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物業(yè)管理溝通技巧

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物業(yè)管理溝通技巧

  物業(yè)管理的管理對象是物業(yè),服務(wù)對象是人,其宗旨是為業(yè)主(用戶)提供一個安全方便舒適的生活、工作環(huán)境,既是服務(wù)于人、服務(wù)者與服務(wù)者之間的人際溝通能有效地制約矛盾的產(chǎn)生、緩解產(chǎn)生的矛盾、順利達(dá)致物業(yè)管理日常工作的協(xié)調(diào)有序;下面學(xué)習(xí)啦小編整理了物業(yè)管理溝通技巧,供你閱讀參考。

  物業(yè)管理溝通技巧:對話

  對話是人際溝通中不可或缺的重要一環(huán),能起到調(diào)和、融洽人際關(guān)系的作用,并為其它環(huán)節(jié)作必要的鋪墊。對某些人來說,與別人對話也許很容易,但許多人卻難以與別人(尤其是陌生人)進行交談,究其原因,主要體現(xiàn)在不能自如地對話題進行選擇、轉(zhuǎn)換和結(jié)束。

  引發(fā)話題的最有效的方法是使別人自然地談?wù)撍约?,注意對方在交談時透露的一些信息,設(shè)法從以下幾個方面引發(fā)話題。

  (1)工作、學(xué)習(xí):如職業(yè)的選擇,工作興趣,學(xué)習(xí)愛好等;

  (2)家庭情況:如籍貫、住址、成員構(gòu)成等。

  (3)其他:如嗜好、服飾、經(jīng)歷、新知識、公眾人物、新聞趣事等。

  在對話中,傾聽是一種有效的手段,有助于雙方建立起互相理解的關(guān)系。你越善于使別人感到自在,你就越容易與他們交談。由此,你便可以縮小與他們的感情距離。

  物業(yè)管理溝通技巧:詢問和表述

  要想無遺漏地獲取你希望了解的情況,除了良好的人際關(guān)系外,詢問技巧的運用也是必要的。其次是要把握詢問的時機和環(huán)境,不合時宜的詢問很容易引起對方的反感,最好在氣氛比較輕松,對方工作閑暇時提出。至于語言和語氣,則應(yīng)盡量的清晰、平和。

  向業(yè)主(用戶)表述自己的意見必須明確無誤,同樣也不能忽視技巧的運用,并盡可能避免使用命令式類型的語句。

  物業(yè)管理溝通技巧:反饋

  收集匯總業(yè)主(用戶)的反饋信息一般采用走訪,電訪或接待來訪的形式,所有信息都應(yīng)認(rèn)真對待,作好詳細(xì)筆錄,匯總表格、資料等。

  收集反饋信息的過程中,盡量做到輕松自如,積極傾聽的鼓勵性的暗示有助于信息的完整收集。

  物業(yè)管理溝通技巧:協(xié)商及仲裁

  協(xié)商及仲裁是最見功力的一環(huán),難度及時效性在這個環(huán)節(jié)得到充分顯示。協(xié)商有六個具體步驟:

  (1)解釋問題;

  (2)提出各種解決方案;

  (3)分析各種建議;

  (4)修改、選擇解決方案;

  (5)判定行動計劃;

  (6)評估結(jié)果。

  物業(yè)管理人員須以足夠的耐性準(zhǔn)確把握各個步驟,排除干擾, 讓每個成員都能依序陳述自己的觀點,詳盡了解問題并加以判斷,想方設(shè)法引導(dǎo)協(xié)商達(dá)成一致。

  仲裁的做出一定要謹(jǐn)慎、準(zhǔn)確,這就要求在仲裁前做好調(diào)查了解工作,而在仲裁之后也要力求得到被仲裁方的理解,必要時還需求得有關(guān)部門的支持,以保障仲裁結(jié)果的切實執(zhí)行。

  物業(yè)管理溝通技巧:物業(yè)人的心理調(diào)整

  作為高智能生物,人具有獨立的思維和不同的個性,心理學(xué)家卡特爾曾列出了十六種之多的性格特征。

  由此可見,對于人際交往,每個人都會有不同的處置方式,這便與物業(yè)管理的服務(wù)觀產(chǎn)生了一定的沖突;無論如何,你得服從職業(yè)角色帶給你的某些限制,就如人們向交通警察問路,不管該警察的性格如何,都會給你指路一樣。

  為了適應(yīng)角色需要,物業(yè)人有必要作一些遞進式自我心理調(diào)整,針對自己的性格特征,以維護公司利益為準(zhǔn)則,時刻牢記作為物業(yè)管理人員所應(yīng)遵循的職業(yè)規(guī)范,多從業(yè)主(用戶)角度思考問題,學(xué)會寬容與理解,自覺抑制與職業(yè)角色有抵觸的個性缺陷,努力嘗試逐漸將自己的個性特征融入職業(yè)共性之中。

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