怎樣演講好一篇文章
怎樣演講好一篇文章
演講的成功取決于想法的質(zhì)量、敘述表達的方式以及演講者的感情。表述很容易通過準備期間的指導和訓練來完善,但故事和想法本身卻不能被訓練——演講者心中必須要有貨。下面學習啦小編整理了演講好一篇文章的方法,供你閱讀參考。
演講好一篇文章的方法:表達你的故事
人們很喜歡聽故事,那些最引人入勝的敘述結(jié)構(gòu)中有著大量的隱喻,會帶著觀眾踏上一段旅途。
當故事成為旅途
如果你把故事當作一段旅途,最重要的便是找出從哪里開始、到哪里結(jié)束。想想觀眾們對你的故事可能已經(jīng)有了哪些了解、有多關(guān)注它,并以此找到合適的起點。
若你高估了觀眾的知識儲備或者對話題的興趣,亦或你開始使用術(shù)語搞得太專業(yè),就失去觀眾。最棒的演講者會非常快速地介紹主題,解釋自己為什么會對這個話題感興趣,并說服觀眾相信他們也應該關(guān)注這個主題。
當然,過度闡述或者糾結(jié)于內(nèi)容的意義也不可行。很多頂級的演講具有偵探小說般松散的敘事結(jié)構(gòu)。演講者引出問題開始演講,然后介紹尋求解決方法的過程,直到恍然大悟的一刻,觀眾自會看到這一切敘述的意義。
錯位的表達
如果一個演講失敗了,多數(shù)是因為演講者沒有找到好的表達方法,錯誤估計了觀眾的興趣點,或者忽略了故事本身。即使話題再重要,沒有足夠的敘述作為鋪墊,反而突然冒出一些武斷的意見總會讓人感到不爽。沒有一個遞進的過程,就不會感到自己有所收獲。
我參與過一個能源會議,市長和前州長兩人出席了一個座談。市長的演講大量羅列了他的城市開展的各種大型項目。這樣的演講如同吹噓自詡,演講很快變得無聊起來。而當州長開始演講的時候,她分享了一個想法理念。雖然也敘述了執(zhí)政期間的諸多趣事,不過那個理念則是核心,所有故事都是圍繞這個理念而來,故事本身也說得到位而有趣。
演講好一篇文章的方法:決定演講方式
一旦你想好怎么說故事了,就可以開始重點考慮具體的演講方式。發(fā)表一個演講有三個主要的途徑:第一,照著手稿或提詞器直接讀;第二,記下演講提綱來提示你要講的具體內(nèi)容而不是把整個演講都記下來;第三,記住全部內(nèi)容,當然這需要大量的排練預演,直到你最終能完全把控演講內(nèi)容。
脫稿vs照讀
我的建議是:別照著讀,不要使用提詞器。提詞器通常會有一段距離,人們會知道你在照著讀。并且一旦他們發(fā)現(xiàn)了,他們的注意力就會轉(zhuǎn)移。突然你就與觀眾變得疏遠,從而變得太官方。
在TED,我們一般不允許照著讀,雖然幾年前有個例外,因為有個演講者堅持使用顯示器。我們在觀眾席的后面設置了一個屏幕,希望觀眾不會注意到它。起先他講的很自然,可沒過多久他僵住了,當人們發(fā)現(xiàn)“我了個去,他在照讀”的時候,你可以看到一種很糟糕的消極情緒在觀眾間傳遞。雖然他的演講內(nèi)容很精彩,得到的評分卻很低。
走出“低谷期”
如果你決定脫稿,那你就要懂得學習曲線的大概形狀是什么樣子。大多數(shù)人都會經(jīng)歷一個“抓狂的低谷期”,此時他們并不能很好地脫稿演講。他們演講聽起來如同背東西,或者在竭力回想該說什么的時候,眼神會放空或者上翻,這很尷尬而且也會讓演講者和觀眾之間的關(guān)系疏遠。
