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超市領(lǐng)導(dǎo)致辭稿

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超市領(lǐng)導(dǎo)致辭稿

  超市平時領(lǐng)導(dǎo)都會說什么?都怎么說?下面學習啦小編為大家整理了幾篇超市領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文,希望會對你有幫助。

  超市領(lǐng)導(dǎo)致辭稿一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,新聞界的朋友們,聚世惠的同仁們,大家好。

  一分耕耘一分收獲,今天我們大家共聚一堂,共同見證聚世惠超市的開業(yè),這是聚世惠第一家使用自主研發(fā)系統(tǒng)--云商一卡通消費服務(wù)平臺的超市,這是我們聚世惠人從線上經(jīng)濟邁入線下實體經(jīng)濟的一個新的里程碑。在這里,我要向共同見證的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友和各位聚世惠的家人們,表示衷心的感謝。在你們的共同見證下,灌云縣聚世惠超市開業(yè)了,它必將會在你們的關(guān)注下健康成長、快速發(fā)展。

  聚世惠超市的開業(yè)離不開政府在政策上的支持以及在發(fā)展中的扶持。灌云縣聚世惠超市在項目的生成、落地、籌備的過程中,受到了灌云縣委、縣政府、縣商務(wù)局以及相關(guān)單位和職能部門的扶持和支持。尤其是縣政府和縣商務(wù)局,對聚世惠超市的籌建給了相當大的扶持力度,在這里,我代表聚世惠集團,向給聚世惠超市以大力扶持的各級領(lǐng)導(dǎo)致以真誠的謝意,感謝一路走來你們的引導(dǎo)和支持。作為灌云縣商務(wù)局的重點招商項目,聚世惠超市定會不負厚望,給當?shù)氐膶嶓w經(jīng)濟發(fā)展助一臂之力,定能對改變當?shù)氐碾娮由虅?wù)貿(mào)易逆差、解決當?shù)氐木蜆I(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻的。

  超市的成長也離不開在座媒體朋友的鼓與呼。在這里我要對你們的關(guān)注和關(guān)愛表示感謝。聚世惠在實體經(jīng)濟發(fā)展不景氣的情況下推出聚世惠超市,絕非嘩眾取寵和不自量力。聚世惠打造了線上線下共同經(jīng)營、區(qū)域內(nèi)外會員聯(lián)動的新興超市經(jīng)營理念,我們的會員可以在手機或電腦上下單,超市送貨上門,這種理念打破了時空阻隔、打破了地域界限,是對傳統(tǒng)超市經(jīng)營的一種變革。聚世惠超市除具備傳統(tǒng)的商超功能外,還兼具倉儲、物流配送、全國名優(yōu)特產(chǎn)品聚散的功能與特點。

  聚世惠超市的健康運營更離不開我們優(yōu)秀的聚世惠三級服務(wù)商們。在這里我要對你們連日來的辛苦付出表示感謝。聚世惠獨特的組織架構(gòu)和運營模式把大家的利益捆綁了在一起,超市的股東都是聚世惠三級服務(wù)商,都擁有超市的經(jīng)營股份,和全國上億會員都有千絲萬縷的關(guān)系,大家在超市平臺上結(jié)成了利益共同體,都是在為自己經(jīng)營,這使我們極大地區(qū)別了其他超市員工的雇傭體系。

  朋友們,家人們,聚世惠超市的落地既可以有效的方便會員,又可以解決當?shù)厝藛T的就業(yè)問題;既能為地方增加稅收,又能使當?shù)赝撂禺a(chǎn)通過互聯(lián)網(wǎng)的銷售減少地方經(jīng)濟的貿(mào)易逆差;既能完善聚世惠及時配送物流系統(tǒng),又能讓會員的消費返回來;既能打造與傳統(tǒng)連鎖超市不同的經(jīng)營模式,又能打造南北特產(chǎn)的集中倉儲。

  新的起點必有新的作為,新的征程定會實現(xiàn)新的輝煌。我相信,隨著灌云縣聚世惠超市的開業(yè),聚世惠超市這一新興的連鎖模式定能給傳統(tǒng)的連鎖超市帶來思想及體制的觸動;隨著第一家聚世惠自有體系的超市開業(yè),聚世惠千家連鎖超市的目標定能實現(xiàn)。

  謝謝大家。

  超市領(lǐng)導(dǎo)致辭稿二

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

  時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的2014年,迎來了嶄新的2014年,過去的一年里,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,2014年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現(xiàn)銷售 n

  萬元,毛利額達

  n 萬元完成總指標的*%,在以后的十個月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進行全面,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

  三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間

  隨著全球涇濟寒冬的到來,經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業(yè)同舟共濟,堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際,我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作:

  (一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

  (二):對于水電費用,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時間和溫度。

  (三):科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

  (四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費用。

  超市領(lǐng)導(dǎo)致辭稿三

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

  大家好!今天,XX超市以矯健的步履走過了十年發(fā)展的歷程,帶著青春的氣息迎來了她的十周年慶典。借此機會,讓我們一起向XX超市十周年店慶表示熱烈的祝賀!向與XX超市風雨同舟十周年的全體職工表示誠摯的問候!向支持、關(guān)心XX超市成長的有關(guān)部門和社會各界朋友表示衷心的感謝!

  十年春華秋實,十年歲月如歌。這一里程碑上,凝聚著全體XX人的光榮與夢想。在這里,XX人自豪地回顧著過去的艱苦與輝煌,冷靜地點驗著曾經(jīng)的足跡與思緒,滿懷信心地憧憬著未來的前景與希望。十年前的XX超市,猶如一顆破土而出的幼苗,秉承優(yōu)良傳統(tǒng)和服務(wù)理念,硬是憑著永不言難的苦干勁頭,永不言敗的拼搏精神,永不言止的進取之心,在激烈的市場競爭中,一步一個腳印,由小到大,由弱到強,成為我縣初具現(xiàn)代規(guī)模的商業(yè)企業(yè)。十年后的XX超市,雖然已成長為績溪商業(yè)界的一棵大樹,但XX人仍然堅持誠信為本、童叟無欺的儒商精髓,以“顧客滿意是XX永恒追求”的服務(wù)理念,始終如一地做到了“XX無假貨、件件都放心”,讓廣大消費者質(zhì)量和服務(wù)同享。

  “逸翮思拂霄,迅足羨遠游。”XX十年的發(fā)展歷程,是一部記錄XX人“團結(jié)、苦干、開拓、奉獻”精神的創(chuàng)業(yè)史,更是一部反映XX人公平競爭、服務(wù)百姓的發(fā)展史。值此XX超市十周年店慶的美好時刻,我也希望我們的XX超市更加珍視難得的發(fā)展機遇,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速擴張和綜合實力的提升。“青山遮不住,畢竟東流去。”在商海激烈的競爭中,相信XX超市必將步入風華正茂的最佳機遇期,揚滿競流搏擊商海之風帆,直指目標彼岸!讓我們的XX超市永遠XX!

  最后,祝愿XX超市宏圖大展,蒸蒸日上!祝全體員工,工作順利,合家歡樂!祝各位來賓身體健康,萬事如意! 謝謝各位!

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