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房產(chǎn)網(wǎng)怎么推廣

時(shí)間: 冰芝869 分享

  隨著房地產(chǎn)行業(yè)的壯大,現(xiàn)在房產(chǎn)網(wǎng)也越來(lái)越多,而一個(gè)房產(chǎn)網(wǎng)要怎樣將自己推廣出去呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于房產(chǎn)網(wǎng)的推廣方法的相關(guān)資料,供你參考。

  房產(chǎn)網(wǎng)的推廣方法

  bsp博客類(lèi)推廣

  CSDN,新浪,網(wǎng)易,企博,新浪,百度空間,網(wǎng)界,天涯,和訊等這些第三方免費(fèi)的bsp博客可以考慮給人才網(wǎng),增加外鏈也可增加其單向鏈接,提高主網(wǎng)站的權(quán)重,通過(guò)每天一篇與房產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的更新達(dá)到宣傳推廣的作用,讓越來(lái)越多的人看到,了解到我們.注意:更新的內(nèi)容里提到無(wú)人才網(wǎng)相關(guān)信息的時(shí)候,在后臺(tái)發(fā)布的時(shí)候最好加個(gè)錨文本鏈接,引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)入我們的主網(wǎng)站,在文章結(jié)尾處別忘記在文章來(lái)源處加上我們網(wǎng)站的地址.

  軟文類(lèi)推廣

  在寫(xiě)網(wǎng)站推廣,房產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的同時(shí),可在文章內(nèi)容里適當(dāng)加入房產(chǎn)網(wǎng)的相關(guān)推廣信息,投到A5,chinaz,ADMIN173,速圖,草根網(wǎng),淘123軟文網(wǎng),中國(guó)站長(zhǎng)站等等,可投軟文的平臺(tái)即可.然后在第一時(shí)間轉(zhuǎn)載發(fā)到:論壇,bsp博客等宣傳平臺(tái),另外還可制作成相關(guān)電子書(shū),上傳到百度文庫(kù).然后再對(duì)電子書(shū)加以推廣宣傳。

  獨(dú)立博客留言推廣

  獨(dú)立博客留言推廣:用人才網(wǎng)的鏈接進(jìn)行博客留言,博客留言中不要在同一個(gè)博客中留言2次,博客無(wú)須分類(lèi)別,因?yàn)槲覀儫o(wú)法確定知道哪些人需要換工作,所以廣撒網(wǎng),可用谷歌閱讀器訂閱一些博客,發(fā)現(xiàn)新的博客就加進(jìn)去,他們更新內(nèi)容的時(shí)候就盡量在第一時(shí)間去留言。

  分類(lèi)信息/友情鏈接平臺(tái)推廣

  利用分類(lèi)信息平臺(tái)發(fā)布一些網(wǎng)站信息不僅可以給網(wǎng)站網(wǎng)站增加外鏈,也達(dá)到了宣傳推廣房產(chǎn)網(wǎng)的目的。目前手中有一百來(lái)多這樣的站點(diǎn)信息,可以做為推廣的平臺(tái).友情鏈接平臺(tái)在發(fā)布網(wǎng)站基本信息的時(shí)候,里面就包括了網(wǎng)站地址,網(wǎng)站介紹,可以很好的做為宣傳推廣的平臺(tái)。

  房地產(chǎn)推廣方案一

  前言

  一、 太原樓市分析

  個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。

  二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

  三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

  優(yōu)勢(shì):

  1、 位置優(yōu)越,交通便捷

  位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

  交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線(xiàn)路途徑本案

  2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

  室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)

  室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小戶(hù)型

  2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶(hù)型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

  不足:

  1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

  環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿(mǎn)足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿(mǎn)足居住的需要,還要滿(mǎn)足居住者特殊的心理需求)

  2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

  物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使HS花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

  四、目標(biāo)購(gòu)房群

  1、年齡在35--60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

  家庭構(gòu)成:1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

  2、年齡在28--45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主

  家庭構(gòu)成:1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

  五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策

  阻礙:

  1、HS花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷(xiāo)售。

  2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳。

  對(duì)策:

  1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。

  2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。

  一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是HS花園離大型購(gòu)物中心太近。

  故對(duì)策有二:

  一、引爆住宅銷(xiāo)售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售;

  二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

  六、形象定位

  根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主體廣告語(yǔ):

  輝煌人生,超凡享受

  --HS花園提供的(給您的)不止是稱(chēng)心滿(mǎn)意的住宅……

  輝煌人生

  HS花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

  超凡享受:

