大家對90年代房地產(chǎn)泡沫有沒有耳聞呢?那個年代的房地產(chǎn)行業(yè)到底發(fā)生了什么樣的巨變?下面就請隨著學(xué)習(xí)啦小編一起走進90年代房地產(chǎn)泡沫，探討一下那些年的房地產(chǎn)大事記吧。

　　90年代房地產(chǎn)泡沫大事記

　　1990年5月，《城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》的出臺，為土地使用權(quán)有償出讓提供了具體依據(jù)，為建立可流轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)和房地產(chǎn)市場的形成奠定了基礎(chǔ)。

　　1991年11月23日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)住房制度改革的意見》，明確規(guī)范了房改的分階段及總目標(biāo)、基本原則、有關(guān)政策、工作部署、工作領(lǐng)導(dǎo)等。對房改的深化進行起到了重要的依據(jù)作用。

　　1992年初，鄧小平發(fā)表南巡講話，隨后，中央向全國傳達(dá)了《學(xué)習(xí)鄧小平同志重要講話的通知》，提出加快住房制度改革步伐。全國各地數(shù)千億資金蜂擁撲向海口、廣西北海等南方沿海城市。一時間，該地區(qū)房地產(chǎn)價格扶搖直上。這是中國改革開放之后有記錄的第一次房地產(chǎn)熱，也為此后海南泡沫破滅埋下伏筆。

　　1992年，海南全省房地產(chǎn)投資達(dá)87億元，占固定資產(chǎn)總投資的一半，僅海口一地的房地產(chǎn)開發(fā)面積就達(dá)800萬平方米，地價由1991年的十幾萬元/畝飆升至600多萬元/畝;同年，?？谑薪?jīng)濟增長率達(dá)到了驚人的83%，另一個熱點城市三亞也達(dá)到了73.6%，海南全省財政收入的40%來源于房地產(chǎn)業(yè)。

　　1993年，海南建省和特區(qū)效應(yīng)也因此得到全面釋放。高峰時期，這座總?cè)藬?shù)不過655.8萬的海島上竟然出現(xiàn)了兩萬多家房地產(chǎn)公司。1988年房地產(chǎn)平均價格為1350元/平方米，1991年為1400元/平方米，1992年則猛增至5000元/平方米，比1991年增長257%。1993年上半年房地產(chǎn)價格達(dá)到頂峰，為7500元/平方米。

　　1993年6月23日，時任國務(wù)院副的朱镕基發(fā)表講話，宣布終止房地產(chǎn)公司上市、全面控制銀行資金進入房地產(chǎn)業(yè)。

　　1993年6月24日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟情況和加強宏觀調(diào)控意見》，16條整頓措施招招致命，海南房地產(chǎn)熱浪應(yīng)聲而落。這場調(diào)控的遺產(chǎn)是給占全國0.6%總?cè)丝诘暮Ｄ鲜?，留下了占全?0%的積壓商品房。全省“爛尾樓”高達(dá)600多棟、1600多萬平方米，閑置土地18834公頃，積壓資金800億元，僅四大國有商業(yè)銀行的壞賬就高達(dá)300億元。

　　1993年開始，開發(fā)商紛紛逃離或倒閉，銀行頓時成為最大的發(fā)展商，不少銀行的不良貸款率一度高達(dá)60%以上。據(jù)統(tǒng)計，僅建行一家，先后處置的不良房地產(chǎn)項目就達(dá)267個，報建面積760萬平方米，其中現(xiàn)房面積近8萬平方米，占海南房地產(chǎn)存量的20%，現(xiàn)金回收比例不足20%。一些老牌券商如華夏證券、南方證券因在海南進行了大量房地產(chǎn)直接投資，同樣損失慘重。為此，證監(jiān)會不得不在2001年4月全面叫停券商直接投資。

　　1994年，《國務(wù)院關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》發(fā)布實施。此后，房改加入了建立住房公積金、開展國家安居工程等內(nèi)容。建立住房公積金是住房分配貨幣化的起點、新的住房制度的雛形。

　　1995年，海南地產(chǎn)泡沫破滅。海南房地產(chǎn)泡沫的破滅事件成為中國局部泡沫經(jīng)濟的典型樣本，在中國地產(chǎn)的發(fā)展史上占據(jù)著特殊的地位。

　　1995年8月，海南省政府決定成立海南發(fā)展銀行，以解決省內(nèi)眾多信托投資公司由于大量投資房地產(chǎn)而出現(xiàn)的資金困難問題。但是這一亡羊補牢之舉并未奏效。僅僅兩年零10個月，海南發(fā)展銀行就出現(xiàn)了擠兌風(fēng)波。

　　1998年6月21日，央行宣布關(guān)閉海南發(fā)展銀行，這也是新中國首家因支付危機關(guān)閉的省級商業(yè)銀行。

　　1999年開始，海南省用了整整七年的時間，處置積壓房地產(chǎn)的工作才基本結(jié)束。截至2006年10月，全省累計處置閑置建設(shè)用地23353.87公頃，占閑置總量的98.17%，處置積壓商品房444.82萬平方米，占積壓總量的97.6%。2006年下半年開始，元氣大傷的海南房地產(chǎn)也開始出現(xiàn)了緩慢的恢復(fù)性增長，不過，總成交量仍然有限。

