辯手最重要的是效率

　　一個(gè)好的辯手的培養(yǎng)需要很多重要的東西，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一些辯論中辯手關(guān)于效率的小知識，希望對大家有所幫助。

　　辯手最重要的是效率

　　1：信息檢索的效率

　　有兩個(gè)層面

　　其一：單位時(shí)間內(nèi)的信息檢索能力

　　在現(xiàn)在的信息社會，就要懂SEO，摸清搜索引擎的規(guī)律，知道進(jìn)行針對辯題的搜索引擎信息采集方案。在搜索引擎上，論據(jù)的采集非常重要。網(wǎng)上其實(shí)有大量的數(shù)據(jù)，只是很多人不知道采集。辯手應(yīng)該注意保證信息采集效率的基礎(chǔ)上兼顧辯論賽的倫理。

　　另外一個(gè)，就是利用網(wǎng)絡(luò)捕捉靈感，這個(gè)我感覺在技術(shù)上比上面前者更重要。我們說在比賽前，要看100本以上的書，其實(shí)并不是精讀。其實(shí)僅僅是捕捉靈感，比如《網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對于文學(xué)來說是災(zāi)難》，對于“關(guān)鍵字”“災(zāi)難”該如何理解，我們看了20多本書，如《唐山大地震》《XX空難啊》搶先救人的英雄事跡，我們就略掉了，文章中，總有關(guān)于災(zāi)難倫理的東西，上面給了我們很多靈感。

　　其二：社會調(diào)查的設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)能力。

　　很多辯題，必須要深入到觀眾當(dāng)中去，采集觀眾對辯論的理解，這個(gè)和市場調(diào)查與問卷是相同的。一場比賽前，最好要采訪30個(gè)以上的觀眾，要了解，沒有經(jīng)過辯論訓(xùn)練的人，是如何理解這個(gè)辯題的。對于比賽有什么期望，我們?nèi)绾伪磉_(dá)我們的觀點(diǎn)，他們才能比較容易的接受。在美劇《金牌律師》的虛擬陪審團(tuán)就是起到如上的效果。

　　2：團(tuán)隊(duì)配合的效率

　　辯論賽首先是團(tuán)隊(duì)的競爭，依靠個(gè)人不能擊敗真正及格的隊(duì)伍，一個(gè)團(tuán)結(jié)高效率沒有天才的班隊(duì)擊敗一個(gè)依賴個(gè)人沒有被評委照顧的校隊(duì)，其實(shí)并不是沒有的事情。

　　辯論賽的獲勝，我認(rèn)為80%靠評委，20%靠團(tuán)隊(duì)。

　　一個(gè)辯論隊(duì)在建立之處，必須要有長遠(yuǎn)的愿景，是為了幾個(gè)人奪取冠軍，還是為一個(gè)學(xué)校留下一個(gè)能夠思考的種子，辯論隊(duì)是世界上最難管理的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樾枰獙?個(gè)以上有著獨(dú)立思想自戀自負(fù)的人坐在一起來討論問題達(dá)成共識。辯論賽的訓(xùn)練場其實(shí)才是各個(gè)辯論隊(duì)競爭的最重要的地方。

　　美國有本流行的書籍《人月奇跡》就是講述程序員團(tuán)隊(duì)的難處以及注意事項(xiàng)。

　　辯論隊(duì)難，就難在針對單個(gè)的項(xiàng)目(辯題破解)，無法以投入的人工來進(jìn)行單位時(shí)間的效益評價(jià)，(對辯論隊(duì)來說，投入一個(gè)隊(duì)員，如果不能帶來效益，就必然帶來破壞!)無法使用時(shí)間來總結(jié)進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)(和程序團(tuán)隊(duì)一樣，搞了幾天之后，完全推翻前面的成果從0開始，是常事)辯論隊(duì)的隊(duì)長或者領(lǐng)隊(duì)，其實(shí)是人生最寶貴的歷練的，可惜很多辯論隊(duì)的負(fù)責(zé)人，喜歡用自己的技術(shù)喜好來評價(jià)隊(duì)員的強(qiáng)弱，重手段的一致性，對自己辯論審美體系以外的隊(duì)員很難一視同仁。

