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采購(gòu)談判的技巧大全

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采購(gòu)談判的技巧大全

  處于被動(dòng)地位的談判人員,總希望談判成功并達(dá)到協(xié)議心理。當(dāng)談判雙方各抒己見(jiàn),爭(zhēng)執(zhí)不下時(shí),處于主動(dòng)地位的一方可以利用這一心理,提出解決問(wèn)題的最后期限和解決條件。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了采購(gòu)談判的技巧大全,供你閱讀參考。

  采購(gòu)談判的技巧大全01

  1、永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)銷(xiāo)售人員,但需要說(shuō)他是你的合作者。

  2、要把銷(xiāo)售人員作為我們的一號(hào)敵人。

  3、永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià),讓銷(xiāo)售員乞求,這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。

  4、隨時(shí)使用口號(hào):你能做得更好。

  5、時(shí)時(shí)保持最低價(jià)的記錄,并不斷要求得更多,直到銷(xiāo)售人員停止提供折扣。

  6、永遠(yuǎn)把自己作為某人的下級(jí),而認(rèn)為銷(xiāo)售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外的折扣。

  7、當(dāng)一個(gè)銷(xiāo)售人員輕易接受,或要到休息室或去打電話(huà)并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予的是輕易得到的,進(jìn)一步提要求。

  8、聰明點(diǎn),可要裝得大智若愚。

  9、在沒(méi)有提出異議前不要讓步。

  10、記住當(dāng)一個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)要求某事時(shí),他會(huì)有一些條件足以給予的。

  11、記住銷(xiāo)售人員不會(huì)要求,他已經(jīng)在等待采購(gòu)提要求,通常他從不要求任何東西做為回報(bào)。

  12、注意要求建議的銷(xiāo)售人員通常更有計(jì)劃性,更了解情況,花時(shí)間同無(wú)條件的銷(xiāo)售人員打交道,他們想介入,或者說(shuō)他們擔(dān)心脫離圈子。

  13、不要為銷(xiāo)售人員感到抱歉,玩壞孩的游戲。

  14、毫不猶豫的使用論據(jù),即使他們是假的,例如:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總是給我們提供最好的報(bào)價(jià),最好的流轉(zhuǎn)和付款條件。

  15、不斷重復(fù)同樣的反對(duì)意見(jiàn)即使他們是荒謬的。你越多重復(fù),銷(xiāo)售人員就會(huì)更相信。

  16、別忘記你在最后一輪談判中,會(huì)得到80%的條件,讓銷(xiāo)售人員擔(dān)心他將輸?shù)簟?/p>

  17、別忘記對(duì)每日拜訪我們的銷(xiāo)售人員,我們應(yīng)盡可能了解其性格和需求。18、隨時(shí)邀請(qǐng)銷(xiāo)售人員參加促銷(xiāo)。提出更大的銷(xiāo)量,盡可能得到更多折扣。進(jìn)行快速促銷(xiāo)活動(dòng),用差額銷(xiāo)售某賺取利潤(rùn)。

  19、要求不可能的事來(lái)煩擾銷(xiāo)售人員,任何時(shí)候通過(guò)延后協(xié)議來(lái)威脅他,讓他等,確定一個(gè)會(huì)議時(shí)間,但不到場(chǎng),讓另一個(gè)銷(xiāo)售人員代替他的位置,威脅他說(shuō)你會(huì)撤掉他的產(chǎn)品,你將減少他的產(chǎn)品的陳列位置,你將把促銷(xiāo)人員清場(chǎng),幾乎不給他時(shí)間做決定。即使是錯(cuò)的,自己進(jìn)行計(jì)算,銷(xiāo)售人員會(huì)給你更多。

  20、注意折扣有其它名稱(chēng),例如:獎(jiǎng)金、禮物、禮品紀(jì)念品、贊助、資助、小報(bào)插入廣告、補(bǔ)償物、促銷(xiāo)、上市、上架費(fèi)、希望資金、再上市、周年慶等,所有這些都是受歡迎的。

  21、不要進(jìn)入死角,這對(duì)采購(gòu)是最糟的事。

  22、避開(kāi)賺頭這個(gè)題目因?yàn)槟Ч肀荛_(kāi)十字架。23、假如銷(xiāo)售人員花太長(zhǎng)時(shí)間給你答案,就說(shuō)你已經(jīng)和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了交易。

  24、永遠(yuǎn)不要讓任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)任何促銷(xiāo)計(jì)價(jià)還價(jià)。

  25、你的口號(hào)必須是你賣(mài)我買(mǎi)的一切東西,也就是說(shuō)對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要的是要采購(gòu)將會(huì)給我們帶來(lái)利潤(rùn)的產(chǎn)品。能有很好流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品別一個(gè)不可缺的魔鬼。