  享受入住方便

  享受交通便捷

  享受特別服務(wù)

  享受都市繁華

  享受至尊榮譽(yù)

  七、兩點(diǎn)整體建議

  1、 建HS廣場(chǎng)和寓意噴泉

  針對(duì)HS花園缺乏吸引性景觀一點(diǎn),建議在二期工程中建HS廣場(chǎng)和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景,給項(xiàng)目周邊居民添一處夜來(lái)休閑、散步散心的好去處。

  試想:當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候,沿一路走來(lái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到HS廣場(chǎng)上燈火一閃一閃的跳動(dòng)著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽(tīng)著“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場(chǎng),或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

  如此一來(lái),一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購(gòu)房群的認(rèn)同,滿(mǎn)足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。

  2、 物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)

  HS花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒(méi)有太多時(shí)間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實(shí)際需要提供**送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色家政服務(wù)。一方面切實(shí)解決住戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題,另一方面有利于增強(qiáng)HS花園對(duì)目標(biāo)購(gòu)房群的吸引力。

  八、廣告宣傳

  HS花園的廣告宣傳要達(dá)到以下三個(gè)目的:

  1、 盡竭傳達(dá)HS花園的優(yōu)勢(shì)與賣(mài)點(diǎn);

  2、盡快樹(shù)立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;

  3、 直接促進(jìn)HS花園的銷(xiāo)售。

  基于以上三個(gè)目的和太原房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以來(lái)的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個(gè)階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。

  在廣告切入期主要通過(guò)報(bào)紙軟文章和報(bào)紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)HS花園的優(yōu)勢(shì)與賣(mài)點(diǎn);

  在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣告、車(chē)身、路牌、建筑物、燈柱等戶(hù)外廣告以及開(kāi)展各種公共活動(dòng)打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷(xiāo)活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)POP直接促進(jìn)樓盤(pán)的銷(xiāo)售。

  廣告切入期(1--2個(gè)月)

  1、報(bào)紙軟文章

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  --記“我”為什么選擇HS花園

  主題2:事業(yè)生活輕松把握

  --記HS花園特別的家政服務(wù)

  2、系列報(bào)紙硬廣告

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  --這里離購(gòu)物休閑廣場(chǎng)只有45分鐘

  主題2:輝煌人生,超凡享受

  --家里面的娛樂(lè)休閑

  主題3:輝煌人生,超凡享受

  --HS廣場(chǎng)就是我們家的后花園

  3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相應(yīng)的主題,進(jìn)行豐富多彩的小型的對(duì)項(xiàng)目的討論和發(fā)表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時(shí)可以嘗試對(duì)廣告的訴求賣(mài)點(diǎn)的市場(chǎng)考察,為廣告的投放降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證廣告的宣傳效果。

  廣告發(fā)展期(3--4個(gè)月)

  1、報(bào)紙

  從各個(gè)側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

  2、電視

  配合促銷(xiāo)活動(dòng)和對(duì)開(kāi)發(fā)公司的專(zhuān)訪(fǎng)等形式對(duì)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、開(kāi)發(fā)商實(shí)力、開(kāi)發(fā)理念和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行正面宣傳,建立項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)商的良好口碑。

  3、電臺(tái)

  通過(guò)電臺(tái)配合**網(wǎng)的購(gòu)房者俱樂(lè)部活動(dòng)和配合項(xiàng)目的形象,給目標(biāo)受眾以聲音和感官的信息傳達(dá)。

  4、單張

  通過(guò)商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報(bào)刊雜志夾送、活動(dòng)資料派送形式使單張廣告進(jìn)入每一個(gè)意向客戶(hù)手中,從而擴(kuò)大項(xiàng)目自身的影響范圍。

  房地產(chǎn)推廣策劃方案3篇房地產(chǎn)推廣策劃方案3篇

  5、戶(hù)外廣告

 ?、僭陧?xiàng)目周邊沿線(xiàn)各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

 ?、谠诒背侵行淖骶薹ㄖ锘蚵放茝V告;

  ③在北城生意火爆的大酒店對(duì)面樹(shù)巨幅廣告牌;

  6、車(chē)身廣告

  項(xiàng)目 -- 繁華地段 項(xiàng)目 -- 購(gòu)物中心 項(xiàng)目 -- 火車(chē)站

  7、公共活動(dòng)

  舉辦各種公共活動(dòng),樹(shù)立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽(yù)度和記憶度。

