国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦>演講與口才>談判技巧>

法律談判

時(shí)間: 鄧蓉795 分享

  法律談判作為解決合同糾紛的的方式之一,它在解決合同糾紛過程中起著非常重要的作用。法律談判可以高效地、快速地解決糾紛,促進(jìn)雙方的合作,對(duì)促進(jìn)和諧社會(huì)和法治社會(huì)建設(shè)具有重要意義。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了法律談判,供你閱讀參考。

  法律談判篇1

  法律談判作為解決合同糾紛的的方式之一,它在解決合同糾紛過程中起著非常重要的作用。美國(guó)只有5%左右的民事和刑事案件最終通過訴訟方式得以解決,其余95%都是通過非訴方式解決的。我認(rèn)為這里所說的法律談判主要就是指的通過法律的手段對(duì)相關(guān)有爭(zhēng)議的焦點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的溝通和商談,由當(dāng)事人或者代理人,運(yùn)用法律知識(shí)和訴訟經(jīng)驗(yàn)對(duì)各種可能的后果進(jìn)行分析,并運(yùn)用談判技巧進(jìn)行洽談的過程。

  在法律談判過程中,首先,明確的是確定好自己的談判目標(biāo)。談判目標(biāo)是律師在談判前和談判過程中根據(jù)其所了解的影響談判的因素和當(dāng)事人的要求,經(jīng)過分析評(píng)估后,所追求的談判結(jié)果。談判目標(biāo)是確定談判過程的核心內(nèi)容,談判的其他內(nèi)容都是圍繞著談判目標(biāo)進(jìn)行的,只有先明確談判目標(biāo),談判工作才能更好的開展和進(jìn)行。在談判過程中,最主要的有兩種方式,一種是合作型方式,另一種是競(jìng)爭(zhēng)型方式。合作型方式主要是指參與談判的律師,在談判過程中,應(yīng)該更多的根據(jù)客觀情況,從實(shí)際出發(fā),擺事實(shí)講道理,甚至在談判過程中做一些妥協(xié)或者讓步。競(jìng)爭(zhēng)型方式不同于合作型方式,其主要是指參與談判的律師僅僅從自身利益出發(fā),采取咄咄逼人的語氣,威脅的手段,試圖達(dá)到控制對(duì)方的目的。往往只無限追求自己的利益最大化,而忽略甚至損害相對(duì)方的利益。這種方式主要發(fā)生在針對(duì)性較強(qiáng)的,利益分歧較大的,爭(zhēng)議比較激烈的場(chǎng)合。

  在合同糾紛中,談判同樣要注重技巧,注意恰當(dāng)?shù)倪x擇談判的方式,如果用錯(cuò)了談判技巧,那整個(gè)談判過程可能會(huì)很難進(jìn)行,甚至?xí)萑虢┚只蛘甙c瘓的狀態(tài),最終很難維護(hù)談判雙方的利益。但是,如果選擇了合適的談判方式,那么談判將會(huì)達(dá)到事半功倍甚至是意想不到的效果。不管我們?cè)谡勁兄惺沁x擇合作型的談判方式,還是選擇競(jìng)爭(zhēng)型的談判方式,其最終的目的都是達(dá)到預(yù)訂的談判目標(biāo)。在談判過程中,有時(shí)候只用一種談判方式,有時(shí)候兼用多種談判方式。我認(rèn)為,可以選擇一種作為主要的談判方式,然后兼用其他多種談判方式并存的形式進(jìn)行談判,這樣有利于把握談判的度,使得談判保持穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢(shì),從談判雙方的目的和利益出發(fā),本著實(shí)事求是與互諒互讓的態(tài)度,在溝通中了解,在競(jìng)爭(zhēng)中協(xié)作,堅(jiān)持平等互利,適當(dāng)讓步,力求把對(duì)方的利益考慮進(jìn)去,堅(jiān)持不損害彼此的利益或者盡量避免損害雙方的利益,讓彼此都處在一個(gè)平等的地位進(jìn)行談判,最終達(dá)到令彼此都滿意的談判結(jié)果,也保證了雙方的利益需求。