想要走出這個低谷期很簡單,只要充分進行排練,演講的每一句話都將會吐露得如此自然,之后你就可以把準備的重點放在演講內(nèi)容的意義和真實性上了。
不要慌,你能行。
不過如果你沒有足夠時間準備并渡過低谷期,那就別試了。用小卡片記下演講要點吧!只要你知道每一個點該如何展開就夠了。
讓觀眾享受
與此同時,你還要注意自己的語氣。有些演講者傾向于較為權(quán)威、強硬或激烈的語氣,可是談話式的語氣聽上去會更令人舒服。所以,別強求,做好自己就行。如果成功的演講是一趟旅途,那就不要在過程中惹惱你的旅伴。有些演講者表現(xiàn)得太過于自我。他們越是表現(xiàn)得特牛、人生特圓滿,觀眾就會越無語。千萬別這樣。
演講好一篇文章的方法:端正臺風
就那些毫無經(jīng)驗的演講者而言,肢體表現(xiàn)是演講中最難的一部分,不過人們卻會太高估它的作用。用對措辭,說好故事,演講的內(nèi)容要比你站姿如何、看起來是否緊張更能決定演講是否成功。對臺風而言,稍加注意就夠了。
減少晃動
我們在早期排練時發(fā)現(xiàn)的最常見的錯誤是人們會過于頻繁地移動身體。他們會晃來晃去,或者把重心在兩腿間不停移動。人們在緊張的時候常常會不自覺這樣,但是這樣容易分散觀眾的注意力,而且使演講者看上去沒有說服力。
只要減少下半身的移動就可大大改善臺風。不過也有人能夠在演講時在舞臺上自如地走動,我們認為只要足夠自然倒也無妨。但對大部分人而言,最好還是站定了就不要晃動,僅通過手部姿勢來強調(diào)重點。
眼神交流
在臺上最關(guān)鍵的肢體語言或許應該是眼神交流。在觀眾席里找五六位看起來順眼的,在演講時眼神盯著他們看。把他們當成你很久沒見到的老朋友,想象著把他們帶進你的工作中來。這樣的眼神交流將變得不可思議的有效,比其他任何方法都對你的演講有幫助。即使你沒有充足的時間做好準備,必須得照著稿子讀,那么抬起頭做一些眼神上的交流將會產(chǎn)生巨大的反響。
應對緊張
對無經(jīng)驗的演講者而言,另一個大挑戰(zhàn)就是緊張,不管是在臺前還是臺上。不同人應對緊張有不同的處理方法。很多演講者在演講前會待在觀眾席中,這方法很有效,因為聽前面的演講者演講可以轉(zhuǎn)移注意力并減少緊張。我認為最簡單的方法就是上臺前做一下深呼吸,這很有效果。
承認緊張也可以帶來魅力。要大膽展示出你的脆弱,無論是緊張抑或是你的語音語調(diào),都是贏得觀眾傾心的有力武器。在2012年TED大會上演講的蘇珊·凱恩(Susan Cain)就很怕做演講。你可以感覺到她的脆弱,這種感受讓觀眾都為她加油——所有人在結(jié)束后都想擁抱她。努力使她美麗,也使她的演講成為當年最受歡迎的一個。
演講好一篇文章的方法:恰當使用多媒體技術(shù)
在我們處理過的所有多媒體文件里,用的最多的應該就是幻燈片?,F(xiàn)在大多數(shù)人都知道PPT的訣竅:保持簡潔,不要把幻燈片做成演講稿,不要大聲重復讀出幻燈片上的內(nèi)容。
只有最新鮮的信息才能調(diào)動人們的興趣,人們不喜歡重復地看到和聽到相同的信息。現(xiàn)在大家應該都很明白這點,但如果去各種公司看看,每天依然有人在演講時犯這種錯誤。
影像的魅力
