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“過過腦子”再說話的科學(xué)小技巧

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  今天小編為大家收集整理了關(guān)于“過過腦子”再說話的科學(xué)小技巧,希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用!

  你以為你以為的就是你以為的嗎?

  人與人之間的溝通都是發(fā)生在特定的情境中,每個(gè)情境都有其獨(dú)特的背景和發(fā)展經(jīng)過。當(dāng)然,為了能夠進(jìn)行溝通,我們會(huì)學(xué)著辨認(rèn)不同情境之間的類似之處。這一點(diǎn)很重要,否則我們會(huì)搞不清楚要如何與他人溝通。

“過過腦子”再說話的科學(xué)小技巧

  在不同情境之間尋找類似之處能有所幫助,但也存在著危險(xiǎn)性,因?yàn)槲覀兛赡軙?huì)假設(shè)眼前這個(gè)情境與某個(gè)情境類似,因而假設(shè)自己知道該怎么說、怎么做。比如說,假設(shè)你只見過某個(gè)人一次,他那時(shí)表現(xiàn)得很傲慢、很霸道;那下次當(dāng)你再見到他的時(shí)候,你是不是會(huì)預(yù)期他就是這樣一個(gè)自大又狂妄的人呢?由于你假設(shè)這次是同樣的情境,并假設(shè)他的行為會(huì)跟上次一樣,你可能就看不到這兩個(gè)情境其實(shí)不同,因此也沒有發(fā)現(xiàn)他的行為很可能跟上次不一樣了。

  其中的誤區(qū)就潛藏在你的預(yù)期當(dāng)中:如果你預(yù)期他會(huì)跟上次一樣自大狂妄,那么你這次再和他溝通時(shí),你很可能一開始就會(huì)采取強(qiáng)硬的態(tài)度,而很可能你的這種強(qiáng)硬態(tài)度會(huì)讓他感覺到威脅,于是他就采取霸道的態(tài)度來和你抗衡。最后,你覺得自己當(dāng)初的印象得到了證實(shí),你認(rèn)為這個(gè)人就是很傲慢、很霸道。但事實(shí)上,在不同的情境里,一個(gè)人會(huì)有不同的言行舉止,如果你再度和他碰面時(shí)采取不同的態(tài)度,他很可能就不會(huì)表現(xiàn)出傲慢和霸道。

  記住,人的行為是會(huì)互相影響的,你以為的和別人以為的會(huì)有很大不同!

  哪些因素會(huì)影響溝通過程

  下面我們來看看有哪些因素會(huì)影響溝通的過程??朔@些因素,或盡量降低它們的影響,我們就能夠更有效地溝通。

  妄下結(jié)論 我們往往只看到自己預(yù)期會(huì)看到的,只聽到自己預(yù)期會(huì)聽到的,而非完整接收實(shí)際存在的整體,其結(jié)果常常就是“捕風(fēng)捉影”,妄下結(jié)論。

  刻板印象 我們必須從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),因此我們常傾向于把人歸類在特定的框架中。“天下烏鴉一般黑”,這句話就是代表。

  缺乏興趣 溝通過程中最大的一個(gè)障礙,就是對(duì)方對(duì)你的信息興趣缺缺。你應(yīng)該時(shí)時(shí)記住這一點(diǎn),因?yàn)槲覀兒苋菀拙图僭O(shè),我們自己關(guān)心的事,別人也一樣關(guān)心。如果你發(fā)現(xiàn)對(duì)方興趣缺缺,有個(gè)辦法就是調(diào)整傳達(dá)信息的方式去迎合對(duì)方的興趣和需求。

  缺乏知識(shí) 如果對(duì)方的教育背景與你很不一樣,或是對(duì)談話主題了解極少,要有效溝通就很困難。這時(shí)你就必須了解雙方的知識(shí)差距,妥善調(diào)整溝通的方式。

  表達(dá)困難 如果你找不到恰當(dāng)?shù)淖盅蹃肀磉_(dá)你的想法,勢(shì)必會(huì)影響溝通的過程,這時(shí)你就得增加自己的詞匯量。如果是缺乏自信所造成的表達(dá)困難,則可以通過事前的準(zhǔn)備和計(jì)劃來克服。

