演講家經(jīng)過長期訓(xùn)練和實踐所得的本領(lǐng)，不僅在演講臺上可以表現(xiàn)他們的文雅舉止和出眾口才，而且在日常交際生活中，他們的豐富的學識、敏捷的應(yīng)對、良好的修養(yǎng)都很容易沖破種種人際關(guān)系的障礙，比一般人更能迅速、有效地與人際交往和溝通。同時，演講家通過演講活動可以廣泛地接觸各階層、各地區(qū)人士，擴大自己的交際面。下面是小編分享給大家的關(guān)于提高工作效率演講稿，希望對大家有幫助。

　　提高工作效率演講稿

　　各位老師：

　　大家好!

　　今天，站在這里，我感到有點誠惶誠恐，因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任，有掌握著現(xiàn)代先進教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

　　班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，事無巨細。近三十年的班主任工作，讓我體會到它的酸甜苦辣。班主任不但要教好所任教的學科，還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體，使每個學生身心得到充分發(fā)展，形成良好的個性品質(zhì)。要付出艱辛的勞動和辛苦的汗水。

　　一、落實規(guī)范，重在嘴勤

　　班級管理是各項工作的前提和保證。每接一個新班的開始，我充分利用晨檢、午檢、班隊會時間對學生進行行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。學生不可能一下就記住這么多條的規(guī)范。于是我先抓重點分步實施：我深知：班級風貌是班級管理的一面窗口。我首先對學生的路隊、上操、課間活動提出要求。

　　1、路隊：

　　要保證做到安靜、整齊，不準一個人說話，一個人掉隊。如果有事耽擱或教師輔差，必須做到兩人成行，三人成列。凡是有說話、看不齊的學生不走。路隊長經(jīng)過培訓(xùn)嚴格上崗管理，教師把關(guān)。教師不僅要嘴勤，還要制度硬。學生不遵守執(zhí)行者。全班集體懲罰站好了再走，慢慢的變成誰站不好誰留下來站好了再走。幾天下來，學生的路隊由自由散漫變得有規(guī)有矩。初見成效。

　　2、上操：嚴格按學校要求辦事，要求在學生下課不跑的情況下快、靜、齊。班長在第一時間整隊。學生不準嘻嘻哈哈，不準交頭接耳，不準左搖右擺。前平舉，側(cè)平舉兩臂要抬平，兩眼直視前方，兩手垂直褲縫兩側(cè)。要像解放軍那樣雄赳赳，氣昂昂。提出要求，教師按時到位，發(fā)揮嘴勤，要火眼金睛，要指名道姓，要鐵面無私，要一視同仁：規(guī)范面前人人平等，不分男女，不認等級。一個星期下來，學生上操有模有樣。

　　3、課間活動：活動要從安全的角度出發(fā)。教室內(nèi)不準學生推打、追跑。學生不準打架。男同學不準欺負女同學。女同學不準撒野、無理。不準開過分的玩笑。室外上下樓梯靠右行，在上廁所擁擠處發(fā)揮過馬路看紅綠燈的精神。不準到新修的健身器材處玩耍……很多的不準提出來學生是記不住的，也很煩。但我還要不厭其煩，經(jīng)常說教。發(fā)揮：“婆婆嘴”功能。誰做的最好表揚。讓他做監(jiān)督者。誰做的不好批評。讓他再找出和他同一類型的學生。有就共同批評，沒有他就是反面事例。我相信，沒有一個學生不想成為最好的，在學生犯錯中，在反復(fù)說教中，在長期的堅持中，習慣成自然，規(guī)范也就慢慢養(yǎng)成了。

　　二、設(shè)置班級“一人一崗一責任”

　　班級“一人一崗”的設(shè)置，把每一天的班級事務(wù)明確到人，做到事事有人抓樣樣有人管，大大減輕了我的工作負擔。在崗位設(shè)置過程中，我采用小組長推薦學生自薦，教師最后綜合考慮的方法來確定每位學生的工作崗位。在校期間，有領(lǐng)巾崗，檢查學生的領(lǐng)巾佩戴，校服統(tǒng)一情況;有作業(yè)崗，檢查學生作業(yè)完成和背誦課文情況;有衛(wèi)生崗，檢查學生室內(nèi)外衛(wèi)生。包括門窗、墻壁、講臺、黑板等衛(wèi)生;督察崗，監(jiān)督課間活動、路隊情況等等……全班同學每人都有了自己的崗位，但在實施的過程中，也會出現(xiàn)不和諧的狀態(tài)。新接的四一班，我走進教室上課，黑板居然沒有人擦。我不能發(fā)脾氣。用郭校長的話說：你做老師的沒有告訴人家怎么做?這是教師沒有安排好，不能怪學生懶惰。于是，我規(guī)定今天是幾組值日。第一個學生負責第一節(jié)課的黑板，第二個學生負責第二節(jié)課的黑板，以此類推。果然，再沒有出現(xiàn)這樣的情況。在工作中，老師、學生發(fā)現(xiàn)問題，及時增補修改崗位的過程中，孩子們各司其職，各負其責。每人都管人又都被人管，每一個成員在為班級做事的過程中，能夠真正感受到別人的尊重與信任，增強了班集體的凝聚力，達到了“人人有事干，事事有人管”的目的，并形成了“人人為我，我為人人”的良好班級氛圍。

