搶了上司的風(fēng)頭怎么辦
從厚黑學(xué)方面考慮，有職場(chǎng)老手認(rèn)為搶了上司風(fēng)頭，在上司心里肯定是個(gè)“致命錯(cuò)”!下面是小編為大家收集關(guān)于搶了上司的風(fēng)頭怎么辦，歡迎借鑒參考。
在一些分工不明確或者職責(zé)不清的公司，有時(shí)候一個(gè)人會(huì)承擔(dān)好幾個(gè)職位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同事之間“ 搶?xiě)?rdquo;的事情。
搶?xiě)蚴菓蚯锏男性?huà)，也稱(chēng)攪戲。即演員在臺(tái)上演出時(shí)，不顧劇情，不顧人物，一味的突出自己。既攪了別人的戲，又破壞了整個(gè)舞臺(tái)的氣氛。職場(chǎng)上，我們也會(huì)遇到“搶?xiě)?rdquo;的同事，他們喜歡在上司面前突出表現(xiàn)自己、搶功勞、搶風(fēng)頭，像舞臺(tái)上的主角一樣，而使周?chē)硕槛鋈皇闪伺浣?hellip;…“人在江湖混，誰(shuí)能不被搶 ”，面對(duì)搶?xiě)颍c其郁悶地心碎，不如勇敢地接招兒。
心理探秘：搶?xiě)蚴锹殘?chǎng)的正?，F(xiàn)象
搶?xiě)虿恢挥X(jué)成了流行詞。據(jù)前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)職場(chǎng)搶功24.78%的被調(diào)查者選擇默默忍受，23.78%的人選擇直接找老板澄清事實(shí)，14.6%的人則選擇以牙還牙，13.7%的人選擇聯(lián)合他人，發(fā)動(dòng)群體力量，驅(qū)逐搶功小人，12.14%的人選擇離開(kāi)。因此，如何從搶?xiě)蚴录械氖芎φ咦優(yōu)閷?duì)自己有利的地位就顯得尤為重要。
在一些分工不明確或者職責(zé)不清的公司，有時(shí)候一個(gè)人會(huì)承擔(dān)好幾個(gè)職位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同事之間“ 搶?xiě)?rdquo;的事情。有時(shí)事情干一半，被調(diào)去干別的事情，結(jié)果都是別人的功勞，或者由于各人的溝通方式不同，理解能力不同，常常會(huì)出現(xiàn)自己辛辛苦苦干的活卻被別人搶了功，心理不平衡。同事?tīng)?zhēng)功還會(huì)引起辦公室矛盾，影響工作。
有些人怕被別人“搶?xiě)?rdquo;，做事情之前先表現(xiàn)，恨不得讓大家都知道，這是和上級(jí)爭(zhēng)功的一種表現(xiàn)，會(huì)讓上級(jí)對(duì)你產(chǎn)生戒心;有些人，與世無(wú)爭(zhēng)，只會(huì)默默的干活兒，功勞都?xì)w別人所有，領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為你什么都沒(méi)有干;有些人只在領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候干活兒，看著活兒好像都是他干的。這些都不可取。在職場(chǎng)中，有一類(lèi)人在任何公司都會(huì)淪為被搶者，尤其在女性職業(yè)人中最為明顯，她們的共同特征是不擅言辭、不自信、悲觀(guān)消極、內(nèi)心敏感。“溫、良、恭、儉、讓”的儒家處世哲學(xué)，只適用于君子。面對(duì)著現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)生活，不能完全適用。
職場(chǎng)專(zhuān)家說(shuō)：職場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng)，爭(zhēng)功是職場(chǎng)的正?，F(xiàn)象。就算是被別人爭(zhēng)了功，也應(yīng)該用一個(gè)平靜的心態(tài)去對(duì)待，最好的辦法就是以退為進(jìn)。我們提倡的是兢兢業(yè)業(yè)的把自己的工作做好，尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說(shuō)明事情的真相，或者采用讓別人去說(shuō)自己好的方式去爭(zhēng)功比較恰當(dāng);同時(shí)也勸告那些在辦公室投機(jī)取巧、爭(zhēng)功勞的人們，搶一次兩次功勞，濫竽充數(shù)，可能會(huì)成功，但早晚也會(huì)露餡兒。
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被同事或搭檔搶了風(fēng)頭或功勞你會(huì)怎么樣?憤怒?覺(jué)得不公平?讓他難堪?這些感受都很正常。我們的傳統(tǒng)文化追求“含蓄”，從小我們就被教育做一個(gè)默默努力的好孩子，不張揚(yáng)、不爭(zhēng)搶。但我們每個(gè)人的內(nèi)心深處都藏著另一個(gè)自己，渴望得到周?chē)说恼J(rèn)同，渴望得到上司的認(rèn)可，在這一點(diǎn)上“搶?xiě)?rdquo;和“被搶?xiě)?rdquo;的人內(nèi)心并沒(méi)有太大區(qū)別。
深入的了解自己才能更好的了解對(duì)方，這有利于我們撫平各種情緒。只有心平氣和才是更加理性和有效的。如何面對(duì)愛(ài)“搶?xiě)?rdquo;的人，而不是抱怨對(duì)方，愛(ài)憐自己，如何把這個(gè)負(fù)性事件變成對(duì)自己有利的情況呢?
