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怎樣做好一次演講

時(shí)間: 鄧蓉795 分享

  無(wú)論我們是否喜歡,這都是一個(gè)外向型性格的人統(tǒng)治的世界。所以,演講幾乎成為身邊每位朋友工作的必備技能。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了做好一次演講的方法,供你閱讀參考。

  做好演講的方法之你想說(shuō)什么——從紙筆開(kāi)始演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)

  盡管一場(chǎng)演講最終以語(yǔ)言表現(xiàn),但最初的設(shè)計(jì)建議從紙面開(kāi)始。在接到演講命題后,我首先會(huì)在紙面上羅列計(jì)劃陳述的要點(diǎn),此時(shí)的羅列大可以想到什么寫什么,忽略邏輯與重要性,重在審視不要遺漏與命題有關(guān)的信息。

  當(dāng)把所有要點(diǎn)謄寫在紙面上時(shí),我會(huì)逐漸找到它們之間的聯(lián)系,將有包含關(guān)系或近似關(guān)系的要點(diǎn)圈在一起,將有邏輯關(guān)聯(lián)的要點(diǎn)用連線串接。這是一個(gè)需要花時(shí)間的邏輯梳理工作。過(guò)程中我會(huì)逐漸厘定要點(diǎn)的重要性、陳述順序。剔除邊緣信息,增補(bǔ)能夠支撐主邏輯順序的信息。

  梳理是演講內(nèi)容構(gòu)建最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),很多時(shí)候梳理與羅列動(dòng)作要反復(fù)進(jìn)行,類似打鐵鍛造的過(guò)程,通過(guò)對(duì)鐵器反復(fù)的敲打剔除雜質(zhì),使鐵器具備令人滿意的形狀與性能。

  當(dāng)然,會(huì)有朋友問(wèn)及:我也知道邏輯的重要性,但該如何梳理才能讓自己的演講邏輯清晰易懂又引人入勝呢?這里提供幾種常規(guī)邏輯主線:

  時(shí)間邏輯:最簡(jiǎn)單的邏輯,按事件發(fā)生順序陳述。其風(fēng)險(xiǎn)在于通常最重要的關(guān)鍵點(diǎn)不在時(shí)間軸的起點(diǎn),而不擅長(zhǎng)控制時(shí)間的演講者會(huì)為了前端鋪陳而浪費(fèi)時(shí)間,導(dǎo)致演講整體節(jié)奏失調(diào),要點(diǎn)不突出。

  我通常會(huì)在什么情況下使用時(shí)間邏輯呢?

  各位是否有過(guò)方案還沒(méi)設(shè)計(jì)完善或項(xiàng)目未產(chǎn)生成果就要被迫向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的經(jīng)歷?

  我會(huì)在這種情況下使用時(shí)間邏輯,我的思路是:如果不能給聽(tīng)眾展示結(jié)果,那就把思考過(guò)程展示給聽(tīng)眾。我會(huì)把接到這個(gè)項(xiàng)目后我所做的思考、討論、難點(diǎn)和計(jì)劃按時(shí)間順序表達(dá)出來(lái),這樣做有兩點(diǎn)好處:首先向領(lǐng)導(dǎo)證明雖然還沒(méi)出結(jié)果,但對(duì)于這項(xiàng)工作你做了很多努力,其次將難點(diǎn)和計(jì)劃展示出來(lái),也有利于為下階段工作爭(zhēng)取資源和明確方向。

  因果邏輯:結(jié)項(xiàng)匯報(bào)常用的邏輯。也是咨詢公司常用的“之所以……是因?yàn)?hellip;…”的邏輯,其最顯著的表現(xiàn)形式就是將結(jié)論放在PPT的標(biāo)題位。

  總分邏輯:常見(jiàn)邏輯,用以陳述結(jié)構(gòu)性或有多項(xiàng)平行關(guān)系的邏輯。

  以上三種邏輯非常常見(jiàn),而它們卻非我最推崇的邏輯,這里介紹我最推崇的陳述邏輯:“反派+英雄”。即:在陳述開(kāi)始介紹對(duì)于演講主題思考時(shí)遇到的困難、市場(chǎng)上未解決的問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手糟糕的處理方法等,這是通過(guò)你的陳述構(gòu)造的“反派”。隨后,見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻到了,講述你對(duì)前面提到的各類問(wèn)題的解決方案,讓“英雄”登場(chǎng)。喬布斯、羅永浩等在做產(chǎn)品發(fā)布時(shí)通常使用類似的邏輯。這樣的邏輯有兩個(gè)優(yōu)勢(shì):首先用對(duì)手的劣勢(shì)突出了自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),其次因?yàn)橛们懊娴耐袋c(diǎn)限制了聽(tīng)眾的思維,所以也巧妙回避了對(duì)手優(yōu)勢(shì)而自身劣勢(shì)的地方。

