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辯論賽中的攻擊技巧

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  攻擊,即在自由辯論中的主動進攻,主動發(fā)問。在辯論戰(zhàn)略方案確定、辯詞定稿之后就應(yīng)該著手準備了。學(xué)習啦小編為大家整理了辯論賽中的攻擊技巧,希望對你有幫助。

  攻擊技巧一:攻擊的準備

  在辯論戰(zhàn)略方案確定、辯詞定稿之后就應(yīng)該著手準備了。一般而言,每位辯手應(yīng)該根據(jù)自己所闡述的內(nèi)容準備向?qū)Ψ桨l(fā)問的問題,可根據(jù)自由辯論時間的長短來準備問題,若是初次上場,則應(yīng)該準備20個問題左右。如果是這樣,四個辯手準備的問題就應(yīng)該大約有80個,一般有足夠的可能堅持到自由辯論結(jié)束。

  準備提問的問題,應(yīng)該從三個層面上進行準備。

 ?、?、現(xiàn)象層面的問題,又稱事實層面問題。這類問題極易引起聽眾的共鳴,提的好則很容易出彩、出效果。但是需要注意的是,不可故做新奇而偏離辯題,那是會產(chǎn)生負效果的。

 ?、凇⒗碚搶用娴膯栴},又稱論據(jù)層面問題。即對本方論點給予引申,對對方的論據(jù)予以駁擊的問題。這類問題,直問要提的尖銳,曲問要問得巧妙,反問要提的適時,逼問要問的機智,其效果就是讓對方不好回答又無法回避。

 ?、?、價值層面的問題,又稱社會效應(yīng)層面問題。即把對方論點、立場引申,從價值層面、社會效應(yīng)層面去延伸它的效應(yīng)看其是否具備說服力,能否站得住。這類問題,一是能夠擴大自由辯論的戰(zhàn)場,給對方造成被動,同時也是爭取聽眾、評委認同的重要側(cè)面。當然,如果辯題立場對本方不利,就應(yīng)該慎重使用,以免搬起石頭卻砸了自己的腳。

  這三類問題中,事實層面的問題可包括歷史事件、現(xiàn)實事實、國別事實、數(shù)字事實等等;而理論層面的問題周圍除了立場中的論據(jù),也可以延伸達到公理、哲學(xué)的層面。

  有了這三個層面的問題準備,就能夠構(gòu)成立體陣勢,可以打自由辯論的立體戰(zhàn)斗,讓對方陷入立體包圍之中的被動局勢就很容易造成。

  攻擊技巧二:攻擊的組織

  自由辯論中的有效攻擊,應(yīng)當體現(xiàn)出攻擊的有序性,即看得出輪番上陣的脈絡(luò),而其基本,就是在場上要有主動權(quán),處于控制場面的主動地位。為了達到這個目標,場上應(yīng)該有“靈魂隊員”,或者稱為“主力辯手”、“主辯”。由哪個辯手來充當這個人物都可以,但是一般由三辯或一辯、二辯來充當。有時,四辯也是很好的充當此人物的角色。他的任務(wù)就是要不僅透徹地知道本方的立場,也要透徹地知道對方的立場,規(guī)定陳詞一結(jié)束就能夠發(fā)現(xiàn)對方的主要問題,從而有效的發(fā)起進攻。

  靈魂隊員的任務(wù)是:

  (1)有冷靜的把握整個自由辯論戰(zhàn)斗局勢的眼光,攻擊務(wù)求有效。

  (2)充當場上的指揮員。發(fā)問不在多,而在精。其發(fā)問不僅是對對方的攻擊,也是對本方立論的揭示和強化。

  (3)承擔主動轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場的任務(wù)。如在一個層面上問久了,則轉(zhuǎn)向另一個層面發(fā)問;在一個層面處于被動,僵住了,則要轉(zhuǎn)向另一個層面,開辟新的攻擊點和戰(zhàn)場。

  (4)對對方提出的危及本方底線、事關(guān)要害的問題,能夠有效的化險為夷、轉(zhuǎn)危為安、化被動為主動。

  (5)對本方誤入對方圈套、遠離本方、陷于被動之中的局面,要能夠挽回并再發(fā)起攻擊。

  當然,其他隊員要主動配合,主動呼應(yīng),才能形成整體的力量,這就需要隊員之間的默契,形成“流動的整體意識”。

  攻擊的組織,其要點就在于形成整體的有序流變性。

  攻擊的組織在上場前可以有如下的檢查指標:

  一是有沒有組織者,也就是有沒有“靈魂隊員”,其組織、應(yīng)變能力如何?

  二是整個隊伍與之有沒有心悅誠服的默契和感應(yīng)?

  三是整個隊伍對特定的辯題的立場認識是否完全一致,有沒有大的梗阻?

  四是準備了幾個層面的問題?這些問題可以對付、支撐多難的場面?能夠支持多長時間?

  五是對于非常艱難的、苛刻的尖銳問題,本方研究到什么程度?有沒有好的應(yīng)對策略?

  六是自由辯論中將會出現(xiàn)的最為險難的局面,將會一種什么狀況?本方應(yīng)該怎么對付?

