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激情演講的技巧有哪些

時間: 楊杰1209 分享

  西方國家的議員競選尤其是總統(tǒng)就職演說,都是通過激情演講來侃談國家的治國方略,來感召百姓,感召選民。經(jīng)典的激情演講常常作為范例被后世傳為佳話。那究竟怎樣做激情演講呢?下面是小編為大家收集關于激情演講的技巧有哪些,歡迎借鑒參考。

  概括起來應主要包括以下幾個方面:

  首先要主題鮮明。主講者在演講中要旗幟鮮明地表明自己的主張和觀點,其主見不能模凌兩可,人去亦云,要有別人不曾有過的見解,真正 是管中獨見;

  其次要有激情。演講時要神情激昂,場所飽滿,吐詞鏗骼有力。擲地有聲,富有極強的感染力;

  再次,選用材料突出典型。用突出典型的材料來證明自己的觀點,別人無可辯駁;

  最后是結(jié)構(gòu)嚴謹,邏輯性強??傊绦【?,通過擺事實,講道理,以理服人,以情感人,以達到召喚人,感染人的目的。

  這里我們以喬布斯的演講為例。在喬布斯的演說中,有很多東西可供我們學習并應用到自己的演說上。我對喬布斯臺上的表現(xiàn)有很多欣賞之處,這里就僅列六點。(PA 在此是 product announcement 產(chǎn)品發(fā)布會)

  (1) 與臺下觀眾進行互動。

  喬布斯帶著微笑走上臺,絲毫沒有讓人感覺這是場產(chǎn)品發(fā)布會。他首先歡迎觀眾到來,然后沒有使用投影機作圖像或文字的提示,簡要地(非常簡要)回顧了蘋果公司在2007年的驕人成績。“我只是想借此機會謝謝各位...”這是執(zhí)行長的老調(diào),但在喬布斯口中的這番話讓人們感到自然、謙恭及真心沒有任何遲疑,他明白觀眾是多么重要,他們才是這發(fā)鰾會的對象。對于我們的演講也應該如此,打從開始就和觀眾建立良好的關系。在你需要幫助之前,和觀眾打成一片,這樣對他們來說你就不是個陌生人了。

  (2) 讓觀眾知道你將要干什么。

  你不必在投影片上展示老套又不討喜的議程表,只是讓觀眾知道你要干什么,為之后你所要帶領的旅途給張地圖。在喬布斯的演講中,他先對觀眾的到來簡單得表示歡迎,表達誠摯的謝意與觀眾打成一片之后,就迅速切入,“今天我想和你們說四件事。現(xiàn)在開始吧。”他并沒有說明是哪四件事,但讓觀眾知道將有四件主要的事情。”

  (3)表現(xiàn)你的熱情。

  有時,你可能想要控制你的熱情,但大多數(shù)主持人展示太少的激情和熱情。是的,CEO的主題演說與一位研究員介紹醫(yī)學治療相比是不同的,但任一情形適度的熱情能使事情有所不同。僅僅在舞臺上的最初幾分鐘內(nèi)甲伯斯就用了一些詞:令人難以置信,與眾不同,令人敬畏的革命。你可以不同意他。你可以說他是過頭了;如果你想也可稱它為宣傳。但是史蒂夫?喬布斯相信他所說的。他是真誠的。他是真實的。關鍵不部喜歡或不喜歡史蒂夫?喬布斯,關鍵是找到你自己的激情,并讓全世界都看見你將這真誠的熱情帶到你的工作。

  (4) 是數(shù)字背后的含義,而不是數(shù)字本身。

  雖然科技公司的商業(yè)性的主題發(fā)布會與科學發(fā)布會有所不同,但人們要聽的不都是數(shù)字背后的含義,而不是數(shù)字本身嗎?你的膽固醇指數(shù)是199-全國平均值。這是好事還是壞事呢?偏高還是偏低了呢?達到平均值是健康還是不健康呢?有什么可以進行比較的呢?每次賈布斯提及數(shù)字的時候都會進行詳細的闡述。比如,「iPhone銷售了400萬只」,賈布斯補充到自開始銷售至今平均每天賣出2萬臺(盡管沒有提到目前的銷售趨勢等)。百分之二十的市場占有率?這一數(shù)字本身并沒有多大意義,但與市場中其他產(chǎn)品比較之后,意義就顯而易見了。

  (5) 采用視覺效果。

  喬布斯在采用視覺效果上也花足了心思,來表達更大、更快、更干凈等等含義。比如他用一支鉛筆很好地表達MacBook Air這款筆記型電腦的內(nèi)部尺寸。在展示MacBook Air的0.16英寸和0.76英寸厚度相比同類產(chǎn)品的厚度更薄的特點上,喬布斯花了不少功夫。0.76英寸真的很薄嗎,和什么相比呢?(當然不是美國的觀眾會說“等一下,一英尺折合多少毫米呀?”)我不清楚MacBook Air是不是很出色的筆記型電腦,但相信每個人即使忘記0.76和0.16這兩個數(shù)位,也都會記住這臺電腦“真的很薄”。同時他們也不會忘記 MacBook Air很輕易地裝在辦公用標準信封里。(他們肯定對此印象深刻。)

  (6) 把最好的留到最后。

  人們很容易在開場后的兩分鐘完成對你的評價,因此你必須有個成功的開始。但你也應該有個更出色的結(jié)尾。人們印象最深的是發(fā)布會的開場和結(jié)尾。中間的內(nèi)容當然也是重要的,但拙劣的開場和結(jié)尾會毀了整場發(fā)布會。這就是為什么你應該對開場和結(jié)尾多加排練。把最好的留到最后。因此,喬布斯讓MacBook Air最后登場-成了他要告訴我們的第四件事。

  當然好的激情演講還遠遠不止這幾點。作為行業(yè)的新老朋友,在每天晨會上的三分鐘演講,做到主題集中,層次清楚,講述流暢即可;如果能做到生動、幽默、風趣,那當然更好。要做到這一步,我們還是要下功夫的。每天的晨會上,為什么新朋友上臺翹首梢頭無可話說,老朋友上臺胸有成竹滔滔不絕。究其原因,功夫在臺下。因為老朋友來行業(yè)早,對行業(yè)的理念、文化、知識、技巧學得多、悟得透,所以演講起來甲乙丙丁、子丑寅卯頭頭是道;新朋友來行業(yè)近,對行業(yè)的文化理念、知識技巧學習不夠,領悟不深,所以演講起來一二三四、ABCD說不清楚。因此演講的好壞,關鍵的問題還是在于是否去真正地學習了,是否對行業(yè)真正地支感悟了。


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