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安保班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  演講稿具有宣傳、鼓動(dòng)、教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點(diǎn)、主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。下面是小編為大家收集關(guān)于安保班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,歡迎借鑒參考。

  安保班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫×××,現(xiàn)年歲,學(xué)歷,年在我局參加工作,長(zhǎng)期從事司機(jī)工作,今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)。回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績(jī),沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要,深感責(zé)任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  第一、努力抓好班組安全管理工作。

  為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對(duì)性地組織開展每周安全日活動(dòng),做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,提高自我保護(hù)意識(shí),變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗(yàn),制定適合本班組的各種制度,并在實(shí)際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時(shí)修改和完善;還要有針對(duì)性地開展每日事故預(yù)想活動(dòng);第二、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

  班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和-諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機(jī)會(huì),我還您一個(gè)滿意!”

  謝謝大家!

  安保班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

  大家好!

  我此次競(jìng)聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長(zhǎng)。 在這個(gè)崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí),感受多多、感慨也多多。說實(shí)話自從干上保衛(wèi)處副處長(zhǎng)后,安全這根弦總緊繃著,絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而

  大家好!我此次競(jìng)聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長(zhǎng)。

  在這個(gè)崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí),感受多多、感慨也多多。說實(shí)話自從干上保衛(wèi)處副處長(zhǎng)后,安全這根弦總緊繃著,絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而是“半夜有人給我打電話”,曾經(jīng)一段時(shí)期我還真的失眠了。學(xué)校安全保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”,說起來容易,做起來真的好難啊!林子大了,什么鳥都有。作為保衛(wèi)處副處長(zhǎng),其職責(zé)就要積極配合處長(zhǎng)做好分管工作,我認(rèn)為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的工作作風(fēng),更需要具備較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

  我是學(xué)校培養(yǎng)出來的,1997年畢業(yè)留校,2002年取得本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位,2008年取得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。1年實(shí)驗(yàn)員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新能力,3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責(zé)任心和應(yīng)變處置能力。12年來,我是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長(zhǎng)為一名年青的中層干部,雖然我還很不成熟,但我有激-情、有魄力更有那股兒干勁。另外,我有良好的身體條件,能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說,我行,我想繼續(xù)干。

  對(duì)于今后的工作設(shè)想,我想在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,用三個(gè)主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟睢R皇鞘种?二是拳頭;三是伸縮拳。大家都知道,一只手指的力量是抵不過拳頭的,而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭,伸縮后才能重拳出擊。目前我個(gè)人認(rèn)為,不管是保衛(wèi)處、學(xué)工部、后勤處等職能部門還是各二級(jí)學(xué)院,都只是在使自己的手指勁,而沒有去握拳,即使握成了拳,打出去的是直拳,力量也不大。如果能夠整合或借助社會(huì)力量,伸縮后再出擊,相信爆發(fā)出來的力量會(huì)大得多。

  安保班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1000字

  尊敬的××:

  你們好!我是保安班長(zhǎng)候選人之一,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),讓我站在這里展現(xiàn)自己有機(jī)會(huì)更好的為公司服務(wù)。

  我叫×××,來自××。現(xiàn)于市局一樓大堂上班。于08年參加工作,10年8月轉(zhuǎn)至本公司至今。拿破侖有句名言:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,所以我就參加了這次競(jìng)聘演講。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給以支持!

  如果說從剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司的了解僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,都能讓人很快的進(jìn)入到工作中去。

  我認(rèn)為,保安班長(zhǎng)不只是一個(gè)稱呼,它應(yīng)該有更實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。它是公司的得力助手,更是公司于保安隊(duì)員之間的一座橋梁。作為一名保安班長(zhǎng),要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,及時(shí)把相關(guān)的內(nèi)容傳達(dá)到隊(duì)員,同時(shí)把隊(duì)員的想法和建議傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)。這樣不但能讓隊(duì)員有參與感,同時(shí)還能加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通。

  要做好一名保安班長(zhǎng),就要比做隊(duì)員更加嚴(yán)格的要求自己。不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技能,更要有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為班長(zhǎng)首先要做到正人先正己,要求隊(duì)員做到的,自己先要做到;要求隊(duì)員遵守的,自己先要帶頭遵守,不搞特殊化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,親力親為。在隊(duì)伍中起到良好的帶頭作用,這樣才會(huì)使讓隊(duì)員們?nèi)巳伺Γ瑐€(gè)個(gè)爭(zhēng)優(yōu)。

  班集體是最基層的組織,直接與客戶打交道。所以班級(jí)的建設(shè)管理的好壞直接關(guān)系到整個(gè)隊(duì)伍乃至公司的榮譽(yù)和形象。因此,作為班長(zhǎng)要從嚴(yán)從難管理,要堅(jiān)持學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),讓隊(duì)員們清楚自己的行為準(zhǔn)則,安保服務(wù)工作能不能讓業(yè)主滿意,關(guān)鍵就在于隊(duì)員的積極性和熱情周到的服務(wù)意識(shí)。“禮多人不怪”,這句話更加適合我們的隊(duì)伍。所以班長(zhǎng)要時(shí)刻提醒隊(duì)員在工作中的一言一行。工作中,班長(zhǎng)必須保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)情況,必須在第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),合理的進(jìn)行處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步惡化,讓事件解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì),豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  作為一個(gè)集體,我們必須要做到團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)才能是我們的工作更好地開展下去。因此作為班長(zhǎng)要做好思想工作,要做到一視同仁,不分親疏。要關(guān)心愛護(hù)班內(nèi)的每一位隊(duì)員,主動(dòng)對(duì)有困難的隊(duì)員給予足夠的幫助和支持,調(diào)解好隊(duì)員之間的矛盾。在班內(nèi)創(chuàng)造一種和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍,這樣會(huì)使工作變得更加輕松,也增加了隊(duì)員們對(duì)集體的認(rèn)同感和凝聚力。

  當(dāng)然不斷學(xué)習(xí)是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中,我會(huì)不斷地給自己充電,掌握更全面,更嫻熟的業(yè)務(wù)能力。以自己的行動(dòng)來影響所有隊(duì)員,是自己被接受被認(rèn)可。

  我的演講完畢,希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)用行動(dòng)來證明你們的選擇是對(duì)的!!謝謝!!


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