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采購談判的技巧大全

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采購談判的技巧大全

  處于被動地位的談判人員,總希望談判成功并達到協(xié)議心理。當談判雙方各抒己見,爭執(zhí)不下時,處于主動地位的一方可以利用這一心理,提出解決問題的最后期限和解決條件。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了采購談判的技巧大全,供你閱讀參考。

  采購談判的技巧大全01

  1、永遠不要試圖喜歡一個銷售人員,但需要說他是你的合作者。

  2、要把銷售人員作為我們的一號敵人。

  3、永遠不要接受第一次報價,讓銷售員乞求,這將為我們提供一個更好的交易機會。

  4、隨時使用口號:你能做得更好。

  5、時時保持最低價的記錄,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。

  6、永遠把自己作為某人的下級,而認為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外的折扣。

  7、當一個銷售人員輕易接受,或要到休息室或去打電話并獲得批準,可以認為他所給予的是輕易得到的,進一步提要求。

  8、聰明點,可要裝得大智若愚。

  9、在沒有提出異議前不要讓步。

  10、記住當一個銷售人員來要求某事時,他會有一些條件足以給予的。

  11、記住銷售人員不會要求,他已經(jīng)在等待采購提要求,通常他從不要求任何東西做為回報。

  12、注意要求建議的銷售人員通常更有計劃性,更了解情況,花時間同無條件的銷售人員打交道,他們想介入,或者說他們擔心脫離圈子。

  13、不要為銷售人員感到抱歉,玩壞孩的游戲。

  14、毫不猶豫的使用論據(jù),即使他們是假的,例如:競爭對手總是給我們提供最好的報價,最好的流轉(zhuǎn)和付款條件。

  15、不斷重復(fù)同樣的反對意見即使他們是荒謬的。你越多重復(fù),銷售人員就會更相信。

  16、別忘記你在最后一輪談判中,會得到80%的條件,讓銷售人員擔心他將輸?shù)簟?/p>

  17、別忘記對每日拜訪我們的銷售人員,我們應(yīng)盡可能了解其性格和需求。18、隨時邀請銷售人員參加促銷。提出更大的銷量,盡可能得到更多折扣。進行快速促銷活動,用差額銷售某賺取利潤。

  19、要求不可能的事來煩擾銷售人員,任何時候通過延后協(xié)議來威脅他,讓他等,確定一個會議時間,但不到場,讓另一個銷售人員代替他的位置,威脅他說你會撤掉他的產(chǎn)品,你將減少他的產(chǎn)品的陳列位置,你將把促銷人員清場,幾乎不給他時間做決定。即使是錯的,自己進行計算,銷售人員會給你更多。

  20、注意折扣有其它名稱,例如:獎金、禮物、禮品紀念品、贊助、資助、小報插入廣告、補償物、促銷、上市、上架費、希望資金、再上市、周年慶等,所有這些都是受歡迎的。

  21、不要進入死角,這對采購是最糟的事。

  22、避開賺頭這個題目因為魔鬼避開十字架。23、假如銷售人員花太長時間給你答案,就說你已經(jīng)和其競爭對手做了交易。

  24、永遠不要讓任何競爭對手對任何促銷計價還價。

  25、你的口號必須是你賣我買的一切東西,也就是說對我們來說最重要的是要采購將會給我們帶來利潤的產(chǎn)品。能有很好流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品別一個不可缺的魔鬼。

  26、不要許可銷售人中讀屏幕上的數(shù)據(jù),他越不了解情況,他越相信我們。

  27、不要被銷售人員的新設(shè)備所嚇倒,那并不意味他們準備好談判了。

  28、不論銷售人員年老或年輕都不用擔心,他們都很容易讓步,年長者認為他知道一切,而年輕者沒有經(jīng)驗。

  29、假如銷售人員同其上司一起來,要求更多折扣,更多參與促銷,威脅說你將撤掉其產(chǎn)品,因為上司不想在銷售員前尖掉秩序的客戶。

  30、每當另一個促銷正在進行促銷時,問這個銷售人員你在那做了什么?并要求同樣的條件。31、永遠記住這個口號:我賣我買,但我不總買我賣的。

  32、在一個偉大的商標背后,你可發(fā)現(xiàn)一個沒有任何經(jīng)驗的僅僅依靠商標的銷售人員。

  采購談判的技巧大全02

  (一)采購談判技巧之入題技巧

  談判雙方剛進入談判場所時。難免會感到拘謹,尤其是談判新手,在重要談判中,往往會產(chǎn)生忐忑不安的心理。為此,必須講求入題技巧,采用恰當?shù)娜腩}方法。

