如何與上級(jí)溝通
保持主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識(shí)十分重要,不要僅僅埋頭于工作而忽視與上級(jí)的主動(dòng)溝通，要站在上級(jí)的角度與他進(jìn)行溝通，下面學(xué)習(xí)啦小編整理了與上級(jí)溝通技巧，供你閱讀參考。
與上級(jí)溝通技巧01
1、有想要溝通的意識(shí)。
要擁有良好的向上溝通的主觀意識(shí)。有人說"要當(dāng)好管理者，要先當(dāng)好被管理者"作為下屬要時(shí)刻保持主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)工作往往比較較繁忙，而無法顧及得面面俱到，保持主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識(shí)十分重要，不要僅僅埋頭于工作而忽視與上級(jí)的主動(dòng)溝通，還要有效展示自我，讓你的能力和努力得到上級(jí)的高度肯定，只有與領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通，方能獲得領(lǐng)導(dǎo)器重而得到更多的機(jī)會(huì)和空間。
2、要有真誠(chéng)的尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。
領(lǐng)導(dǎo)能做到今天的位置，大多是其自己努力的結(jié)果，但領(lǐng)導(dǎo)不可能事事都能作出"圣君名主"之決斷，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有失誤，在某些方面可能還不如你，千萬不要因此而有居高臨下之感而滋生傲氣，只能給工作徒增阻力，尊重領(lǐng)導(dǎo)是"臣道"之中的首要前提原則，要有效表達(dá)反對(duì)意見，懂得智慧說"不"!第三要換位思考，如果我是領(lǐng)導(dǎo)我該如何處理此事而尋求對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理方法的理解!
3、要抓住時(shí)機(jī)運(yùn)用正確的溝通方法。
尋找合適的溝通方法與渠道十分重要。被管理者要善于研究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性與做事風(fēng)格，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性尋找到一種有效且簡(jiǎn)潔的溝通方式是溝通成功的關(guān)鍵!當(dāng)溝通渠道被外因所阻隔要及時(shí)建立起新的溝通渠道，時(shí)刻讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困難?需要什么幫助?一定要讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道，不要期盼你遇到問題的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)都能未卜先知且能及時(shí)伸出援助之手，有效的溝通是達(dá)成成功的唯一途徑!其次要掌握良好的溝通時(shí)機(jī)，善于抓住溝通契機(jī)，不一定非要在正式場(chǎng)合與上班時(shí)間，也不要僅僅限于工作方面上的溝通，偶爾溝通溝通其他的方面的事情也能有效增進(jìn)你與領(lǐng)導(dǎo)的默契!
4、有效的溝通技巧。
在給足領(lǐng)導(dǎo)面子的同時(shí)不要丟失了自我個(gè)性，千萬不要失了智慧。領(lǐng)導(dǎo)手上掌握著你急需的大量資源，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的不重視或是偏見，首先去反省自己!與領(lǐng)導(dǎo)的溝通是否出現(xiàn)了障礙?溝通的方式是否正確?與領(lǐng)導(dǎo)溝通不等同于虛溜拍馬，溝通中首先要學(xué)會(huì)傾聽，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)要加以領(lǐng)悟與揣摩，在表達(dá)自己意見時(shí)要讓上級(jí)感到這是他自己的意見，巧妙借領(lǐng)導(dǎo)的口陳述自己的觀點(diǎn)，贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同與好感，讓溝通成為工作有效的潤(rùn)滑劑而不是誤會(huì)的開端。
5、向領(lǐng)導(dǎo)反映問題的技巧。
向領(lǐng)導(dǎo)反映問題之前，列出提綱。講什么內(nèi)容，從哪幾個(gè)方面講，先講什么后講什么，都要做到心中有數(shù)。聽上去你的思維具有較強(qiáng)的邏輯性。
反映的問題要屬實(shí)，不可人云亦云。發(fā)現(xiàn)問題，要經(jīng)過簡(jiǎn)單核實(shí)，證實(shí)確有其事，才可向領(lǐng)導(dǎo)反映。
要善于對(duì)信息進(jìn)行分析、過濾、總結(jié)、提煉。我們每天遇到的信息很多很多，但是并不是所有的信息都要向領(lǐng)導(dǎo)反映，要從中提煉出有價(jià)值的信息，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
反映客戶的需求，但不要以客戶的口氣向領(lǐng)導(dǎo)說話。在了解客戶的需求之后，要從客戶的角度列出提綱，但一定不要用客戶的口氣去說，要站在幫助領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的辦法的角度上說話。
匯報(bào)問題前，一定要有對(duì)該問題解決辦法的思路。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見時(shí)，才可以談你對(duì)這個(gè)問題的想法。表示你已經(jīng)思考過這個(gè)問題了。
反映和匯報(bào)的問題要具體，多用數(shù)據(jù)說話。
與上級(jí)溝通的重要性
做好與上級(jí)的溝通，要先從思想上認(rèn)識(shí)到溝通的重要性。
有的人認(rèn)為跟領(lǐng)導(dǎo)溝通是在拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，這是非常錯(cuò)誤的想法。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)，“人”是能動(dòng)性最高的因素，高效協(xié)作甚至影響到企業(yè)的生死。
與上級(jí)溝通這項(xiàng)必不可少的能力，無論對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是個(gè)人提高都非常重要。
所以，首先要敢于溝通，逐漸達(dá)到樂于溝通，最終能夠善于溝通。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作角度
目標(biāo)更明確
通過與上級(jí)良好的溝通，能夠更清晰的理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，以及自己的工作目標(biāo)。
清晰的理解了目標(biāo)，就能更主動(dòng)的應(yīng)對(duì)工作。
協(xié)作更高效
讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的想法、你的計(jì)劃、你的困難，他就能更好的協(xié)調(diào)資源、給與你幫助和支持，整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率就會(huì)更高。
團(tuán)隊(duì)更和諧
良好的溝通能化解誤會(huì)，增進(jìn)感情，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更和諧，和諧的氣氛是團(tuán)隊(duì)合作潤(rùn)滑劑，能提高團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力。
個(gè)人成長(zhǎng)角度
一項(xiàng)非常重要的能力
與上級(jí)溝通是一項(xiàng)非常重要的能力，無論在工作中還是生活中，都非常有用。
起碼一點(diǎn)：如果領(lǐng)導(dǎo)都搞不定，你真有能力搞定丈母娘嗎?
少走彎路
良好的溝通能抵消理解上的偏差，減少重復(fù)工作的幾率，從而讓工作順利開展。
獲得更多的資源
長(zhǎng)期保持與領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通關(guān)系，能逐步建立起相互的信任關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)給你資源的傾斜。
同時(shí)，通過溝通，你能參考領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和方法。
這些都能讓你更快的成長(zhǎng)提高。
看過“如何與上級(jí)溝通”的人還看了：