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如何與“強勢鐵血”的新領(lǐng)導(dǎo)打交道

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  般人以為,只有自己的下屬才需要學(xué)會與他的上級即老板溝通,而不知道需要學(xué)習(xí)溝通的不是別人,而恰恰是身為老板的那些人你們!那么要怎么與老板溝通呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法,供你閱讀參考。

  與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法一、 合理定位,找到自己的位置

  一個優(yōu)秀的高層往往思維敏捷,前瞻意識強,方向感非常準,具有極強的感染力。現(xiàn)實是很多高層的關(guān)注點始終是客戶,為了業(yè)績疲于奔命,總是奔赴一線。請問,一個高管做著中層的事時,中層做什么?

  中層既是高層思想及戰(zhàn)略的貫徹者,又是基層操作執(zhí)行的指導(dǎo)者。中層需要具備系統(tǒng)性思維,上能接戰(zhàn)略,下能落地實施。很多中層也是從基層晉升而來,經(jīng)常出現(xiàn)管理不善、單打獨斗的現(xiàn)象。

  基層員工反而考慮的是管理、用人等方面的事情。于是基層員工要么報怨不止,要么消極怠工,甚至萌生退意……

  在很多公司,錯位已成為常態(tài):高管做了中層的事,中層做了基層的事,基層無所事事……一意孤行的“錯位”會讓企業(yè)以及個人都付出慘痛的代價!

  無疑,新領(lǐng)導(dǎo)不屬于受歡迎的指導(dǎo)型和授權(quán)型,而是強勢鐵血的。能做到這個位置的,有幾個善茬?你落入先入為主的思維定勢,處處看領(lǐng)導(dǎo)不順眼,卻沒發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)絲毫閃光點。你否定領(lǐng)導(dǎo)的能力,其實也在間接否定集團高層的能力。因此,只有認清高層、中層、基層的區(qū)別,找準自己的位置,才能發(fā)揮出自身的價值和潛力。

  與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法二、 具備自己的思維模式

  不是所有的事情都需要你擅自決定,但也絕不是什么事情都要請示領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)需要你幫他分擔(dān),而非事事煩他。

  基層一定是“領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么”?那你遇到大包大攬的領(lǐng)導(dǎo),豈不是什么也不用做了?這種心態(tài)其實是一種消極,一種軟抵抗。

  作為基層,除了要有一顆鐵打的心,更要有自己的思維模式,即結(jié)構(gòu)化思維。做任何事,先考慮做事的目的,以始為終,然后找出做事達成目的的方法與邏輯。

  領(lǐng)導(dǎo)要的不是聽話的員工,而是能把工作做到優(yōu)秀的員工。而這種結(jié)構(gòu)性思維,是需要不斷歷練和塑造的。如果你沒有結(jié)果,那么不管你加班五十個小時還是八十個小時,又有何區(qū)別?

  與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法三、 關(guān)于心態(tài)與態(tài)度

  沒有不合理的職場,只有不合理的心態(tài)。身處一個復(fù)雜環(huán)境不是你的錯,錯在你怨天尤人,抱怨不止。

  你對領(lǐng)導(dǎo)有一種習(xí)慣的依賴,新領(lǐng)導(dǎo)上任初期,你是歡迎的,因為可以把你解放出來了,然而劇情顯然偏離了你的預(yù)期。

  新領(lǐng)導(dǎo)有自己的行事標準與要求,這帶給你巨大的沖擊,而依賴與想當然的心態(tài),進一步加劇了這種落差。

  工作沒做好就是沒做好,千萬不要以任何借口抱怨。在抱怨領(lǐng)導(dǎo)如何不濟之前,先稱稱自己的斤兩,難道你會比領(lǐng)導(dǎo)更優(yōu)秀?不如先努力,讓自己變得有價值。

  從你的只言片語中,我只看到抱怨,而沒有自省,這其實也是一種不成熟的表現(xiàn)。你的抱怨一旦擴散出去,那就是態(tài)度問題了。從積極到消極到彷徨,你產(chǎn)生了多少負能量?

  與其抱怨,不如擺正心態(tài),沉下心去,了解領(lǐng)導(dǎo)在忙什么,關(guān)注什么,揣摩他喜歡的溝通風(fēng)格。面對雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo),批評可能會嚴厲點,但很少記恨誰。你不能再封閉下去了,最好直抒己見,有話當面說,盡量不要采用郵件等間接溝通方式。

  與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法四、改進工作與溝通方式

  所有認為職場不合理、領(lǐng)導(dǎo)無能的都是失敗者。失敗者善于找借口,將所有責(zé)任推卸給別人后,失敗者就可以輕松的繼續(xù)失敗下去了。

  目前,我只聽到你對領(lǐng)導(dǎo)的不滿,并未看到你的成果展示和工作方式。

  你是如何給匯報工作的?不要說自己工作多么艱辛,多么不容易?必須把結(jié)果呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo),只有結(jié)果才能證明你的價值。

  匯報工作說結(jié)果;請示工作說方案;總結(jié)工作說流程;回憶工作說感受……與其抱怨領(lǐng)導(dǎo),指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一些莫須有的缺點,不如反思自我,總結(jié)提高。

  面對強勢鐵血的新領(lǐng)導(dǎo),不用害怕,也不要抱怨。大家都是為了工作,有機會找領(lǐng)導(dǎo)多談一談,聽一聽,你們的距離感消失了,關(guān)系也會更近一步。

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