  ①HS廣場(chǎng)落成剪彩儀式

  邀請(qǐng)北城區(qū)各界知名人士及HS花園新老業(yè)主榮譽(yù)出席(有文藝表演及娛樂(lè)節(jié)目等)

 ?、谠⒘x噴泉征名及題名活動(dòng)

  以各種方式(信函、熱線(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)、郵件等)大張旗鼓向社會(huì)各界征集HS廣場(chǎng)寓義噴泉的名稱(chēng)。之后,在一個(gè)令人矚目的日子里,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)題名活動(dòng)。在題名現(xiàn)場(chǎng)向熱心參與并支持征名活動(dòng)的群眾致以感謝并獎(jiǎng)勵(lì)(根據(jù)所提供的名稱(chēng)與所題名稱(chēng)的接近程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。

 ?、跦S花園“文化活動(dòng)月”活動(dòng)

  一方面豐富項(xiàng)目周邊居民的文化活動(dòng),有益于地方文化事業(yè),易博得社會(huì)各界的支持,造成極大的社會(huì)效應(yīng),博得民眾的好感,有利于迅速樹(shù)立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報(bào)道提供很好的素材,有利于大范圍內(nèi)提高HS花園的知名度,造成持續(xù)記憶。

  1)向北城區(qū)各界人士贈(zèng)送或優(yōu)惠提供當(dāng)月影院大片入場(chǎng)券;

  2)于各節(jié)假日及工休日在HS廣場(chǎng)舉辦各種歌舞表演、文化活動(dòng)等;

  3)在北城區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展HS花園“文化活動(dòng)月”萬(wàn)人簽名活動(dòng)。

  8、網(wǎng)絡(luò)

  通過(guò)太原搜房進(jìn)行全面宣傳,配合網(wǎng)絡(luò)炒作和太原市購(gòu)房者俱樂(lè)部的會(huì)員看房活動(dòng),消化一部分產(chǎn)品。

 ?、?太原市購(gòu)房者俱樂(lè)部“假日看房班車(chē)”活動(dòng);(目前有效會(huì)員近千名,并且數(shù)字還在以每周5-10人的速度增加,消費(fèi)能力不可低估。)

 ?、?項(xiàng)目網(wǎng)站或是網(wǎng)頁(yè)的制作(建立廉價(jià)互動(dòng)的溝通平臺(tái));

 ?、?網(wǎng)站論壇同時(shí)進(jìn)行討論,使開(kāi)發(fā)商和未來(lái)業(yè)主進(jìn)行全面溝通,以便于了解客戶(hù)的基本情況,更好的拉動(dòng)銷(xiāo)售。

  9、DM直投雜志

  太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞,通過(guò)強(qiáng)大的派發(fā)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,雜志本身的信息量大保存時(shí)間長(zhǎng)和到達(dá)率高的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)的淋漓盡致。

  九、費(fèi)用預(yù)算(略)

  十、專(zhuān)業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果

  由于我們是聯(lián)合和太原市的各強(qiáng)勢(shì)媒體,同媒體同時(shí)由于政府的支持我們的費(fèi)用會(huì)成為效果明顯之外的另一個(gè)吸引人的地方。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、促成立體報(bào)道的輿論合力網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)聯(lián)動(dòng)合作組織,互相提供新聞線(xiàn)索,聯(lián)合采訪(fǎng),充分利用雙方的新聞資源,充分發(fā)揮各自媒體的傳播優(yōu)勢(shì),以達(dá)到最佳宣傳效果;共同策劃新節(jié)目、新欄目。網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)的結(jié)合有利于雙方爭(zhēng)取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無(wú)受傳行為而在一定時(shí)間內(nèi)可能創(chuàng)造受傳條件成為受眾的人。幾個(gè)媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結(jié)合起來(lái),其潛在受眾將是十分巨大的。將潛在受眾轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)在受眾,既是傳媒提高傳媒效果的需要,也是傳媒拓展市場(chǎng),提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的需要。網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)充分利用各自的傳播優(yōu)勢(shì),進(jìn)行立體報(bào)道,達(dá)到輿論合力,這是媒體整合的主要目標(biāo)。在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)的整合過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)、電視將通過(guò)栩栩如生的動(dòng)感畫(huà)面和快捷性的長(zhǎng)處,使觀眾盡快得到初步的,鮮明的,直觀的感性認(rèn)識(shí);電臺(tái)、報(bào)紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報(bào)紙能反復(fù)閱讀,具有穩(wěn)定性的文字報(bào)道和犀利評(píng)論的特點(diǎn),引導(dǎo)讀者深入思考;雜志的針對(duì)性強(qiáng)、生命周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。這將有利于開(kāi)發(fā)商和相關(guān)行業(yè)商家依據(jù)自身的情況特點(diǎn),選擇合適的信息傳遞給目標(biāo)受眾,同時(shí)保證廣告容易被目標(biāo)受眾接受。媒體聯(lián)動(dòng)既發(fā)揮了各自的特長(zhǎng),又交叉互補(bǔ),彌補(bǔ)了各自的不足和局限性,從而擴(kuò)大了傳播的深度和廣度,形成立體傳播的推廣合力。

