如何與上司和諧相處的方法技巧

　　職場中，與上司相處非常重要，這個上司分為直接上司和公司的老總，與上司相處得不愉快，積怨到了一定程度后，煩悶之下，只得被迫無奈辭職，所以，要想在職場上穩(wěn)定和發(fā)展，都必須學會和上司和諧相處，下面是學習啦小編為大家整理的如何與上司和諧相處的方法技巧，希望對大家有用。

　　一、向上司的職場價值觀看齊

　　孫萌應(yīng)聘進一家公司，上了幾天班后，她和辦公室鄰座的一個老員工有些熟悉了，于是，一天中午休息時，孫萌悄悄地向這個老員工打聽：“咱們的上司(部門經(jīng)理)對下屬哪方面要求嚴格啊?”對方回答說：“咱們的部門經(jīng)理是個做事情非常干練的人，她最討厭下屬干工作拖泥帶水的……”

　　知道部門經(jīng)理這個職場價值觀以后，以前工作喜歡拖拉的孫萌開始努力調(diào)整自己，每天早晨都會提前到單位，然后在桌上的臺歷上仔細列好自己當天需要完成的工作，按照輕重緩急依次列好后，孫萌就開始悶頭工作起來。上司向下屬詢問工作結(jié)果，肯定是詢問當天需要完成的比較重要的工作，每次，孫萌都能及時向上司匯報自己處理過的工作，上司非常高興，覺得這個新人工作不但努力并且很有章法，工作效率高，很干練，是自己的得力干將!于是，平時對待孫萌的態(tài)度就很好。

　　后來，隨著公司的發(fā)展壯大，孫萌所在的部門又補充了一些員工。部門人多了，工作量也大了很多，部門經(jīng)理向老總申請后，把孫萌提拔為經(jīng)理助理，讓她分擔經(jīng)理的一部分工作量，當然，職務(wù)上去了，工資也上去了。

　　提拔為助理后，孫萌依然與部門經(jīng)理配合得很好，相處得非常和諧……

　　職場建議：職場中，每個上司都有自己認定的的職場價值觀，也就是上司覺得職場中“下屬應(yīng)該具備什么重要的品質(zhì)”，向上司的職場價值觀看齊、努力和靠攏，容易贏得領(lǐng)導的欣賞和信任。

　　二、避開上司精神狀態(tài)不好的時候

　　陳玉是一家公司的財務(wù)主管，近期，公司的賬目上比較緊張，基本沒有什么錢，客戶們應(yīng)該付的貨款卻遲遲不能收回。當然，這些賬目還是很安全的，只是與之合作的這幾家國企走賬目需要一層層地審核簽字，程序復(fù)雜，所以回款就非常慢。

　　公司內(nèi)部員工到財務(wù)部報銷單據(jù)，可是，財務(wù)卻沒有錢，大家就牢騷滿腹。其實，公司還有著一筆數(shù)目可觀的“備用金”，這筆錢是輕易不能動的，是老總預(yù)備在公司最危急的時候派上用場的。

　　公司員工需要報銷單據(jù)上的總額并不多，不會傷了“備用金”元氣的，被大伙埋怨得腦袋大了的陳玉想請示老總是否可以動用“備用金”。

　　老總平時是不抽煙的，但是，在心情特別煩悶壓力特別大的時候，他會一個人站在離他辦公室不遠的樓道口抽煙。陳玉見老總頻頻出去抽煙，知道老總心情不好，于是，她就暫緩請示，她擔心惹煩了老總后，老總會大發(fā)脾氣。

　　過了幾天，公司的一個王牌銷售員出差回來了，得意洋洋地告訴了大家一個好消息：公司中了一個五百多萬的標，并且這個客戶的口碑非常好，付款很及時。

　　老總知道這個消息后，非常高興，挨個辦公室里視察工作，并且拿這個喜訊激勵大家好好工作。陳玉見老總興致很好，連忙把自己的請求說了出來。老總爽快地批準了……

　　職場建議：有時候上司為了他(她)自己工作上的事情而焦頭爛額而焦躁抓狂;有時候是剛有人因為工作失誤而讓上司很窩火;有時候是因為上司是夜貓子加班工作到深夜，第二天早晨大腦還處于遲鈍狀態(tài)而抵觸“被打攪”……這些時候，都不方便向老總請示和匯報工作!總之，在請示(匯報)工作時，特別是有點“報憂”性質(zhì)的時候，千萬要找準時機，以免惹得老總發(fā)火，當然，十萬火急的事情除外。

　　三、揣摩好與上司的最佳溝通方式

　　朱剛是公司庫房的管理員，庫房主任是個工作態(tài)度嚴謹?shù)娜?，很多時候，下屬向他口頭匯報工作的時候，主任顯得很沒有興趣，甚至皺著眉表現(xiàn)出一些不耐煩的情緒。

　　后來，朱剛觀察到，如果把需要匯報的工作寫在紙上，然后把書面匯報呈送給主任看，主任會看得非常認真，如果工作匯報得很好，主任會及時夸獎，如果匯報得不好，主任會用筆在關(guān)鍵處寫出批語，然后把工作匯報返還給朱剛，主任讓朱剛根據(jù)“批語”而修正工作……

　　發(fā)現(xiàn)主任喜歡書面形式的匯報工作后，從此，朱剛就一直用書面匯報的形式向主任申請工作，主任非常滿意……

　　職場建議：每個上司最喜歡的溝通方式并不一樣。職場上司溝通方式可以大致分為三種：聽覺型、視覺性和感覺型三種類別。聽覺型的上司喜歡“聽匯報”;視覺型的上司喜歡看書面材料，一般很重視書面材料中的數(shù)據(jù)，所以要有思想準備隨時解釋上司對一些數(shù)劇的問詢甚至質(zhì)疑;感覺型的上司喜歡下屬匯報工作的時候放慢語速，因為他是邊聽取匯報邊在大腦中飛快地分析問題，邊聽邊琢磨邊“感覺”匯報的內(nèi)容，所以要觀察上司的表情適當?shù)乜刂茀R報時候的語速。

　　選擇上司喜歡的交流方式，這樣的交流，上司會感覺很符合自己的習慣，上司從心理上很自然地就接受了，溝通效果會非常好。