首先可以與這位“搶?xiě)蛘?rdquo;談一談，讓他知道你并不是溫馴的小綿羊，他的那些伎倆，不是不知道，只是沒(méi)達(dá)到與他撕破臉的地步。
在其他的同事面前，不要說(shuō)這位同事的半句壞話(huà)。大家總是欣賞厚道人，如果你是一個(gè)新人，不能沒(méi)立住腳就學(xué)會(huì)了搬弄是非，這樣會(huì)惹人反感。
有時(shí)也需要對(duì)這位同事大加贊賞，這種方法對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)特別重要。很多研究者發(fā)現(xiàn)，女性員工喜歡從“我們”的角度而不是“我”的角度來(lái)做事，所以她們的想法和首創(chuàng)就常常會(huì)被男性同事挪用。如果著眼于事情的積極一面，你的同事也是想方設(shè)法要干出最好的工作，而且他對(duì)要做的事情有獨(dú)到的看法也許會(huì)有助于你解決這個(gè)可能很棘手的問(wèn)題。在夸你這位“搶?xiě)?rdquo;同事的同時(shí)，也說(shuō)說(shuō)你工作的不易，都完成了哪些工作，遇到了什么困惑，當(dāng)作是請(qǐng)教他人，再把這些人的建議運(yùn)用到工作中。沒(méi)幾次，大家都會(huì)了解到你做的工作實(shí)際被那個(gè)同事“搶?xiě)?rdquo;了。
職場(chǎng)專(zhuān)家說(shuō)：公司猶如一個(gè)小社會(huì)，形形色色的人都會(huì)存在。即使是在團(tuán)隊(duì)合作精神盛行的今天，依然難免有個(gè)別藏私小人為求功勞而搶奪別人的辛苦果實(shí)。此時(shí)直接向老板哭訴，可能并不能改變既定的局面，反而還會(huì)落得搬弄是非的嫌疑;百般忍讓只會(huì)更加助長(zhǎng)小人的氣焰;以牙還牙地互相報(bào)復(fù)換來(lái)的將是無(wú)休止的辦公室風(fēng)云。手足無(wú)措之際，建議不妨先忍耐一時(shí)，等待事過(guò)之后再陳述立場(chǎng)，或者將此經(jīng)歷默藏心中，日后多留一手，也好及早提防。
不要搶上司的風(fēng)頭
花花轎子人抬人。”身處職場(chǎng)之中，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，努力表現(xiàn)自己本沒(méi)什么錯(cuò)，但如果你兩眼一抹黑地去搶上司的風(fēng)頭就太不明智了。因?yàn)樯纤局猿蔀樯纤?，自有他的過(guò)人之處。在付出了數(shù)不清的辛苦和艱難之后，會(huì)有一種無(wú)論在任何場(chǎng)合都想做主角的欲望，所以，若有表現(xiàn)或出風(fēng)頭的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合，請(qǐng)不要忘了將上司推到前面。
有些下屬不懂得迎合上司的這種微妙心理，有意地?fù)屃松纤镜娘L(fēng)頭，結(jié)果是自己露臉了，上司的臉色卻難看了。
張謙和蒲松文都是財(cái)政局劉局長(zhǎng)的秘書(shū)，兩人一個(gè)畢業(yè)于吉林大學(xué)，一個(gè)則來(lái)自東北大學(xué)，都寫(xiě)得一手好文章，才能不相上下。但是幾年下來(lái)，張謙不但成了局長(zhǎng)手下的紅人，而且扶搖直上，升任秘書(shū)科科長(zhǎng)。蒲松文則依然是個(gè)頭頂平平的普通秘書(shū)。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種結(jié)果呢?究其原因，是在某些時(shí)候兩個(gè)人在處理與局長(zhǎng)的關(guān)系時(shí)，做法截然不同：蒲松文很善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思，寫(xiě)出的稿子往往是一錘定音，領(lǐng)導(dǎo)挑不出什么毛病來(lái);而張謙則顯得似乎有些“笨拙低效”，每次初稿總是有些不盡如人意的地方，但經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)撥，立刻就能被他改得漂漂亮亮，做到二稿通過(guò)。
幾年后，張謙被局長(zhǎng)重用，高升一步了。于是，便有人問(wèn)他其中的奧妙。張謙微笑作答，一語(yǔ)道破天機(jī)：“如果你的水平、才能與領(lǐng)導(dǎo)一樣高，甚至比領(lǐng)導(dǎo)還高明，那還要領(lǐng)導(dǎo)干什么?”