  做好演講的方法之聽(tīng)眾想聽(tīng)什么——用聽(tīng)眾的視角審視自己的演講

  “你想說(shuō)什么”和“聽(tīng)眾想聽(tīng)什么”的交集才是你的演講內(nèi)容。“自我感動(dòng)”是演講的大忌。有一個(gè)解決方案是:審視自己的每一句話,反問(wèn)自己:這和聽(tīng)眾有什么關(guān)系?一定要構(gòu)建每一段演講內(nèi)容與聽(tīng)眾的關(guān)聯(lián),高境界的演講可以讓聽(tīng)眾自發(fā)找到這種聯(lián)系,產(chǎn)生興致勃勃的效果,但如果演講內(nèi)容中有阻礙聽(tīng)眾找到內(nèi)容和自身關(guān)聯(lián)的信息,演講者一定要進(jìn)行解構(gòu)建立關(guān)聯(lián)。如:?jiǎn)滩妓箍梢越榻Bipod的產(chǎn)品芯片、技術(shù)等,但這樣的專業(yè)語(yǔ)言不利于構(gòu)建與聽(tīng)眾的關(guān)聯(lián),所以喬布斯的解決方案是:“這是一個(gè)能把1000首歌放進(jìn)你口袋的產(chǎn)品。”一句話就構(gòu)建了產(chǎn)品和聽(tīng)眾的關(guān)聯(lián)。

  用聽(tīng)眾視角審視演講的另一個(gè)要素是引導(dǎo)聽(tīng)眾思考。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是聽(tīng)眾聽(tīng)罷你上一段內(nèi)容后想問(wèn)什么,你就要在下一段內(nèi)容中回答什么。舉例我在復(fù)旦MBA就讀期間為一個(gè)學(xué)生組織納新時(shí)使用的宣講邏輯圖:

  大家注意雖然演講中沒(méi)有對(duì)話,但你的思維要假設(shè)與聽(tīng)眾對(duì)話,提前判斷他的問(wèn)題并在演講中回答,而你的回答是在引導(dǎo)聽(tīng)眾思考。這樣處理的優(yōu)勢(shì)是用連貫流暢的聽(tīng)眾思維框定你的聽(tīng)眾在你設(shè)計(jì)的思考路線上思考問(wèn)題,既提升了你的演講效果,也避免了聽(tīng)眾思維和你的陳述不在一個(gè)頻道而胡亂質(zhì)疑提問(wèn)。

  做好演講的方法之時(shí)間不夠怎么辦——聚集全力,擊穿一點(diǎn)

  時(shí)間是演講中最寶貴的資源,而在有限時(shí)間內(nèi)發(fā)揮演講最大價(jià)值需要內(nèi)容與形式上的多重優(yōu)化。內(nèi)容上我的建議是:聚集全力,擊穿一點(diǎn)。這是我從特勞特定位理論中演化出的心得,即:當(dāng)時(shí)間資源不足以支撐你的全部演講內(nèi)容時(shí),要果斷讓度邊緣內(nèi)容,投入大比例的時(shí)間講透核心內(nèi)容。哪怕只夠講透一個(gè)核心內(nèi)容,也優(yōu)于寬泛覆蓋,切忌平均分布甚至浪費(fèi)時(shí)間講邊緣內(nèi)容?!睹飨Z(yǔ)錄》中提及:“傷其十指,不如斷其一指。”也是這個(gè)道理。

  這樣處理的優(yōu)勢(shì)在于可以突出重點(diǎn),提高核心內(nèi)容的發(fā)布質(zhì)量。看似在內(nèi)容上做了取舍讓度,但實(shí)際提高了內(nèi)容的有效輸出。一部電腦可能有超過(guò)2000項(xiàng)功能,但喬布斯不可能依次展現(xiàn),他必須選取該電腦產(chǎn)品的核心功能用優(yōu)勢(shì)時(shí)間來(lái)表達(dá)。喬布斯把他的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)包裝成電影預(yù)告片,預(yù)告片從來(lái)不是讓觀眾就此知道電影的全部,而是對(duì)電影產(chǎn)生興趣,決定去看看。當(dāng)然,一場(chǎng)好的演講要提供滿足聽(tīng)眾好奇的出口,即當(dāng)你的演講不能呈現(xiàn)全部?jī)?nèi)容時(shí),要告訴大家在博客、訂閱號(hào)、書籍、現(xiàn)場(chǎng)參觀或其他渠道可以看到你能提供的全部?jī)?nèi)容。這樣,一場(chǎng)演講就變成了你的流量入口,未來(lái)為你發(fā)揮更大價(jià)值。

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