)施,也不靠管理,靠什么?靠科技的發(fā)展開(kāi)辟更多的交通方式。而我們今天來(lái)談管理。管理其實(shí)并不像對(duì)方一辯剛才所說(shuō)的那么簡(jiǎn)單,僅僅是一個(gè)管,而剛才觀眾問(wèn)的那個(gè)問(wèn)題,其實(shí)正好是管理部門(mén)通過(guò)提高人們的交通意識(shí)這樣管理當(dāng)中的一個(gè)教育作用,來(lái)發(fā)揮管理的作用。對(duì)方剛才所說(shuō)的管理僅是一個(gè)部分。(時(shí)間到)謝謝。(掌聲)
主席:最后請(qǐng)觀眾再向正方提一個(gè)問(wèn)題。
觀眾四:我是電子科技大學(xué)的畢業(yè)生,現(xiàn)在海淀區(qū)法院工作。我要請(qǐng)問(wèn)正方同學(xué)一個(gè)問(wèn)題,你們把規(guī)劃、管理和設(shè)施分得很?chē)?yán)格,那是不是在你們心目中,無(wú)形的思想才是管理,而所有有形的東 西都是設(shè)施呢?謝謝。(掌聲)
主 席:好,通過(guò),請(qǐng)回答。
正方三辯:城市交通問(wèn)題的解決絕不僅僅是靠管理,也不僅僅是靠設(shè)施,剛才對(duì)方二辯提到要靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,這一點(diǎn)我方不敢茍同。我認(rèn)為應(yīng)該靠?jī)烧呓Y(jié)合,這就回到剛才那個(gè)觀眾提出的那個(gè)問(wèn)題,并不是無(wú)形的思想才是管理。管理是什么?我們今天討論的不是一個(gè)管理的完全的概念,而是在特定的城市交通問(wèn)題范圍之內(nèi)的交通管理問(wèn)題,也就涉及到交通、管理、主體,對(duì)于城市交通的物與人之建的協(xié)調(diào)和組合,這才是我們所講的管理,也就是我們今天必須要討論的任何物的形式都是通過(guò)管理思想、管理觀念所表現(xiàn)出來(lái)的。但是兩者必須分開(kāi),我們必須把它分清楚,什么是設(shè)施的作用?什么是管理的作用?當(dāng)然我們今天討論的設(shè)施和管理,一個(gè)是交通管理,一個(gè)是交通設(shè)施, 兩者都不能無(wú)限地?cái)U(kuò)大化。謝謝各位。
主席:最后是總結(jié)陳詞。我們首先有請(qǐng)反方四辯李巍同學(xué)用3分鐘時(shí)間來(lái)總結(jié)反方觀點(diǎn)。請(qǐng)。
反方四辯:謝謝主席,大家好。其實(shí)一開(kāi)始對(duì)方辯友就已經(jīng)同意了我們的觀點(diǎn)。我們今天討論的城市交通問(wèn)題最根本的是供需的矛盾,而要解決供需的矛盾,最根本的問(wèn)題在哪兒呢?這就是我們今天最大的分歧。對(duì)方辯友告訴我們是設(shè)施總量的不足,那么我想請(qǐng)問(wèn)了,設(shè)施可不可以無(wú)限量增多呢?就算可以無(wú)限量增多,我們有能夠提供無(wú)限量增多的現(xiàn)實(shí)條件嗎?就算我們有這樣的條件,那我請(qǐng)問(wèn),為什么不管設(shè)施增加與否,交通總會(huì)出現(xiàn)時(shí)間性、地段性的擁堵和暢通呢?這些都有請(qǐng)對(duì)方四辯詳細(xì)地回答。所以今天我們認(rèn)為,城市交通問(wèn)題供需矛盾,最根本的原因就在于結(jié)構(gòu)的不合理和搭配的不當(dāng)。我住在西安,但我現(xiàn)在在成
都上學(xué),我自己經(jīng)過(guò)親身經(jīng)歷的比較,認(rèn)為西安的道路比成都寬,而且交通的設(shè)施也比成都好,為什么西安堵車(chē)經(jīng)常比成都多呢?仔細(xì)的想一想,我發(fā)現(xiàn)因?yàn)槲靼步?jīng)常是機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)包括行人這三種交通流魚(yú)龍混雜,所以造成了交通的堵塞,而成都卻調(diào)動(dòng)了道路協(xié)管員,采用時(shí)空積分分離法,這樣的管理手段輕而易舉地解決了這個(gè)問(wèn)題??此菩∈乱粯叮从车膮s是管理的價(jià)值和今天城市交通的根本癥結(jié)所在,所以我們說(shuō),管理可以引導(dǎo)需求;管理也可以合理地安排交通的時(shí)空布局;管理還可以改善結(jié)構(gòu)的調(diào)整、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,最大限度地發(fā)揮設(shè)施的潛力,所以我們說(shuō)城市交通問(wèn)題主要是管理問(wèn)題。