藝術(shù)家、建筑師、攝影師和設計家會更多地使用影像資料?;脽羝梢詭椭葜v者更好地表達、把握節(jié)奏并且能在演講者不得不使用專業(yè)用語時幫助觀眾更好地理解。(藝術(shù)很難用言語去表達,用視覺來體驗更好。)我看過一些藝術(shù)家或設計師的精彩演講,他們將幻燈片的圖片設置為每15秒切換一次。我還看過演講者跟隨一段視頻進行演講,這可以幫助保證演講的連貫性和節(jié)奏。
停頓的藝術(shù)
另一種創(chuàng)造性的表達方式或許是在演講中適當?shù)赝nD,讓作品自己去表現(xiàn)。動力學雕塑家魯布·馬戈林(Reuben Margolin)使用此方法來感染他人。關(guān)鍵就在于不要想著“我正在演講”,而是想著“我想要給觀眾一個關(guān)于我的作品的難忘體驗”。藝術(shù)家和建筑師最可能搞砸的就是把他們的演講用抽象概念化的語言來表現(xiàn)。
視頻的濫用
恰當?shù)厥褂靡曨l可以讓演講變得效果非凡,不過也有一些常犯的錯誤需要避免。視頻剪輯需要足夠短——如果長于1分鐘,你就有可能要失去觀眾了。特別需注意的是,不要使用企業(yè)視頻,這看起來像自我宣傳或電視廣告,觀眾早已看膩了。任何帶背景音的視頻都會讓人倒胃口。而且無論如何,別放你自己被CNN等采訪的視頻。我看過演講者這么干過,真爛透了,沒人會想要了解你的自大。觀眾已經(jīng)在你面前聽你現(xiàn)場演講了,為什么還讓他們同時看你出現(xiàn)在新聞采訪中?
演講好一篇文章的方法:好演講無捷徑
我們在演講前至少六個月開始幫助演講者準備他們的演講內(nèi)容,這樣他們可以有充足的預演時間。我們希望演講者可以在活動一個月前定下最終的演講。在最后的幾周內(nèi)他們預演的越多,最后的效果就越好。理想的情況下,他們會自己單獨彩排,并且在一名觀眾面前預演。
在其他人面前預演有一個問題,即聽者會覺得自己有義務來提供反饋或者提出建設性的批評。不同人的反饋常常差異巨大甚至互相矛盾。這可能會讓講者不知所措甚至抓狂,所以挑選誰來觀看預演并給出反饋尤為重要??偟膩碚f,有豐富演講經(jīng)驗的人能給出好的建議。
記住一點,做出好的演講沒有捷徑可走。最令人難忘的演講總是有大家前所未聞的新鮮東西,最糟糕的演講則充滿陳詞濫調(diào)。所以任何情況下都不要試圖照搬我提供的各種建議。當然了,要了解這些建議的大體意思,但演講內(nèi)容終歸還是要由你自己擬定,因為你知道你和你的想法與眾不同的地方。發(fā)揮你的長處,做出真正屬于你自己的演講。
Tips:毀掉演講的10個錯誤
想要做一場頂尖的演講難于登天,而要毀掉它則易如反掌。在此,TED建議演講者們規(guī)避以下這些常見的錯誤。
1.用很長時間來說明你的演講主題。
2.放慢語速,采用戲劇化的腔調(diào)口吻。何必在演講時好像平常談話一樣?
3.巧妙地讓所有人意識到你是多么重要。
4.重復提到你的某本書,甚至于從中引用自己的話。
5.在幻燈片中使用大量文本關(guān)鍵詞和多種字體。
6.運用大量高深的技術(shù)術(shù)語讓自己顯得很聰明。
7.對你的組織歷史與其輝煌成就大發(fā)議論。
8.沒有在排練時測算你的演講時間。
9.聽起來好像在背誦腦海里的講稿。
10.從不和觀眾發(fā)生眼神交流。
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