  法律談判在合同糾紛中是占據(jù)重要地位的。選擇法律談判代替向法院起訴或者向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁來解決合同中的糾紛問題肯定是有其充分的理由和優(yōu)勢(shì)的。主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,談判能夠提高辦事效率,盡快達(dá)到案結(jié)事了。如果當(dāng)事人選擇訴訟或者仲裁是需要經(jīng)過很多復(fù)雜的取證階段,訴訟或者仲裁需要的其他必不可少的程序。不僅增加了時(shí)間負(fù)擔(dān),還會(huì)增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。這樣會(huì)嚴(yán)重影響甚至耽誤雙方當(dāng)事人合同的履行,不利于交易的達(dá)成。然而如果選擇法律談判解決合同中的糾紛問題,則相對(duì)方便得多,不需要艱難的取證和繁瑣的程序。這樣就會(huì)節(jié)省很多時(shí)間、財(cái)力、物力、人力。最關(guān)鍵的是談判主要是基于雙方意思一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,從而可以能盡快提高辦事效率,解決糾紛,使得雙方達(dá)成合意,從而能有效地履行合同。第二,談判能夠避免矛盾的激化。如果選擇談判的方式來解決合同糾紛問題,說明合同雙方當(dāng)事人是帶有誠(chéng)意來解決糾紛的,那么談判應(yīng)該是在一個(gè)相對(duì)訴訟或者仲裁來說比較輕松的、相對(duì)平和的環(huán)境中進(jìn)行的。在這樣的環(huán)境中解決問題往往就不會(huì)使彼此的矛盾更激化,雙方更容易接受談判結(jié)果,有效避免矛盾公開化和損害各自的形象。彼此都還有機(jī)會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)往來。如果選擇訴訟一般是雙方當(dāng)事人達(dá)到了彼此不能容忍和調(diào)和的地步,從而不利于以后的經(jīng)濟(jì)交流,合作與發(fā)展。因此,談判在解決合同糾紛中起著不可忽略,同時(shí)也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有是十分重要的促進(jìn)作用。第三,使用談判來解決合同糾紛,能避免敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。如果選擇訴訟解決糾紛,那么一方必定需要承擔(dān)敗訴的風(fēng)險(xiǎn),所以為了避免風(fēng)險(xiǎn),雙方當(dāng)事人都希望能通過選擇談判方式解決合同糾紛,最后能達(dá)到以最小的損失來爭(zhēng)取最大的利益的效果。