　　一人一崗“的班級管理制度確實鍛煉了學生的工作能力，增強了學生的主人翁意識，大大調(diào)動了孩子們的積極性，而且減輕了班主任的工作負擔，讓每一天的班級管理工作能夠得以有條不紊的開展。

　　三、落實”4S“衛(wèi)生習慣。

　　在”一人一崗“工作中，班級衛(wèi)生常常令我頭疼，每到衛(wèi)生大掃除時，剛剛清掃的教室，不是地板磚上踩上泥腳印，就是地上出現(xiàn)小紙屑，我經(jīng)常批評值日生干啥不想啥樣。學生也很委屈，他們確實是清掃得很賣力氣。通過觀察，我找到了真正原因。不是學生的問題，而是清掃不到位。有什么方法能讓衛(wèi)生秩序井然呢?

　　偶然在《班主任之友》中看到”4S“管理法：整理、整頓、清掃、清潔。我深有感觸，原來是學生清掃教室先后次序出現(xiàn)了問題，清潔的，清掃的，擺桌子的值日生一起上，教室里熱鬧的很，學生干的熱火朝天，可是，剛掃的教室又有了新的紙屑，剛擦的地板又踩上泥

　　腳印?，F(xiàn)在我開竅了，我把學生分成四個組，一是整理組;二是整頓組;三是清掃組;四是清潔組;果然在學生搞衛(wèi)生時不再亂作一團。首先，全班學生走出教室。第一組入場，按照要求，將要與不要的物品分開，不要的物品搬離教室，放到指定的垃圾投放點。其他同學擦室外墻壁。一組完成了撤離。第二組的同學馬上進入教室開始對桌、椅進行搬動，統(tǒng)一擺放到教室的一側(cè)后撤離。第三組的同學對一半教室清掃完成后撤離，第四組的學生進入開始墩地，到門口自動撤離，并去洗涮墩布。地干后，第二組的同學進入教室開始把桌、椅搬動到干凈的一側(cè)，第三組同學進來再清掃，第四組再來墩地……以此類推，四道程序過后，教室真的大變樣?每周進行一次的徹底清理，再加平時值日清理與學生保持，教室衛(wèi)生不再令人頭疼。

　　事實證明，教育者只要有方法，有策略，令人頭疼的衛(wèi)生就會起到事半功倍的效果。

　　班主任工作方方面面，在這里我不能一一呈現(xiàn)，但他確實是學校工作的重頭戲，只有班級管理上去。學生的成績才得以提高。我希望與同行們共同切磋，共同學習，取長補短。在今后的工作中力爭做到最好。謝謝大家!

　　提高工作效率的八點好方法

　　1、不管你面對的工作怎樣復(fù)雜、艱巨，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來。2、領(lǐng)會老板的意圖，針對多多賺錢的目標，為自己制定每天的工作計劃，先主后次，先急后緩，沒有特殊情況，一切按照計劃進行。

　　3、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分，每個部分又分成多個容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自己著手進行。能夠同時進行就同時進行。4、把較為復(fù)雜又艱巨的工作，放在最先完成，這樣可以幫助你減輕工作的壓力，發(fā)揮你的潛能。為每一個工作做最后完成期限，不論在什么情況下，都不要讓自己拖慢工作的進度。

　　5、該粗糙做的工作絕不細做，能夠拖延的工作絕不現(xiàn)在做，賺不到錢的工作業(yè)余去做，老板交代的工作先去做，刪繁就簡，重點突出，條理分明。

　　6、下班后，把你已經(jīng)完成的步驟寫下來，再看看你還有什么需要改進的地方。不要只顧工作，忘了反省，要知道如果只是自己一味埋頭苦干，就很可能走失方向。

　　7、很多時候，我們的時間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費掉了，你得想辦法克服這個毛病。說干就干，做事雷厲風行，絕不拖拖拉拉。

　　8、加強學習。向書本和網(wǎng)絡(luò)學習，向老師和行業(yè)優(yōu)秀的同事、朋友學習，向生活學習，不斷學習優(yōu)點，不斷改進缺點，不斷總結(jié)，不斷進步!