  情緒 接收者和溝通者的情緒,也可能成為溝通的障礙。人在情緒激動(dòng)的時(shí)候,往往會(huì)陷入情緒的漩渦中,無法接受不一樣的信息。因此,應(yīng)避免在情緒激動(dòng)的時(shí)候跟他人溝通,以免語無倫次或口無遮攔。但反過來說,適當(dāng)?shù)那榫w也不完全是壞事,因?yàn)槿绻愕穆曇衾餂]有一點(diǎn)情緒或熱忱,對(duì)方大概也不會(huì)想聽你說話。

  個(gè)性 在之前講到某個(gè)人傲慢霸道的例子里,我們可以看到,不只是人的個(gè)性不同會(huì)引起問題,我們自己的行為也會(huì)影響對(duì)方的行為,這種“個(gè)性不合”是溝通失敗最常見的一種原因。我們也許無法改變他人的個(gè)性,但是至少我們可以掌握自己的個(gè)性,看看改變一下自己的行為,是否能夠使彼此的關(guān)系更和諧。

  上述這幾個(gè)因素是可能會(huì)使溝通效果不佳或失敗的部分原因,身為接收者或溝通者的我們可以主動(dòng)改變各種條件,從而讓雙方的溝通進(jìn)行得更順利。

  如何克服“說話不經(jīng)大腦”?

  我們經(jīng)常聽到有人說“xx說話不經(jīng)大腦”,這句評(píng)語其實(shí)我們也經(jīng)常會(huì)遇到,因?yàn)槲覀兒苋菀字粡淖约旱慕嵌瓤词虑?,忘了?duì)方可能會(huì)有不同的觀點(diǎn)。因此,在溝通比較棘手或復(fù)雜的事情之前,最好思考一下。

  簡(jiǎn)單來講要注意以下幾個(gè)方面:

  溝通原因(目的)

  · 我為什么要進(jìn)行這個(gè)溝通?

  · 我希望以此引起什么結(jié)果?改變對(duì)方的態(tài)度或看法?

  · 我希望在溝通之后對(duì)方會(huì)做些什么?

  · 我的目的是什么?

  對(duì)象

  · 誰是我的聽眾或讀者?

  · 他(們)是什么樣的人?他(們)有什么樣的個(gè)性、教育背景、年齡、地位?

  · 他(們)對(duì)信息的內(nèi)容可能會(huì)有什么樣的反應(yīng)?

  · 他(們)對(duì)信息的主題已經(jīng)了解多少?

  時(shí)間和地點(diǎn)

  · 對(duì)方會(huì)在哪里接收我的信息?在辦公室里,隨手就可以取得相關(guān)的數(shù)據(jù);還是遠(yuǎn)離相關(guān)的場(chǎng)所,所以我可能需要再提醒他們相關(guān)的事實(shí)?

  · 我的信息處在整個(gè)事件的哪個(gè)環(huán)節(jié)?我在回答對(duì)方的問題嗎?這是對(duì)方第一次聽到這個(gè)主題或問題嗎?

  · 我跟對(duì)方的關(guān)系如何?信息的主題是引起我們之間意見不和的原因嗎?整個(gè)氣氛是緊張還是和諧?

  內(nèi)容(主題)

  · 我到底想說什么?

  · 我需要說什么?

  · 對(duì)方需要知道什么?

  · 哪些信息我可以省略?哪些信息我一定要包含?

  方式(語氣和風(fēng)格)

  · 如何傳達(dá)我的信息?用什么樣的文字,什么樣的圖片?

  · 什么溝通媒介最合適?書面還是口頭?電子郵件、便條還是一通電話?

  · 如何組織各項(xiàng)重點(diǎn)?是先提重點(diǎn),然后說明、舉例、圖解?還是先說明、舉例、圖解,然后把重點(diǎn)歸納出來?

  · 如何達(dá)到預(yù)期的效果?我該采取什么語氣,以達(dá)到目標(biāo)?我應(yīng)該采用或避免哪些字眼,以產(chǎn)生恰當(dāng)?shù)恼Z氣?

  如果你每次都可以經(jīng)過這樣的考慮,那么就可以防止你說話“不經(jīng)大腦”!


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