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辭職原因怎么說好

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辭職原因怎么說好

  辭職的理由比較常見的是三種原因,第一種個(gè)人意愿,諸如健康原因、婚姻改變、讀書等等;第二種是家庭原因,比如父母、配偶、移民等原因;第三種則是公司原因,工資、上班時(shí)間、強(qiáng)度等等。對(duì)于白領(lǐng)而言,找一個(gè)合適的辭職理由有利于維持良好的人際關(guān)系,對(duì)日后換工作或者是重新回到原單位都有好處。下面學(xué)習(xí)啦小編來告訴你辭職原因怎么說好吧。

  辭職原因:3個(gè)版本

  辭職原因1:文藝版

  “想去北海道看雪,普吉島曬太陽”

  南京一家廣告公司的人力資源部經(jīng)理收到一名年輕女員工的辭職報(bào)告,上面寫的辭職理由是“不想加班,想有自己的生活圈,想干嘛就干嘛,想在北海道看雪,想在普吉島曬太陽,求放過,求批準(zhǔn),求結(jié)算工資。”

  “太累了,就想好好休息一下。”一位32歲的報(bào)紙編輯在辭職報(bào)告上寫下這樣的理由。他說,自己從工作以來,從來沒有過一個(gè)完整的周末,寫了無數(shù)的感情故事,但自己都沒有時(shí)間談戀愛,辭職就想換個(gè)時(shí)間多一點(diǎn)的工作。

  辭職原因2:務(wù)實(shí)版

  “收入太低,沒有意思,回家炒股去”

  最近股市火爆,不少上班族都在上班時(shí)背著老板炒股補(bǔ)貼家用,但也有一部分資深股民則欲將炒股變成主業(yè)。“收入太低,沒有意思,回家炒股去了。”。“還有辭職的員工透露說,工作賺的錢還不如自己炒股所得,索性回家專心炒股。”

  “前一段時(shí)間,我們公司管理網(wǎng)絡(luò),電腦不允許連接外網(wǎng)了。一下子引來兩個(gè)同事辭職,后來一了解,辭職的同事都是資深股民,電腦連不上網(wǎng),索性回家炒股了。”

  辭職原因3:奇葩版

  “女同事太多怕影響性格”

  “單位的女同事太多了,害怕會(huì)影響自己的性格。”一家房產(chǎn)中介人士說,自己工作了兩年,收到過最特別的辭職信來自于一個(gè)工作了一年的男員工。“這是他畢業(yè)以后的第一份工作。”據(jù)說,這個(gè)男孩認(rèn)為,每天都跟女同事打交道,有點(diǎn)招架不住。

  一位IT公司的男員工給出的辭職理由則正好相反。“公司沒有妹紙,交不到女朋友,不想再當(dāng)單身狗了。”這位28歲的男士告訴揚(yáng)子晚報(bào)記者,自己之前在城南郊區(qū)一家軟件企業(yè),公司里除了物業(yè)的阿姨基本上看不到女的,自己性格也比較宅不擅長(zhǎng)社交,一年到頭基本上接觸不到女性,家人都在催促自己的終身大事,最終決定換一個(gè)工作環(huán)境。

  “霧霾太重”“吃不慣食堂的面食”“我媽媽喊我回家相親”……不少上班族辭職的理由都讓人意想不到,別出心裁。

  不能說的辭職原因:5個(gè)

  1、對(duì)上份工作不感興趣

  在你投遞簡(jiǎn)歷前,你多少能從招聘信息上了解到你所要接觸的工作內(nèi)容和工作職責(zé)等。在對(duì)這份工作感興趣的前提下,你才會(huì)去投遞簡(jiǎn)歷;而HR在看到你的簡(jiǎn)歷后覺得你是符合要求的人,才會(huì)給你面試機(jī)會(huì)。雙方在面試過,談妥薪資后,覺得彼此合適,才會(huì)建立起勞動(dòng)關(guān)系。

  如果你給出的跳槽理由是對(duì)上份工作不感興趣,那當(dāng)初你投遞簡(jiǎn)歷、面試、包括在試用期時(shí),你都干什么去了?

  “對(duì)上份工作不感興趣”以“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”遙遙領(lǐng)先于其他各項(xiàng)理由,由此可見HR們對(duì)于這項(xiàng)跳槽理由是多么反感!這項(xiàng)理由無情地暴露出了你沒有職業(yè)規(guī)劃,沒有考慮過自己喜歡與適合的崗位是什么,不知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么,甚至于你根本就不了解自己。這樣,即便再找一份新的工作,傳達(dá)給HR的信息是:你這個(gè)人太盲目、不穩(wěn)定,不穩(wěn)定就談不了發(fā)展,沒發(fā)展就會(huì)引發(fā)一系列惡性循環(huán)。工作雖不是生活的全部,但卻是人生的重要的組成部分。不能確定自己的職業(yè)規(guī)劃或者人生目標(biāo),這是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。連你自己都對(duì)自己不負(fù)責(zé),何談公司對(duì)你負(fù)責(zé)呢?HR對(duì)你敬謝不敏就一點(diǎn)都不奇怪了。

  2、前公司太爛了!

