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管理者如何提升自己的素質

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  企業(yè)的管理者如果素質和能力跟不上時代的發(fā)展需求,那么很有可能就會給企業(yè)拖后腿,最終影響到企業(yè)的快速發(fā)展。所以,作為一名管理者,時刻想辦法提升自己的素質和能力非常緊要的。那么,管理者如何提升自己的素質呢?下面是學習啦小編給大家搜集整理的管理者提升自己的素質的方法。

  管理者提升自己的素質的方法

  做事認真,敢于擔當

  一個管理者想要拿出一點風范來,就應當樹立好帶頭作用,對待工作上的事情必須認真再認真,對待一些有風險的事情也要敢于擔當。這才是一個管理者應有的氣度和智慧。如果你做事拖拖拉拉、畏畏縮縮,不愿意擔責的話,是很難管理好企業(yè)和團隊的。

  帶頭樹立良好風氣

  想要讓工作的效率提升,人員不怠慢工作,就要努力樹立起良好的工作氛圍,對待員工可以恩威并施、獎罰分明,但是切不可騷擾員工,也不可讓員工出現(xiàn)委屈而無處伸冤。管理者應當努力為員工營造忠于職守、不斷進取的工作氛圍。

  在其位謀其職

  不管是在一般的職位,還是在管理高層,每位員工都應當努力做好自己的本職工作,如果自己的工作都干不好,又怎么期望你底下的、身邊的人員也努力苦干呢。所以我們在管理層的位置就要擺正自己的心態(tài)和想法,努力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

  加強學習,提高素質

  一個人只有不斷的學習新的知識,才能夠不斷適應這個變化著的社會。如果你的知識更新太過緩慢的話,是很容易被社會所淘汰的。一個管理者要懂得不斷吸收新的知識,爭取把這些知識化為已用,更好的運用到工作和生活當中,這樣才能將工作干得更出色。

  努力提升溝通和協(xié)調的能力

  管理者需要管理好自己的團隊,在平日里自然需要跟大伙多溝通和協(xié)調,如果溝通不順暢,讓少數(shù)員工領悟不到你的想法,那么他們是很難真正按照你的意圖來做事的,自然也無法達到你預期的效果。所以管理者要懂得表達清楚自己的意圖,學會跟員工多溝通和交流,讓工作開展得更順暢一些。

  提高決策和執(zhí)行能力

  一個管理者,也是一個決策者,當事情擺在你的面前時,你要懂得怎么去決策,怎么做好人員的分工,還有怎么去化解員工的紛爭……等等,如果你的決策力不行,執(zhí)行力也不到位的話,那么很有可能會讓工作難以開展下去,也影響到整個團隊的建設。一個無能的領導,試問還怎么領出一隊強兵出來呢。

  提升管理者綜合素質的秘訣

  (一)要善于溝通

  尤其要掌握溝通過程中的一些技巧、藝術和方法,在企業(yè)內部叫互動。

  (二)必須具備相當?shù)膫€人魅力和親和力

  職業(yè)經理人應該是老板和員工之間的一個橋梁和紐帶。必須通過個人的親和力將員工凝聚在身邊,創(chuàng)造一種和諧向上的氛圍。作為一個經理人尤其是高層領導者,這一點就在某種程度上拉近了你和員工之間的距離。

  (三)個人的品德要求敬業(yè)、忠誠和責任感

  1. 敬業(yè)

  “敬業(yè)”是職業(yè)經理人的最基本的要求??鬃臃Q敬業(yè)精神為“執(zhí)事敬”,朱熹解釋敬業(yè)為“專心致志,以事其業(yè)。”職業(yè)經理人要用自己的實際行動譜寫敬業(yè)的新篇

  章,鑄就敬業(yè)的新精神,即用一種恭敬嚴肅的態(tài)度對待工作,認真負責,一心一意,任勞任怨,精益求精。在踏踏實實的工作中找到一種幸福感和榮譽感。中華民族

  歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng),敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)精神是職業(yè)經理人以明確的目標選擇、樸素的價值觀、忘我投入的志趣和認真負責的

  態(tài)度,從事自己的主導活動時表現(xiàn)出的個人品質。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。

  2. 忠誠

  忠誠是我國傳統(tǒng)文化所推崇的基本道德范疇,也是衡量人品的基本標準之一。一個人偏離了忠誠,就沒有資格談道德、情操、氣節(jié)和教養(yǎng)。忠誠意識有賴于理論學習,要靠感情培養(yǎng),需要導向引領。

  對于一個職業(yè)經理人來講,忠誠于自己的職業(yè),忠誠于職業(yè)的發(fā)展和提升很重要。當一個人不斷地提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和技巧,勝任目前和將要承擔的崗位職責時,

  對于企業(yè)來說,遠遠超出僅僅簡單的忠誠度。職業(yè)忠誠是一種對事業(yè)的獻身精神和忠誠意識,它要求職業(yè)經理人必須熱愛自己所從事的工作和所獻身的事業(yè),竭誠地

  為之奮斗,并將自己的一生與其所從事的事業(yè)聯(lián)系起來,在事業(yè)的成功中實現(xiàn)人生的價值。

  職業(yè)上的忠誠,把忠于職守作為主要內容,要求人們忠實地履行自己的職業(yè)職責,有強烈的職業(yè)責任感,對工作極端地負責任,堅決譴責任何不負責任、偷懶耍滑、

  馬虎草率、玩忽職守、敷衍塞責的態(tài)度和行為;職業(yè)上的忠誠是一種良善的勞動態(tài)度和工作作風;職業(yè)上的忠誠是一種精益求精的職業(yè)品質和刻苦鉆研的精神。一個

  職業(yè)經理人,不僅要忠誠與自己的老板,也要忠誠于自己的同事、自己的團隊,歸根結底就是要忠誠于自己的個人品牌。

  3. 責任感

  在企業(yè)里,責任是第一位的,有面對員工的責任和面對領導的責任。責任感是簡單而無價的。責任感是:承擔的事情勇于面對、值得承擔的事情和有必要承擔的事情

  也視為自己應該承擔的事。責任感與責任不同。責任感則是一個人對待任務、對待公司的態(tài)度,一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而

  這又決定了他做事效果的好壞。

  當我們對工作充滿責任感時,就能從中學到更多的知識,積累更多的經驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。工作上投機取巧也許只給你的老板帶來一點點的經濟損失,但是卻可以毀掉你的一生。

  責任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神力量,失去責任感,即使是做我們最擅長的工作,也會做得一塌糊涂。

  缺乏責任感的員工,不會視企業(yè)的利益為自己的利益,也就不會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安,更不會處處為企業(yè)著想,為企業(yè)留住忠誠的顧

  客,讓企業(yè)有穩(wěn)定的顧客群,他們總是推卸責任。這樣的人在老板眼里是一個不可靠的、不可以委以重任的人,一旦傷害公司和客戶的利益,老板會毫不猶豫地將其

  解雇掉。一個有責任感的員工,不僅僅要完成他自己分內的工作,而且他會時時刻刻為企業(yè)著想。只有那些能夠勇于承擔責任、具有很強責任感的人,才有可能被賦

  予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。 在屈原的《離騷》之中有一句話:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”無論是管理者還是職業(yè)經理人,提升綜合素質和能力的道路是任重而道遠的。需要管理者用心地、專心地和有恒心地去修煉,然后才是:“功到自然成”,練成多德多才多能的管理者。

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