奧瑞剛政策性辯論基本知識

　　辯論的形式多種多樣，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一些奧瑞剛政策性辯論基本知識，希望對大家有所幫助。

　　奧瑞剛政策性辯論基本知識

　　第一部分：政策性辯論中需求性，根屬性，解決力和損益比的含義及如何進(jìn)行論證。

　　首先套用一個例子來簡單說明需，根，解，損的關(guān)系和作用。好比病人找醫(yī)生治病，需求性就是病人得了什么病，有治病的需要，根屬性是尋找病因或者在找不到病因或病因不明的情況下給出的有效的藥方。解決力是指治病的效果，包括藥方可以取得，病人愿意服用和最終藥到病除。損益比是服藥之后的副作用。

　　(1)需求性是指現(xiàn)狀有改變的需要。因此作為正方首先要提出現(xiàn)狀之下存在什么弊端?其次是這樣的弊端是否帶來嚴(yán)重的危害，或者不改變現(xiàn)狀將會帶來什么嚴(yán)重的后果或造成怎樣的損害。

　　需求性的論證一般分為兩部分：

　　第一，證明需求是正當(dāng)?shù)?，即不能違反最基本的價(jià)值和常識，并不是所有的需求都能得到滿足，比如一個人有殺人的需求，但這種需求不正當(dāng)，因此不能滿足。

　　舉例：比如有個辨題：我國是否應(yīng)當(dāng)建立賭博特區(qū)，如果正方的需求是給予民眾一定限度的賭博自由，那么首先要證明：賭博并不是在任何情況下都是錯誤的，不合理的。要對賭博這一行為做“非罪化”的論證。才能使之后建立賭博特區(qū)這一行為正當(dāng)。這個論證過程就要拋開我們過去接受的“賭博是不好”的這樣一種評價(jià)，而要理性去探討賭博究竟為何物?不好的地方是否一定是賭博行為本身造成等等相關(guān)議題。

　　第二，證明若不滿足這一需求，維持現(xiàn)狀會帶來怎樣的嚴(yán)重弊端或損害。通過損害事實(shí)及趨勢進(jìn)行論證。以達(dá)到不改幾乎不行的效果。

　　舉例：如果證明博弈的心理是人的天性，那么就很難對賭博進(jìn)行根本上的遏制，而因?yàn)闆]有一個合法的賭博平臺，現(xiàn)狀之下只能是去國內(nèi)地下賭場，那里環(huán)境惡劣，沒有合理有序的規(guī)則，沒有防止惡賭的措施，又有黑社會的介入，同時(shí)使很多資金流失，給社會帶來很大不安與危害?；蛘呷獾暮戏ㄙ€場造成大筆資金的外流。因此有改變現(xiàn)狀的需求。

　　(2)根屬性是指造成現(xiàn)狀之下弊端的原因，或者當(dāng)找不到原因或雖然找到原因但原因很難改變的情況下，能夠解決現(xiàn)狀弊端的最佳方案。換句話說，現(xiàn)狀的弊端是“結(jié)果”，而根屬性就是要找到原因或找到解決問題的最佳辦法。

　　根屬性的論證：如果反方認(rèn)可正方的需求性但對正方的根屬性提出質(zhì)疑，正方必須證明自己的根屬性。即我方提出的政策是解決問題的根本途徑或最佳方案。

　　舉例：辨題：“我國是否應(yīng)當(dāng)建立色情特區(qū)”，正方的需求性是現(xiàn)狀之下地下色情業(yè)泛濫，造成艾滋病，性病的廣泛傳播，對社會造成嚴(yán)重危害。那么根屬性(來源于)就是要證明：現(xiàn)在艾滋病廣泛傳播是“來源于”我們沒有一個規(guī)范的衛(wèi)生的色情特區(qū)，因此我們提倡建立色情特區(qū)。而所謂反方攻擊正方根屬性是指：反方承認(rèn)現(xiàn)狀確實(shí)艾滋病泛濫的弊端，但質(zhì)疑正方：要解決艾滋病泛濫的問題為什么一定要通過建立色情特區(qū)?艾滋病泛濫并不是因?yàn)楝F(xiàn)在沒有規(guī)范的色情特區(qū)，而是其他原因。比如沒有全面免費(fèi)的發(fā)放避孕套。只要通過修正現(xiàn)狀即可解決問題，沒有必要建立色情特區(qū)。而此時(shí)正方就要作出防守，否則根屬性就被攻破而告失敗。比如正方認(rèn)為僅僅發(fā)放避孕套不能起到作用，而建立特區(qū)可以制定規(guī)則，即接受性服務(wù)的前提是保證避孕。

　　(3)解決力是指通過正方提出的新政策或反對的舊政策而解決現(xiàn)狀問題的能力。

　　解決力的論證包括三部分：

　　第一，計(jì)劃是否切實(shí)可行，主要是政府是否有能力去做。包括人力，物力，財(cái)力，成本是否能回收等，主要從政府的行為能力角度出發(fā)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)層面的考量。

　　第二， 計(jì)劃的實(shí)施是否會遇到社會性阻力。主要是從人民是否能接受的角度闡述。普遍的觀念是什么，觀念是否能改變，改變需要哪些條件。

　　第三，計(jì)劃的實(shí)施是否真的能解決需求，計(jì)劃的事實(shí)是否真的消除了損害的根源。有時(shí)計(jì)劃只能解決部分需求甚至不能解決需求，或者不能消除損害的根源。