  26、不要許可銷(xiāo)售人中讀屏幕上的數(shù)據(jù),他越不了解情況,他越相信我們。

  27、不要被銷(xiāo)售人員的新設(shè)備所嚇倒,那并不意味他們準(zhǔn)備好談判了。

  28、不論銷(xiāo)售人員年老或年輕都不用擔(dān)心,他們都很容易讓步,年長(zhǎng)者認(rèn)為他知道一切,而年輕者沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。

  29、假如銷(xiāo)售人員同其上司一起來(lái),要求更多折扣,更多參與促銷(xiāo),威脅說(shuō)你將撤掉其產(chǎn)品,因?yàn)樯纤静幌朐阡N(xiāo)售員前尖掉秩序的客戶(hù)。

  30、每當(dāng)另一個(gè)促銷(xiāo)正在進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí),問(wèn)這個(gè)銷(xiāo)售人員你在那做了什么?并要求同樣的條件。31、永遠(yuǎn)記住這個(gè)口號(hào):我賣(mài)我買(mǎi),但我不總買(mǎi)我賣(mài)的。

  32、在一個(gè)偉大的商標(biāo)背后,你可發(fā)現(xiàn)一個(gè)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的僅僅依靠商標(biāo)的銷(xiāo)售人員。

  采購(gòu)談判的技巧大全02

  (一)采購(gòu)談判技巧之入題技巧

  談判雙方剛進(jìn)入談判場(chǎng)所時(shí)。難免會(huì)感到拘謹(jǐn),尤其是談判新手,在重要談判中,往往會(huì)產(chǎn)生忐忑不安的心理。為此,必須講求入題技巧,采用恰當(dāng)?shù)娜腩}方法。

  1、迂回入題

  為避免談判時(shí)單刀直入、過(guò)于暴露,影響談判的融洽氣氛,談判時(shí)可以采用迂回入題的方法,如先從題外話(huà)入題,從介紹己方談判人員入題,從“自謙”入題,或者從介紹本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況入題等。

  2、先談細(xì)節(jié)、后談原則性問(wèn)題

  圍繞談判的主題,先從洽談細(xì)節(jié)問(wèn)題入題,條分縷析,絲絲入扣,待各項(xiàng)細(xì)節(jié)問(wèn)題談妥之后,也便自然而然地達(dá)成了原則性的協(xié)議。

  3、先談一般原則、再談細(xì)節(jié)

  一些大型的經(jīng)貿(mào)談判,由于需要洽談的問(wèn)題千頭萬(wàn)緒,雙方高級(jí)談判人員不應(yīng)該也不可能介入全部談判,往往要分成若干等級(jí)進(jìn)行多次談判。這就需要采取先談原則問(wèn)題,再談細(xì)節(jié)問(wèn)題的方法入題。一旦雙方就原則問(wèn)題達(dá)成了一致,那么,洽談細(xì)節(jié)問(wèn)題也就有了依據(jù)。

  4、從具體議題入手

  大型談判總是由具體的一次次談判組成,在具體的每一次談判中,雙方可以首先確定本次會(huì)議的談判議題,然后從這一議題入手進(jìn)行洽談。

  (二)采購(gòu)談判技巧之闡述技巧

  1、開(kāi)場(chǎng)闡述

  談判入題后,接下來(lái)就是雙方進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)闡述,這是談判的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  (1)開(kāi)場(chǎng)闡述的要點(diǎn),具體包括

  一是開(kāi)宗明義,明確本次會(huì)談所要解決的主題,以集中雙方的注意力,統(tǒng)一雙方的認(rèn)識(shí)。二是表明我方通過(guò)洽談應(yīng)當(dāng)?shù)玫降睦?尤其是對(duì)我方至關(guān)重要的利益。三是表明我方的基本立場(chǎng),可以回顧雙方以前合作的成果,說(shuō)明我方在對(duì)方所享有的信譽(yù);也可以展望或預(yù)測(cè)今后雙方合作中可能出現(xiàn)的機(jī)遇或障礙;還可以表示我方可采取何種方式共同獲得利益做出貢獻(xiàn)等。四是開(kāi)場(chǎng)闡述應(yīng)是原則的,而不是具體的,應(yīng)盡可能簡(jiǎn)明扼要。五是開(kāi)場(chǎng)闡述的目的是讓對(duì)方明白我方的意圖,創(chuàng)造協(xié)調(diào)的洽談氣氛,因此,闡述應(yīng)以誠(chéng)摯和輕松的方式來(lái)表達(dá)。

  (2)對(duì)對(duì)方開(kāi)場(chǎng)闡述的反應(yīng),具體包括:

