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女強(qiáng)人的商務(wù)談判技巧

時間: 若木620 分享

  商務(wù)談判是指人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的商務(wù)關(guān)系,滿足各自的商務(wù)需求,通過通過溝通、協(xié)商、妥協(xié)、合作、策略等各種方式,爭取達(dá)成某項商務(wù)交易的行為和過程。

  在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,商務(wù)談判活動應(yīng)遵循以下原則:

  (一)雙贏原則;

  (二)平等原則;

  (三)合法原則;

  (四)時效性原則;

  (五)最低目標(biāo)原則。

  我最不愿意做的事情就是指責(zé)女性的不去談判溝通。我們選擇不去談判協(xié)商是有很多理由的。那并不是說我們很傻。社會給我們帶來了一些更沉重的負(fù)擔(dān)。

  我們給女性帶來了額外的不便。你不能太強(qiáng)勢具有侵略性。對于男性來說,他們使用的談判協(xié)商方式并不會真的影響到其他人對他們的看法。如果一位男性非常的強(qiáng)勢,人們通常會想:'哦,他是一個非常能干積極進(jìn)取的人,他是雄心勃勃的。'如果他有一些些退卻,那只不過是他的方式罷了。我們并沒有很多判斷男性**事情方式的參數(shù)選擇,但是作為社會--男性和女性--我們的確很擅長判斷女性維護(hù)自己的利益而進(jìn)行溝通談判和堅持自我的方式。

  還有一個事實(shí)就是,這些事情和判斷方式是需要很漫長的時間來改變的,那么在此期間,我們就需要去學(xué)習(xí)如何有效的談判溝通而不要在同一時間惹惱太多人。

  因此,由于女性在談判時需要面對文化的困境,一位強(qiáng)勢的商業(yè)女性要如何在不傷害和疏遠(yuǎn)其他人的前提下獲得自己想要的呢?巴布科克解釋說:

  你需要利用所謂的合作談判方式。這對于男性和女性來說都是很有效的方式--這就是我們在國內(nèi)每一所專業(yè)的院校內(nèi)教授給學(xué)生們的方法。這與你所使用的一些沒有成效的方式是不同的。你只是需要小心,你是在進(jìn)行合作的談判,使用解決問題的方式比爭斗的方式要好得多。

  比方說,你認(rèn)為你應(yīng)該在工作中得到晉升。你最不想要做的就是走進(jìn)你老板的*公室給他一個最后通牒:'你要么給我提升,要么我辭職!'對于男性和女性我都不會推薦這種方法,但是男性使用這種有攻擊性的做法有可能會僥幸成功,但是這將會回來傷害更多的女性。

  這是一場戰(zhàn)爭--你贏或者是我贏。女性除了跟老板討論你的愿望:'這就是我想要的。我們要如何找到可以達(dá)成的方法呢?'外還應(yīng)該怎么做。你要引起與你一起解決問題另一方的興趣,因為最好的談判者都是真的解決問題的人。他們不會下挑戰(zhàn)書--有些時候,你最終是會得到它的--但是,起初是:'我們?nèi)绾谓鉀Q這個問題,讓它能夠滿足我們雙方的需求呢?'

  這是對情勢的重新規(guī)劃,你也許要用很多不同的語言來結(jié)束它--我們的語言,而不是你對我的。這真的對增強(qiáng)對你是可以一起工作的和你是團(tuán)隊中的一員的印象有很大幫助。

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