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什么時候開始學演講

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  也許我們和其他職場人士一樣,只有在很少數(shù)的時間里,才會因為當眾演說的技能不夠好而感到焦慮。那么我們應該什么時候開始學演講呢?今天學習啦小編給大家分享一些什么時候開始學演講的知識,希望對大家有所幫助。

  什么時候開始學演講

  很多演說的場合都是非常重要的,越重要的演說就越緊張。述職報告、向重要客戶推銷重要項目、面試、重要會議發(fā)言… … 這些場合我們稱為:High Stakes Presentation(高風險的演示或演說),其結(jié)果的重要性不言而喻。

  那么,能不能用幾天時間來提升一下演說能力呢?能不能惡補一下來度過難關呢?嗯,想得很美,但多半會來不及。

  如果你有一位專業(yè)的老師和教練,那么他可以為你梳理信息和邏輯,也可以幫你放松。但是你真正臺上的表現(xiàn)如何,或許只能聽天由命。在學習和練習的時間非常短暫的情形下,經(jīng)驗告訴我:也只能是“死馬當做活馬醫(yī)”了。如果是幫助學員“臨陣磨槍”,我通常不再給出有用的招法,而是首先讓講者放松下來,尤其是要坦然接受現(xiàn)狀,知道自己缺乏準備,降低自己的預期,心情坦然一些。然后我們用一點點技巧試著講得簡單一些。最后再以厚臉皮的姿態(tài),裝作自信滿滿的樣子走上臺去。一般在這個時候,我也不會閑著,我會在心里呼喚這個世界上關心他的人們,讓大家一起為他祈禱,快快度過這一難受的時辰。

  一、不要等到老板開口叫你去學演講。

  那樣就不是很妙了。老板提出來了,你的演說能力有可能真的很糟糕,以至于你都不能勝任你的職位了!老板給了你這個任務,他一定是已經(jīng)很不滿意你的表現(xiàn)了。然后,你必須得完成這個任務,這是多么被動的局面呢,我不希望你是這樣的被動。如果背著一個非常沉重的負擔來學習,你很難在我的“演說課程”中享受樂趣,只是在猴急的尋找技巧。你要知道,多數(shù)方法和技巧后面,都有一些心理和生理上的機制和道理。你知其然不知所以然的匆忙練習,怎么能有扎實的收效呢?

  二、不要等到升遷之后再來學習演講。

  當你升職之后,做了經(jīng)理,做了總監(jiān),你突然想起需要在眾人場合下講話了,這時候你來“補習”。如果學習能力好,很可能這方面的能力很快得到大幅提升。但你想過沒有,隨之而來它會有負面的影響。下屬會感到異樣甚至反感。本來“新官上任三把火”,同事們都在猜測你:是否升官之后變了另一個人?這時,你果然,開始變成了一個領導,突然可以當眾說話,并喜歡上了當眾說話,如果不小心,甚至會變成一個愛發(fā)號司令、控制感很強的人。在升職之前,如果你是一個平易近人、人緣不錯的人,那么就形成了巨大的反差。你居然一下子可以居高臨下的演講了!這對你和團隊之間的關系來說可不全是好事。你自己也會發(fā)現(xiàn),這個階段你的說服力和鼓舞團隊的能力不會很強。

  三、要等到自己有重要的事情要說的時候,才來學習演講。

  如果為了公司里一個重要場合的演講,你做了無數(shù)艱辛的準備,那么多數(shù)情況下你會比較順利的完成演講,你會得到一個不錯的場面,聽眾給了你掌聲、有人對你刮目相看??墒?,請你等一等,別高興太早。我給你提個醒,請問,你的目的是要跟聽眾說一件重要的事情對嗎?你要傳達一個你認為很重要的信息、介紹一個很重要的東西是嗎?可是,你有沒有發(fā)現(xiàn)?所有的人都在驚訝你居然會演說了,他們的注意力完全被吸引到你的變化上來了,人們注意你的新樣子、新形象、新的語氣,他們發(fā)現(xiàn)了一個全新的你,于是他們會忽略了你講的內(nèi)容!他們會驚訝于你的轉(zhuǎn)變,于是驚訝之情沖淡了你講的內(nèi)容。那么,你能說你的目的達到了嗎?

  這是在職場中??梢砸姷降默F(xiàn)象。所以要提醒大家:

  提升演講是一個漸進的過程。這種漸進,不僅僅為你的進步過程提供了相當?shù)臅r間和空間,從而使它很扎實很細致,同時也為你的聽眾熟悉你、理解你、信服你提供了一個過程。

  我們不能期望突然一下子來感染別人,說服力和影響力都不是一次半次演講搞定的。這就是為什么我們縱觀歷史,可以看到很多很有名的演講,卻很少見到這些有名的演講出自一個名不見經(jīng)傳的新人。

什么時候開始學演講

也許我們和其他職場人士一樣,只有在很少數(shù)的時間里,才會因為當眾演說的技能不夠好而感到焦慮。那么我們應該什么時候開始學演講呢?今天學習啦小編給大家分享一些什么時候開始學演講的知識,希望對大家有所幫助。 什么時候開始學演講 很
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