長(zhǎng)春市房地產(chǎn)報(bào)
長(zhǎng)春市房地產(chǎn)報(bào)
最近很多的長(zhǎng)春的讀者希望小編找尋以下長(zhǎng)春是地產(chǎn)的內(nèi)容，下面由學(xué)習(xí)啦小編為你分享長(zhǎng)春市房地產(chǎn)報(bào)的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
看房地產(chǎn)報(bào)，總編專(zhuān)欄全面解讀長(zhǎng)春土地市場(chǎng)：
2016已經(jīng)過(guò)去了2分之一，一些房企已果斷出手拿地布局，一些房企正全面撒網(wǎng)，伺機(jī)而動(dòng)。本周房地產(chǎn)報(bào)為您梳理了2016供地計(jì)劃中16塊區(qū)域界線明顯且優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性地塊，或許2016年的新地王、新商機(jī)就會(huì)在其中產(chǎn)生。
本期房地產(chǎn)報(bào)，我們將把長(zhǎng)春近期開(kāi)工建設(shè)以及規(guī)劃中的公園配套一一展現(xiàn)，這些美麗的、綠色的規(guī)劃，將在不遠(yuǎn)的日子里，從圖紙變現(xiàn)到我們的生活里;美麗宜居的長(zhǎng)春，距離“半城綠樹(shù)半城樓”的森林城夢(mèng)，愈來(lái)愈近!
春季，乍寒還暖，風(fēng)干物燥，正是火災(zāi)事故多發(fā)季節(jié)。作為購(gòu)房者或業(yè)主，一下子很難吃得透專(zhuān)業(yè)的消防規(guī)范，那通過(guò)哪些消防設(shè)計(jì)、設(shè)施和配置來(lái)判斷所住小區(qū)的消防配置是否完善呢?本周房地產(chǎn)報(bào)采訪了萬(wàn)星幸福城物業(yè)公司的褚經(jīng)理，他的講解讓這些專(zhuān)業(yè)的知識(shí)變得可見(jiàn)易懂，好判斷!
盛澤商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)始人李勇剛先生做客長(zhǎng)春房地產(chǎn)報(bào)：
長(zhǎng)春商業(yè)綜合體
商業(yè)活力、新意不足
從1992年從事商場(chǎng)的招商管理到2001年轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)，從加盟萬(wàn)達(dá)參與重慶路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的策劃招商，再到現(xiàn)在自己經(jīng)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)公司，不知不覺(jué)中，進(jìn)入長(zhǎng)春的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域已超過(guò)20個(gè)年頭，有幸成為長(zhǎng)春商業(yè)地產(chǎn)的見(jiàn)證人。
如今，長(zhǎng)春的商業(yè)地產(chǎn)如“雨后春筍”，你方唱罷我登場(chǎng)。但是通過(guò)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的考察調(diào)研還是會(huì)發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)春的商業(yè)綜合體，再配比上住宅、公寓等比例占絕對(duì)比重，而商業(yè)的活力和新意不足。
在我看來(lái)，真正的商業(yè)綜合體——商業(yè)比重占的更大，是以大型購(gòu)物中心來(lái)帶動(dòng)區(qū)域消費(fèi)，住宅和公寓的角色并沒(méi)有那么重，比如上海的龍之夢(mèng)、沈陽(yáng)的大悅城等，是真正的想做好商業(yè)，用商業(yè)來(lái)拉動(dòng)住宅、公寓的銷(xiāo)售，給區(qū)域甚至城市帶來(lái)改變。反觀長(zhǎng)春的各個(gè)綜合體，住宅、公寓前期“唱大戲”，商業(yè)部分仿佛只是增加的籌碼，沒(méi)有收到應(yīng)有的重視。
2010年，政府大力鼓勵(lì)城市綜合體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，土地出讓金可以分期支付，稅費(fèi)還能減免，這也促成很多本土開(kāi)發(fā)商開(kāi)始嘗試商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。由于缺乏商業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和精準(zhǔn)定位，思維和重點(diǎn)精力往往還停留住宅的資金回籠上。“現(xiàn)金為王，保險(xiǎn)起見(jiàn)”使得開(kāi)發(fā)商盡量壓縮可持有面積，商場(chǎng)的占比偏小，規(guī)模不大，而在長(zhǎng)春，有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的外阜品牌更少，商業(yè)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。
盡管現(xiàn)在長(zhǎng)春的商業(yè)綜合體數(shù)量將近40家，但是我們想看到有創(chuàng)意、有特色能給區(qū)域帶來(lái)活力的項(xiàng)目并不容易。逐家對(duì)比能發(fā)現(xiàn)，“影院+超市+商場(chǎng)”的模式成了必備的“三件套”，同質(zhì)化的現(xiàn)象嚴(yán)重，這也是我的擔(dān)憂(yōu)。
想著重說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在很熱門(mén)的“產(chǎn)權(quán)式商鋪”，宣傳的挺火，投資者不少，可是背后的風(fēng)險(xiǎn)很少有人能預(yù)知。
在長(zhǎng)春做分割式產(chǎn)權(quán)商鋪的商場(chǎng)不少，市中心、寬城、二道都有，但是據(jù)我所知，經(jīng)營(yíng)情況多數(shù)比較平淡。
早在2001年，重慶力萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就已經(jīng)“試水”產(chǎn)權(quán)商鋪，我記得當(dāng)初的銷(xiāo)售單價(jià)是3萬(wàn)多元/平方米，每個(gè)單鋪面積約30㎡，單套價(jià)格100多萬(wàn)，每年返給業(yè)主購(gòu)買(mǎi)總款的8%——9%。投入使用后曾有一階段經(jīng)營(yíng)并不好，后來(lái)萬(wàn)達(dá)統(tǒng)一收回一樓的全部商鋪并且統(tǒng)一招商情況才有所改變，這也就是我們現(xiàn)在看到的重慶路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一樓的蘇寧電器。
可是，并不是所有的開(kāi)發(fā)商都有萬(wàn)達(dá)這樣的魄力，一旦投入使用后，滿(mǎn)鋪率沒(méi)超過(guò)60%，那這家商場(chǎng)盈利的可能性就變得微乎其微，投資者的利益就很難保障，這對(duì)運(yùn)營(yíng)商實(shí)力的考驗(yàn)非常大。
現(xiàn)在長(zhǎng)春市的商業(yè)綜合體項(xiàng)目比較多，但是行業(yè)間彼此交流的機(jī)會(huì)卻很少。
2014年1月18日，由“盛澤”牽頭舉辦了一次商業(yè)地產(chǎn)論壇，為東北三省的開(kāi)發(fā)商搭建了彼此交流和結(jié)識(shí)的平臺(tái)。我們還成立了吉林省商家拓展聯(lián)盟，促進(jìn)品牌商和開(kāi)發(fā)商更多的合作機(jī)會(huì)。層參與大連、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等地多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃、策劃和招商，還嘗試引入瑞安天地等大型商場(chǎng)，希望通過(guò)我們的努力和推動(dòng)，讓長(zhǎng)春多誕生一些像華潤(rùn)、茂業(yè)、天虹這樣專(zhuān)業(yè)級(jí)別的大型商業(yè)綜合體，真正影響到區(qū)域價(jià)值，為此，我們將不遺余力。
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