  一是認(rèn)真耐心地傾聽(tīng)對(duì)方的開(kāi)場(chǎng)闡述,歸納弄懂對(duì)方開(kāi)場(chǎng)闡述的內(nèi)容,思考和理解對(duì)方的關(guān)鍵問(wèn)題,以免產(chǎn)生誤會(huì)。二是如果對(duì)方開(kāi)場(chǎng)闡述的內(nèi)容與我方意見(jiàn)差距較大,不要打斷對(duì)方的闡述,更不要立即與對(duì)方爭(zhēng)執(zhí),而應(yīng)當(dāng)先讓對(duì)方說(shuō)完,認(rèn)同對(duì)方之后再巧妙地轉(zhuǎn)開(kāi)話(huà)題,從側(cè)面進(jìn)行談判。

 ?、僮寣?duì)方先談

  在談判中,當(dāng)你對(duì)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和產(chǎn)品定價(jià)的新情況不太了解,或者當(dāng)你尚未確定購(gòu)買(mǎi)何種產(chǎn)品,或者你無(wú)權(quán)直接決定購(gòu)買(mǎi)與否的時(shí)候,你一定要堅(jiān)持讓對(duì)方先說(shuō)明可提供何種產(chǎn)品,產(chǎn)品的性能如何,產(chǎn)品的價(jià)格如何等,然后,你再審慎地表達(dá)意見(jiàn)。有時(shí)即使你對(duì)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和產(chǎn)品定價(jià)比較了解,有明確的購(gòu)買(mǎi)意圖,而且能直接決定購(gòu)買(mǎi)與否,也不妨先讓對(duì)方闡述利益要求、報(bào)價(jià)和介紹產(chǎn)品,然后你在此基礎(chǔ)上提出自己的要求。這種先發(fā)制人的方式,常常能收到奇效。

 ?、谔拐\(chéng)相見(jiàn)

  談判中應(yīng)當(dāng)提倡坦誠(chéng)相見(jiàn),不但將對(duì)方想知道的情況坦誠(chéng)相告,而且可以適當(dāng)透露我方的某些動(dòng)機(jī)和想法。

  坦誠(chéng)相見(jiàn)是獲得對(duì)方同情的好辦法,人們往往對(duì)坦誠(chéng)的人自然有好感。但是應(yīng)當(dāng)注意,與對(duì)方坦誠(chéng)相見(jiàn),難免要冒風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)方可能利用你的坦誠(chéng)逼你讓步,你可能因?yàn)樘拐\(chéng)而處于被動(dòng)地位,因此,坦誠(chéng)相見(jiàn)是有限度的,并不是將一切和盤(pán)托出,總之,以既贏得對(duì)方的信賴(lài)又不使自己陷于被動(dòng)、喪失利益為度。

  注意正確使用語(yǔ)言

  (1)準(zhǔn)確易懂。

  在談判中,所使用的語(yǔ)言要規(guī)范、通俗,使對(duì)方容易理解,不致產(chǎn)生誤會(huì)。

  (2)簡(jiǎn)明扼要,具有條理性。

  由于人們有意識(shí)的記憶能力有限,對(duì)于大量的信息,在短時(shí)間內(nèi)只能記住有限的、具有特色的內(nèi)容,所以,我們?cè)谡勁兄幸欢ㄒ煤?jiǎn)明扼要而又有條理性的語(yǔ)言來(lái)闡述自己的觀點(diǎn)。這樣,才能在洽談中收到事半功倍的效果。反之,如果信口開(kāi)河,不分主次,話(huà)講了一大堆,不僅不能使對(duì)方及時(shí)把握要領(lǐng),而且還會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生厭煩的感覺(jué)。

  (3)第一次要說(shuō)準(zhǔn)。

  在談判中,當(dāng)雙方要你提供資料時(shí),你第一次要說(shuō)準(zhǔn)確,不要模棱兩可,含混不清。如果你對(duì)對(duì)方要求提供的資料不甚了解,應(yīng)延遲答復(fù),切忌脫口而出。要盡量避免所使用含上下限的數(shù)值,以防止波動(dòng)。

  (4)語(yǔ)言富有彈性談判過(guò)程中使用的語(yǔ)言,應(yīng)當(dāng)豐富、靈活、富有彈性。

  對(duì)于不同的談判對(duì)手,應(yīng)使用不同的語(yǔ)言。如果對(duì)方談吐優(yōu)雅,我方用語(yǔ)也應(yīng)十分講究,做到出語(yǔ)不凡;如果對(duì)方語(yǔ)言樸實(shí)無(wú)華,那么我方用語(yǔ)也不必過(guò)多修飾。

