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李奇微如何大破志愿軍

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  李奇微因朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中,挽救了聯(lián)合國(guó)軍而聞名于世,之后他在世界各地都任過職,而且他的軍事才能也很高。下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的李奇微大破志愿軍的經(jīng)過,希望對(duì)你有幫助。

  李奇微大破志愿軍的經(jīng)過

  李奇微在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的表現(xiàn)實(shí)為驚人,他在接手朝鮮戰(zhàn)局時(shí),聯(lián)合國(guó)軍正在遭遇重創(chuàng),而且士兵毫無斗志。在這種情況下,李奇微專心觀察與研究志愿軍的戰(zhàn)斗方式與風(fēng)格,迅速制定應(yīng)對(duì)方案。在他識(shí)破志愿軍的禮拜攻勢(shì)和月夜攻勢(shì)之后,采用磁性戰(zhàn)術(shù)后,李奇微大破志愿軍。

  李奇微在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上拯救了志愿軍,在他的帶領(lǐng)下將毫無斗志的聯(lián)合國(guó)軍與志愿軍展開了多次戰(zhàn)役,而且多次戰(zhàn)敗志愿軍。1951年元旦,志愿軍采用的人海戰(zhàn)術(shù)突破三八線,攻占韓國(guó)首都首爾,接著又繼續(xù)向南進(jìn)攻,在首爾以南推進(jìn)了三十英里。雖然志愿軍的戰(zhàn)術(shù)很有效,也獲得了勝利,但是志愿軍的損失慘重,再加上嚴(yán)寒和韓國(guó)游擊隊(duì)的騷擾,使得志愿軍的力氣消耗殆盡,不得不停止進(jìn)攻。

  人海戰(zhàn)術(shù)雖然厲害但也不是攻無不破,在砥平里李奇微大破志愿軍的人海戰(zhàn)術(shù)。李奇微是一位非常善于觀察和研究敵方的將領(lǐng),在韓國(guó)的一些戰(zhàn)役中他發(fā)現(xiàn)了人海戰(zhàn)術(shù)的致命弱點(diǎn),從而制定了梯形防御法。這種戰(zhàn)法是將弱的守備力量放在最前沿,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的部隊(duì)放在后方,越是往后,戰(zhàn)斗力越強(qiáng)。人海戰(zhàn)術(shù)一旦開始,最前沿的防御部隊(duì)要盡一切辦法消耗敵方的人力優(yōu)勢(shì),完成任務(wù)后撤退至后面的陣線,與該陣地的守軍一起給敵軍造成殺傷,然后以此類推。當(dāng)消耗掉敵軍的大部分有生力量和體力后,讓最后方的精銳部隊(duì)反擊。很快,這套戰(zhàn)法使得李奇微打破志愿軍。

  李奇微為什么會(huì)被撤職

  李奇微軍事生涯的最重要的一次任命是在1950年他接替沃爾頓·沃克作為朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的聯(lián)合國(guó)軍司令,他的到來使得第8集團(tuán)軍從失敗、瀕臨崩潰的邊緣解救出來,并且有效的阻止了中國(guó)人民志愿軍的攻勢(shì)。在此期間他所表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)才能和對(duì)軍事作戰(zhàn)基本原則的深刻領(lǐng)悟,在美國(guó)陸軍歷史上樹立了一個(gè)令人難以企及的榜樣。然而這樣一位令人佩服的將領(lǐng)李奇微為什么被撤職很是令人不解。

  李奇微被撤職是由一定原因的,最主要的是當(dāng)時(shí)的政治影響。1952年5月,李奇微接替了艾森豪威爾,擔(dān)任了歐洲盟軍的最高司令。由于他周圍安排的都是美國(guó)的參謀人員,為此歐洲的軍事領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)他頗有微辭。這可能是他被撤職的原因之一。此后,李奇微擔(dān)任美國(guó)陸軍的參謀長(zhǎng)。在艾森豪威爾讓他評(píng)估美國(guó)與聯(lián)合國(guó)軍出兵干預(yù)越南戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性時(shí),李奇微給他拿出了一份詳細(xì)的計(jì)劃,表明如果美國(guó)出兵干預(yù)會(huì)為此付出巨大的代價(jià),從而使艾森豪威爾打消了出兵的念頭,但是這也使得他兩人在二戰(zhàn)期間建立起來的關(guān)系,緊張起來。1955年李奇微比計(jì)劃提前兩年退役,這有可能是與艾森豪威爾關(guān)系緊張所致。

  李奇微的貢獻(xiàn)

  李奇微作為美國(guó)的陸軍四星級(jí),曾受到很多人的崇拜,他在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的表現(xiàn)實(shí)在是令人佩服。李奇微的貢獻(xiàn)中最值得一提的,應(yīng)該就是在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上他拯救了聯(lián)合國(guó)軍,并且在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中,與中國(guó)志愿軍抗衡。

  李奇微在1950年接替沃爾頓·沃克,獲得朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上聯(lián)合國(guó)軍的指揮權(quán),并在之后發(fā)動(dòng)了反功。李奇微開始接手朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)時(shí),正是聯(lián)合國(guó)軍不斷失敗之時(shí),而且聯(lián)合國(guó)軍軍心渙散,士兵毫無斗志,能將這樣的部隊(duì)重新組織起來很是困難。然而,李奇微的為人是非常善于觀察和思考的,到戰(zhàn)場(chǎng)后他先研究志愿軍的作戰(zhàn)方式和作戰(zhàn)規(guī)律,并且喜歡研究對(duì)方的總司令。功夫不負(fù)有心人,他在了解志愿軍的月夜攻勢(shì)和禮拜攻勢(shì)后,制定了磁性戰(zhàn)術(shù),事實(shí)表明這種戰(zhàn)術(shù)非常有效。很快他就組織聯(lián)合國(guó)軍發(fā)動(dòng)反擊,并且取得了多次勝利,這是李奇微的貢獻(xiàn)之一。

  在李奇微的貢獻(xiàn)中,他還主張各個(gè)軍種均衡發(fā)展,相輔相成,不盲目的發(fā)展單一兵種。很多軍事史學(xué)家認(rèn)為是李奇微把第8集團(tuán)軍從失敗、瀕臨崩潰的困境中解救出來,并且阻止了志愿軍的攻勢(shì)。在此期間,他表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),以及他對(duì)軍事作戰(zhàn)基本原則的深刻領(lǐng)悟,在美國(guó)的陸軍戰(zhàn)爭(zhēng)史上樹立了一個(gè)完美的榜樣,至今無人企及。而且他在退役后寫了回憶錄和《朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)》等著作,這為后來的軍事學(xué)者研究起到很大的作用。

  
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