房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)在開(kāi)發(fā)中的重要環(huán)節(jié),貫穿了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程。為了規(guī)范公司的銷(xiāo)售和管理,提高服務(wù)的水平,提升樓盤(pán)及公司的品牌形象,同時(shí)提高其效率,實(shí)現(xiàn)公司資金的快速回籠,故制定銷(xiāo)售管理制度。那么房地產(chǎn)的銷(xiāo)售管理流程是什么?下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售有哪些管理流程的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

　　房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理流程

　　依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事房屋銷(xiāo)售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開(kāi)展公司的銷(xiāo)售工作。制定、執(zhí)行、落實(shí)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃和項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃,安排全年度樓盤(pán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真、及時(shí)、合理、創(chuàng)新性地做好策劃、廣告、價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析。

　　嚴(yán)格案場(chǎng)管理,。加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售合同資金、公司印章的安全管理,避免發(fā)生損失。及時(shí)收集市場(chǎng)政策信息,為公司決策和銷(xiāo)售工作提供支持;多途徑收集管理利用好客戶(hù)資源,促進(jìn)銷(xiāo)售的快速進(jìn)行。銷(xiāo)售過(guò)程中,做好客戶(hù)服務(wù)。對(duì)業(yè)主提出的變更申請(qǐng),按相關(guān)操作程序給予辦理;房屋交付時(shí),做好竣工房產(chǎn)面積測(cè)量并組織實(shí)施房屋交付工作。

　　按合同承諾配合業(yè)主辦理房產(chǎn)交易過(guò)戶(hù)和兩證手續(xù)。通過(guò)客戶(hù)俱樂(lè)部等形式通過(guò)多種途徑加強(qiáng)與客戶(hù)聯(lián)系,擴(kuò)大公司影響,增強(qiáng)公司的品牌形象和促進(jìn)銷(xiāo)售的快速進(jìn)行。全公司強(qiáng)化全過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)的理念,不同部門(mén)、各個(gè)崗位樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)。