  我們秉承如下方面原則:

  1、 經(jīng)濟(jì)節(jié)約,最大限度為客戶(hù)省錢(qián)。

  2、 追求創(chuàng)新。廣告形式力求創(chuàng)新,創(chuàng)新同時(shí)與創(chuàng)意進(jìn)行很好地結(jié)合。

  3、努力建立品牌與目標(biāo)群之間的關(guān)系。對(duì)于大眾媒體,通??梢杂行У貛椭⑴频闹取6鴮?duì)于小眾媒體,則可以針對(duì)某些特定人群,而且它可以很好地建立起消費(fèi)者與產(chǎn)品或品牌的某種內(nèi)在聯(lián)系,讓消費(fèi)者感覺(jué)親切,感覺(jué)這是專(zhuān)為他而做的廣告。

  4、 建立協(xié)作關(guān)系。巧妙溶入媒體中去,不但純進(jìn)行硬廣告的宣傳。

  5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。適當(dāng)?shù)墓P(guān)活動(dòng)可以更好地提升公司形象,巧妙地利用軟性文章的形式可以增強(qiáng)品牌的置信度和廣告效果。

  在整合營(yíng)銷(xiāo)傳播中,“整合”是基礎(chǔ),互動(dòng)才是雙贏,需要在營(yíng)銷(xiāo)中產(chǎn)生拉力同時(shí)與消費(fèi)者建立起良好的互動(dòng)關(guān)系。

  房地產(chǎn)推廣方案二

  1、上市目的

  為了滿(mǎn)足目前清遠(yuǎn)市場(chǎng)對(duì)小戶(hù)型的需求,誠(chéng)基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)出適新婚者,好動(dòng)者,老成者,度假者,的新一代小戶(hù)型??梢宰鳛樾禄闀r(shí)的過(guò)度性住房,平時(shí)進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)的社交場(chǎng)所,或度假時(shí)的休息之處。以一切為了消費(fèi)者的需求為目的,打造具有時(shí)代氣息的家園。

  2、市場(chǎng)背景:現(xiàn)在清遠(yuǎn)的房地產(chǎn)價(jià)格、樣式、服務(wù)在不斷的變化,為了提高本公司的服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行策劃。通過(guò)分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來(lái)規(guī)劃公司以后的策略。清遠(yuǎn)之前掀起一股購(gòu)房的熱潮。清遠(yuǎn)中高檔的小戶(hù)型精品房競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各個(gè)開(kāi)發(fā)商推出新穎的產(chǎn)品來(lái)增加自己的市場(chǎng)份額,不斷完善增進(jìn),重獲現(xiàn)在或潛在的消費(fèi)群體信心。

  1.政策背景:針對(duì)20XX年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的異常,為了房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。12月9日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確規(guī)定,“個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅征免時(shí)限由兩年恢復(fù)到五年”; 12月14日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議出臺(tái)了遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲,抑制投資投機(jī)性購(gòu)房的四條政策(即“國(guó)四條”),12月17日財(cái)政部、國(guó)土資源部、央行、監(jiān)察部等五部委公布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地出讓收支管理的通知》,將開(kāi)發(fā)商拿地的首付款比例提高至五成,且分期繳納全部?jī)r(jià)款的期限原則上不超過(guò)一年。而此前各地方土地出讓大多執(zhí)行百分之二十至三十的首付政策。通知主要是針對(duì)今年以來(lái)土地市場(chǎng)的交易持續(xù)火爆和過(guò)熱現(xiàn)象,打擊一些熱點(diǎn)城市的炒地、囤地現(xiàn)象。提高開(kāi)發(fā)商的資金門(mén)檻,迫使開(kāi)發(fā)企業(yè)加快銷(xiāo)售和資金回籠,增加樓市有效供應(yīng),在一定程度上緩解當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的緊張局面。同時(shí),此舉也是進(jìn)一步加強(qiáng)土地市場(chǎng)的批后監(jiān)管。

