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為什么不要跟熟人做生意

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為什么不要跟熟人做生意

  生意場上風云莫測,以為熟人就是自己的好依靠?不,有一句話叫:“你永遠不知道笑容背后是不是把槍”,下面是學習啦小編為大家整理的為什么不要跟熟人做生意,希望能幫到大家!

  為什么不要跟熟人做生意1

  朋友很生氣的過來告訴我,遇到了一個人間極品的“老朋友”。

  “就是我有個萬年不聯(lián)系的朋友,比較陌生了,然后平??吹轿揖图傺b不認識,等到結(jié)婚的時候就裝熟,讓我送禮,送就送吧,加了個微信,發(fā)現(xiàn)她生了小孩只能當主婦,做個微商,天天在朋友圈發(fā)那些20塊錢的衣服,然后光顧她生意,我說穿不了,然后就拉黑我了……”

  朋友氣憤的說這種人就是人品有問題,“有事求你就是朋友,沒好處了就翻臉”,自己利益滿足了就不認人。

  其實我覺得朋友也沒有必要生氣,自己花點錢看清楚一個人丑陋的嘴臉也無可厚非。雖然有點惡心,但也好過以后和他產(chǎn)生更大的利益來往。

  生活中總會有這么一些人,為了眼前既得的利益,而透支別人對自己的信任。這種人也沒有必要詛咒他們,他們自己把自己的路越走越窄,無路可走是遲早的事。

  其實朋友的故事還告訴我們一個道理:不要和熟人做生意。

  為什么不要跟熟人做生意2

  馬云曾經(jīng)說過,“開始創(chuàng)業(yè)時你會發(fā)現(xiàn),最先相信你的是陌生人,最先屏蔽你的是好朋友,最先刪除你的是酒肉朋友,最看不起你的是同學和親人。”

  其實馬云說的這些現(xiàn)象在我們現(xiàn)實生活中也是存在的,當自己身邊有人創(chuàng)業(yè)了,更多的人只是選擇精神上支持,而實際上,還是避免著和這些開始創(chuàng)業(yè)的人進行生意來往。

  因為是初創(chuàng)者,所以沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品很難讓別人信服。很多人都會擔心購買之后,如果產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,因為是熟人,不好計較太多,到時候只能自己吃虧。

  所以你創(chuàng)業(yè)之后,沒有熟人來和你做生意,也不用心存芥蒂,而且熟人的生意對于創(chuàng)業(yè)者來說也是不好做的。

  因為是生意,所以你無論給他多優(yōu)惠的價格他也會覺得你賺了他的錢。而且經(jīng)商者唯利是圖的概念在中國也是深入人心,所以他們不會相信買熟人的東西會有什么額外的好處。

  既然自己好心做了別人也不領(lǐng)情,不如也避免和熟人做生意。

  為什么不要跟熟人做生意3

  格力空調(diào)最火的時候,賣空調(diào)是一個很賺錢的買賣,一車空調(diào)能賺二三十萬,因此旺季給誰先發(fā)貨給誰后發(fā)貨對于經(jīng)銷商來說影響很大。經(jīng)銷商也是各顯神通,有人就通過仔細的摸查,摸到了董明珠的哥哥那里去了。

  經(jīng)銷商讓董明珠的哥哥幫忙拿一百萬的貨,許諾給他兩三萬塊錢,董明珠的哥哥當天就給董明珠去了個電話,告訴妹妹自己要來珠海。

  因為正好到了旺季,董明珠和哥哥說最近很忙,讓他以后再來。結(jié)果哥哥說:我不來找你,我來拿空調(diào)。

  董明珠聽了十分生氣,在電話里直接告訴哥哥不要來了,然后就把電話給掛了。這一掛,她和哥哥二十年再也沒有見面,她哥哥對外直言沒有這個妹妹,這個妹妹六親不認。

  按照董明珠哥哥的邏輯講說,你現(xiàn)在當了部長,這么好的好處你應(yīng)該給我。但是董明珠不敢把貨給她哥哥,也可以說是不敢開這個頭。一旦她開了這個頭,這一股風氣就會在整個企業(yè)內(nèi)部流行起來,到時候大家都為自己的親戚謀利益,企業(yè)還怎么發(fā)展。

  董明珠就是深諳此間的利害關(guān)系,才下此決心。“要想建立一個好的文化,你就一定要得罪一批人。”“在生意中,只有原則,沒有親戚和朋友。”

  為什么不要跟熟人做生意4

  為什么要說不和熟人做生意呢?

  1.因為是熟人,所以你買回來的東西即使有質(zhì)量問題,你也不好去說什么。因為一旦你說了,對方難堪,碰上心思不好的,還會覺得你是故意找茬。所以與其去熟人那里買個關(guān)系,還不如去陌生人那里買個方便。

  2.因為是熟人,買方總會覺得是熟人,所以他一定會給你最優(yōu)惠的價格,一旦知道賣方給的不是最優(yōu)惠的價格,就會對兩者影響到雙方的關(guān)系。

  3.因為是熟人,賣方給熟人做生意的時候,其實也會盡量給熟人優(yōu)惠,但是一次兩次還好,若是長期的生意來往,每次都給對方這個優(yōu)惠,自己就賺不到錢,但是不給這個優(yōu)惠,雙方又是熟人,不給優(yōu)惠又說不過去。

  4.因為是熟人,所以合伙做生意的時候容易被這一層關(guān)系影響到企業(yè)的制度建設(shè)和文化建設(shè)。管理熟人,不是十分有魄力的人是很難去做這件事。就算真的去管理的話,多少還是會參雜著一些感情因素進去。

  5.因為是熟人,所以如果你在高位,他們就總想借你的勢在企業(yè)里謀利。親戚在企業(yè)內(nèi)部當?shù)涝谖覈芏嘀行⌒推髽I(yè)當中是很常見的,但是因為親戚當?shù)溃行┳陨硭刭|(zhì)與崗位不匹配的人做了管理崗,就很有可能造成員工大規(guī)模離職。

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