  在合同糾紛中,一旦選擇了談判的方式來解決問題,那么作為談判者,應(yīng)該具有良好的個(gè)人素質(zhì)、嫻熟的法律談判技巧以及豐富的知識(shí)儲(chǔ)備。談判過程應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):首先,法律談判者應(yīng)該明確談判目標(biāo),穩(wěn)中求進(jìn)。談判目標(biāo)是談判的靈魂,法律談判者在談判過程中就應(yīng)該時(shí)刻圍繞談判目標(biāo)進(jìn)行,不能偏離談判目標(biāo)。在談判過程中,有層次的提出自己的訴求,采取由易到難的技巧,留給對(duì)方充裕的接受訴求的時(shí)間。避免咄咄逼人的方式,使得對(duì)方難以接受所提出的訴求。也不能有一蹴而就、一步到位的心態(tài)達(dá)到談判目的。我們應(yīng)該堅(jiān)持步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的原則,逐步實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)。其次,談判者應(yīng)該嚴(yán)格把握談判妥協(xié)的程度,不輕易亮出談判底牌。在明確談判目標(biāo)之后,就應(yīng)該清晰自己在談判過程中,可以讓步的幅度,當(dāng)然不能一而再,再而三地?zé)o止境地滿足對(duì)方的需求,而忽略自身的利益。在談判中,應(yīng)該以和為貴,相互理解,相互包容,形成一種融洽的談判氛圍。談判者在融洽的談判氛圍中,更能夠到達(dá)雙方利益訴求,達(dá)到雙贏的效果。另外,如果還不到談判的最后階段,就不能輕易的亮出談判的底牌。因?yàn)橐坏┹p易地亮出了談判底牌,就容易被對(duì)方牽著鼻子走,輕易暴露自己的談判目標(biāo),從而使得自己處于被動(dòng)的地位。不利于達(dá)到預(yù)期的談判目標(biāo)。最后,談判者應(yīng)該注重所選擇的談判技巧,可以盡量選擇合作型和競(jìng)爭(zhēng)型相結(jié)合的策略。這樣做到軟硬兼施,松弛有度,使得談判能更有效的順利地進(jìn)行,最終達(dá)到談判目標(biāo)。根據(jù)具體問題具體分析的矛盾解決方法來看,我們當(dāng)然不能以不變應(yīng)萬變。因此不得不在談判過程中,根據(jù)發(fā)生具體情況采取不同的策略。合作型的談判策略主要體現(xiàn)在比較緩和的局面,談判者應(yīng)該從客觀實(shí)踐情況出發(fā),而不僅僅單純考慮自身利益,適當(dāng)站在對(duì)方角度考慮對(duì)方利益,在談判中更多運(yùn)用擺事實(shí)講道理的方式,根據(jù)實(shí)際情況給予一定妥協(xié),從而達(dá)到雙贏的效果。而競(jìng)爭(zhēng)型談判策略主要表現(xiàn)為談判者用針對(duì)性的激烈的語言甚至威脅、暴力的手段進(jìn)行談判,具有極強(qiáng)的對(duì)抗性。因此,作為談判者,在談判過程中,當(dāng)然不能單一地選擇某一種談判方式,僅僅選擇合作型方式,可能會(huì)造成一味地遷就對(duì)方,讓對(duì)方得寸進(jìn)尺,不利于保護(hù)自身利益。而只選擇競(jìng)爭(zhēng)型方式,就會(huì)導(dǎo)致談判顯然緊張的氛圍中,一味的對(duì)抗使得對(duì)方產(chǎn)生抵觸情緒,這樣也不利于談判的順利進(jìn)行,達(dá)不到談判雙贏的目的。

  利益沖突和矛盾伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而產(chǎn)生,如何緩解矛盾,高效地、快速地解決糾紛,促進(jìn)雙方的合作是當(dāng)今和諧社會(huì)和法治社會(huì)的價(jià)值追求。法律談判所特有的高效、快捷、節(jié)約司法成本等優(yōu)勢(shì)在解決合同糾紛中起著舉足輕重的作用。

  法律談判篇2

  (一) “法律體檢”(即法律風(fēng)險(xiǎn)普查及評(píng)估)

  經(jīng)公司決策層同意,提出法律風(fēng)險(xiǎn)普查及評(píng)估方案,向各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人了解情況,提交普查報(bào)告及評(píng)估報(bào)告,結(jié)合公司實(shí)際情況,向公司決策層出具法律意見書;

  (二) 針對(duì)公司在經(jīng)濟(jì)合同管理、勞動(dòng)人事制度管理等方面法律事務(wù)的實(shí)際需要,以及公司今后發(fā)展對(duì)資本運(yùn)作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相關(guān)法律事務(wù)的需要,顧問律師將和公司人員一起重點(diǎn)做好以下法律服務(wù)工作:

  1、參與起草、審核公司規(guī)定制度,協(xié)助公司逐步建立和完善內(nèi)部管理制度

 ?、?實(shí)現(xiàn)管理權(quán)限合法科學(xué)、管理內(nèi)容合法、管理手段合法。

 ?、?制度既要符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境及政策導(dǎo)向,又要與公司內(nèi)部實(shí)際情況相符,具有可操作性,有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。

 ?、?各項(xiàng)制度在內(nèi)容上避免相互沖突或遺漏,在批準(zhǔn)和發(fā)布程序上保持統(tǒng)一性和合法有效,建立科學(xué)高效的授權(quán)體系。

  2、起草、審查各類經(jīng)濟(jì)合同(包括但不限于采購(gòu)合同、租賃合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、特許經(jīng)營(yíng)合同),做好合同管理工作