  一般HR不喜歡聽到求職者說太多上家公司的不好,而且你也不該透露太多關(guān)于上家公司的信息。你這樣做,HR會(huì)基于保護(hù)商業(yè)機(jī)密的考慮,害怕你走人的時(shí)候把他們公司的情況又透露出去?! ≡诼殘?chǎng),遇到一個(gè)自己順心的上司難,你只能去適應(yīng)你上司的管理模式。再難相處的上司,只要你用心,都會(huì)有磨合成功的一天。如果其他各方面都合適,僅僅為了這一個(gè)理由而離職,我覺得有點(diǎn)太輕率了。不同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念都不同,即便不適合前一個(gè)公司的文化和狀況,也不應(yīng)該對(duì)原公司發(fā)表詆毀性的言論。同樣的,即便不能認(rèn)同老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,也不應(yīng)貿(mào)貿(mào)然地就把責(zé)任和錯(cuò)誤全推到對(duì)方身上。你不認(rèn)可公司或者老板,并不代表這家公司或者老板不好,而是你不能去適應(yīng)它。因?yàn)椴荒苓m應(yīng)而去排斥,進(jìn)而誹謗它,那就說明你的職業(yè)操守有問題。在下一家公司也會(huì)很可能會(huì)遇到同樣的問題,HR認(rèn)為這樣的候選人當(dāng)然不能要。凡事應(yīng)該先從自己身上找問題,特別是在面試的時(shí)候。能夠自我反省的人才會(huì)更敏銳地找到問題的癥結(jié)所在,同時(shí),職業(yè)風(fēng)度也更高尚,這樣的候選人才是HR所青睞的。

  3、人際關(guān)系復(fù)雜

  人際關(guān)系復(fù)雜說明什么問題?你是想說明公司管理有問題,還是想說明你身邊的同事都有問題?人際關(guān)系在我看來是個(gè)人原因,為什么別人都不復(fù)雜,就你事最多?人際關(guān)系復(fù)雜這個(gè)理由看似很有理,但其實(shí)在HR那里是沒有說服力的。你自我感覺很好,覺得自己是“孤膽英雄”,可在別人眼里,你卻是個(gè)“科學(xué)怪人”。俗話說得好:“有人的地方就有江湖。”所以,有人的地方就會(huì)產(chǎn)生人際關(guān)系,到哪家企業(yè)都是一樣。第一個(gè)入職必要掌握的“軟素質(zhì)”就是適應(yīng)能力和協(xié)作能力。如今的工作基本沒有靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗的,公司講求的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,人際關(guān)系都處理不好很可能會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍。

  4、懷才不遇

  有些人總覺得自己做了很多工作,做出了很多成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)卻一點(diǎn)都沒看到?;蛘哂X得自己很有本事,但總是被安排做些打雜的工作,就哀嘆領(lǐng)導(dǎo)不識(shí)人。這種跳槽理由在我看來真是矯情,根本就是被害妄想癥!懷才不遇的人大概是所有跳槽者中覺得自己最委屈的一個(gè)族群,但這個(gè)族群恰恰很可能被HR視作“推卸責(zé)任”、工作態(tài)度消極的人。大多人的所謂懷才不遇只是孤芳自賞、好高騖遠(yuǎn)、自我陶醉而已,這些人往往對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足,高估了自己的能力。首先,你客觀地評(píng)價(jià)一下自己,你究竟“懷”了哪些“才”?其次,這些“才”在你現(xiàn)有或者未來的工作內(nèi)容中能不能得到體現(xiàn)?再次,你通過什么方法去積極體現(xiàn)你的“才”了嗎?最后,公司的績(jī)效考核,以及結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、同事的評(píng)估,不可能對(duì)一個(gè)真正有才的人視而不見。即便你的長(zhǎng)處沒有用對(duì)地方,真正的有才之人也會(huì)通過其他方式和工作內(nèi)容將它展現(xiàn)出來。因此,“懷才不遇”這個(gè)跳槽理由,從另一層面來解讀就是“智商很高而情商很低”。

  5、工作壓力太大

  現(xiàn)在還有工作壓力小的工作么?是不是壓力一大,你就想跳槽了?有不少職場(chǎng)人都覺得,工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比,這些都讓他們很委屈。為什么不可以用“工作太累”作為跳槽理由呢?當(dāng)出現(xiàn)累到你產(chǎn)生“厭班情緒”的情況了,首先你該找找自身的問題:你是不是凡事一把抓、事必躬親,部門里的事情都要你來做?甚至其他部門的事情你都擔(dān)下了?對(duì)于額外的工作任務(wù),你是不是不會(huì)說“不”?如果以上回答皆“是”,那說明你只會(huì)悶頭做事,不懂為自己設(shè)計(jì)前途,更不懂管理的藝術(shù)。“Work Smart”才是解決這些問題的長(zhǎng)久之道。

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