  2.經(jīng)濟(jì)背景:清遠(yuǎn)市的經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)比較落后,但近年來(lái)的發(fā)展現(xiàn)狀很樂(lè)觀。在地域,環(huán)境,資源等方面的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)下,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。目前,清遠(yuǎn)已是廣東省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快、生態(tài)環(huán)境最好的地級(jí)城市之一,其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已連續(xù)5年位居廣東省各城市之首。相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō),目前清遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)比較落后對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)有一定的難度。但從長(zhǎng)期來(lái)看,清遠(yuǎn)市經(jīng)濟(jì)環(huán)境和諧發(fā)展對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)發(fā)展具有很大促進(jìn)作用。

  3.商品的總體趨勢(shì)分析:隨著時(shí)代的發(fā)展,小戶(hù)型得到愈來(lái)愈多的人的喜愛(ài),無(wú)論是從設(shè)計(jì)或者是布局上都給人們煥然一新的感覺(jué)?,F(xiàn)在本公司的最大的競(jìng)爭(zhēng)者有東方巴黎、上域國(guó)際、金信藍(lán)灣華府壹號(hào)、恒大金碧天下等等,這些樓盤(pán)都是一些比較成熟的品牌,我們要想在清遠(yuǎn)小市這個(gè)地方有一席之地就是必須尋找更好的策劃方案贏取更大的市場(chǎng)

  4.小戶(hù)型的消費(fèi)者我們主要是定在22—30歲之間或者是剛剛結(jié)婚不久的夫妻,然而最主要的影響者是他們父母,買(mǎi)房是大多數(shù)會(huì)征求父母的意見(jiàn)。不過(guò)決策者還是他們自己 ,他們收集信息是通過(guò)電視、廣告、報(bào)紙、雜志來(lái)增強(qiáng)他們對(duì)小戶(hù)型的了解,從而確定對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步的需要

  3、市場(chǎng)swot分析

  市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品缺陷

  如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有缺陷,加以改進(jìn),使之完善,機(jī)會(huì)就來(lái)了,且產(chǎn)品容易被市場(chǎng)接受,宣傳費(fèi)用還低。

  2.盯住投訴

  顧客的投訴,說(shuō)明產(chǎn)品存在問(wèn)題,如果能夠虛心傾聽(tīng)顧客投訴,并加以分析和改善,投訴就成為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思路和來(lái)源。

  3.盯住消費(fèi)者的困難

  消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時(shí)會(huì)存在這樣那樣的困難,一般人對(duì)使用中存在的困難熟視無(wú)睹并不會(huì)在意,只要你細(xì)心觀察,把使用中存在的困難克服掉,就是很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  4.盯住消費(fèi)者的習(xí)慣

  消費(fèi)者年年這樣使用,習(xí)慣這樣使用,但消費(fèi)者的習(xí)慣并不一定正確,而且可能很費(fèi)力和麻煩,如果能夠加以改善,也就成為賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

  5.盯住消費(fèi)者的幻想

  消費(fèi)者的幻想可能是很天真可笑的,不當(dāng)一回事的,但如果你把它當(dāng)一件事情來(lái)看待,幻想就可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  6.盯住市場(chǎng)的限制

  市場(chǎng)限制對(duì)企業(yè)是威脅,但如果我們逆向思維,限制是對(duì)正面思維企業(yè)的限制,如果沖破限制,反而是一種機(jī)會(huì)。

  7.創(chuàng)新性思維方法

  (1)資源供應(yīng)短缺也會(huì)引起新的需求。如土地越來(lái)越少引發(fā)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的土地需求。能源供應(yīng)的緊缺引發(fā)對(duì)節(jié)能產(chǎn)品需求的增加。

  (2)商品是否存在需求彈性

 ?、倥c購(gòu)買(mǎi)力有關(guān)的需求彈性:按現(xiàn)在的石島,小戶(hù)型稍微降價(jià),會(huì)引起很大的波動(dòng),吸引很多購(gòu)房族的眼球。

 ?、谂c商品質(zhì)量有關(guān)的需求彈性:消費(fèi)者的收入增加會(huì)引起對(duì)高質(zhì)量的小戶(hù)型增加需求,質(zhì)量做差一點(diǎn)也會(huì)有需求。

 ?、勰承┬枨笫欠窨梢蕴娲?,可以,例如年輕一代可以跟父母同住。

  (3)我們能否滿(mǎn)足個(gè)性化需求

  原來(lái)大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品能否個(gè)性化生產(chǎn)?如消費(fèi)者需要怎樣布局的小戶(hù)型,按個(gè)人喜好來(lái)訂購(gòu)生產(chǎn)。

