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企業(yè)細(xì)節(jié)決定成敗演講稿

時(shí)間: 鄧蓉795 分享

  我們學(xué)習(xí)需要注重細(xì)小的知識(shí),否則只是“知其然,而不知其所然”;我們工作也要注重細(xì)節(jié),否則一個(gè)小小的額小數(shù)點(diǎn),瞬間就能讓你的損失無限放大,下面學(xué)習(xí)啦小編整理了企業(yè)細(xì)節(jié)決定成敗演講稿,供你閱讀參考。

  企業(yè)細(xì)節(jié)決定成敗演講稿(一)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,各位同學(xué)大家好!我今天要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  俗話說得好,“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!比倭?,無論做什么,細(xì)節(jié)決定著成敗。然而縱觀古今中外,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。所以我們?cè)谏鐣?huì)生活中不管遇到什么事情、做什么事都要把握好、注意好細(xì)節(jié),否則生活將會(huì)變得雜亂無序、甚至影響社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 “民以食為天”,“責(zé)任重于泰山”。

  這是每個(gè)當(dāng)權(quán)者都會(huì)說的話,可是回想最近幾年有誰真正的把責(zé)任落實(shí)到了實(shí)處呢?比如蘇丹紅事件、三聚氰胺事件、煤礦瓦斯爆炸事件、校車事件以及汶川大地震等等無不暴露出當(dāng)前中國(guó)社會(huì)出現(xiàn)許多讓人擔(dān)憂的狀況。從企業(yè)角度上看,一個(gè)公司如果忽視細(xì)節(jié),不重視產(chǎn)品的質(zhì)量,置人民的生民財(cái)產(chǎn)于不顧,最終會(huì)讓人民所唾棄與謾罵。從管理角度上看,一個(gè)社會(huì)如果忽視細(xì)節(jié),監(jiān)管部門不盡職盡責(zé)讓不安全的食品流入到市場(chǎng),最終會(huì)造成人民不再相信政府。從科學(xué)角度上看,人們做任何事如果忽視細(xì)節(jié),該發(fā)現(xiàn)的地方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)、該監(jiān)管的地方?jīng)]有加強(qiáng)監(jiān)管,最終人們將違背社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,背離經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌道。

  “千里之堤,潰于蟻穴”,縱觀《二十四史》,朝代更替,必源于統(tǒng)治者生活糜爛,作風(fēng)腐化;國(guó)家機(jī)器千瘡百孔,近于癱瘓;生靈涂炭,民不聊生。“防微杜漸”,至理名言。唐太宗,曠世明主,每天還得照魏征這面鏡子,時(shí)時(shí)自省,勤政愛民,方有貞觀之治的景象。唐玄宗,耽于酒色,不理朝政,國(guó)勢(shì)日衰,終不免“安史之亂”。也許很小的生活細(xì)節(jié),就可能改變一個(gè)王朝的命運(yùn),甚至改變歷史。正因?yàn)榇?,還人民正義;更應(yīng)該加強(qiáng)食品監(jiān)管的力度,還人民健康的生活;更應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)管理的力度,還人民安定的社會(huì)。

  當(dāng)然,細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”,而是用心,是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。

  海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說法:如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,那么這個(gè)日本員工

  一 定會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)我們的員工去做, 那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事做好 就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。正所謂

  最后,再結(jié)合自己來說,作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,乃至工作者。我們每天都要與數(shù)字、小數(shù)點(diǎn)打交道,當(dāng)我們?cè)趶氖骂A(yù)算、決算的時(shí)候,哪怕一個(gè)小小的失誤最終將會(huì)導(dǎo)致結(jié)果偏離,給公司、企業(yè),甚至給我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重的影響。溫說過:“中國(guó)有13億人口,不管多么小的問題,只要乘以13億,那就成為很大很大的問題?!彼晕覀冋f細(xì)節(jié)決定成敗。

  企業(yè)細(xì)節(jié)決定成敗演講稿(二)

  親愛的朋友們:

  大家好!

  “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高,江海不擇細(xì)流,故能成其深?!丙湲?dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié),取得巨大成功,巴林銀行忽視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié),導(dǎo)致銀行倒閉。可見,我們要想成功,就必須注重細(xì)節(jié)。   注重細(xì)節(jié)促使事業(yè)成功。英國(guó)一位作家曾這樣說道:“細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一條條枕木?!蔽覀冎挥嘘P(guān)注細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),演繹細(xì)節(jié),才能把握人生和命運(yùn)。徐虎,他的每一次上門服務(wù),從個(gè)體上看都是如此之平凡、普通,但正是這無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)成就了他的光輝形象,使他為人們所敬愛。愛因斯坦,他的天才造就了相對(duì)論,但他的演算并沒有復(fù)雜的微積分,沒有精致的三段論,只有幾萬次看似普通的計(jì)算,推理或證明本身很微小,但正是這些微小的細(xì)節(jié)促成了人類科學(xué)史上的一次突破和飛躍。正是因?yàn)樗麄冏⒅亓斯ぷ髦械拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié),他們的事業(yè)才取得了非凡的成功。

