搶了上司的風(fēng)頭怎么辦
從厚黑學(xué)方面考慮,有職場(chǎng)老手認(rèn)為搶了上司風(fēng)頭,在上司心里肯定是個(gè)“致命錯(cuò)”!下面是小編為大家收集關(guān)于搶了上司的風(fēng)頭怎么辦,歡迎借鑒參考。
在一些分工不明確或者職責(zé)不清的公司,有時(shí)候一個(gè)人會(huì)承擔(dān)好幾個(gè)職位,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同事之間“ 搶戲”的事情。
搶戲是戲曲里的行話,也稱攪戲。即演員在臺(tái)上演出時(shí),不顧劇情,不顧人物,一味的突出自己。既攪了別人的戲,又破壞了整個(gè)舞臺(tái)的氣氛。職場(chǎng)上,我們也會(huì)遇到“搶戲”的同事,他們喜歡在上司面前突出表現(xiàn)自己、搶功勞、搶風(fēng)頭,像舞臺(tái)上的主角一樣,而使周圍人都黯然失色成了配角……“人在江湖混,誰(shuí)能不被搶 ”,面對(duì)搶戲,與其郁悶地心碎,不如勇敢地接招兒。
心理探秘:搶戲是職場(chǎng)的正?,F(xiàn)象
搶戲不知不覺(jué)成了流行詞。據(jù)前程無(wú)憂網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,面對(duì)職場(chǎng)搶功24.78%的被調(diào)查者選擇默默忍受,23.78%的人選擇直接找老板澄清事實(shí),14.6%的人則選擇以牙還牙,13.7%的人選擇聯(lián)合他人,發(fā)動(dòng)群體力量,驅(qū)逐搶功小人,12.14%的人選擇離開(kāi)。因此,如何從搶戲事件中的受害者變?yōu)閷?duì)自己有利的地位就顯得尤為重要。
在一些分工不明確或者職責(zé)不清的公司,有時(shí)候一個(gè)人會(huì)承擔(dān)好幾個(gè)職位,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同事之間“ 搶戲”的事情。有時(shí)事情干一半,被調(diào)去干別的事情,結(jié)果都是別人的功勞,或者由于各人的溝通方式不同,理解能力不同,常常會(huì)出現(xiàn)自己辛辛苦苦干的活卻被別人搶了功,心理不平衡。同事?tīng)?zhēng)功還會(huì)引起辦公室矛盾,影響工作。
有些人怕被別人“搶戲”,做事情之前先表現(xiàn),恨不得讓大家都知道,這是和上級(jí)爭(zhēng)功的一種表現(xiàn),會(huì)讓上級(jí)對(duì)你產(chǎn)生戒心;有些人,與世無(wú)爭(zhēng),只會(huì)默默的干活兒,功勞都?xì)w別人所有,領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為你什么都沒(méi)有干;有些人只在領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候干活兒,看著活兒好像都是他干的。這些都不可取。在職場(chǎng)中,有一類人在任何公司都會(huì)淪為被搶者,尤其在女性職業(yè)人中最為明顯,她們的共同特征是不擅言辭、不自信、悲觀消極、內(nèi)心敏感。“溫、良、恭、儉、讓”的儒家處世哲學(xué),只適用于君子。面對(duì)著現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)生活,不能完全適用。
職場(chǎng)專家說(shuō):職場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng),爭(zhēng)功是職場(chǎng)的正?,F(xiàn)象。就算是被別人爭(zhēng)了功,也應(yīng)該用一個(gè)平靜的心態(tài)去對(duì)待,最好的辦法就是以退為進(jìn)。我們提倡的是兢兢業(yè)業(yè)的把自己的工作做好,尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),說(shuō)明事情的真相,或者采用讓別人去說(shuō)自己好的方式去爭(zhēng)功比較恰當(dāng);同時(shí)也勸告那些在辦公室投機(jī)取巧、爭(zhēng)功勞的人們,搶一次兩次功勞,濫竽充數(shù),可能會(huì)成功,但早晚也會(huì)露餡兒。
搶戲與反搶戲
被同事或搭檔搶了風(fēng)頭或功勞你會(huì)怎么樣?憤怒?覺(jué)得不公平?讓他難堪?這些感受都很正常。我們的傳統(tǒng)文化追求“含蓄”,從小我們就被教育做一個(gè)默默努力的好孩子,不張揚(yáng)、不爭(zhēng)搶。但我們每個(gè)人的內(nèi)心深處都藏著另一個(gè)自己,渴望得到周圍人的認(rèn)同,渴望得到上司的認(rèn)可,在這一點(diǎn)上“搶戲”和“被搶戲”的人內(nèi)心并沒(méi)有太大區(qū)別。
深入的了解自己才能更好的了解對(duì)方,這有利于我們撫平各種情緒。只有心平氣和才是更加理性和有效的。如何面對(duì)愛(ài)“搶戲”的人,而不是抱怨對(duì)方,愛(ài)憐自己,如何把這個(gè)負(fù)性事件變成對(duì)自己有利的情況呢?