  (4)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)能否擴(kuò)大自己的市場(chǎng)

  在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)前,由于銷(xiāo)售價(jià)格高,銷(xiāo)量受到限制,那么通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),降低價(jià)格可以進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng),擴(kuò)大銷(xiāo)量。

  (5)是否存在正在削弱“壁壘”的市場(chǎng)

  某些行業(yè)政府規(guī)定不允許其他企業(yè)投資,現(xiàn)在政府的政策是否已松動(dòng),允許其他企業(yè)投資了呢?當(dāng)然,這要特別關(guān)注政府的政策。

  (6)消費(fèi)環(huán)境改善是否提供了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  由于人口結(jié)構(gòu)的變化、交通、食宿、治安、環(huán)境衛(wèi)生等條件的改善,年輕一代的人們更想獨(dú)立擁有自己的單位,新婚們更想擁有自己愛(ài)屋。這些都會(huì)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。

  8.中央政府和地方政府帶來(lái)的政策機(jī)會(huì)

  這種機(jī)會(huì)特別多,今年政府出臺(tái)這么多行業(yè)、地方支持政策,這些政策都蘊(yùn)藏著很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。土地改革、放寬購(gòu)房貸款等。

  9.網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)話(huà)題商機(jī)無(wú)限

  網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)話(huà)題,往往是市場(chǎng)機(jī)會(huì)的來(lái)源,特別要關(guān)注。

  10.免費(fèi)商機(jī)

  免費(fèi)讓人消費(fèi)而產(chǎn)生的商機(jī)。如免費(fèi)參觀、免費(fèi)游玩、免費(fèi)接送等。

  11.時(shí)間商機(jī)

  由于消費(fèi)者缺乏購(gòu)物時(shí)間、由于緊急需要、由于想省點(diǎn)時(shí)間、由于想打發(fā)時(shí)間、由于想讓時(shí)間過(guò)得有意義等等而帶來(lái)的商機(jī)。

  12.相反商機(jī)

  大變小、小變大、厚變薄、胖變瘦等由此而產(chǎn)生很多很多商機(jī)。

  13.一體化商機(jī)

  4、新品描述及核心利益分析

 ?、傩缕返囊?guī)格、價(jià)格、目標(biāo)消費(fèi)群等要素的描述:

  規(guī)格方面,新品定位在50—80平方米左右

  價(jià)格方面,定在4500—5000元/平方米

  目標(biāo)消費(fèi)群:年齡在25—35歲;這個(gè)消費(fèi)群的年收入大概在5萬(wàn)到10萬(wàn)左右;生活描述:由于剛剛出來(lái)工作是一個(gè)工薪階層,收入和資金儲(chǔ)存不多,同時(shí)也不想依賴(lài)于父母;購(gòu)房時(shí)主要考慮的因素:對(duì)價(jià)格、配套設(shè)施、交通、離工作地的遠(yuǎn)近等考慮;主要獲取信息的途徑:報(bào)紙的樓房信息,朋友介紹,房地產(chǎn)中介等。

 ?、诟饕叵鄬?duì)競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)

  優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在價(jià)格和消費(fèi)群這兩方面:價(jià)格定在4500—5000元每平方米,這個(gè)價(jià)格相對(duì)于一些一線(xiàn)城市的價(jià)格來(lái)說(shuō)相當(dāng)有吸引性的,因?yàn)橐痪€(xiàn)的城市房?jī)r(jià)對(duì)于工薪階層來(lái)說(shuō),負(fù)擔(dān)是非常大的,均價(jià)也可能去到10000元每平方米,甚至更高。所以對(duì)于工薪階層來(lái)說(shuō),這個(gè)價(jià)格是可以接受的。在消費(fèi)群這個(gè)方面:由于一線(xiàn)城市的房?jī)r(jià)價(jià)格過(guò)高,二三線(xiàn)城市越來(lái)越受到年輕人的青睞。加上現(xiàn)在手頭上沒(méi)有足夠的資金去買(mǎi)更大的房子,所以買(mǎi)小戶(hù)型作為一個(gè)過(guò)渡,是現(xiàn)在越來(lái)越多年輕人做出的選擇。

  ③新品相對(duì)競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)

