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談判的藝術(shù)技巧和回答技巧

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  只有掌握了說話的技巧,才能讓朋友喜歡你,讓領(lǐng)導(dǎo)賞識你,讓下屬擁戴你,讓客戶信賴你,讓社會認(rèn)同你。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了談判的藝術(shù)技巧和回答技巧,歡迎大家閱讀。

  談判的藝術(shù)技巧

  1、步步為營,分階段實(shí)施

  將需要說服他人的問題,分解為幾個(gè)不同的部分,根據(jù)不同的時(shí)間和對象,化整為零,分為不同的階段實(shí)施說服。

  2、不要夸口

  不但永遠(yuǎn)不要夸口或者言過其實(shí),而且在陳述你的情況時(shí)還要?jiǎng)幽X筋為自己留有余地,這樣你就不必?fù)?dān)心會遇到什么責(zé)難。

  3、知己知彼,設(shè)身處地

  不僅要考慮清楚自己的想法與行動,也要通過各種方式了解對方的情況,以便慎重思考應(yīng)對的說服策略。通過投其所好和強(qiáng)調(diào)雙方的利益,以達(dá)到說服他人的目的。

  4、要以權(quán)威的腔調(diào)講話

  為了達(dá)到這個(gè)目的,你必須熟悉你講話的內(nèi)容,你的題目了解得越多越深刻,你講得就會越生動越透徹。另外,最簡潔的文章總是最好的文章,就是因?yàn)樗钊菀桌斫狻?/p>

  5、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話

  事實(shí)和數(shù)據(jù)是客觀事物的具體的表現(xiàn),比任何的描述和個(gè)人感受都更有說服力,同時(shí)也能增強(qiáng)自己的信心。溝通中最好要站在對方的角度,事先考慮好對方會提什么樣的問題。

  6、心態(tài)方正,心懷好意

  用語六個(gè)基本特點(diǎn),你好心,我好意。你本意正確,你是好心。你為了工作,你為我好。我沒有指責(zé),我是為了更好。我不是挑戰(zhàn),我為避免損失。我不想控制,我希望溝通。

  7、要有外交手腕及策略

  老練是指在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)去說適當(dāng)?shù)氖虑橛植坏米锶魏稳说囊环N能力。要說做起來也很容易,就像你對待每一個(gè)女人都像對待一位夫人一樣,對待每一個(gè)男人都像對待一位紳士一樣。

  8、使用具體和專門的詞匯和詞語

  說話所使用的詞匯和發(fā)布命令時(shí)使用的詞語都是簡單、簡潔、一語中的并且容易理解的。但要避免使用不必要的詞匯和說一些沒有用的事;不要用一些瑣碎或者沒有什么價(jià)值的小事擾亂你的聽眾的心思。

  9、引用名人的話

  權(quán)威人士的建議常??梢阅ㄉ芬粋€(gè)人對自己親眼所見的回憶,制造出新的記憶。這就意味著“誰說的”往往會影響人們的判斷。設(shè)想一下,你和客戶談話時(shí),引用他所熟知的權(quán)威人士的話會怎么樣。“聽說你崇拜波諾。知道嗎,他說過……”然后奇跡就發(fā)生了。

  10、巧用說我不說你

  比如奧運(yùn)會開幕式的預(yù)演,一個(gè)韓國記者和電視臺提前曝光,面對這樣記者和電視臺,我們直接說你們太無恥了,這樣又有失身份。我們國家的奧組委發(fā)言人,說:“我們感到很失望”,這詞用的很恰當(dāng),他同樣表達(dá)的是你們太過分了,但體現(xiàn)我們國家的體面。

  11、巧用包裝用語

  包裝用語是指在具體內(nèi)容開啟前的開場白之類的詞,如我先來講幾句,我先說,我說個(gè)不太成熟意見,大家談?wù)撚懻?,做為拋磚引玉吧;或是說,我先來試試,說的不好,請大家指教。這個(gè)就是表白式的包裝語言。最后發(fā)言,前面的同事發(fā)表的意見都很好,共同的觀點(diǎn)什么什么,然后再說出自己的內(nèi)容。還有你很認(rèn)真啊,但是具體思路不是那么切實(shí)。我可不是批評你,只是要說明下情況。這個(gè)是反駁式的包裝語言。

  為什么要用這樣包裝呢,在于發(fā)言人他是勞動者,他付出了勞動,我們要尊重他,還有一個(gè)就是鼓勵(lì)大家踴躍提出意見。把說話內(nèi)容當(dāng)做汽油的話,那么包裝用語就是機(jī)油,光有機(jī)油沒有汽油汽車走不了,但光有汽油沒有機(jī)油汽車走不好。所以我們說話既要汽油有要機(jī)油。

  12、添標(biāo)點(diǎn)符號式的談話藝術(shù)

