黃春輝，是一位積極上進(jìn)的地產(chǎn)精英，入行3年多時(shí)間，他憑借著自己的勤奮和努力，充分證明了自己的實(shí)力，還順利晉升為團(tuán)隊(duì)主管。目前，他負(fù)責(zé)管理華翠分行的兩支組別，共11名經(jīng)紀(jì)人。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的關(guān)于房地產(chǎn)超級(jí)積極人的生存法則的內(nèi)容，希望你喜歡。

房地產(chǎn)超級(jí)積極人的生存法則

黃春輝于2011年加入房地產(chǎn)中介行業(yè)，當(dāng)時(shí)他對(duì)未來(lái)滿懷希望，一心希望大展宏圖，不料入行不久就遇受到了打擊。那段時(shí)期，因?yàn)樵谝欢螘r(shí)間都沒(méi)有業(yè)績(jī)，黃春輝幾乎連生活費(fèi)也要靠家人接濟(jì)。與他一起入行的朋友終于無(wú)法堅(jiān)持下去，毅然轉(zhuǎn)行，并且勸黃春輝也一起放棄這個(gè)行業(yè)。但是，熱愛(ài)挑戰(zhàn)、喜歡拼搏的黃春輝不甘心就這樣放棄，在給自己放了個(gè)“小長(zhǎng)假”之后，他決定要重新開始。

2012年，黃春輝來(lái)到了裕豐地產(chǎn)天河板塊。在這里，黃春輝結(jié)識(shí)了一個(gè)對(duì)他影響和幫助很大的人——裕豐地產(chǎn)店務(wù)經(jīng)理顏厥忠。“他對(duì)我們每一位同事都很關(guān)照，非常注重培養(yǎng)我們與客戶和業(yè)主溝通的能力，他對(duì)我們的工作都會(huì)詳細(xì)地進(jìn)行了解，并且親自指導(dǎo)我們，同時(shí)，也會(huì)對(duì)我們要求很嚴(yán)，期待很高。”在這位上司和前輩的栽培下，加上他自己的聰明與勤奮，黃春輝很快就證明了他的實(shí)力。2013年6月，華翠分行取得了46萬(wàn)的業(yè)績(jī)，其中，黃春輝個(gè)人的業(yè)績(jī)就達(dá)到了16萬(wàn)，超過(guò)分行總業(yè)績(jī)的1/3。2013年7月，他便獲得了晉升，開始帶領(lǐng)自己的組別。

現(xiàn)在，成為主管的黃春輝，也會(huì)借鑒顏厥忠的管理方式，每個(gè)月黃春輝也會(huì)要求自己團(tuán)隊(duì)中的同事設(shè)立一個(gè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)去完成。他說(shuō)，經(jīng)紀(jì)人的底薪很低，收入全靠提成，如果沒(méi)有業(yè)績(jī)，很快就會(huì)沒(méi)有辦法在這個(gè)行業(yè)中生存下去，也會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成人員流失的影響。

今年，勇于進(jìn)取的黃春輝正在向店長(zhǎng)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，他介紹，裕豐地產(chǎn)有這樣的制度：只要帶領(lǐng)的組別業(yè)績(jī)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)同一板塊有新店開張的時(shí)候，就可以競(jìng)聘新分行的店長(zhǎng)。雖然，在之前的一次競(jìng)聘中，黃春輝與達(dá)成目標(biāo)失之交臂，但是他對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)都充滿信心。相信在不久的將來(lái)，這位斗志昂揚(yáng)的年輕人，就會(huì)實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)。