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關(guān)于院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  現(xiàn)今社會(huì)醫(yī)患關(guān)系緊張,院長(zhǎng)所具備的能力要求也非常高!下面是小編為大家收集關(guān)于院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,歡迎借鑒參考。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在坐的各位同事:

  今天我能夠站在這里參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職的競(jìng)選演講,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,其次感謝大家的支持與鼓勵(lì),我競(jìng)選院長(zhǎng)一職,我認(rèn)為我具有以下的優(yōu)勢(shì):

  第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。參加工作以來(lái),一直在從事臨床外科工作,同時(shí)在醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修各一年,通過(guò)十多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位,對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長(zhǎng),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。

  第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開(kāi)始擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)以來(lái),協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表?yè)P(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)。

  第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、待人真誠(chéng)、勇于承擔(dān)責(zé)任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時(shí)以身作則,身先士卒,同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性,在醫(yī)院職工中,在群眾中滿(mǎn)意度也得到了明顯提高。

  第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于我從事外科臨床工作,時(shí)時(shí)都有急診手術(shù),需要科室人員的積極合作,全年幾乎沒(méi)有休息天,都吃住在醫(yī)院,在醫(yī)院守著崗位。

  如何做好醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面考慮

  首先,應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村,主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。因此應(yīng)積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén),深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢(xún)工作。以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(zhǎng),對(duì)以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務(wù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時(shí)也留不住人,長(zhǎng)期以來(lái),衛(wèi)生院設(shè)備簡(jiǎn)陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足,就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工,拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。同時(shí),了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是我們工作的重中之重。

  第二,加強(qiáng)自身建設(shè)樹(shù)立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過(guò)各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門(mén),做好新醫(yī)改制度的實(shí)施,做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當(dāng)?shù)?ldquo;看病難、看病貴”的問(wèn)題上,貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。

  第三,堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生為主,管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色,不同的職責(zé),切實(shí)履行起、履行好院長(zhǎng)職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長(zhǎng)要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂(lè)于奉獻(xiàn),做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

  第四,做好員工滿(mǎn)意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴(yán)明的制度管理職工勞動(dòng)紀(jì)律,以合理的分配激勵(lì)職工干勁,以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  希望大家將院長(zhǎng)的職位交給我,我一定會(huì)在崗位上不斷改進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與同事們一起將醫(yī)院的工作做的更好;即使競(jìng)選失利,我依然會(huì)在本職工作中勤勤懇懇,將自己的本職工作進(jìn)一步落實(shí)好,為醫(yī)院的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。

  希望大家相信我,我一定會(huì)交給大家一份滿(mǎn)意的答卷。

  我的演講就到這里,謝謝大家!

  人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō),不管是否上崗,首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

  我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫,歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),年因組建腫瘤科調(diào)入市第一人民醫(yī)院。

  我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作,來(lái)院12年,取得了一定的成績(jī)。年在首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)獎(jiǎng)》,自年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng),市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)3項(xiàng),三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇,其中一篇被美國(guó)柯?tīng)柋瓤茖W(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀論文”,被美國(guó)國(guó)立圖書(shū)館和北京圖書(shū)館收藏,并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲市政府“立功獎(jiǎng)勵(lì)”;榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎(jiǎng),“市優(yōu)秀專(zhuān)家”獎(jiǎng),“市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)”,享受政府特殊津貼,并獲“湖南省科技專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào),連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆市科技興市突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

  現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、市抗癌協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦市大型學(xué)術(shù)活動(dòng),開(kāi)展科研大協(xié)作,負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。

  二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件

  1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

  2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和影響力。

  3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng),具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。

  4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的綜合管理能力。

  5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。

  6、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

  三、醫(yī)院狀況

  在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績(jī),整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。

  四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

  1、重視人才,堅(jiān)持科技興院

  激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法,公開(kāi)考核選拔拔尖人才,建立市一醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀念。

  2、重點(diǎn)發(fā)展

  一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色專(zhuān)科,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰(shuí)擁有專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專(zhuān)科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃埽虼耍l(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科可給我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同發(fā)展。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院管理

  (1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度,狠抓落實(shí),搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎(jiǎng)罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究。

  (2)護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理,規(guī)范操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  (3)后勤:逐步向后勤服務(wù)社會(huì)化過(guò)渡,一切為臨床一線服務(wù),保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。

  (4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”:實(shí)行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。

  (5)急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。

  (6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)服務(wù)臺(tái):內(nèi)配電話微機(jī),免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,為探視者查詢(xún)和開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

  (7)醫(yī)技科室:逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”。

  (8)職能科室:有職有責(zé)有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。

  (9)醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設(shè),提高搶救、監(jiān)測(cè)及診治能力。

  (10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂,解決門(mén)診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題。

  (11)建立良好的周邊關(guān)系,擴(kuò)大病人來(lái)源。

  (12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂(yōu)。

  綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,提高兩個(gè)效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。

  最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng),也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  首先,感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo),你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志,你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家!

  在這里,我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:19**年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,衛(wèi)生院副院長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。

  我為什么會(huì)競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)崗位呢?主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢(shì)。

  第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè),懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱,抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來(lái)到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來(lái),嚴(yán)格要求自己,政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū),已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。2003年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來(lái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門(mén)組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作能力,撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。

  第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對(duì)而言,我對(duì)***衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克”。這幾年,我親眼見(jiàn)證了它的進(jìn)步,看著它從過(guò)去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過(guò)去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

  第四、實(shí)踐的磨練,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長(zhǎng)之后,就協(xié)助院長(zhǎng)分管辦公室和黨政工作,20**年擔(dān)任支部書(shū)記,這無(wú)疑對(duì)我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年開(kāi)展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí),作為***鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,能主動(dòng)配合全鄉(xiāng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),主持開(kāi)展了***衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,使全院職工提升了思想意識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)。自己也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。 總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

  如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志支持,讓我競(jìng)聘上了***衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一崗位,我將發(fā)揮我熟知***衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé),在工作上結(jié)合實(shí)際情況,做到“三個(gè)確保”:

  首先、確保以身作則,做一個(gè)全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說(shuō),衛(wèi)生院院長(zhǎng)是全院職工的領(lǐng)頭羊,他的一舉一動(dòng)都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會(huì)以身作則,身體力行,當(dāng)好表率,做一個(gè)好黨員,當(dāng)一個(gè)合格的院長(zhǎng)。我深知作為院長(zhǎng),肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

  其次、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個(gè)人認(rèn)為,擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時(shí),以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇,積極組織全院職工開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作,以增進(jìn)了解,交流感情,營(yíng)造融洽的生活工作氣氛。

  最后、確保精益求精,推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺(tái)階。

  為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力,我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展微笑服務(wù),實(shí)施陽(yáng)光工程,讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去,積極請(qǐng)進(jìn)來(lái)。組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍,定期進(jìn)村入戶(hù),開(kāi)展健康教育知識(shí)宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識(shí)。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座,邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者針對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。在管理過(guò)程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用,正確處理好正職與副職的關(guān)系,支持副職抓好工作落實(shí),全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作,確保一年一個(gè)樣,三年大變樣。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上能委以我重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 請(qǐng)大家,相信我,考驗(yàn)我,支持我!

  謝謝大家!

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