  在別人說話的呼吸空隙中給他添標(biāo)點(diǎn)符號。比如他說了八句十句,說完了,你說,“啊,是的”。他又說了段,你同意,你就說:“對,是這樣的。”這樣的是每個(gè)自然段添句號。假如就兩個(gè)人一個(gè)只說,一個(gè)只聽,就會像兩張皮,難以共鳴。一個(gè)人說,一個(gè)人聽,就像視覺兩條平行線,延長很長都很難在一起,如果你一句,我一應(yīng)。這樣兩天平行線會有交叉,這就說明兩個(gè)人說話,想著同樣的事情。這樣的談話效果才會理想。

  還有就是,他說完一句半句,你就輕輕啊一聲;他又說一句,你微笑一下,表示聽懂了;他又說一句半句,你微微的點(diǎn)點(diǎn)頭。這個(gè)是逗號。他說了一句,你感覺很驚奇,“啊……,”表示很驚訝,這個(gè)是感嘆號。同樣的,他說話有多少方案,你問:“有多少方案啊呀?”這個(gè)就是問號。還可以有冒號,“您說的是指?”破折號也一樣的,“是--”這樣就把對方的話個(gè)應(yīng)去來了。這樣就逗號句號逗號句號一句一句連下去。這樣的談話藝術(shù)叫可以使自己迅速的和對方打成一片,交融在一起。

  談判的回答技巧

  一、不要徹底回答

  不要徹底回答,就是指答話人將問話的范圍縮小,或只回答問題的某一部分。有時(shí)對方問話,全部回答不利于我方。例如:對方問:“你們對這個(gè)方案怎么看,同意嗎?”這時(shí),如果馬上回答同意,時(shí)機(jī)尚未成熟,你可以說:“我們正在考慮、推敲……”。

  二、不要馬上回答

  對于一些問話,不一定要馬上回答。特別是對一些可能會暴露我方意圖、目的的話題,更要慎重。例如,對方問“你們準(zhǔn)備開價(jià)多少?”如果時(shí)機(jī)還不成熟,就不要馬上回答。可以找一些其他借口談別的,或是閃爍其詞,所答非所問,如產(chǎn)品質(zhì)量,交貨期限等,等時(shí)機(jī)成熟再攤牌,這樣,效果會更理想。

  三、慎重回答尚未理解的問題

  在談判中,答話一方的任何一句話都近似于一句諾言,一經(jīng)說出,在一般情況下很難收回。同時(shí),談判者中的提問往往又深藏“殺機(jī)”,這是提問者為了獲取信息,占據(jù)談判中的主動所致。所以,如果在不了解問話的真正含義之前貿(mào)然作答,就很可能會掉進(jìn)對方設(shè)下的陷阱,導(dǎo)致把不該說的事情說出來。鑒于此,對一方的提問一定要考慮充分,字斟句酌,慎重回答。

  四、不要確切回答

  模棱兩可、彈性較大的回答有時(shí)很必要。許多談判專家認(rèn)為,談判時(shí)針對問題的回答并不一定就是最好的回答。回答問題的要訣在于知道該說什么和不該說什么,而不必考慮所答的是否對題。例如,對方問“你們打算購買多少?”如果你考慮先說出訂數(shù)不利于講價(jià),那么就可以說 “ 這要根據(jù)情況而定,看你們的優(yōu)惠條件是什么?”這類回答通常采用比較的語氣,“據(jù)我所知……”,“那要看……而定”,“至于……就看你怎么看了” 。

  五、使問話者失去追問的興趣

  在許多場合下,提問者會采取連珠炮的形式提問,這對回答者很不利。特別是當(dāng)對方有準(zhǔn)備時(shí),會誘使答話者落入其圈套。因此,要盡量使問話者找不到繼續(xù)追問的話題和借口。比較好的方法是,在回答時(shí),可以說明許多客觀理由,但卻避開自己的原因。例如:“我們交貨延期,是由于鐵路運(yùn)輸……,許可證辦理……。”但不說自己公司方面可能出現(xiàn)的問題。有時(shí),可以借口無法回答或資料不在,回避難以回答的問題,沖淡回答的氣氛。此外,當(dāng)對方的問題不能予以清晰、有條理的回答時(shí),可以降低問題的意義,如“我們考慮過,情況沒有你想得那樣嚴(yán)重。”

  六、不給對方追問的興致和機(jī)會

  實(shí)踐證明,在談判過程中,如果一方面對的是對方連續(xù)性地提問,且提問環(huán)環(huán)相扣,步步進(jìn)逼,答話的一方就會掉進(jìn)對方的圈套而陷于被動,甚至有可能導(dǎo)致談判的失敗。因此,談判者在進(jìn)行答復(fù)時(shí)盡量不要留下尾巴,授人以柄,讓對方抓住某點(diǎn)繼續(xù)提問,而要盡量遏制對方的進(jìn)攻,使其找不到繼續(xù)追問的借口。

