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如何讓口吃者不害怕溝通

時間: 楊杰1209 分享

  溝通——雙方交換意見,達(dá)成共識,當(dāng)我們和領(lǐng)導(dǎo)有意見分歧時,當(dāng)我們和同事有矛盾時,當(dāng)我們和下級配合不默契時,當(dāng)我們與客戶不能達(dá)成共識時,是哪里出了問題?而對于口吃人來說,溝通更顯得尤為重要,除了正常人所存在的一系列溝通問題外,口吃人還有自己的溝通怪圈——那就是著急表達(dá)自己的思想。下面是小編為大家收集關(guān)于如何讓口吃者不害怕溝通,歡迎借鑒參考。

  生活中,幾乎每個人都有遇到口吃者的經(jīng)歷。他們“結(jié)結(jié)巴巴”的低效率溝通讓很多人唯恐避之不及。因為飽受挫折,很多口吃者自己也開始回避溝通,甚至自我封閉。殊不知,想要克服口吃,多鼓勵、多展示、增強自信才是關(guān)鍵。

  剛剛完成了一個和肯特他們部門合作的項目,又來了一個不大不小的難題。他們的總監(jiān)要我對肯特在這個項目中的表現(xiàn)做個評價。這是我們公司許多部門的慣例。一個人的工作表現(xiàn)不僅要你的老板或者上司評審,還要你的“客戶”或者經(jīng)常打交道的其它部門提供反饋意見。

  和“結(jié)巴”的肯特合作

  去年,我們科由我負(fù)責(zé)設(shè)計了一個醫(yī)療成本評價的方案,然后請信息管理部門把它建立在公司的內(nèi)部網(wǎng)站上。信息管理部門的總監(jiān)把這個任務(wù)交給肯特,要他做項目經(jīng)理。任務(wù)是負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)幾個技術(shù)小組來完成這個項目。于是,我成了信息管理部的“公司內(nèi)部客戶”,三天兩頭和肯特聯(lián)系。

  通過半年多的交流,我和肯特變得非常熟悉,做個評價理所當(dāng)然。況且,這種評價只是填一張表而已。我要對肯特的專業(yè)知識、技能、工作態(tài)度、效率,還有交流能力做出評價。在優(yōu)、良、差中做選擇。

  這本來是三五分鐘就可以完成的事情。但是,我卡在了語言交流能力的選擇上。肯特是個地地道道的美國人。英語是他的母語。您肯定覺得他在美國不應(yīng)該存在語言交流問題。其實不然??咸卣f話明顯結(jié)巴。他在發(fā)某些音時特別費勁??赡苁怯捎谡f不出來而著急,我在電話上都能聽見他急促的呼吸聲。

  名人也“結(jié)巴”

  口吃(就是我們俗稱的結(jié)巴)在醫(yī)學(xué)上被歸為語言障礙疾病,大多在人的幼年時期出現(xiàn)。多數(shù)人的口吃隨著年齡增長、心理成熟,到成年后自然會得到糾正,不需要特別治療。不過,還是有少部分人的口吃會延續(xù)到成年,甚至伴隨終生。

  成年人中大約有1%的人講話口吃。其中,男性占絕大多數(shù)。古今中外,口吃的人遍及世界各地,其中不乏名人和權(quán)貴。中國古代的韓非,上世界五十年代的好萊塢明星瑪麗蓮·夢露,今天的好萊塢明星妮可·基德曼,高爾夫球星老虎·伍茲都有不同程度的口吃。今年獲得奧斯卡最佳影片的《國王的演講》,講的就是二戰(zhàn)期間英國國王喬治六世戰(zhàn)勝口吃的故事。

  克服口吃三法寶:

  勇氣、信心、鼓勵

  雖然我和肯特以及別的項目參與者一起工作了很長時間,但是,從未見過面??咸厮诘牟块T位于美國東海岸,在幾千里之外。我們的商談全在電話上進(jìn)行。通過互聯(lián)網(wǎng)我們能看到彼此電腦屏幕上的內(nèi)容,但是,總是只聞其聲而不見其人。有時只有我和肯特單獨談,有時是幾個人或者十幾個人在線。要么是一條又一條地對照數(shù)據(jù)和圖表,要么是報告項目的進(jìn)展和存在的各種問題。不過,無論談什么,聽肯特講話都需要耐著性子。我的體會是,千萬別打斷他,那樣一定會加重他的口吃。

