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房地產(chǎn)開盤活動總結(jié)報告例文

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  隨著房地產(chǎn)市場的不斷升溫,地產(chǎn)開盤廣告投放也水漲船高。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了房地產(chǎn)開盤總結(jié)報告,希望大家能夠喜歡。

  房地產(chǎn)開盤總結(jié)報告篇一

  經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

  第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

  第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

  第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

  第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

  第六、學(xué)會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

  第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

  第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

  對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。

  (一)經(jīng)濟指標(biāo)完成情形:整年開發(fā)房屋構(gòu)筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)培植投資20400萬元,實現(xiàn)發(fā)賣23500萬元,發(fā)賣面積125000平方米。

  (二)項目推進方面:經(jīng)由一年的辛勞事項,聚信廣場完成了項目的前期謀劃及產(chǎn)品成果定位;完成了一期用地領(lǐng)域內(nèi)悉數(shù)構(gòu)筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及籌劃方案的計劃和審批、地質(zhì)勘探等年夜量前期事項,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期謀劃、控規(guī)調(diào)解及產(chǎn)品成果定位;和-諧好了用地領(lǐng)域內(nèi)五回高壓線的搬遷事件;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份疆域證;完成了項目用地領(lǐng)域內(nèi)各類構(gòu)構(gòu)筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的建筑及勾當(dāng)棚屋的搭建;完成了方案計劃并經(jīng)由過程了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己起頭售樓部施工。但比較歲首?年月事項打算,兩個項目總體推進盼望相對遲緩。究其緣故起因,首要有以下方面:一是國家實施宏不美觀調(diào)控,公司率領(lǐng)從計謀上思量故意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,因為搬遷難度年夜,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目團體推進時刻;三是在項目產(chǎn)品謀劃和產(chǎn)品定位上重復(fù)推敲,花消了時刻;四是在方案的報審上,因為難度年夜,堅苦多,致使報審的方案幾經(jīng)重復(fù)才經(jīng)由過程方案評審。只管項目團體推進時刻有所滯后,但對項目下步的運作照樣利年夜于弊。首先,項目的產(chǎn)品和成果定位越發(fā)切確,20XX年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的培植和發(fā)賣。其次是經(jīng)由過程全力,增年夜了項目培植局限,龍頭寺項目經(jīng)由過程控規(guī)調(diào)解,培植局限由原本的22萬平方米增進到了33萬平方米,增進了10余萬方,聚信廣場培植局限從18萬方增進到了21萬方擺布,隱藏經(jīng)濟效益可不美觀。同時,龍頭寺項目經(jīng)由過程協(xié)協(xié)調(diào)操作政策還節(jié)約了土地本錢。其三是根基掃清了前期首要年夜的事項窒礙,為項目的下步運作奠定了堅硬的基本。

  房地產(chǎn)開盤總結(jié)報告篇二

  開盤活動是每個房地產(chǎn)項目運做流程中的最為重要的節(jié)點之一。簡單的說,就是一個儀式,就象油鋪開業(yè)、米鋪開張,擇一良辰吉日,廣而告之一番,你是某日起正式營業(yè),我是某天開始正式賣房子,是在形式上追求大家的認(rèn)可;復(fù)雜里講,開盤是整體營銷策略中的重要步驟和重要環(huán)節(jié),不僅涉及到諸多問題,如入市時機、入市姿態(tài)、入市策略、入市手法等,還需要考慮天時、地利、人和等多種因素。開盤結(jié)果如何將會對銷售業(yè)績、項目形象、企業(yè)品牌等產(chǎn)生直接、重大的影響。

  所以,對于“樂得家·金瀚家園”的開盤活動,在經(jīng)過多因素、多角度、多方案的慎重考慮后,確定了以銷售成交為目的及核心,兼顧到企業(yè)形象、企業(yè)品牌的操作思路。整個開盤活動方案、實際運作都圍繞這一思路展開。

  一、開盤時機

  關(guān)于開盤時機的選擇和把握,討論考慮的較多,因為北方四季分明,人們生活出行受天氣影響比較嚴(yán)重,所以很少有在11月以后搞大型開盤的先例,“樂得家·金瀚家園”在此時節(jié)舉行開盤大典,雖然有一定的風(fēng)險性,但由于多種客觀原因,勢在必行。

  1前期已經(jīng)有近兩個月的市場鋪墊積累,銷售勢頭良好,具備一定開盤條件。□將開盤與第三次內(nèi)部認(rèn)購合并,更能增聚人氣,同時減少推廣成本。