  把這六個問題都想清楚了,都有了解決的辦法了,那么攻擊的組織也有序了,主動了。

  攻擊技巧三:攻擊的發(fā)問

  攻擊的技巧,主要有以下幾種:

  (1)設(shè)置兩難。即設(shè)置兩難的問題,無論答此或答彼都將陷入被動。但是一定要對準話題,不可以做無病呻吟。

  (2)主動引申。即將對方的某個事實、某句話加以引申,造成本方主動、對方被動。

  (3)以矛攻盾。即將對方論點和論據(jù)間的矛盾,這個辯手和那個辯手陳述中的矛盾、某個辯手陳詞中的矛盾、答這個問題和答那個問題之間的矛盾或其他方面的矛盾予以披露,令其尷尬,陷其于難堪。

  (4)歸謬發(fā)問。即將其論點或論據(jù)或其他問題引申歸謬,陷其與左右被動,無力自救。

  (5)簡問深涵。即問題很簡單,但涵義很深刻,與辯題密切相關(guān)。答準確很難,但是答不出來就很丟人,估摸回答卻不準確,這也很容易陷入被動。

  (6)撕隙抓漏。即將對方的一小道縫隙撕裂撕大,將其明顯的漏洞失誤給予揭發(fā)提問,令其難堪。

  (7)熟事新提。人往往對于身邊、自身很熟悉的事物卻不經(jīng)意,所謂熟視無睹,充耳不聞,或非常熟悉卻只知道大概卻不明白它的詳細。一般對這類事情提問,也很容易讓對方陷入被動。

  (8)逼入死角。即把對方的問題逼入死角,再發(fā)問,令其難以逃脫。

  (9)多方追問。即從幾個方向、幾個側(cè)面、幾個層次上同時問一類問題。但是要注意的是,這類問題必須對準一個核心,即辯論的主要立場和觀點,以造成合圍的陣勢,使對方?jīng)]有招架的能力,更沒有回手的能力。

  (10)夾擊發(fā)問。即兩個或多個人同時問同一類或一個問題,造成夾擊態(tài)勢,使對方顧此失彼。

  (11)問題同異。即面對同一個問題,以不同的角度提問,使對方難以自圓其說,應(yīng)接不暇。

  (12)異題同問。抓住對方的不同問題、不同表述加以歸納,概總而問,從問題的深度與高度上使其無法把握,無力應(yīng)答。

  (13)反復(fù)逼問。對本方提出的對方非答不可的問題,對方閃避了,就可以反復(fù)逼問,但是一般不能超過三次,不可以無限發(fā)問,那樣反會造成無題可問、或令聽眾厭煩的負面效果。

  (14)輻射發(fā)問。即一個問題的提出時,同時威懾到對方四個辯手,猶如子母彈一般。這類問題,一般多在哲學(xué)或價值層面上發(fā)問。

  (15)同義反復(fù)。即同一個問題,用不同的語言方式(或角度不同,或問語不同)發(fā)問。這類問題,多為辯論的主要立場、觀點方面的問題。

  (16)近題遙問。即看似很近的事,用遠視點來透視和提問。對方遙答往往答不得,近答又很難接上,陷入了難以捉摸、無從下手的窘境。

  (17)擊情提問。即用心理調(diào)控的手段,直擊對方情緒層,使其激動,引發(fā)情緒連動,從而淹沒對方的理智。但是要注意的是不能夠進行人身攻擊與情緒對情緒,更不可陷入無理糾纏甚至胡攪蠻纏,那就畫虎不成反類犬了。

  (18)布陷發(fā)問。也就是布置一個陷阱,讓對方來鉆,或想方設(shè)法將之套進去。其更高技巧就是連環(huán)套。

  (19)長抽短吊。即忽然提這樣的問題忽然又提那樣的問題,不離辯題卻又忽東忽西,以思維的快捷與急智來取得主動。

  (20)答中之問。分為兩種,一種是在對方答問時發(fā)現(xiàn)問題(包括陳詞階段發(fā)現(xiàn)的問題)予以提問,另一種是在自己回答對方問題時的反問。

  攻擊技巧四:攻擊的風格

  有風格意識并力爭形成自己的辯論風格,是一支辯論隊有追求、有實力的表現(xiàn)。它其實是一支隊伍整體人格的呈現(xiàn)。

  攻擊的風格,一般而言有情緒型、理智型、穩(wěn)健型三種。

  情緒型的隊伍往往只在趣事、情緒化的層面上實施攻擊。它也能夠引發(fā)一些活躍的效果,但是也易于耽于情緒、就事論事,甚至會誤入漫罵的泥淖,使辯論流于表面,層次不高,缺乏應(yīng)有的深度。

  理智型的隊伍往往執(zhí)著于理辯的層面,這容易體現(xiàn)思辯與深度,但是又會失之于辯論的活潑不足,弱化了應(yīng)有的觀賞性。

  穩(wěn)健型的隊伍因為其理智和穩(wěn)健,也因為其穩(wěn)健而注意到了應(yīng)有的活潑,是兼取了前二者之長的。顯然,自由辯論的風格當以穩(wěn)健為上,從比賽的實踐看,穩(wěn)健型風格的辯論隊不僅易于取勝,且留給觀眾、評委的印象也比較深刻。

  攻擊技巧五:攻擊的節(jié)奏

  應(yīng)以張弛有度、疾徐有致為佳。一味快疾或一味徐緩都有缺陷,前者易流于狂躁,后者易流于沉悶。

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