  采用精裝修,低首付來(lái)吸引那些想買(mǎi)房但又買(mǎi)不起房的年輕人.廣告詞給人耳目一新的感覺(jué).最帶點(diǎn)另類(lèi)的.比較適合年輕人的口味! 舉行一些較年輕的戶(hù)外互動(dòng)性活動(dòng)如:本地音樂(lè)搖晃之夜\跳街舞等均是現(xiàn)較受年輕人所接受。維護(hù)方面不需花太多費(fèi)用,物業(yè)管理費(fèi)用適中,銷(xiāo)售策略可以考慮同事購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠等。

 ?、芙Y(jié)論

  由于現(xiàn)在各地都出臺(tái)一些關(guān)于樓市的新政,特別是貸款方面特別嚴(yán),所以就用低首付來(lái)吸引消費(fèi)者,這也是從資金方面來(lái)贏得消費(fèi)者,也是從資金方面做足功夫。在銷(xiāo)售策略方面給予優(yōu)惠政策,完善小區(qū)周邊的配套設(shè)施。物業(yè)管理方面就召開(kāi)業(yè)主大會(huì)來(lái)確定物業(yè)管理公司,做到人性化的一面。

  5、新產(chǎn)品的上市進(jìn)度規(guī)劃:對(duì)于我們的小戶(hù)型的客戶(hù)我們會(huì)時(shí)刻的關(guān)注,顧客的變動(dòng)是我們的產(chǎn)品改革的又一個(gè)進(jìn)程。

  首先,我們會(huì)在20XX年5.1—5.31這期間推出我們的新產(chǎn)品,讓清遠(yuǎn)的年輕人都會(huì)心動(dòng)甚至是行動(dòng)。

  第二,在我們的公司內(nèi)部會(huì)分配給每個(gè)人不同的任務(wù),完善我們的新產(chǎn)品上市。方式就是舉行大型促銷(xiāo)活動(dòng),只要是在我們的公司購(gòu)買(mǎi)小戶(hù)型的都會(huì)有一個(gè)旅游卷,而且是全家一起出動(dòng)之旅,全程中不會(huì)讓你失望的,讓你盡情的享受一家人的快樂(lè)。

  第三,前10個(gè)購(gòu)買(mǎi)者會(huì)得到本公司的免管理費(fèi)一年

  6、通路&消費(fèi)者促銷(xiāo)

  生命周期下的促銷(xiāo)活動(dòng):(1)產(chǎn)品導(dǎo)入期的兩種促銷(xiāo)策略:一是快速促銷(xiāo),利用各種促銷(xiāo)工具及其組合,進(jìn)行各種促銷(xiāo)活動(dòng),使消費(fèi)者在短期內(nèi)熟知這一產(chǎn)品并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,快速地啟動(dòng)市場(chǎng)。二是低速促銷(xiāo),不舉行或很少舉行促銷(xiāo)活動(dòng),讓產(chǎn)品在市場(chǎng)上慢慢滲透,逐步被消費(fèi)者所認(rèn)知。投放大量的廣告,在電視上、馬路上、雜志上,派發(fā)促銷(xiāo)的宣傳單張,請(qǐng)一位有代表性的明星作為代表。在開(kāi)盤(pán)當(dāng)天與清遠(yuǎn)大型的家電商場(chǎng)聯(lián)手舉行促銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)行買(mǎi)房子抽大獎(jiǎng),中獎(jiǎng)幾率100%,有冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)到小家電不等。

  (2)產(chǎn)品成長(zhǎng)期的促銷(xiāo)策略:調(diào)整廣告策略的目標(biāo),使之由提高產(chǎn)品的知名度逐漸轉(zhuǎn)向建立消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)度和提高購(gòu)買(mǎi)量。保持一定的廣告宣傳,提高房地產(chǎn)的知名度,定期搞優(yōu)惠活動(dòng),對(duì)已購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)做出一定的回報(bào)優(yōu)惠,如贈(zèng)送小禮物,發(fā)祝福信息等,增強(qiáng)顧客對(duì)房地產(chǎn)的信譽(yù)度。

  (3)產(chǎn)品成熟期的促銷(xiāo)策略:開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),采用富有震撼力的廣告,通過(guò)讓利銷(xiāo)售、折扣、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等策略吸引其他品牌的使用者。房地產(chǎn)應(yīng)該開(kāi)展各種的促銷(xiāo)活動(dòng),如舊的客戶(hù)帶新客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)房子有更多的優(yōu)惠,前50名購(gòu)買(mǎi)者享有更多的優(yōu)惠,加大廣告的投放量。