  一般情況下,有經(jīng)驗(yàn)的談判者多會在答復(fù)中如此點(diǎn)明:“我們考慮過,情況沒有你說的那么嚴(yán)重”來降低問題的意義;或是表達(dá)“現(xiàn)在討論這個(gè)問題還為時(shí)過早”,以時(shí)效性來抑制對方的追問等。而一個(gè)優(yōu)秀的談判者甚至可以通過巧妙的答話,來變被動為主動,在談判中搶占上風(fēng)。

  七、給自己留有思考時(shí)間

  很多人有這樣一種心理,就是如果在對方問話與己方回答問題之間停留的時(shí)間越長,就越容易給對方以己方對這個(gè)問題沒有考慮和準(zhǔn)備的感覺。而對答如流,就顯示出己方的準(zhǔn)備很充分。與此有所不同的是,在談判的過程中對問題回答的好與壞,往往不是看回答的速度快慢。

  為了對整個(gè)談判有利,在面對對方的提問時(shí),回答問題的談判者應(yīng)該給自己留一些思考的時(shí)間,搞清對方提問的真實(shí)意圖,再決定自己的回答方式和范圍,并預(yù)測在己方答復(fù)后對方的態(tài)度和反應(yīng),考慮周詳之后再從容作答。否則,很容易進(jìn)入對方預(yù)先設(shè)下的圈套,或是暴露本方的意圖而陷于被動。實(shí)踐中可以如此進(jìn)行,當(dāng)對方提出問題之后,可以喝口水,或調(diào)整一下自己的坐姿,也可以挪動一下椅子,整理一下桌子上的資料文件,或翻一翻筆記本,借助這樣一些很自然的動作來延緩時(shí)間,給自己考慮對方提出的問題留下一定時(shí)間。

  八、回答時(shí)要有所保留,不可“全盤托出”

  談判中回答問題還有一個(gè)大的原則需要注意,即該說的就說,不該說的則不能說。換句話說,談判者為了避免答復(fù)中的失誤,可以自己將對方問話的范圍縮小,或者對回答的前提加以修飾和說明,以縮小回答的范圍。這是因?yàn)?,有些問題不值得回答,有些問題只需局部回答,如果不講策略地“全盤托出”,就難免會暴露自己的底細(xì)。在這種情況下,提問的一方也就不再需要繼續(xù)提問就獲得了對他們有用的信息,而自己的一方則會因此失去繼續(xù)反饋交流的通道,導(dǎo)致己方談判中的被動地位。

  對此,在實(shí)際場景中可以這樣應(yīng)對:當(dāng)對方提出問題,或是想了解自己一方的觀點(diǎn)、立場和態(tài)度,或是想確認(rèn)某些事情時(shí),談判者應(yīng)視情況而定。如果是應(yīng)該讓對方了解,或者需要表明我方態(tài)度的問題,就要認(rèn)真作出答復(fù);而對于那些可能有損己方利益或無聊的問題,則不必作出回答。

  談判技巧和策略

  1.知己知彼

  當(dāng)你進(jìn)行一項(xiàng)談判的時(shí)候,要做一次「個(gè)人反省」和「結(jié)果測試」。你對這次談判看法如何?如果你急于進(jìn)行談判,你會輕易放棄自己原有的立場。如果你是不惜任何代價(jià)都要贏,你會遭到對手的頑抗,并且最終損傷彼此的關(guān)系。

  2.做好功課

  在談判之前先知道談判對手是誰。他/她在談判上的名聲如何?以往結(jié)果是雙贏、零和還是兩敗俱傷方式?這個(gè)人是渴望和你談判、畏懼談判、還是一個(gè)中立的狀況?對手的立場一定要清楚把握。

  3.擁有雙重或三重思考

  僅知道你要從談判中得到什么是不夠的。你也需要站在對手的角度知道他們要什么(雙重思考)。聰明的談判者甚至還要知道「對手認(rèn)為你想要什么」(三重思考)。

  4.建立基本信任

  談判是一個(gè)高度復(fù)雜的溝通形式。雙方欠缺基本信任,就沒有辦法溝通,并且你會得到操弄和懷疑偽裝的溝通。要贏得信任,就要兌現(xiàn)你的承諾、說出事實(shí),并且離開談判桌后嚴(yán)格守密。

  5.聽到弦外之音

  大部分的人都經(jīng)常在內(nèi)心對話。當(dāng)你和他人溝通的時(shí)候,對方內(nèi)心的對話會變成你聽不到的問題。當(dāng)你談判的時(shí)候,關(guān)掉你的內(nèi)心聲音,仔細(xì)聆聽外部的聲音,不要漏失掉重要的信息,從對手說話的音調(diào)或肢體表情等就能聽出言外之意。

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