　　3：信息表達(dá)的效率

　　其實(shí)，辯論賽很多辯手，不能擺正位置，認(rèn)為自己表達(dá)了自己所表達(dá)的一切，而忘記了，辯論賽的勝負(fù)在于，你的目標(biāo)受眾接受了你希望接受的而對手不希望接受的信息。

　　在技術(shù)上來說，辯論賽就是就是一個(gè)宣傳戰(zhàn)，你的眼睛必須緊盯著受眾，并且隨時(shí)根據(jù)受眾的反應(yīng)，來修正自己的策略，干擾對方的策略。

　　所以說，聽力是最重要的，如果沒有一個(gè)正確的審美觀，和信息表達(dá)效率的審核標(biāo)準(zhǔn)，辯論賽打的越多實(shí)力越差，因?yàn)槟闶褂靡粋€(gè)降低自己表達(dá)效率的審美標(biāo)準(zhǔn)和考核目標(biāo)，在改造自己。

　　4：思考的效率

　　我很反感某冠軍隊(duì)“什么強(qiáng)調(diào)知識，每個(gè)隊(duì)員，每天必須上交10頁的讀書筆記”的，結(jié)果呢，場上真的沒有什么理論。

　　其實(shí)，理論的來源在于倫理。

　　辯手的倫理是最容易被忽視的倫理，因?yàn)檗q手總是喜歡打著維護(hù)真理的旗號，對自己的缺陷視而不見。對著別人的漏洞無限放大，說很多辯手，是世界上最自大的人不為過。

　　一個(gè)人一旦找到另一個(gè)讓自己很自戀的道德優(yōu)越感，就缺乏了真正的思考能力了。

　　道德優(yōu)越感是辯手的動力也是最大的陷阱。

　　或者說，辯手的責(zé)任

　　在于 “真誠的殫精竭慮，高效的悲天憫人”

　　對于，辯手來說，所謂的“升華”，其實(shí)并不是要讓評委感覺到“你升華了”，我們不是空對空導(dǎo)彈，在高空燦爛而不能腳踏實(shí)地，而是要真正的，真正的升華自己，要體諒到，對方的辯友，其實(shí)他們也是真誠的建立在人文關(guān)懷的基礎(chǔ)山通過具備廣度和深度的思維才表達(dá)出他們的論點(diǎn)的，我們一上來，就把對方看成垃圾是不對的，我們不是來指責(zé)他們的錯(cuò)誤，而是說，一個(gè)問題，或許有比他們想的更廣，想的更深的解決方案。

　　辯手和棋手其實(shí)一樣，實(shí)力是通過一次一次面紅耳赤才殫精竭慮才能提高的，辯手最容易，想到一個(gè)東西覺得很好，就開始不斷的辯解了。其實(shí)，一個(gè)觀點(diǎn)，如果再進(jìn)一步思索，可能會有更深入的想法。

　　而不是自欺欺人的認(rèn)為自己思考的很深入了。

　　辯手講究正反合，很多辯手是 正反合10個(gè)輪回以上，才最終確定自己的方案的。這個(gè)時(shí)候，對方的很多東西已經(jīng)包容到了自己的框架了。

　　悲天憫人，不能搞需的，根據(jù)我高中時(shí)候讀的《高中生作文論據(jù)手冊》里面提到過的一個(gè)案例，就是很多精神病人看尼克松的部分演講會發(fā)笑，原來，這很多精神病人處于一種皇帝新裝里面的小孩子的赤子心態(tài)，所以能感覺到總統(tǒng)在說謊。

　　很多研究也表明，人對于一個(gè)聲淚俱下的信息發(fā)布者是懷有敵意的，消除這個(gè)敵意的唯一辦法就是真誠。而國內(nèi)的很多演講比賽，都把“充滿感情”當(dāng)成了評分標(biāo)準(zhǔn)。辯論賽在演講素質(zhì)考評上也有同樣的誤區(qū)。

　　這樣，充滿感情，變成了一個(gè)辯手技術(shù)的標(biāo)志，而不是一個(gè)辯手思想的考量。

　　其實(shí)演講是辯論的基礎(chǔ)，辯手的每一句啊都是一個(gè)小小的演講。演講需要注意觀眾的思維節(jié)奏，要和觀眾拉近距離。其實(shí)辯手充滿感情，只是演講中對探索真理的熱情和對社會公理的感情拉近了觀眾的距離。而不是針對評委的表演，一個(gè)八股辯的形式。