  (4)產(chǎn)品衰退期的促銷(xiāo)策略:當(dāng)企業(yè)進(jìn)入衰退期時(shí),可采用如下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略。①保留策略,即努力維持其產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,具體方法是:新生策略,即通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)努力恢復(fù)衰退產(chǎn)品的銷(xiāo)售量??刹捎贸砷L(zhǎng)階段和成熟階段運(yùn)用的各種延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的方法。繼續(xù)策略,即保持原營(yíng)銷(xiāo)策略不變,聽(tīng)任這種產(chǎn)品繼續(xù)衰退下去,直至完全退出市場(chǎng)。集中策略,即停止某些方面的努力,將其資源全部集中在一些最有利的市場(chǎng)和分銷(xiāo)渠道上。收割策略,即大幅度地削減衰退產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,以增加目前的利潤(rùn)。②淘汰策略,當(dāng)企業(yè)決定淘汰某種產(chǎn)品時(shí),就會(huì)面臨如下一些決策:是完全拋棄,還是轉(zhuǎn)手給其他企業(yè)?是果斷而迅速地淘汰,還是以漸進(jìn)的方式緩慢淘汰?按既定日程逐漸減少,便于有秩序地轉(zhuǎn)移貨源,并使顧客從容地安排其使用習(xí)慣的改變,為已出售的產(chǎn)品保留多少替換零件和服務(wù)。

  7、活宣傳動(dòng)形式:

  1. 主題促銷(xiāo):正是消費(fèi)的旺季,推動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的高潮,配合節(jié)假日的讓利回饋,效果會(huì)很顯著。時(shí)間20XX年10.1-10.7地點(diǎn):本公司樓盤(pán)廣場(chǎng)。預(yù)算(場(chǎng)布置1000元,傳單印刷:2000份1000元,客車(chē)支出:500元)

  2.請(qǐng)一對(duì)知名80后明星來(lái)現(xiàn)場(chǎng)做代言,符合現(xiàn)代年輕一代的渴望。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)達(dá)到企業(yè)或產(chǎn)品形象的提高,更進(jìn)一步推廣我們的新產(chǎn)品,同時(shí)產(chǎn)生積極的銷(xiāo)售反應(yīng)。

  活動(dòng)時(shí)間:7月1日

  活動(dòng)地點(diǎn):誠(chéng)基房地產(chǎn)售樓部

  活動(dòng)內(nèi)容:臺(tái)上表演唱歌,與現(xiàn)場(chǎng)朋友近距離接觸,讓消費(fèi)者有親切感。等等,

  派發(fā)禮品:購(gòu)房抵金卷1000、2000不等。

  1.目的:

  提升零售店的銷(xiāo)售量(利用節(jié)假日通過(guò)讓利、參與性獎(jiǎng)勵(lì)、長(zhǎng)期優(yōu)惠券,或其他吸引性活動(dòng)刺激顧客的沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)行為的發(fā)生)擴(kuò)大新產(chǎn)品的知名度

  2.對(duì)象:22-35歲結(jié)婚或還沒(méi)結(jié)婚的年輕一代

  3.范圍:清遠(yuǎn)市民

  城市: 清遠(yuǎn)市

  地點(diǎn): 清城小市誠(chéng)基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

  4.時(shí)間:

  20XX年5--10月間的重大節(jié)慶(5.1、10.1等)

  年末是消費(fèi)者群體購(gòu)房的好時(shí)機(jī),時(shí)間充足。

  5.方法:

  1、讓利性活動(dòng)直接與讓利幅度有關(guān)

  2、參與性活動(dòng):設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品應(yīng)該足夠吸引顧客的參與熱情。

  十二、預(yù)算:生命周期推廣預(yù)算:推廣期(20XX年5—8月,開(kāi)展2類(lèi)活動(dòng),演示:50萬(wàn)+傳單5000份3000元:抽獎(jiǎng):獎(jiǎng)金1萬(wàn)+獎(jiǎng)品3000元;會(huì)場(chǎng)布置5000元,客車(chē)支出1000元)

  成長(zhǎng)期(20XX年9-10月,開(kāi)展3類(lèi)活動(dòng),廣告:10萬(wàn)+售點(diǎn)5000元;贈(zèng)送小禮物:5000元+祝福信息發(fā)送500元;主題促銷(xiāo):會(huì)場(chǎng)布置9000元,客車(chē)支出1000元)

  成熟期(各種促銷(xiāo)活動(dòng)處理積壓的住房10萬(wàn)元)

  衰退期(20XX年11-12月,改造產(chǎn)品10萬(wàn);研發(fā)新產(chǎn)品20萬(wàn);尋找替代品20萬(wàn))

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