  (三)采購(gòu)談判技巧之提問(wèn)技巧

  要用提問(wèn)摸清對(duì)方的真實(shí)需要、掌握對(duì)方心理狀態(tài)、表達(dá)自己的意見(jiàn)觀點(diǎn)。

  1、提問(wèn)的方式

 ?、俜忾]式提問(wèn);

 ?、陂_(kāi)放式提問(wèn);

  ③婉轉(zhuǎn)式提問(wèn);

 ?、艹吻迨教釂?wèn);

  ⑤探索式提問(wèn);

 ?、藿柚教釂?wèn);

  ⑦強(qiáng)迫選擇式提問(wèn);

 ?、嘁龑?dǎo)式提問(wèn);

 ?、釁f(xié)商式提問(wèn)。

  2、提問(wèn)的時(shí)機(jī)

 ?、僭趯?duì)方發(fā)言完畢時(shí)提問(wèn);

  ②在對(duì)方發(fā)言停頓、間歇時(shí)提問(wèn);

 ?、墼谧约喊l(fā)言前后提問(wèn);

 ?、茉谧h程規(guī)定的辯論時(shí)間提問(wèn)。

  3、提問(wèn)的其他注意事項(xiàng)

 ?、僮⒁馓釂?wèn)速度;

 ?、谧⒁鈱?duì)方心境;

 ?、厶釂?wèn)后給對(duì)方足夠的答復(fù)時(shí)間;

 ?、芴釂?wèn)時(shí)應(yīng)盡量保持問(wèn)題的連續(xù)性。

  (四)采購(gòu)談判技巧之答復(fù)技巧

  答復(fù)不是容易的事,回答的每一句話(huà),都會(huì)被對(duì)方理解為是一種承諾,都負(fù)有責(zé)任。答復(fù)時(shí)應(yīng)注意:

 ?、俨灰獜氐状饛?fù)對(duì)方的提問(wèn);

  ②針對(duì)提問(wèn)者的真實(shí)心理答復(fù);

 ?、鄄灰_切答復(fù)對(duì)方的提問(wèn);

 ?、芙档吞釂?wèn)者追問(wèn)的興趣;

  ⑤讓自己獲得充分的思考時(shí)間;

 ?、薅Y貌地拒絕不值得回答的問(wèn)題;

 ?、哒医杩谕涎哟饛?fù)。

  (五采購(gòu)談判技巧之)說(shuō)服技巧

  1、說(shuō)服原則

 ?、俨灰徽f(shuō)自己的理由;

 ?、谘芯糠治鰧?duì)方的心理、需求及特點(diǎn);

 ?、巯龑?duì)方戒心、成見(jiàn);

 ?、懿灰僦^(guò)急、急于奏效;

 ?、莶灰婚_(kāi)始就批評(píng)對(duì)方、把自己的意見(jiàn)觀點(diǎn)強(qiáng)加給對(duì)方;

  ⑥說(shuō)話(huà)用語(yǔ)要樸實(shí)親切、不要過(guò)多講大道理;’態(tài)度誠(chéng)懇、平等待人、積極尋求雙方的共同點(diǎn);

  ⑦承認(rèn)對(duì)方“情有可原”善于激發(fā)對(duì)方的自尊心;

 ?、嗵孤食姓J(rèn)如果對(duì)方接受你的意見(jiàn),你也將獲得一定利益。

  2、說(shuō)服具體技巧

 ?、儆懻撓纫缀箅y;

 ?、诙嘞?qū)Ψ教岢鲆蟆鬟f信息、影響對(duì)方意見(jiàn);

  ③強(qiáng)調(diào)一致、淡化差異;

  ④先談好后談壞;

 ?、輳?qiáng)調(diào)合同有利于對(duì)方的條件;

 ?、薮懻撡澇珊头磳?duì)意見(jiàn)后,再提出你的意見(jiàn);

  ⑦說(shuō)服對(duì)方時(shí),要精心設(shè)計(jì)開(kāi)頭和結(jié)尾,要給對(duì)方留下深刻印象;

 ?、嘟Y(jié)論要由你明確提出,不要讓對(duì)方揣摩或自行下結(jié)論;

 ?、岫啻沃貜?fù)某些信息和觀點(diǎn);

 ?、舛嗔私鈱?duì)方、以對(duì)方習(xí)慣的能夠接受的方式邏輯去說(shuō)服對(duì)方;先做鋪墊、下毛毛雨,不要奢望對(duì)方一下子接受你突如其來(lái)的要求;強(qiáng)調(diào)互惠互利、互相合作的可能性、現(xiàn)實(shí)性。激發(fā)對(duì)方在自身利益認(rèn)同的基礎(chǔ)上來(lái)接納你的意見(jiàn)。

  
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