  忽視細(xì)節(jié)導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國(guó)的一位建筑師卡爾說:“是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓,忽視細(xì)節(jié)就等于忽視自己的事業(yè)與生命,上海地鐵二號(hào)線是我們自己設(shè)計(jì)的。上海地處華東,地勢(shì)平均高處海平面就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn),一到夏天,雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。設(shè)計(jì)者由于忽視了一個(gè)極為普通的細(xì)節(jié),在地鐵的每一個(gè)室外出口設(shè)計(jì)三節(jié)臺(tái)階,致使成本大大增加,無法與德國(guó)人設(shè)計(jì)的二號(hào)線相比,宣告了我們?cè)O(shè)計(jì)上的失敗。美國(guó)“挑戰(zhàn)者號(hào)”的碎片不正是忽視細(xì)節(jié)最好的見證嗎?由于一個(gè)螺絲釘沒有擰緊從而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀,這是多么慘痛的教訓(xùn)!如果我們?cè)O(shè)計(jì)者沒有忽視那三節(jié)臺(tái)階,如果我們?cè)俣嗄敲匆稽c(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)肅與認(rèn)真,又怎么會(huì)有那無盡的修補(bǔ)與悔恨?如果那位擰螺絲的美國(guó)人能夠深深認(rèn)識(shí)到那個(gè)螺絲釘?shù)闹匾裕J(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,我們的宇宙就會(huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探索者。

  忽視細(xì)節(jié),遭受失敗。這是無法辯駁的道理。細(xì)節(jié)不細(xì),生活中的我們不能漠視細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快,社會(huì)分工越來越快的今天,細(xì)節(jié)顯的更多種。從某種意義上說,生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成,沒有細(xì)節(jié)就沒有生活。我們常常為沒有重視某細(xì)節(jié)而付出慘重的代價(jià),我們也常常因?yàn)橹匾暭?xì)節(jié)而成功。細(xì)節(jié)背后是人生,是事業(yè),是國(guó)家的榮譽(yù)。袁隆平的雜交神話,“神州六號(hào)”的美麗軌跡,無不是細(xì)節(jié)鑄就的。生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié),才充滿了驚喜!

  人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié),才成就美麗。細(xì)節(jié)是美的源泉讓一木一石現(xiàn)出光彩;細(xì)節(jié)是時(shí)間的圣使,使飄逝的

  化為永恒。朋友們,讓我們注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié),去鑄就生命的成功吧!因?yàn)椋?xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。朋友們一定記?。杭?xì)節(jié)決定成敗。

  美好明天就在眼前,朋友們加油吧!

  企業(yè)細(xì)節(jié)決定成敗演講稿(三)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們,大家好!我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

  上次聽周帆老師講課,講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位,其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì),而另一個(gè)因?yàn)?沒有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是,我深有感觸,覺得在生命的歷程中,有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向,使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變,處理得好,會(huì)成功,處理 不好就會(huì)走向失敗。由此可見,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)的作用不可估量。

  在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個(gè)王朝??梢姡蛔⒁饧?xì)節(jié),就有可能無以成大事。

  因此,我想,一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因 自己容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”,如 果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn),他就不會(huì)成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事,最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!

  智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。

  當(dāng)然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細(xì)節(jié)問題處理是否好,同樣可以決定成敗。

  日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買從東京到神戶的火車票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶時(shí),座位總在右 窗口,返回時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車去神戶時(shí),富士山在您右邊;返回東京時(shí),富士山在您的左邊。外國(guó) 人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不同的座位?!边@位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng),他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

  在他看來:作為這家公司的一個(gè)普通的職員,對(duì)于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意

  還有什么不放心的呢?

  還有一位公司經(jīng)理,他有一個(gè)惡習(xí),就是不管在什么場(chǎng)合,一到得意處,便不自覺地?fù)缸约旱谋强?。一次,在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí),這位經(jīng)理 得意忘形,一邊與談判方老總談笑風(fēng)生,一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢约旱谋强?。?duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向 還需再重新探討,然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

  事后,有人問那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,簡(jiǎn)直令他們不敢相信。

  那位老總說:“在那樣莊重的場(chǎng)合,對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子,而且肆無忌憚,說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

  著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說:“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?!?/p>

  在我的工作當(dāng)中,我常常反思,是我們沒有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事,如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié),把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

  “細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理,只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié),才使得本來可以預(yù) 期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取?!耙恢簧?,滿盤皆輸”就是前人對(duì)不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。

  藝術(shù)家米開朗琪羅曾說:“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝?!鼻爻紫嗬钏挂舱f過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼?,如果想成功,做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!

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