常言道：“伴君如伴虎。”跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，確實(shí)是不容易的。反應(yīng)遲鈍，不能隨機(jī)應(yīng)變，會(huì)被認(rèn)為是無(wú)用;而處處顯得光芒四射、高人一籌，又會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的忌恨。而張謙正是利用以退為進(jìn)之法，主動(dòng)貶抑自己來(lái)突出領(lǐng)導(dǎo)的高明，把寫(xiě)好文章之功推給領(lǐng)導(dǎo)，從而使領(lǐng)導(dǎo)獲得了某種心理上的滿(mǎn)足感和成功感，進(jìn)而使自己獲得晉升和成功。
明智的下屬，應(yīng)懂得如何適時(shí)地把自己的功勞歸于上司，永遠(yuǎn)不要讓你的光芒遮蓋了你的上司，也就是切勿冒犯上司，不搶上司的風(fēng)頭，讓那些位居于你之上的上司時(shí)刻有一種優(yōu)越感，感覺(jué)自己高人一等。
與上司相處，不管是何種性格的上司，都必須做到以下幾點(diǎn)：
1.少說(shuō)話(huà)，多做事。
3.當(dāng)上司表達(dá)出與你不相同的意見(jiàn)時(shí)，你得仔細(xì)傾聽(tīng)。
5.千萬(wàn)別得罪領(lǐng)導(dǎo)。不管何種情況下，千萬(wàn)別得罪上司，除非你早已有了更高的去處。
2.要讓他充分地信任你。這個(gè)充分的信任是建立在充分交流的基礎(chǔ)上的，目的是你要了解他，同時(shí)也要讓他充分了解你。
4.不管做什么事情都需要作匯報(bào)，最好能寫(xiě)個(gè)短小而又精悍的書(shū)面報(bào)告，如果不方便，可以用其他方式匯報(bào)。但請(qǐng)記住，書(shū)面優(yōu)于口頭，面談優(yōu)于電話(huà)。
6.不管什么情況下，即使是你的見(jiàn)解被上司采納，你也千萬(wàn)不能到處嚷嚷說(shuō)這些本來(lái)是你的想法。請(qǐng)記住，所有的想法最終成為上司的決定，一切都是以他的名義發(fā)出的。所以，你的目的實(shí)際上已達(dá)到了，千萬(wàn)不能因此而憤憤不平。
雖然這樣做會(huì)有委屈自己和逢迎拍馬之嫌，但這就是職場(chǎng)，誰(shuí)讓你是下屬而他是上司呢?做上司當(dāng)然要光彩奪目，而下屬相比之下自然應(yīng)暗淡些。如果不是如此，那上司自然容不下你，因?yàn)檫@會(huì)引起上司們的恐懼和不安。你要想辦法讓你的上司看起來(lái)比他們本身要高明得多，不讓上司覺(jué)得你對(duì)他是有威脅的，能夠做到這些，你自然就能夠獲得職位的提升。
切記，如果你想要取悅他們，或者要給他們留下深刻的印象，那么你千萬(wàn)不能表現(xiàn)過(guò)頭，炫耀自己的才能往往會(huì)適得其反。
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