首先可以與這位“搶戲者”談一談,讓他知道你并不是溫馴的小綿羊,他的那些伎倆,不是不知道,只是沒(méi)達(dá)到與他撕破臉的地步。
在其他的同事面前,不要說(shuō)這位同事的半句壞話。大家總是欣賞厚道人,如果你是一個(gè)新人,不能沒(méi)立住腳就學(xué)會(huì)了搬弄是非,這樣會(huì)惹人反感。
有時(shí)也需要對(duì)這位同事大加贊賞,這種方法對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)特別重要。很多研究者發(fā)現(xiàn),女性員工喜歡從“我們”的角度而不是“我”的角度來(lái)做事,所以她們的想法和首創(chuàng)就常常會(huì)被男性同事挪用。如果著眼于事情的積極一面,你的同事也是想方設(shè)法要干出最好的工作,而且他對(duì)要做的事情有獨(dú)到的看法也許會(huì)有助于你解決這個(gè)可能很棘手的問(wèn)題。在夸你這位“搶戲”同事的同時(shí),也說(shuō)說(shuō)你工作的不易,都完成了哪些工作,遇到了什么困惑,當(dāng)作是請(qǐng)教他人,再把這些人的建議運(yùn)用到工作中。沒(méi)幾次,大家都會(huì)了解到你做的工作實(shí)際被那個(gè)同事“搶戲”了。
職場(chǎng)專家說(shuō):公司猶如一個(gè)小社會(huì),形形色色的人都會(huì)存在。即使是在團(tuán)隊(duì)合作精神盛行的今天,依然難免有個(gè)別藏私小人為求功勞而搶奪別人的辛苦果實(shí)。此時(shí)直接向老板哭訴,可能并不能改變既定的局面,反而還會(huì)落得搬弄是非的嫌疑;百般忍讓只會(huì)更加助長(zhǎng)小人的氣焰;以牙還牙地互相報(bào)復(fù)換來(lái)的將是無(wú)休止的辦公室風(fēng)云。手足無(wú)措之際,建議不妨先忍耐一時(shí),等待事過(guò)之后再陳述立場(chǎng),或者將此經(jīng)歷默藏心中,日后多留一手,也好及早提防。
不要搶上司的風(fēng)頭
花花轎子人抬人。”身處職場(chǎng)之中,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,努力表現(xiàn)自己本沒(méi)什么錯(cuò),但如果你兩眼一抹黑地去搶上司的風(fēng)頭就太不明智了。因?yàn)樯纤局猿蔀樯纤?,自有他的過(guò)人之處。在付出了數(shù)不清的辛苦和艱難之后,會(huì)有一種無(wú)論在任何場(chǎng)合都想做主角的欲望,所以,若有表現(xiàn)或出風(fēng)頭的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合,請(qǐng)不要忘了將上司推到前面。
有些下屬不懂得迎合上司的這種微妙心理,有意地?fù)屃松纤镜娘L(fēng)頭,結(jié)果是自己露臉了,上司的臉色卻難看了。
張謙和蒲松文都是財(cái)政局劉局長(zhǎng)的秘書,兩人一個(gè)畢業(yè)于吉林大學(xué),一個(gè)則來(lái)自東北大學(xué),都寫得一手好文章,才能不相上下。但是幾年下來(lái),張謙不但成了局長(zhǎng)手下的紅人,而且扶搖直上,升任秘書科科長(zhǎng)。蒲松文則依然是個(gè)頭頂平平的普通秘書。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種結(jié)果呢?究其原因,是在某些時(shí)候兩個(gè)人在處理與局長(zhǎng)的關(guān)系時(shí),做法截然不同:蒲松文很善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,寫出的稿子往往是一錘定音,領(lǐng)導(dǎo)挑不出什么毛病來(lái);而張謙則顯得似乎有些“笨拙低效”,每次初稿總是有些不盡如人意的地方,但經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)撥,立刻就能被他改得漂漂亮亮,做到二稿通過(guò)。
幾年后,張謙被局長(zhǎng)重用,高升一步了。于是,便有人問(wèn)他其中的奧妙。張謙微笑作答,一語(yǔ)道破天機(jī):“如果你的水平、才能與領(lǐng)導(dǎo)一樣高,甚至比領(lǐng)導(dǎo)還高明,那還要領(lǐng)導(dǎo)干什么?”