　　回顧90年代房地產(chǎn)泡沫歷史汲取教訓(xùn)

　　人們普遍認(rèn)同中國正處于瘋狂房產(chǎn)投機的陣痛之中，而且在應(yīng)付地產(chǎn)泡沫破裂后的狼藉方面沒有任何經(jīng)驗。但這個傳統(tǒng)看法只對了一半：在上世紀(jì)90年代，中國就經(jīng)歷過一次十分慘痛的房地產(chǎn)崩潰。

　　諷刺的是，在那次房地產(chǎn)崩潰效應(yīng)中最有切膚之痛的省份──海南省──再度成了房地產(chǎn)價格瘋漲的中心。

　　該省的兩個主要城市?？诤腿齺?月份售出樓盤價格同比上漲高達(dá)幾近荒謬的50%。此前在2009年全年固定資產(chǎn)投資額增長41%，至人民幣1002.5億元，在建的樓盤樓面面積增長33%，至1992萬平方米。

　　這種情況顯然昭示著過熱，然而各種跡象表明，當(dāng)?shù)卣Ｍ@場盛宴繼續(xù)──政府計劃今年斥資人民幣330億元用于房地產(chǎn)開發(fā)，較之這方面開支已經(jīng)很高的2009年增加15%。

　　法國巴黎銀行(BNP Paribas)首席中國經(jīng)濟學(xué)家陳興動說，基本上，海南和中央政府對于這些資金流入海南都沒有任何準(zhǔn)備，現(xiàn)在陷入了兩難之中。

　　海南目前的人口總數(shù)也才區(qū)區(qū)860萬人，或許人們會疑惑，中國一個小小的亞熱帶島嶼的命運有什么重要的。

　　聽上去是不是很耳熟?

　　極度寬松的貨幣政策，加上大量富有的外地人涌入此地尋找可以終年享受陽光的第二個家，開發(fā)商們也大建“七星級”度假酒店，這一切是推動海南省最近地產(chǎn)飆升的原因所在。

　　早在90年代初，海南經(jīng)濟實現(xiàn)了自由化，來自中國各地的經(jīng)濟移民來到這里，同時在監(jiān)管缺位以及寬松貨幣政策的推動下，有關(guān)部門鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)。1990至1995年之間在建樓面面積飆升了750%，當(dāng)然了，當(dāng)時的起點還比較低。

　　之后隨著中國政策收緊貨幣政策，刺激銀行取消或收回貸款，引發(fā)無數(shù)開發(fā)商和信用合作社倒閉，房地產(chǎn)市場也隨即破滅。

　　巴黎銀行的陳興動說，有些人突然發(fā)現(xiàn)他們幾乎連自己都養(yǎng)不活了──他們所有的錢都投到房地產(chǎn)里去了。

　　如果說，當(dāng)年海南投機泡沫的早期階段和2010年的情況相似，那么樂觀者或許可以安慰自己說，在90年代中期時，中國央行和中央政府救助了眾多陷入崩潰的金融機構(gòu)中的很大一部分，而且還將壞帳劃入了資產(chǎn)管理公司，許多壞帳在這些公司里進一步惡化。

　　1997年，中國政府被迫縮減農(nóng)業(yè)部下屬的借貸和投資機構(gòu)，并下令中國建設(shè)銀行和中國銀行承擔(dān)其因投資海南房地產(chǎn)而積累的損失造成的所有債務(wù)。

　　隨后在1998年，隨著亞洲金融危機爆發(fā)，海南發(fā)展銀行倒閉。這家銀行是在1995年由28家問題多多的信用合作社合并后成立的，因這些信用合作社遺留下來的房地產(chǎn)貸款壞帳而背上了沉重的包袱。這股恐慌蔓延至中國其他地區(qū)，賬面上有重大房地產(chǎn)投資項目的專項政府基金、投資工具以及公司紛紛崩潰，其中最為著名的就是廣東國際信托投資公司(Guangdong International Trust & Investment Corp.)

　　這一次，市場可能指望不上政府的支持。當(dāng)前的情況看上去令人生疑，像是90年代中期那場融資熱潮的序曲，這場熱潮導(dǎo)致了與地方政府相關(guān)的不受監(jiān)管的信托和投資公司崩潰。而中國政府已經(jīng)表明，將禁止地方政府為其融資工具的貸款擔(dān)保。

　　此外，地方政府債務(wù)沒有列入官方債務(wù)數(shù)據(jù)，因此很難估量它們已經(jīng)通過融資工具借貸了多少資金并將其投入了房地產(chǎn)投資項目。

　　由于現(xiàn)在的各家中資銀行都將貸款轉(zhuǎn)到不透明的信托公司，以便將這些貸款剝離出自己的資產(chǎn)負(fù)債表，了解系統(tǒng)中潛伏著多少表外負(fù)債也就成了一項艱巨的任務(wù)。

　　涉入投資項目或向中國地方政府放貸的任何人都應(yīng)當(dāng)留心。密切注意海南的情況，記住90年代的教訓(xùn)。

　　海南當(dāng)時在建和已完工的樓盤用了六年時間才觸底并再次開始上漲。同時該省有四年時間經(jīng)濟增長低于平均水平，因為它在艱難地清理固定資產(chǎn)投資熱潮的后遺癥。