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商務(wù)談判中的說服技巧

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商務(wù)談判中的說服技巧

  談判無處不在,談判已成為現(xiàn)代生活的一種方式。生活的現(xiàn)實要求真正的“贏家”除了具備競爭力之外,更要具備談判能力。商務(wù)談判中的說服技巧有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了商務(wù)談判中的說服技巧,供你閱讀參考。

  商務(wù)談判中的說服技巧:三大說服技巧

  1.順其所好,再入主題

  人都是感情動物,心情好了,怎么說都行,心情不好,怎么說都不行。所以,從對方喜歡的“話題”入手,讓對方有一個愉悅的心情很重要。

  很多經(jīng)驗豐富的招商人上來喜歡先談一些諸如“文藝”“身體”“足球”“爬山”等方面的話題,表面上與主題無關(guān),實際上是感情引路,拉近雙方的情感距離。比較有名的例子就是《觸龍說趙太后》,以前這篇文章還被收錄進高中課本。里面說到,許多大臣都不能說服趙太后,觸龍來了,和太后拉起家常,結(jié)果,趙太后最后同意將小兒子送往秦國當人質(zhì)。

  一個高明的說客非常懂得如何去引導(dǎo)對方的“心情”,讓對方在心情放松愉悅的情況下,“點頭稱贊”,一直點到最后。當然,觸龍當這個說服者也是有條件的,他年紀和太后相近,同樣也有寵愛的小兒子,聊天時能自然進入話題。因此,當一個好的招商人,也需要有廣泛的愛好興趣,誰知道對面等待被說服的人到底是什么類型?

  2.不講觀點,講清利益

  動之以情,還要曉之以利。很多時候,對方不愿意接受我們的想法,并非因為立場不同,而是沒有看見自身的利益。

  有些招商人在跟企業(yè)談的時候,由于時間較長,最后雙方關(guān)系太熟,往往忽略了自己的身份。企業(yè)運營如論如何都是講究利益的,這種利益還需要提前就說清楚,必須兌現(xiàn)。不能因為雙方關(guān)系好就回避這方面的問題。前面我們舉出了觸龍的例子,在最后,他勸說趙太后還是以小兒子的長遠利益為導(dǎo)向,總之,必須要落實到利益上。

  我們一再強調(diào),招商是營銷活動。在商業(yè)活動中,利益比立場更重要。你要想讓對方能夠接受你,你就要讓對方清楚接受你有什么樣的好處。

  3.一好一壞,兩套方案

  如果你覺得你的想法還不足以說服對方,可是當前又沒有更好的方案,那么不妨再找一個更糟糕的方案來陪襯一下。

  前兩天,小編看了一個有關(guān)商品定價的故事。在很多行業(yè)中,服務(wù)的定價往往幾套方案,但其實其中只有一套才是成交量最大的。服務(wù)方明明知道這一點,但還是會找那些陪太子讀書的方案一起亮相。

  另外,從心理學(xué)上講,否決別人的提議多少有點不好意思。先讓對方否決一個,或多個不滿意的方案,讓對方的內(nèi)心感覺有些虧欠,這個時候再拿出你想要的方案,招商成功的概率就會大很多。

  商務(wù)談判中的說服技巧:十五種說服方法

  一、攻心為上

  抓住別人的心理,根據(jù)他的心理,得知他最需要什么,然后滿足其要求,進而征服其心。

  那么怎樣才能知道別人最需要的是什么呢?你可以:

  (1).關(guān)注他們的肢體語言

  當人們談到自己想要的東西時,他們會以某種特殊方式“明亮”起來。他們似乎變得更有能力。更有活力。當這種情況發(fā)生時,隱含的信息就會明朗起來。

  (2).留意他們的用詞

  當他們說“問題在于……”這些話語的時候,他們正在告訴你他們有一種需要。例如,如果他們說:“問題是我們沒有時間做其他事情”,那么他們正在告訴你,他們需要給自己更多的時間。當有人說:“我真希望我可以…”的時候,他正在表現(xiàn)出一種需要。你就應(yīng)將談話轉(zhuǎn)到那個方向去。

  (3).注意看人們之間的相互反應(yīng)

  當你和一對夫婦交談時,要注意他們給予對方評論。你經(jīng)常可以在他們簡短的交談中發(fā)現(xiàn)他們想要什么。例如,“你已經(jīng)工作很長時間了”,這意味著需要花更多的時間呆在家里。又如,“我們從來沒去過你答應(yīng)我要去的英國”,這告訴你有一個旅行的愿望沒有實現(xiàn)。

  (4).品味他們的埋怨

  每一個埋怨的背后都隱藏著一個秘密的渴望。如果你能學(xué)會將人們的消極話語翻譯成它所對應(yīng)的積極話語,你就會知道人們想要什么,而知道人們想要什么是說服他們的金鑰匙!