　　舉例：在“我國是否應(yīng)當(dāng)建立賭博特區(qū)”的辯論中，正方的需求性是回收中國人去國外賭博而流失的大量資金。如果對方能夠證明去國外賭的主要都是高端賭徒，而主力資金也是在他們手中流失的，正方的特區(qū)不如國外好，很可能不能吸引這些高端客戶，他們依然去國外賭，造成不能回收主力資金，則不能滿足回收因賭博而外流的資金的需求性。

　　(4)損益比是指計(jì)劃的實(shí)施所帶來的利益和計(jì)劃的實(shí)施所帶來的損害之間的比較。

　　損益的比較包括：

　　第一，人力，物力，財(cái)力的支出是否合適。過量的付出即使政府可以承受也不一定值得。

　　第二，計(jì)劃的實(shí)施會帶來什么新的危害，而新的危害是否能夠避免或者即使不能避免與原先的危害相比是否小很多。

　　第二部分：五種論證的方法及每種論證方法具體使用時(shí)的注意事項(xiàng)。

　　(一)舉例論證：通過舉出一個或多個例子來證明某種通則，以個案證明通案。

　　1舉例數(shù)量必須足夠，通常需要兩到三個例子才能稱為足夠。

　　2所舉之例必須具有代表性和典型性。而一般涉及的面廣，層次分明，能夠集中反映問題的例子符合這一特征。不能信手拈來的舉例。

　　3考慮外例和反例的存在，并且能對其進(jìn)行解釋，才能不影響你的正面舉例及論證效果。因此首先要找到反例，其次看反例是否有特殊原因和背景，最后當(dāng)對方提出時(shí)進(jìn)行合理的解釋

　　(二)類比論證：通過比較具有相似性的兩物，證明其中一物的合理性而證明待證的物和觀點(diǎn)。

　　1被用來類比的事實(shí)或事物首先具有真實(shí)性，即“根據(jù)”真實(shí)。

　　2在根據(jù)真實(shí)的前提下，檢驗(yàn)類比過程中“推論”過程是否正確。包括兩點(diǎn)，第一，被用來進(jìn)行類比的事物和原物應(yīng)盡量相似，至少在某一合理標(biāo)準(zhǔn)之下是同類事物。第二，類比論證并不是兩樣事物相同，因此肯定具有差異性，但兩種事物的差異性不能發(fā)生在類比的關(guān)鍵事項(xiàng)上，否則類比無效。

　　(三)跡象論證：透過某種觀察到的跡象來證明跡象背后存在的更大的現(xiàn)象和狀態(tài)。“冰山一角”，用一角證明冰山。

　　1跡象與現(xiàn)象之間存在著可靠的伴隨關(guān)系，一方面要能說明跡象會產(chǎn)生某種現(xiàn)象的理由，另一方面要能排除這一跡象會產(chǎn)生其他現(xiàn)象的可能。

　　2可觀察到反映某一現(xiàn)象的許多跡象。即有多個方面的跡象都指向你要證明的現(xiàn)象的存在。

　　3沒有矛盾的跡象或矛盾的跡象可以解釋。

　　(四)權(quán)威論證：由于權(quán)威人士在某個領(lǐng)域中有專業(yè)訓(xùn)練和背景，因此因此他們發(fā)表的意見可以增加“主張”的可信度。

　　1所引權(quán)威必須具有專業(yè)背景，在專業(yè)范圍之類發(fā)表意見，若在專業(yè)之外發(fā)言則無效。

　　2所引權(quán)威發(fā)言必須可靠，防止偏見，即使在自己的專業(yè)背景范圍之內(nèi)，但如果有外界干擾因素或代表某一利益集團(tuán)或與自身利益有關(guān)則證明力很低。比如某專家為某公司代言。

　　3偉大領(lǐng)袖對于某一專業(yè)的發(fā)言不能作為權(quán)威論證。

　　(五)因果論證：指事物與事物之間存在的前因?qū)е潞蠊南嗷リP(guān)系。

　　因果論證是所有論證中要求最高的論證方法，也最具殺傷力。

　　1要證明甲事于乙是有因果關(guān)系，必須先證明甲先于乙發(fā)生。下面以某位教練和他的球隊(duì)為例，在某教練接受球隊(duì)之前，這個隊(duì)就是爛隊(duì)，那么即使教練上臺后球隊(duì)依然很爛，也不能證明教練是導(dǎo)致球隊(duì)爛的原因。也就是說，如果原來隊(duì)伍很好，教練上臺在先，球隊(duì)變爛在后，才有說明可能是教練的問題。

　　2甲事必須能導(dǎo)致乙事，也就是甲導(dǎo)致乙的過程是可以解釋可以理解的。即使在教練沒來之前，球隊(duì)很好，你也不能說明一定是教練使球隊(duì)變壞，除非你能解釋教練具體做了什么才使球隊(duì)變差，是態(tài)度馬虎還是專業(yè)水平不夠等等。

　　3甲事與乙事長期緊密相伴。有甲就有乙，沒有甲就沒有乙。如果能夠證明在教練離開球隊(duì)之后，球隊(duì)的戰(zhàn)績好了，那么就進(jìn)一步說明教練有很大的因素。

　　4要證明甲事是乙事的唯一原因，乙事是甲事的唯一結(jié)果。當(dāng)其他的可能因果被排除之后，剩下的一因一果就可信了。如果能證明球隊(duì)的經(jīng)營狀況，球員素質(zhì)，內(nèi)部團(tuán)結(jié)都很好，但球隊(duì)還是很差，那么就最終建立起教練是球隊(duì)爛的原因的因果關(guān)系。