什么時(shí)候開始學(xué)演講
也許我們和其他職場人士一樣,只有在很少數(shù)的時(shí)間里,才會(huì)因?yàn)楫?dāng)眾演說的技能不夠好而感到焦慮。那么我們應(yīng)該什么時(shí)候開始學(xué)演講呢?今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一些什么時(shí)候開始學(xué)演講的知識(shí),希望對(duì)大家有所幫助。
什么時(shí)候開始學(xué)演講
很多演說的場合都是非常重要的,越重要的演說就越緊張。述職報(bào)告、向重要客戶推銷重要項(xiàng)目、面試、重要會(huì)議發(fā)言… … 這些場合我們稱為:High Stakes Presentation(高風(fēng)險(xiǎn)的演示或演說),其結(jié)果的重要性不言而喻。
那么,能不能用幾天時(shí)間來提升一下演說能力呢?能不能惡補(bǔ)一下來度過難關(guān)呢?嗯,想得很美,但多半會(huì)來不及。
如果你有一位專業(yè)的老師和教練,那么他可以為你梳理信息和邏輯,也可以幫你放松。但是你真正臺(tái)上的表現(xiàn)如何,或許只能聽天由命。在學(xué)習(xí)和練習(xí)的時(shí)間非常短暫的情形下,經(jīng)驗(yàn)告訴我:也只能是“死馬當(dāng)做活馬醫(yī)”了。如果是幫助學(xué)員“臨陣磨槍”,我通常不再給出有用的招法,而是首先讓講者放松下來,尤其是要坦然接受現(xiàn)狀,知道自己缺乏準(zhǔn)備,降低自己的預(yù)期,心情坦然一些。然后我們用一點(diǎn)點(diǎn)技巧試著講得簡單一些。最后再以厚臉皮的姿態(tài),裝作自信滿滿的樣子走上臺(tái)去。一般在這個(gè)時(shí)候,我也不會(huì)閑著,我會(huì)在心里呼喚這個(gè)世界上關(guān)心他的人們,讓大家一起為他祈禱,快快度過這一難受的時(shí)辰。
一、不要等到老板開口叫你去學(xué)演講。
那樣就不是很妙了。老板提出來了,你的演說能力有可能真的很糟糕,以至于你都不能勝任你的職位了!老板給了你這個(gè)任務(wù),他一定是已經(jīng)很不滿意你的表現(xiàn)了。然后,你必須得完成這個(gè)任務(wù),這是多么被動(dòng)的局面呢,我不希望你是這樣的被動(dòng)。如果背著一個(gè)非常沉重的負(fù)擔(dān)來學(xué)習(xí),你很難在我的“演說課程”中享受樂趣,只是在猴急的尋找技巧。你要知道,多數(shù)方法和技巧后面,都有一些心理和生理上的機(jī)制和道理。你知其然不知所以然的匆忙練習(xí),怎么能有扎實(shí)的收效呢?
二、不要等到升遷之后再來學(xué)習(xí)演講。
當(dāng)你升職之后,做了經(jīng)理,做了總監(jiān),你突然想起需要在眾人場合下講話了,這時(shí)候你來“補(bǔ)習(xí)”。如果學(xué)習(xí)能力好,很可能這方面的能力很快得到大幅提升。但你想過沒有,隨之而來它會(huì)有負(fù)面的影響。下屬會(huì)感到異樣甚至反感。本來“新官上任三把火”,同事們都在猜測(cè)你:是否升官之后變了另一個(gè)人?這時(shí),你果然,開始變成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),突然可以當(dāng)眾說話,并喜歡上了當(dāng)眾說話,如果不小心,甚至?xí)兂梢粋€(gè)愛發(fā)號(hào)司令、控制感很強(qiáng)的人。在升職之前,如果你是一個(gè)平易近人、人緣不錯(cuò)的人,那么就形成了巨大的反差。你居然一下子可以居高臨下的演講了!這對(duì)你和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系來說可不全是好事。你自己也會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)階段你的說服力和鼓舞團(tuán)隊(duì)的能力不會(huì)很強(qiáng)。
三、要等到自己有重要的事情要說的時(shí)候,才來學(xué)習(xí)演講。
如果為了公司里一個(gè)重要場合的演講,你做了無數(shù)艱辛的準(zhǔn)備,那么多數(shù)情況下你會(huì)比較順利的完成演講,你會(huì)得到一個(gè)不錯(cuò)的場面,聽眾給了你掌聲、有人對(duì)你刮目相看。可是,請(qǐng)你等一等,別高興太早。我給你提個(gè)醒,請(qǐng)問,你的目的是要跟聽眾說一件重要的事情對(duì)嗎?你要傳達(dá)一個(gè)你認(rèn)為很重要的信息、介紹一個(gè)很重要的東西是嗎?可是,你有沒有發(fā)現(xiàn)?所有的人都在驚訝你居然會(huì)演說了,他們的注意力完全被吸引到你的變化上來了,人們注意你的新樣子、新形象、新的語氣,他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)全新的你,于是他們會(huì)忽略了你講的內(nèi)容!他們會(huì)驚訝于你的轉(zhuǎn)變,于是驚訝之情沖淡了你講的內(nèi)容。那么,你能說你的目的達(dá)到了嗎?
這是在職場中??梢砸姷降默F(xiàn)象。所以要提醒大家:
提升演講是一個(gè)漸進(jìn)的過程。這種漸進(jìn),不僅僅為你的進(jìn)步過程提供了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和空間,從而使它很扎實(shí)很細(xì)致,同時(shí)也為你的聽眾熟悉你、理解你、信服你提供了一個(gè)過程。
我們不能期望突然一下子來感染別人,說服力和影響力都不是一次半次演講搞定的。這就是為什么我們縱觀歷史,可以看到很多很有名的演講,卻很少見到這些有名的演講出自一個(gè)名不見經(jīng)傳的新人。
什么時(shí)候開始學(xué)演講
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