  1、迂回入題

  為避免談判時單刀直入、過于暴露,影響談判的融洽氣氛,談判時可以采用迂回入題的方法,如先從題外話入題,從介紹己方談判人員入題,從“自謙”入題,或者從介紹本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)狀況入題等。

  2、先談細節(jié)、后談原則性問題

  圍繞談判的主題,先從洽談細節(jié)問題入題,條分縷析,絲絲入扣,待各項細節(jié)問題談妥之后,也便自然而然地達成了原則性的協(xié)議。

  3、先談一般原則、再談細節(jié)

  一些大型的經(jīng)貿(mào)談判,由于需要洽談的問題千頭萬緒,雙方高級談判人員不應(yīng)該也不可能介入全部談判,往往要分成若干等級進行多次談判。這就需要采取先談原則問題,再談細節(jié)問題的方法入題。一旦雙方就原則問題達成了一致,那么,洽談細節(jié)問題也就有了依據(jù)。

  4、從具體議題入手

  大型談判總是由具體的一次次談判組成,在具體的每一次談判中,雙方可以首先確定本次會議的談判議題,然后從這一議題入手進行洽談。

  (二)采購談判技巧之闡述技巧

  1、開場闡述

  談判入題后,接下來就是雙方進行開場闡述,這是談判的一個重要環(huán)節(jié)。

  (1)開場闡述的要點,具體包括

  一是開宗明義,明確本次會談所要解決的主題,以集中雙方的注意力,統(tǒng)一雙方的認識。二是表明我方通過洽談應(yīng)當?shù)玫降睦?尤其是對我方至關(guān)重要的利益。三是表明我方的基本立場,可以回顧雙方以前合作的成果,說明我方在對方所享有的信譽;也可以展望或預(yù)測今后雙方合作中可能出現(xiàn)的機遇或障礙;還可以表示我方可采取何種方式共同獲得利益做出貢獻等。四是開場闡述應(yīng)是原則的,而不是具體的,應(yīng)盡可能簡明扼要。五是開場闡述的目的是讓對方明白我方的意圖,創(chuàng)造協(xié)調(diào)的洽談氣氛,因此,闡述應(yīng)以誠摯和輕松的方式來表達。

  (2)對對方開場闡述的反應(yīng),具體包括:

  一是認真耐心地傾聽對方的開場闡述,歸納弄懂對方開場闡述的內(nèi)容,思考和理解對方的關(guān)鍵問題,以免產(chǎn)生誤會。二是如果對方開場闡述的內(nèi)容與我方意見差距較大,不要打斷對方的闡述,更不要立即與對方爭執(zhí),而應(yīng)當先讓對方說完,認同對方之后再巧妙地轉(zhuǎn)開話題,從側(cè)面進行談判。

 ?、僮寣Ψ较日?/p>

  在談判中,當你對市場態(tài)勢和產(chǎn)品定價的新情況不太了解,或者當你尚未確定購買何種產(chǎn)品,或者你無權(quán)直接決定購買與否的時候,你一定要堅持讓對方先說明可提供何種產(chǎn)品,產(chǎn)品的性能如何,產(chǎn)品的價格如何等,然后,你再審慎地表達意見。有時即使你對市場態(tài)勢和產(chǎn)品定價比較了解,有明確的購買意圖,而且能直接決定購買與否,也不妨先讓對方闡述利益要求、報價和介紹產(chǎn)品,然后你在此基礎(chǔ)上提出自己的要求。這種先發(fā)制人的方式,常常能收到奇效。

  ②坦誠相見

  談判中應(yīng)當提倡坦誠相見,不但將對方想知道的情況坦誠相告,而且可以適當透露我方的某些動機和想法。

  坦誠相見是獲得對方同情的好辦法,人們往往對坦誠的人自然有好感。但是應(yīng)當注意,與對方坦誠相見,難免要冒風險。對方可能利用你的坦誠逼你讓步,你可能因為坦誠而處于被動地位,因此,坦誠相見是有限度的,并不是將一切和盤托出,總之,以既贏得對方的信賴又不使自己陷于被動、喪失利益為度。