  2開盤活動必須在今年舉行,一是可以與前期認(rèn)購相呼應(yīng),二是明年多層房源不多,明年開盤已失去其原有的意義,而且會影響后續(xù)工作。

  3如果開盤今年舉行,由于季節(jié)原因,時間不宜再向后推。

  4根據(jù)總體營銷策略和回款要求,加快銷售速度是第一任務(wù),利用開盤可以制造新一輪銷售力。

  二、關(guān)于開盤期的評價

  地產(chǎn)行業(yè)開盤一般定為一天。但開盤時間長短只是一種形式,它是服務(wù)于項目整體與項目銷售工作的,所以應(yīng)根據(jù)具體情況進行調(diào)整,將開盤的作用最大化。為更好的聚集人氣,促進銷售,“樂得家·金瀚家園”將開盤期進行適當(dāng)延長,定為三天,同時優(yōu)惠期予以同步調(diào)整,給廣大客戶一個了解、傳播、接納的時間過程。

  三、開盤活動主題

  “體驗、互動、成交”

  “活動營銷、開盤體驗、人文關(guān)懷”

  活動營銷首先就是樹立體驗營銷觀。而體驗營銷觀就是以主題活動為由頭,以銷售服務(wù)為舞臺,以產(chǎn)品為道具,圍繞客戶創(chuàng)造出值得其回憶的一種活動。其中產(chǎn)品、現(xiàn)場是有形的,服務(wù)是無形的,而所創(chuàng)造出的“情感共振”不同于以往的產(chǎn)品消費、服務(wù)消費,它不是外在的,而是存于每個消費者心中,是個人在生理、心理、知識的參與所得。

  “樂得家·金瀚家園”的體驗之旅就是讓所有到達現(xiàn)場的客戶都能體驗到服務(wù)、優(yōu)越、尊貴、與眾不同的感覺,開盤的接待、優(yōu)惠、表演都力求體現(xiàn)完善的體驗營銷觀。

  四、開盤表演活動

  開盤表演活動以體驗之旅為主線,結(jié)合項目特點、活動特點及效果要求。

  “新絲路”模特表演

  東營第一次,有較高影響力,極好的宣傳點,屬與行業(yè)可以配合的表演形式,和項目定位客戶群有一定的吻合度

  廣東“南獅”表演

  東營第一次,通俗而不失高雅,有相當(dāng)可觀賞性,喜氣吉祥,適合開盤活動

  本地歌舞表演聚集人氣

  房地產(chǎn)開盤總結(jié)報告篇三

  11月30日是一個特別的日子,高科榮境淺山人文名宅在19點38分盛大開盤。因為我們清風(fēng)物業(yè)將負(fù)責(zé)完成開盤前期至結(jié)束的服務(wù)工作。參加活動的都是將來的準(zhǔn)業(yè)主們,所以我們既感到榮幸又感到任務(wù)的艱巨。這已經(jīng)不是我們第一次向準(zhǔn)業(yè)主們展現(xiàn)高科人的精神面貌、專業(yè)素質(zhì),但是所有工作人員在司經(jīng)理的帶領(lǐng)下都打起十二分的精神,來迎接此次開盤活動的服務(wù)工作。

  活動前期準(zhǔn)備,各部門配合默契齊上陣,充分展現(xiàn)了高科家人們熱情的工作狀態(tài)。為確保開盤活動順利,在司經(jīng)理的主導(dǎo)下,工程部、安保部、客服部、保潔部于開盤前兩日召開協(xié)調(diào)會,就物料準(zhǔn)備、人員部崗及職責(zé)做了明確安排,并對相關(guān)員工禮儀禮節(jié)及安保培訓(xùn),涉及人員共75人。

  活動當(dāng)晚,旌旗飄搖,人頭攢動,活動現(xiàn)場的氣氛熱情高漲,同時后臺的客服們已經(jīng)準(zhǔn)備好了精美的水果、糕點及各種飲品等待著準(zhǔn)業(yè)主們的品嘗。在寒冷的夜晚,工作人員的熱情服務(wù),充分的體現(xiàn)了清風(fēng)物業(yè)的服務(wù)理念—真情服務(wù)每一天!

  身為高科大家庭中的一員,我們時刻銘記著自己的使命,本著“學(xué)習(xí),責(zé)任,感恩”的思想,將不斷地完善自我,貢獻身為高科的力量!

  20XX即將結(jié)束,我們還將伴隨著高科的品牌,創(chuàng)我們清風(fēng)物業(yè)一流的服務(wù)!


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