  有口吃的人普遍會產(chǎn)生對語言交流的恐懼心理。他們會竭力逃避說話、交際,避免在會議和公眾場合發(fā)言。有些人干脆與世隔絕,自我封閉,拒絕社交??诔缘娜饲榫w多半很悲觀,可能是由于在工作或者社交中遇到過不少挫折。他們往往都非常消極,經(jīng)常郁郁寡歡、無精打采。

  肯特卻不同,他一直很樂觀。除了有時講話卡殼時聽到他嘆氣外,他總是樂呵呵的。他很喜歡與人交往,每次電話上都要聊一些家常??咸毓ぷ骱苷J(rèn)真,非常勤奮。無論是項目的要求、流程,還是每次會議的記錄,他都做得非常細(xì)致。他還喜歡刨根問底,遇到含糊的問題非要弄明白。結(jié)結(jié)巴巴問個沒完。有時確實覺得他很煩。但是,他這種不畏懼講話的勇氣和毅力有助于糾正口吃。

  開始,我和幾個同事私下有點抱怨:怎么給我們派了個結(jié)巴。但是,后來發(fā)現(xiàn)肯特就是講話不太流利,其他方面倒是很不錯。和那些嘴上滔滔不絕,行動卻經(jīng)常出差錯的人相比,我寧愿與肯特合作。何況美國的法律不允許職業(yè)場所歧視有生理或者心理缺陷的人。我們客戶服務(wù)部還雇用了坐輪椅的人呢。那個工作只是接電話回答問題,有口和手就夠了,腿有何用?

  最后,我決定給肯特的交流能力評個“良好”。這不是我不負(fù)責(zé)任,而是希望能以此增強他的信心,幫助他糾正口吃。如果實事求是給個“差”,肯特應(yīng)該不會有怨言,但是,一定會打擊他的信心,很可能使他的口吃更加嚴(yán)重。

  根據(jù)“美國講話一語言一聽力協(xié)會”的口吃矯正指南,治療口吃的措施和訓(xùn)練辦法很多。但是,最根本的辦法是設(shè)法提高他們的信心。提高信心最有效的辦法是多實踐、多鍛煉。有些口吃的人組織在一起,到熱鬧的街頭做演講。也有不少口吃的人利用互聯(lián)網(wǎng),去一些視頻或者社交網(wǎng)站上去做視頻演講,以此增強自己在公眾場合講話的信心。

  想克服口吃,口吃者自己的努力固然很關(guān)鍵,周圍同事、朋友的理解和支持也不可少。別人一次鼓勵的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于很長時間的自我努力。這一點,學(xué)說外語的人應(yīng)該都有體會。多年前我剛到美國時,講英語也是結(jié)結(jié)巴巴,在班上要和同學(xué)們一起討論時就很緊張。但是,每次聽到老師和同學(xué)的肯定和贊揚就信心倍增,口語表達(dá)能力也就不斷有進(jìn)步。

  如果您也口吃。請學(xué)習(xí)肯特的勇氣和信心。如果您周圍有口吃的同學(xué)、同事或朋友,請務(wù)必理解、支持并鼓勵他們。請允許我修改一首老歌用來鼓勵肯特和所有努力矯正口吃的朋友們。來吧,讓我們一起唱:

  多么熟悉的聲音,

  陪過我多少次電話會議。

  從來都沒有灰心,

  永遠(yuǎn)也不會喪氣。

  我能理解你,

  你很不容易。

  雖然我不曾看到過你,

  卻能明白你恐懼講話的心理。

  雖然你不能順利表達(dá)你的心意,

  卻能鍥而不舍一直在努力。

  假如你沒有巨大的勇氣,

  你擔(dān)任不了項目經(jīng)理。

  假如你沒有超強的毅力,

  你不會圓滿完成項目課題。

  口吃不要緊,

  只要有信心。


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