常言道:“伴君如伴虎。”跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,確實(shí)是不容易的。反應(yīng)遲鈍,不能隨機(jī)應(yīng)變,會(huì)被認(rèn)為是無(wú)用;而處處顯得光芒四射、高人一籌,又會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的忌恨。而張謙正是利用以退為進(jìn)之法,主動(dòng)貶抑自己來(lái)突出領(lǐng)導(dǎo)的高明,把寫好文章之功推給領(lǐng)導(dǎo),從而使領(lǐng)導(dǎo)獲得了某種心理上的滿足感和成功感,進(jìn)而使自己獲得晉升和成功。
明智的下屬,應(yīng)懂得如何適時(shí)地把自己的功勞歸于上司,永遠(yuǎn)不要讓你的光芒遮蓋了你的上司,也就是切勿冒犯上司,不搶上司的風(fēng)頭,讓那些位居于你之上的上司時(shí)刻有一種優(yōu)越感,感覺(jué)自己高人一等。
與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到以下幾點(diǎn):
1.少說(shuō)話,多做事。
3.當(dāng)上司表達(dá)出與你不相同的意見(jiàn)時(shí),你得仔細(xì)傾聽(tīng)。
5.千萬(wàn)別得罪領(lǐng)導(dǎo)。不管何種情況下,千萬(wàn)別得罪上司,除非你早已有了更高的去處。
2.要讓他充分地信任你。這個(gè)充分的信任是建立在充分交流的基礎(chǔ)上的,目的是你要了解他,同時(shí)也要讓他充分了解你。
4.不管做什么事情都需要作匯報(bào),最好能寫個(gè)短小而又精悍的書面報(bào)告,如果不方便,可以用其他方式匯報(bào)。但請(qǐng)記住,書面優(yōu)于口頭,面談優(yōu)于電話。
6.不管什么情況下,即使是你的見(jiàn)解被上司采納,你也千萬(wàn)不能到處嚷嚷說(shuō)這些本來(lái)是你的想法。請(qǐng)記住,所有的想法最終成為上司的決定,一切都是以他的名義發(fā)出的。所以,你的目的實(shí)際上已達(dá)到了,千萬(wàn)不能因此而憤憤不平。
雖然這樣做會(huì)有委屈自己和逢迎拍馬之嫌,但這就是職場(chǎng),誰(shuí)讓你是下屬而他是上司呢?做上司當(dāng)然要光彩奪目,而下屬相比之下自然應(yīng)暗淡些。如果不是如此,那上司自然容不下你,因?yàn)檫@會(huì)引起上司們的恐懼和不安。你要想辦法讓你的上司看起來(lái)比他們本身要高明得多,不讓上司覺(jué)得你對(duì)他是有威脅的,能夠做到這些,你自然就能夠獲得職位的提升。
切記,如果你想要取悅他們,或者要給他們留下深刻的印象,那么你千萬(wàn)不能表現(xiàn)過(guò)頭,炫耀自己的才能往往會(huì)適得其反。
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