領導講話開場白的禁忌和方法
領導者講話藝術的重要性毋庸置疑,而領導講話的開場白則更加重要,因為恰當?shù)皿w的開場白有利于話題的展開和交談的順利進行。以下是小編為大家整理的關于領導講話開場白的禁忌和方法,希望能幫到你。
領導講話開場白之“四忌”
一、切忌以套話開場
領導講話要盡量避免官話、套話、空話,這個道理相信每位領導同志都十分清楚。道理雖然再淺顯不過,但在現(xiàn)實生活中,套話連篇的領導卻大有人在,尤其是有些領導,剛開口講話就全是些套話。領導講話一定要避免講套話,尤其是切忌以套話作為開場白,這不僅僅是一個習慣問題,更重要的是領導思維問題。因此,領導干部平時應該善于觀察、學習,不斷地開動腦筋,力求講出一些別出心裁、不落俗套的開場白,這樣才能增強講話的感染力。
二、切忌以大道理開場
領導講話切忌滿嘴大道理,給人以假、大、空的感覺。尤其是開場白,如果剛一開口講話便都是些大道理,那效果肯定不會好。領導講話切忌以大道理作為開場白,要講究語言的生動詼諧,否則就難以產生應有的效果。
三、切忌以生澀的名言警句開場
領導講話可以適當穿插一些名言警句,這樣不僅可以使意思表達得更準確精練,也可增強語言表達的文學色彩。但值得注意的是,凡事都過猶不及,引用也要有個度。
四、切忌以離題較遠的故事開場
現(xiàn)在有一種叫作故事式的開場白,就是在開場的時候先講一個故事,然后從這個故事中引出自己要講的話題。這種開場白因其具有生動平實、深入淺出、啟人深思等好處而被廣泛應用。
領導講話開場白怎么開頭的方法
1.會議評價法
會議評價法是指從對會議的評價、自我感受開始入題。如“這次會議開得很好,很成功,在黨的歷史上具有重要意義。我們黨許多年沒有開過這樣的會了,這一次恢復和發(fā)揚了黨的民-主傳統(tǒng),我們要把這種風氣擴大到全黨、全軍和全國各族人民……今天,我主要講一個問題,就是解放思想,開動腦筋,實事求是,團結一致向前看。” 推薦欄目:述職報告
2.會議總結法
會議總結法即對會議的有關情況及其他同志的講話進行簡要回顧小結,把會議決定的重要事項點一下,把重要講話的內容歸納一下,然后予以肯定。如,“中國人民政治協(xié)商會議第九屆全國委員會第四次會議,圓滿完成了預定的議程。會議期間,委員們審議通過了葉選平副主席代表棠委會所作的工作報告、萬國權副主席代表棠委會所作的提案工作情況報告。委員們列席了第九屆全國人民代表大會第四次會議,聽取和討論了朱镕基所作的《關于國民經濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要的報告》以及其他報告,對‘九五’期間我國取得的巨大成就給予了高度評價,對‘十五’計劃綱要(草案)表示贊同,并提出了許多很好的意見和建議。這是一個民-主、求實、團結、鼓勁的大會,是一個承前啟后、繼往開來的大會。”
3.開門見山法
開門見山法就是指用高度凝練的語言,直接說明講話緣由或直接揭示講話的主題和觀點,然后在主體部分展開論證和闡述。如“這次座談會,重點談經濟工作。我對當前和今后經濟中的若干問題,講幾點意見。”“同志們,現(xiàn)在,我代表第十五屆中央委員會向大會作報告。”這種開頭方法,開宗明義,質樸平實,比較適合于嚴肅莊重的會議及政論式講話。
4.介紹背景法
介紹背景法即介紹一些與會議或講話有關的情況或背景,以便使聽眾了解問題的來龍去脈,加深對講話主旨的理解。如,“這次會議是一次很重要的會議,中央對這次會議很重視。會前,中央政治局棠委會和中央政治局先后聽取了匯報,討論研究了紀檢監(jiān)察工作方面的重大問題。尉-健-行同志的工作報告,講得很好。我完全同意。下面我講四個問題……”
5.概括說明法
概括說明法主要是把要講的內容用幾句話概括一下,說明為什么開會,為什么講話,以及講話要點,以引起聽眾的注意。如,“同志們,元旦我在政協(xié)講了大概一刻鐘的話,胡耀邦同志和其他同志要我向更多的同志談一談,作為大家一年工作的希望。既然大家希望講一講,我就講一講。我想講三部分。第一部分,講一講80年代我們要做的三件大事和我們進入80年代的形勢,主要是講國內形勢。第二部分,講一講實現(xiàn)四個現(xiàn)代化必須具備的四個前提。第三部分,講一講堅持黨的領導,改善黨的領導。”
6.問題提出法
問題提出法即提出一個嚴重的問題,引出懸念話題,吸引聽眾關注,引導聽眾思考。如,“現(xiàn)在有一種風氣,就是民-主作風不夠。我們本來要求解放思想,破除迷信,敢想、敢說、敢做?,F(xiàn)在卻有好多人不敢想、不敢說、不敢做。”