關(guān)于城市的交通,我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)了,應(yīng)該以人為本,而人創(chuàng)造出來(lái)的管理,擁有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制五大功能。有了充分的計(jì)劃,才有設(shè)施的規(guī)劃和發(fā)展;有合理地組織才能變混亂為有序,實(shí)現(xiàn)道路的安全;有了有效的領(lǐng)導(dǎo),才能落實(shí)交通區(qū)劃暢通工程;有了細(xì)致的協(xié)調(diào),才可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和交通環(huán)境建設(shè);有了全面的控制,才可以合理地安排交通比例,發(fā)揮交通效率。對(duì)于我國(guó)而言,投資少、見(jiàn)效快、收益大的交通管理當(dāng)然是解決城市交通問(wèn)題的最佳途徑,管理可以挖掘出設(shè)施的最大潛力,那么花最少的錢(qián)辦最多的事,何樂(lè)而不為呢?有硬件是永遠(yuǎn)不夠的,那么我們認(rèn)識(shí)到,通過(guò)未來(lái)的發(fā)展,立足于信息論、控制論和管理論,交通管理將更加完善,面對(duì)著城市交通,一切盡在掌握、運(yùn)籌幃幄之中,決勝于干里之外,這難道不是我們每個(gè)人所需要的嗎?今天對(duì)方辯友告訴我們,路窄了就要拓寬,路少了就要修路,路堵了就要修橋,橋低了還要改建,那么如果這些都解決不了怎么辦呢?對(duì)方一辯告訴我們可以向天上、可以向地下發(fā)展,可以發(fā)展地鐵,那么我想請(qǐng)問(wèn),如果整座城市都成為了一條大馬路加上一條大隧道,交通問(wèn)題也許解決了,但是這時(shí)候城市在哪里?我最后想請(qǐng)大家仔細(xì)地思考一下,當(dāng)一個(gè)小男孩迷失在鋼筋水泥的城市森林中,需要的是富有人性的管理送他回到溫暖的家呢,還是讓冰冷的設(shè)施陪著他露宿街頭呢?謝謝大家。(掌聲)
主 席:感謝李巍同學(xué)。最后有請(qǐng)正方四辯周玄毅同學(xué)也用3分鐘的時(shí)
間來(lái)總結(jié)正方觀點(diǎn),請(qǐng)。
正方四辯:大家好。對(duì)方辯友的陳詞當(dāng)中閃動(dòng)著人性的光輝,我非常地感動(dòng),可是為什么對(duì)身邊的具體問(wèn)題卻不管不問(wèn)呢?據(jù)我方的一個(gè)實(shí)際調(diào)查,距離我們中央電視臺(tái)不到一公里的一條公路經(jīng)常堵車(chē),原因何在呢?因?yàn)樗?0米寬的一個(gè)路面上,除了一塊標(biāo)志牌之外,沒(méi)有任何的標(biāo)志、標(biāo)線和隔離物等等交通設(shè)施,這到底是一個(gè)設(shè)施問(wèn)題還是一個(gè)管理問(wèn)題呢?可是對(duì)于如此具有現(xiàn)實(shí)緊迫性的問(wèn)題,對(duì)方辯友卻依然可以坐而論道,為什么呢?因?yàn)樵谒麄兊难壑?,設(shè)施不足是管理問(wèn)題,設(shè)施落后是管理問(wèn)題,設(shè)施不配套、設(shè)施不到位也都是管理問(wèn)題,不僅如此,包括人的交通安全意識(shí)在內(nèi),所有的人的因素也都在管理范圍之內(nèi),如此說(shuō)來(lái),管理就像上帝一樣,說(shuō)要有路于是便有路,說(shuō)要安全通暢于是便安全通暢,可那設(shè)施卻空空如也,一無(wú)所有??墒钦驹诠淼牧?chǎng)上,我方卻并不想這樣來(lái)貶低管理,我們承認(rèn),管理可以在一定程度、一定范圍和一定階段之內(nèi)緩解城市交通問(wèn)題,要治理好城市交通,加強(qiáng)管理沒(méi)商量,但真正的問(wèn)題在于何者為主,何者為輔,何者是本原的,何者又是衍生的。設(shè)施產(chǎn)生了管理,管理依附于設(shè)施,設(shè)施的層次和水平?jīng)Q定著管理的標(biāo)準(zhǔn)和效應(yīng),設(shè)施可以點(diǎn)石成金;管理卻不能無(wú)中生有;設(shè)施是城市交通的立身之基,管理則是在這個(gè)基礎(chǔ)之上的規(guī)范和約束。何者為主,何者為輔真是一目了然。其實(shí)我們今天談設(shè)施為主,并不是否定管理,而恰恰是在為管理者鳴不平,我們知道一個(gè)美圍交警可以管200公里路、7000多輛車(chē),仍然可以嚼著口香糖,應(yīng)付自如。而一個(gè)中國(guó)交警呢?管6公里路、75輛車(chē),卻必須要加班加點(diǎn),任勞任怨,原因何在呢?是交通的管理者不夠努力嗎?是交警不夠敬業(yè)嗎?都不是,道路網(wǎng)絡(luò)脆弱不堪,整個(gè)交通不成體系,基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后,是我國(guó)城市交通問(wèn)題的主要癥結(jié)所在。