作為領(lǐng)導(dǎo)，在公司經(jīng)常要發(fā)表講話，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了幾篇2017公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的范文，希望對大家有幫助。

　　2017公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿一

　　同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。這里是一篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文，接下來讓我們一起來看看吧~

　　同志們：

　　首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。

　　大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

　　我們一定不要辜負(fù)全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。

　　在這里也要對大家提出要求：

　　公司對董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動(dòng)合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒收。

　　我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須千方百計(jì)，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時(shí)予以解職，并予以解除勞動(dòng)合同。

　　**年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

　　為了全面完成**年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。

　　通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：

　　1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個(gè)人精力：

　　2)創(chuàng)造能夠提高激勵(lì)他人的環(huán)境能力：

　　3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;

　　4)堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。

　　并把這些能力傳授給自己的部下。

　　同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。

　　2017公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿二

　　親愛的員工同志們：

　　　大家下午好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì)2017年 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2017年 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

　　首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，(大學(xué)生軍訓(xùn)發(fā)言稿2017)為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

　　謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。

　　我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

　　首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

　　自董事長在20XX年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了** 倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月2017年 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿文章2017年 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿出自

　　數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。“變”促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。

　　我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

　　我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

　　2017公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿三

　　新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了碩果累累的20xx年，我們即將開啟新的征程。本文是一篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年發(fā)言稿，接下來讓我們一起看看吧!

　　尊敬的各位同仁，振東監(jiān)理的同志們：

　　大家好! 新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了碩果累累的20xx年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻，讓我代表公司董事會(huì)、總裁辦、公司工會(huì)、振東青聯(lián)，向一年來支持公司工作的社會(huì)各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福! 20xx年，是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。8月12日，公司成功在遼寧股權(quán)交易中心掛牌，標(biāo)志著我們在成長的過程中上了一個(gè)新臺(tái)階，有了一個(gè)新的起點(diǎn)。我們由原來的有限公司變成股份制公司，公司注冊資金由最初的400萬增加到1000萬，這是振東監(jiān)理對社會(huì)、對員工更多責(zé)任的體現(xiàn)。掛牌后，拓寬了融資渠道，擴(kuò)大了社會(huì)知名度和美譽(yù)度，為公司今后的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外，經(jīng)遼寧省信用辦評估確定，公司榮獲最高的AAA級(jí)信用等級(jí)證書，并連續(xù)7年獲得遼寧省優(yōu)秀監(jiān)理單位，這些成績的取得，是全體員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤耕耘、共同努力的結(jié)果。 在房建監(jiān)理方面：始終堅(jiān)持“百年振東，安全第一” 的發(fā)展理念，保持與長期客戶萬科、金地、保利、華潤、碧桂園等知名地產(chǎn)的良好合作的同時(shí)，推行了品質(zhì)中心、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)等監(jiān)理產(chǎn)品的深度服務(wù);繼續(xù)加快千里萬里的步伐，7月隨萬科集團(tuán)進(jìn)駐濟(jì)南。這是公司“千里萬里總有振東監(jiān)理”發(fā)展戰(zhàn)略的又一成果，更堅(jiān)定了我們必勝的信心和決心。公司房建項(xiàng)目已經(jīng)占到總業(yè)務(wù)量的60%，符合“以萬科為主導(dǎo)的房建、以房建為主導(dǎo)的振東”的指標(biāo)思想2017年 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿講話致辭。

　　在市政工程監(jiān)理方面：內(nèi)部凝聚力、社會(huì)影響力、行業(yè)競爭力都顯著增強(qiáng)。伴隨著“十二運(yùn)”勝利召開，我公司參建監(jiān)理的全運(yùn)村、省柏葉自行車館、沈陽鐵西體育場館、小輪車運(yùn)動(dòng)場、渾南新城市政、白塔公園等創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 在軌道交通工程監(jiān)理方面：公司軌道交通部順利完成了大連地鐵、沈陽地鐵北延線等著名標(biāo)志性工程;并中標(biāo)沈陽地鐵九號(hào)線，20xx年回款監(jiān)理費(fèi)創(chuàng)歷年同期最高。 在企業(yè)文化建設(shè)方面：始終堅(jiān)持“以員工為本”的企業(yè)文化，將關(guān)心員工的身心健康放在首位。踐行了“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工，與員工共享發(fā)展成果”的原則，堅(jiān)持“科技興企”戰(zhàn)略，為員工學(xué)習(xí)成長提供了廣闊發(fā)展空間。

　　隨著黨的xx大勝利閉幕，政府工作報(bào)告所闡述的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、政策、舉措，我相信中國整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)越來越好。2016年，在社會(huì)大環(huán)境的影響下，仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，任重道遠(yuǎn)，前景光明

　　讓我們攜手并進(jìn)、開拓進(jìn)取!肩負(fù)新使命、共鑄新輝煌，展望20xx年，我們制定了新的工作計(jì)劃：第一個(gè)是專業(yè)的方向，我們要增加國家注冊的比例;第二個(gè)是建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，從去年開始我們增設(shè)了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。一個(gè)企業(yè)能立于不敗之地，最重要的一件事就是不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新，滿足市場需求，符合客戶的要求，這是我們致力于企業(yè)發(fā)展不敗之地的一個(gè)法寶。第三個(gè)就是堅(jiān)持走“千里萬里總有振東監(jiān)理”的品牌之路，我們希望涌現(xiàn)出更多“離得開家、拿得起活、交得下人、帶得了團(tuán)隊(duì)”的優(yōu)秀員工加入分公司建設(shè)，不斷提升個(gè)人職業(yè)價(jià)值，追求個(gè)人發(fā)展與企業(yè)共成長。 時(shí)間不動(dòng)聲色，但一種改變的力量卻早已悄然匯集。作為振東人來說，成績只是屬于過去，夢想的路還在腳下。隨著企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的深入人心，隨著集團(tuán)各項(xiàng)管理的全面提升，隨著公司“千里萬里”戰(zhàn)略的穩(wěn)步擴(kuò)展，振東監(jiān)理必將迎來一個(gè)全新的明天! 最后，祝愿大家新年快樂，身體健康!