  ⑴ 建立完善的合同管理制度,從合同會(huì)簽審批的流程、簽訂權(quán)限的授予到格式文本的制作、合同專用章的管理、合同登記、借閱復(fù)議、歸檔與臺(tái)賬管理、合同履行監(jiān)督 與統(tǒng)計(jì)報(bào)表等都作出科學(xué)的設(shè)計(jì)和詳細(xì)的規(guī)定,保障和促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行,控制合同風(fēng)險(xiǎn)。必要時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和抽查。

 ?、?根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要,起草或填制重要合同文本,審查合同條款,排除法律障礙,最大限度的反映公司的經(jīng)營(yíng)意志,降低和避免法律風(fēng)險(xiǎn)、保障公司利益。

 ?、?及時(shí)解決合同履行過程中出現(xiàn)的新情況和爭(zhēng)議,做好合同解釋工作,跟進(jìn)和完善合同變更、補(bǔ)充或解除手續(xù)。

  3、公司的勞動(dòng)合同、勞資關(guān)系管理

 ?、?公司各類勞動(dòng)合同文本的制作,勞動(dòng)關(guān)系分類協(xié)調(diào),協(xié)助人力資源部門及時(shí)做好勞動(dòng)合同續(xù)訂和解聘的相關(guān)法律工作。

 ?、?起草、制訂員工競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議和商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議以及相關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度。

 ?、?協(xié)助人力資源部門和財(cái)務(wù)部門做好相關(guān)人員的調(diào)任審計(jì)工作,修改和完善入職、離職手續(xù)。

 ?、?協(xié)調(diào)各類勞動(dòng)爭(zhēng)議,及時(shí)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議,根據(jù)專項(xiàng)委托處理各類勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟事務(wù),指導(dǎo)公司對(duì)員工工傷、意外事故進(jìn)行處理,對(duì)公司裁員進(jìn)行合規(guī)指導(dǎo)。

 ?、?及時(shí)提供最新的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和相關(guān)信息,會(huì)同人力資源部培訓(xùn)員工,進(jìn)行法治教育和法律知識(shí)講授。

  4、參與公司重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的談判,協(xié)助關(guān)鍵性文件的談判和起草、審核、提出修改意見和風(fēng)險(xiǎn)提示。

  5、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)為公司重大決策提供動(dòng)態(tài)法律咨詢服務(wù)

 ?、?確保決策有可靠的法律依據(jù),避免決策的法律風(fēng)險(xiǎn);

 ?、?促使公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益最大化;

  ⑶ 論證決策在法律上的最佳方案,有利于決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

 ?、?從法律上為公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)獲得的利益提供有效的保護(hù)措施;

  為此,根據(jù)公司要求,我們可參加公司決策會(huì)議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢意見,協(xié)助起草、修改、審核有關(guān)公司決策的重要文件,必要時(shí)主動(dòng)提出法律意見和建議。

  6、配合公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展,提供資本運(yùn)作相關(guān)的法律服務(wù)。

  根據(jù)公司專項(xiàng)委托,做好公司收購(gòu)、兼并、上市、招投標(biāo)、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)重組等專項(xiàng)法律事務(wù)。

  7、公司商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

  熟悉運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有性、地域性、時(shí)間性的特點(diǎn),為公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供動(dòng)態(tài)的保護(hù)和依法管理策略。指導(dǎo)公司商業(yè)秘密管理工作。

  8、協(xié)助公司行政部門做好公司分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立與管理

  9、其他為完成公司法律事務(wù)所必需的法律事務(wù)工作

  10、根據(jù)公司專項(xiàng)委托,通過協(xié)商、調(diào)解等方式,代理公司解決專項(xiàng)法律糾紛,必要時(shí)提起訴訟或仲裁程序。對(duì)于已被起訴的訴訟案件,根據(jù)公司專項(xiàng)委托應(yīng)訴。

  另外,本所將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展需要,向公司隨時(shí)提供最新法規(guī)和政策咨詢,為公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供幫助。

  
看過“法律談判”的人還看了:

1.法律談判案例

2.法律談判案例分析

3.談判經(jīng)典案例3篇

4.談判中說服的禮儀和技巧

849996