巧婦難為無(wú)米之炊,說(shuō)到底主要還是一個(gè)設(shè)施的問(wèn)題。回首千年,條條大路通羅馬,印證的是羅馬帝國(guó)的強(qiáng)盛;車(chē)如流水馬如龍,反映的是金陵古都的繁榮。從元大都縱橫百舸的交通規(guī)劃到我們今天北京市大力發(fā)展軌道交通;從武漢市二水三鎮(zhèn)歷史上的天然隔絕到今天我們能夠擁有跨越江河的環(huán)線交通。歷史和現(xiàn)實(shí)無(wú)數(shù)次雄辯地證明了只有正本清源,明辯主輔,我們才能共同企盼城市交通的安全和通暢;只有擺正設(shè)施的主體地位,我們的城市、我們的道路、我們的交通才能一橋飛架南北,天塹變通途。謝謝!(熱烈的掌聲)
主席:感謝雙方辯友的精彩表現(xiàn)?,F(xiàn)在請(qǐng)我們的評(píng)判團(tuán)作最后評(píng)判。
現(xiàn)在有請(qǐng)點(diǎn)評(píng)嘉賓、評(píng)判團(tuán)代表、交通問(wèn)題研究專(zhuān)家、博士生導(dǎo)師段里仁先生作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
段里仁:非常非常高興!我研究交通30年了,能參加這樣一個(gè)中央電視臺(tái)舉辦的大學(xué)生辯論決賽,而決賽的辯題又是交通問(wèn)題,我怎能不高興呢?(掌聲)看到辯論的雙方,他們的準(zhǔn)備工作非常認(rèn)真,他們辯論起來(lái)非?;钴S,知識(shí)又非常全面,語(yǔ)言也非常簡(jiǎn)潔,多么好哇!(笑聲,掌聲)對(duì)正方我們?cè)u(píng)委在討論的時(shí)候非常激烈,認(rèn)為他們準(zhǔn)備非常充分,觀點(diǎn)也非常明確,這是第一;第二,他們的資料也非常豐富,數(shù)據(jù)非常扎實(shí),我加一句,真是不簡(jiǎn)單哪。(笑聲,掌聲)他們掌握的數(shù)字那樣具體,連我這個(gè)所謂的交通專(zhuān)家一聽(tīng)都感到:哎呀佩服,佩服!(笑聲,掌聲)第三,辯論的語(yǔ)言非常簡(jiǎn)潔有力;第四,整體配合也非常好,各自都發(fā)揮了作用;第五,特別是第五,在高潮的時(shí)候,他們 能拿出兩張圖來(lái),(笑聲)真是時(shí)候,但是很遺憾,反方啊,要是我在反方就好了,那兩張圖正說(shuō)明交通管理的水平,正說(shuō)明交通管理的重要性!(掌聲)可是遺憾,你們沒(méi)有抓住。強(qiáng)調(diào)交通管理的重要性是當(dāng)務(wù)之急,非常重要,因?yàn)槲覀兊慕煌ㄊ且粋€(gè)混合交通,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是持續(xù)地高速增長(zhǎng),在這種情況下強(qiáng)調(diào)交通管理的重要性是符合當(dāng)前的形勢(shì)的。我們電子科技大學(xué)提倡以人為本、賦于人,這是交通管理的根本目的。最近兩年搞暢通工程,北京市搞平安大道,正是在全國(guó)通過(guò)加強(qiáng)科學(xué)交通管理來(lái)解決當(dāng)前我們國(guó)家城市交通中的交通引導(dǎo)問(wèn)題、交通事故的嚴(yán)重問(wèn)題和城市中的污染問(wèn)題,實(shí)際上說(shuō)來(lái)說(shuō)去你指著設(shè)施也好,你指著管理也好,實(shí)際上是一家,這是一個(gè)道路交通的系統(tǒng)工程,如果把設(shè)施看成硬件的話(huà)!那么管理就是軟件,這樣硬件也重要,軟件也重要;硬件離不開(kāi)軟件,離不開(kāi)管理,你那管理也離不開(kāi)硬件,只有把硬件重視起來(lái),把軟件也重視起來(lái),我們國(guó)家的城市交通才會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。謝謝各位。(掌聲)主席:好,朋友們,現(xiàn)在我來(lái)宣布評(píng)判團(tuán)的一個(gè)評(píng)判結(jié)果。評(píng)判團(tuán)認(rèn)為:2000年全國(guó)大專(zhuān)辯論會(huì)的最佳辯論員是武漢大學(xué)的四辯周玄毅同學(xué)。祝賀你。(掌聲)現(xiàn)在我來(lái)宣布評(píng)判團(tuán)對(duì)本場(chǎng)決賽的評(píng)判結(jié)果,評(píng)判團(tuán)認(rèn)為正方武漢大學(xué)獲得1421分;反方電子科技大學(xué)獲得1354分。武漢大學(xué)勝出,獲得了本屆的冠軍。(掌聲)我們也感謝電子科技大學(xué)的參與,(掌聲)也祝賀你們獲得了亞軍。(掌聲)