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與老板溝通的語言技巧

時(shí)間: 鄧蓉795 分享

  在與領(lǐng)導(dǎo)互往時(shí)缺乏必要的溝通技巧,所以才導(dǎo)致懼領(lǐng)導(dǎo),不愿接近上司的情形。那么要怎么與老板溝通呢?與老板溝通的語言技巧有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了與老板溝通的語言技巧,供你閱讀參考。

  與老板溝通的語言技巧:與上司溝通的三個(gè)技巧

  1.先發(fā)制人說怕。

  不妨在見到領(lǐng)導(dǎo)之前袒露你的心理,來個(gè)先發(fā)制人式的見面語。為避免緊張心理的加劇,在你走進(jìn)辦公室見到領(lǐng)導(dǎo)的那一刻,不妨先直截了當(dāng)?shù)爻姓J(rèn):“見到您,我心里非常緊張!”見來者先說怕,許多領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)這樣說:“怕什么?我是老虎啊?我又不吃人。”如此一來,一些領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)表現(xiàn)出格外的熱情和隨和,即使你一時(shí)仍然緊張,他們也會(huì)因你的坦誠(chéng)而給以諒解。

  2.小部件可以緩解緊張。

  在感到心理有忐忑不安的時(shí)候拿著自己最貼心的小玩意,可以起到緩解作用。因?yàn)檫@種東西經(jīng)常和自己在一起,極熟了,會(huì)有一種親切感和可靠的信賴感,無形中會(huì)給你一種膽量,還可以分散過于集中的思想,幫助你活躍思維,打開思路。另外,帶個(gè)小玩藝,在交談的空隙擺弄一下,還可避免冷場(chǎng)時(shí)無事可做而越發(fā)緊張的情況。當(dāng)然,要掌握分寸,一旦緊張消除,小玩藝就要自然放好,不能長(zhǎng)玩不息。

  3.圍繞領(lǐng)導(dǎo)的興趣談話。

  如果不知道領(lǐng)導(dǎo)的愛好情趣是無法引起上司濃厚的談話欲望的,如果領(lǐng)導(dǎo)喜歡經(jīng)常性的去下棋。那么,見面時(shí)就先從這些他感興趣的話題入手。了解興趣談興趣的目的,是為了找到共同的語言,及時(shí)溝通感情和融洽氣氛。涉及到感興趣的話題,領(lǐng)導(dǎo)的話就會(huì)多起來,感情也會(huì)投入些,態(tài)度自然會(huì)親切和平和。幾句很隨意的來去之后,你的忐忑的復(fù)雜心情也許就不會(huì)那么明顯的感到緊張了。

  由此不難看出溝通技巧在人與人之間交流時(shí)的作用,尤其是與上司進(jìn)行交往時(shí)更應(yīng)將其技巧性更大的發(fā)揮才能順利美好的和領(lǐng)導(dǎo)做交流,而事實(shí)上由于一些特殊的原因,不少朋友因沒有掌握這些技巧方面的東西導(dǎo)致與上司交流存在懼怕的心理,這是很不利于工作的。

  與老板溝通的語言技巧:與老板溝通四大誤區(qū)

  誤區(qū)一:溝通的形式大于內(nèi)容

  上司是與你有根本利益關(guān)系的人,所以你在溝通的時(shí)候必須多做權(quán)衡。事實(shí)上,過猶不及的拍馬屁和圖口舌之快的個(gè)人主義者,老板都不喜歡,聰明的管理者最看重溝通的是:效果!

  他很喜歡你夸他是運(yùn)動(dòng)高手,但是更希望聽你把附近的幾個(gè)健身場(chǎng)館的情況匯報(bào)得再清楚全面一點(diǎn),這,感覺并不起決定作用。

  你與上司溝通的目的,是為解決問題,而不是取悅你自己,或者他,所以,永遠(yuǎn)不要讓你溝通的形式大于內(nèi)容。

  誤區(qū)二:對(duì)老闆進(jìn)言

  對(duì)老板進(jìn)言需要很大的勇氣,更需要恰到好處的技巧。已經(jīng)知道TA的脾氣是硬朗型的了,就不適合公事公辦地跟TA說某事您做得不對(duì),某人背后對(duì)您不滿。

  事實(shí)上你提出一個(gè)下午茶邀請(qǐng),會(huì)更能放松她的精神,方便進(jìn)諫。忠言總是逆耳,要選擇好時(shí)間地點(diǎn)環(huán)境氣氛,才能提高溝通成功的可能性。

  誤區(qū)三:辦公室里的站隊(duì)

  一種選擇是:態(tài)度模稜兩可,躲開是非,前提是自己絕對(duì)沒有參與他的弄權(quán)手段,只是聽說,那就不足以作為證據(jù)提供;

  一種選擇是,跟老板先說清楚:從公司的立場(chǎng)出發(fā),我覺得某人某事有些問題,從私人角度來看,這些話是我不愿意說的。并且僅僅就事論事,不針對(duì)個(gè)人發(fā)表任何情緒性評(píng)價(jià)、總結(jié)

  最后,在辦公室成為某人嫡系不是一個(gè)明智表現(xiàn),哪怕該人在老闆那里再怎么炙手可熱。

  誤區(qū)四:不要挑戰(zhàn)自己的極限

  一般來講,老板都很喜歡積極向自己做匯報(bào)的員工,更看重那種不訴苦能承受工作壓力的員工,及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的溝通非常必要,把自己面臨的困難和需要老板協(xié)助解決的問題一一列出,這絕對(duì)不是表示你能力不夠,而是為了更好地完成工作。

  否則,個(gè)人的能力固然被發(fā)揮到極限,情緒和體力上的壓力也大到極點(diǎn),一旦被觸發(fā),將會(huì)造成可怕崩潰——這,絕對(duì)不是長(zhǎng)久、持續(xù)性的職業(yè)之道。

  而一個(gè)人坐在獨(dú)立辦公室里的老板,其實(shí)也非常想了解你的工作進(jìn)度,尤其當(dāng)他把一件重要工作或Team交給你帶時(shí),因?yàn)樗枰纱藖泶_定宏觀大局的進(jìn)度。


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