  二、情理兼濟

  先動之以情,縮小自己與對方感情的差距,讓他覺得你是在與他同心而交,在此基礎(chǔ)上,曉以大義,申之利害,便能收到比較理想的效果。

  三、曉以利害

  兩利相權(quán)取其重,兩害相權(quán)取其輕,趨利避害,這是人之常情。當你說服人時,應(yīng)該順應(yīng)人類這一本性,曉以利害,分析得失,從而提高說服的力量。

  四、剛?cè)岵?/p>

  說服對方,應(yīng)當從對方的特點出發(fā),或根據(jù)對方的特點或剛或柔有所側(cè)重,或者剛?cè)岵?,兩手并用?/p>

  五、以自身的感受經(jīng)歷為例子。

  表情該嚴肅就嚴肅,該放松就放松,以游說者的親身感受,或經(jīng)驗或教訓(xùn)說服對方,關(guān)鍵是表情模仿應(yīng)當很像自己又身臨其境。這種方法的最大益處是增加游說觀點的可信程度,使人覺得你說的觀點,確實、可靠,從心而服。

  六、到什么山唱什么歌。

  游說大忌,是不看對象如何,隨意地夸夸其談。成功的游說者,應(yīng)當以對象的特點和接受能力為轉(zhuǎn)移,對文化素養(yǎng)較高的,語言應(yīng)高雅些,邏輯性強一些,理論程度高些;對象的文化素質(zhì)不高,語言應(yīng)當通俗些,事例多些,大眾味濃些。

  七、以喻說理

  舉出恰當?shù)谋扔?,通過比喻來說服別人,是發(fā)人深思、耐人尋味而又很有力量的游術(shù)。

  八、簡潔

  據(jù)心理學(xué)家研究,作為一個大體目標,人們的話語壓縮在四十五秒之內(nèi)最易于理解,最長一分半鐘。超過了這個限度,聽者便開始感到“冗長”。如果超過二分十秒,不論聽者還是講者,都會感到不易理解。

  九、激將法

  以激發(fā)起對方壓倒、超過第三者的決心。

  激將法有兩種形式:

  (1)、明激法,又叫直激法,是直截了當?shù)亟o對方以貶低、羞辱、刺痛之,激怒之,使之猶如冷水澆頭,精神一振。

  (2)、暗激法,或曰間激法,這種方法是,以張揚、稱贊他人他物的方式,間接貶低對方。

  十、事實勝于雄辯

  運用實事說服人,必須注意兩點:

  (1)、事實應(yīng)該真實可靠,無懈可擊。

  (2)、選擇事實要注意典型性。

  十一、以問為駁

  從似乎與問題并不相干的角度,層層發(fā)問,以問為攻,直到水到渠成,才反戈一擊,使對方處于無可奈何的困境。

  十二、以其道還治其身

  就是“以子之矛,攻子之盾”的方法辯駁對方的觀點。

  十三、使對方左右為難

  就是經(jīng)過一番辯駁,使對方的論點處于這也不是,那也不是的難堪境界,唯有放棄原來的觀點,方能

  徹底擺脫僵局,這種說服術(shù),很有說服力量。

  十四、善意威脅,以剛制剛?

  很多人都知道用威脅的方法可以增強說服力,而且還不時地加以運用。這是用善意的威脅使對方產(chǎn)生恐懼感,從而達到說服目的的技巧。舉個例子:

  世界聞名的希爾頓飯店王國創(chuàng)始人希爾頓在事業(yè)剛剛起步時,資金缺乏,舉步維艱。在修建達拉斯的希爾頓飯店時,他十分困難,飯店建筑費需要100萬美元!當時希爾頓靈機一動,他找到賣地皮給他的房地產(chǎn)商人杜德,威脅利誘,說服了杜德按他的要求將飯店蓋好。然后由希爾頓出錢買下,而且還是分期付款。

  杜德之所以答應(yīng)希爾頓的條件,是希爾頓威脅利誘的結(jié)果:“如果我的房子停工待料,附近的地皮價一定會大大下降;假如我再宣傳一下,說飯店停工是因為位置不好而另選新址,那你的地皮可就賣不了好價錢了。”杜德無可奈何,接受了希爾頓的條件。

  希爾頓在資金匱乏、進退維谷的兩難困境中,能巧借他人之手??帐值溃⒀萘艘粓龀晒φf服杜德的好戲。

  十五、推至極端

  為了駁倒一個觀點,不妨先假定這一觀點是正確的,然后引申、推導(dǎo)出荒謬的結(jié)論。

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