  注意正確使用語言

  (1)準確易懂。

  在談判中,所使用的語言要規(guī)范、通俗,使對方容易理解,不致產(chǎn)生誤會。

  (2)簡明扼要,具有條理性。

  由于人們有意識的記憶能力有限,對于大量的信息,在短時間內(nèi)只能記住有限的、具有特色的內(nèi)容,所以,我們在談判中一定要用簡明扼要而又有條理性的語言來闡述自己的觀點。這樣,才能在洽談中收到事半功倍的效果。反之,如果信口開河,不分主次,話講了一大堆,不僅不能使對方及時把握要領(lǐng),而且還會使對方產(chǎn)生厭煩的感覺。

  (3)第一次要說準。

  在談判中,當雙方要你提供資料時,你第一次要說準確,不要模棱兩可,含混不清。如果你對對方要求提供的資料不甚了解,應(yīng)延遲答復(fù),切忌脫口而出。要盡量避免所使用含上下限的數(shù)值,以防止波動。

  (4)語言富有彈性談判過程中使用的語言,應(yīng)當豐富、靈活、富有彈性。

  對于不同的談判對手,應(yīng)使用不同的語言。如果對方談吐優(yōu)雅,我方用語也應(yīng)十分講究,做到出語不凡;如果對方語言樸實無華,那么我方用語也不必過多修飾。

  (三)采購談判技巧之提問技巧

  要用提問摸清對方的真實需要、掌握對方心理狀態(tài)、表達自己的意見觀點。

  1、提問的方式

 ?、俜忾]式提問;

  ②開放式提問;

 ?、弁褶D(zhuǎn)式提問;

  ④澄清式提問;

 ?、萏剿魇教釂?

 ?、藿柚教釂?

 ?、邚娖冗x擇式提問;

  ⑧引導(dǎo)式提問;

 ?、釁f(xié)商式提問。

  2、提問的時機

 ?、僭趯Ψ桨l(fā)言完畢時提問;

 ?、谠趯Ψ桨l(fā)言停頓、間歇時提問;

 ?、墼谧约喊l(fā)言前后提問;

 ?、茉谧h程規(guī)定的辯論時間提問。

  3、提問的其他注意事項

 ?、僮⒁馓釂査俣?

  ②注意對方心境;

 ?、厶釂柡蠼o對方足夠的答復(fù)時間;

  ④提問時應(yīng)盡量保持問題的連續(xù)性。

  (四)采購談判技巧之答復(fù)技巧

  答復(fù)不是容易的事,回答的每一句話,都會被對方理解為是一種承諾,都負有責任。答復(fù)時應(yīng)注意:

 ?、俨灰獜氐状饛?fù)對方的提問;

 ?、卺槍μ釂栒叩恼鎸嵭睦泶饛?fù);

 ?、鄄灰_切答復(fù)對方的提問;

  ④降低提問者追問的興趣;

 ?、葑屪约韩@得充分的思考時間;

 ?、薅Y貌地拒絕不值得回答的問題;

 ?、哒医杩谕涎哟饛?fù)。

  (五采購談判技巧之)說服技巧

  1、說服原則

  ①不要只說自己的理由;

 ?、谘芯糠治鰧Ψ降男睦?、需求及特點;

  ③消除對方戒心、成見;

  ④不要操之過急、急于奏效;

  ⑤不要一開始就批評對方、把自己的意見觀點強加給對方;

 ?、拚f話用語要樸實親切、不要過多講大道理;’態(tài)度誠懇、平等待人、積極尋求雙方的共同點;

 ?、叱姓J對方“情有可原”善于激發(fā)對方的自尊心;

  ⑧坦率承認如果對方接受你的意見,你也將獲得一定利益。

  2、說服具體技巧

  ①討論先易后難;

 ?、诙嘞?qū)Ψ教岢鲆蟆鬟f信息、影響對方意見;

 ?、蹚娬{(diào)一致、淡化差異;

  ④先談好后談壞;

 ?、輳娬{(diào)合同有利于對方的條件;

 ?、薮懻撡澇珊头磳σ庖姾?再提出你的意見;

 ?、哒f服對方時,要精心設(shè)計開頭和結(jié)尾,要給對方留下深刻印象;

  ⑧結(jié)論要由你明確提出,不要讓對方揣摩或自行下結(jié)論;

 ?、岫啻沃貜?fù)某些信息和觀點;

  ⑩多了解對方、以對方習(xí)慣的能夠接受的方式邏輯去說服對方;先做鋪墊、下毛毛雨,不要奢望對方一下子接受你突如其來的要求;強調(diào)互惠互利、互相合作的可能性、現(xiàn)實性。激發(fā)對方在自身利益認同的基礎(chǔ)上來接納你的意見。

  
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