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銷售員如何應(yīng)對客戶說“我要考慮一下”

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  有時(shí),銷售人員詳細(xì)地向客戶介紹完產(chǎn)品之后,客戶會(huì)說“我要考慮一下”“我要考慮考慮”“我們不會(huì)輕易下決定”“讓我再想一想”等諸如此類的話。其實(shí),這些說辭只是借口,并不是真正的拒絕理由。下面是小編為大家收集關(guān)于銷售員如何應(yīng)對客戶說“我要考慮一下”,歡迎借鑒參考。

  一、緊追不放,等客戶做決定

  很多時(shí)候,客戶聽完銷售人員對產(chǎn)品的介紹后,表示想要考慮一下,或者要求銷售人員下次再來。這時(shí),銷售人員該怎么辦呢?緊追不放!要直接對客戶說:“××,請您好好考慮吧。我將在這兒等候您考慮后的決定。”并且提醒他,自己必須留在那兒回答他所有問題,直到他做出決定。

  比如一位推銷保險(xiǎn)的人可以這樣說:

  “這位先生,您是否喜歡我為您設(shè)計(jì)的這份壽險(xiǎn)計(jì)劃?”等客戶表示喜歡后,就可以繼續(xù)說:“如果您喜歡這個(gè)計(jì)劃,那么現(xiàn)在就有責(zé)任由我來幫您填妥投保書,并使這計(jì)劃生效。如果您說不喜歡這個(gè)計(jì)劃,那我就馬上回去,不再打擾您。如果您確實(shí)喜歡這份計(jì)劃,我就必須留在此地等候您簽約。”

  二、巧用問句促使購買

  有時(shí),銷售人員將產(chǎn)品介紹給客戶后,客戶很有興趣,但表示要考慮一下。這時(shí)銷售人員就可以說:“好極了!想考慮一下就表示您有興趣,對不對呢?我知道您是您那個(gè)行業(yè)的行家,不過呢,在我所經(jīng)營的產(chǎn)品方面,我可是行家。現(xiàn)在,您最想知道的一件事是什么?”

  在這個(gè)重要時(shí)刻,你應(yīng)設(shè)法知道客戶真正的反對理由是什么。銷售人員要詢問客戶要再考慮的緣由,進(jìn)行針對性解決,促使客戶購買。這時(shí)銷售人員可以這樣問:“先生,很明顯,您說您要考慮一下,表明您對我們的產(chǎn)品真的感到有興趣,對嗎?”

  這樣詢問之后,你一定要記得給你的客戶留出做出反應(yīng)的時(shí)間,因?yàn)樗麄冏龀龅姆磻?yīng)通常都會(huì)為你的下一句話起很大的輔助作用。通常情況下,客戶都會(huì)說:“你說得對,我們確實(shí)有興趣,我們會(huì)考慮一下的。”接下來,銷售人員應(yīng)該確認(rèn)客戶真的會(huì)考慮: “先生,既然您真的有興趣,那么我可以假設(shè)您會(huì)很認(rèn)真地考慮我們的產(chǎn)品,對嗎?”值得注意的是,“考慮”二字一定要緩緩地說出口,并且要以強(qiáng)調(diào)的語氣說出來。

  然后,你可以舉出一些例子,因?yàn)檫@樣能讓你分析出提供給他們的好處。最后,你可以這樣問:“先生,有沒有可能是錢的問題呢?”如果對方確定真的是錢的問題之后,你已經(jīng)打破了“我會(huì)考慮一下”的定律。而此時(shí),如果你能處理得很好,就能把生意做成。但若客戶不確定是否真的要購買產(chǎn)品,那就不要急著在金錢的問題上去結(jié)束這次交易。即使這對客戶來說是一個(gè)明智的金錢決定,如果他們不想買,怎么會(huì)在乎它的價(jià)值呢?

  三、提出問題關(guān)鍵

  我們常常說:“趁熱打鐵”,做銷售也是如此。如果客戶說出“我要考慮一下”這個(gè)借口,銷售人員應(yīng)該在此反對意見剛萌生之際,立即動(dòng)手,一定不要將話頭打住,否則待其滋長下去,購買欲越來越淡,生意就做不成了。

  這時(shí)可以進(jìn)行以下對話:

  銷售人員:“實(shí)在對不起。”客戶:“有什么對不起啊?”

  銷售人員:“請?jiān)徫也淮髸?huì)講話,一定是使您有不明了的地方,不然您就不至于說‘讓我考慮一下了’,可不可以把您所考慮的事情跟我說一說,讓我知道一下好嗎?”

  這樣,既顯得銷售人員認(rèn)真、誠懇,又可以把話頭接下去,使客戶愿意看看樣品、操作。

  銷售人員還可以直接跟客戶說:“您先不要這么想,您先看看這個(gè)樣品,看看再說吧。本產(chǎn)品的特別之處就是……”這就是在進(jìn)一步激發(fā)客戶的購買欲,一步一步引導(dǎo)客戶購買??赡芸蛻魪哪闾峁┑馁Y料介紹中迅速抓住了一些關(guān)鍵疑點(diǎn),正是這些疑點(diǎn),使客戶下不了決心。這時(shí),銷售人員就應(yīng)該站在客戶的角度,從他的利益出發(fā),同客戶一道來考慮解決問題的辦法。比如,銷售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講:

  “對不起,我知道您很忙,可是我沒辦法每天都來呀。我想您所擔(dān)心的也許是交付問題吧!若不妨礙您的話,我們還是仔細(xì)談一談吧!”“這的確是一個(gè)很重要的問題,我們一道來研究好不好?”

  專家點(diǎn)撥

  當(dāng)客戶以“我要考慮一下”為借口時(shí),銷售人員應(yīng)設(shè)法摸準(zhǔn)客戶最后的考慮點(diǎn)是什么。找到客戶最后的考慮點(diǎn)之后,銷售人員要站在客戶的角度討論問題,與客戶共同探討解決問題的方法。最終的決定權(quán)固然掌握在客戶的手中,但是一些成功推銷實(shí)例中的各項(xiàng)決定,幾乎都是由客戶與銷售人員共同來決定的,特別是最后的購買決定,大都是在銷售人員與客戶面對面的溝通中簽訂的。銷售人員要盡量避免把最后的決定交給客戶獨(dú)自完成,特別是你不清楚客戶還要考慮些什么的情況下。


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