企業(yè)家應具備的基本素養(yǎng)有哪些
企業(yè)家應具備的基本素養(yǎng)有哪些
企業(yè)家不是人人都能當，要想成為一名成功的企業(yè)家必須具有基本的成功者的素養(yǎng)。下面是學習啦小編給大家搜集整理的企業(yè)家應具備的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!
企業(yè)家應具備的基本素養(yǎng)
一是有思想。沒有思想的人當不了總經(jīng)理。所謂有思想，是指認識規(guī)律，把握趨勢，對問題有獨到的見解。不能做違背規(guī)律的事，只能夠適應規(guī)律，按照規(guī)律的要求去想問題、辦事情。對事物的發(fā)展趨勢、對大勢要能夠把握，要把公司放到國際大環(huán)境、國內(nèi)大市場來思考，否則，就看不清方位，把握不了方向。2000年9月，中國人保制定新時期發(fā)展戰(zhàn)略，就是對現(xiàn)代保險業(yè)發(fā)展規(guī)律有了比較正確的認識，對國際保險業(yè)發(fā)展趨勢有了比較準確的把握，我們制定的戰(zhàn)略目標才是正確的，并正在逐步實現(xiàn)。 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司11月6日在香港聯(lián)交所掛牌交易，創(chuàng)下了國企歷年海外發(fā)行的多項紀錄，被《國際金融評論》評為2003年度中國股票最佳發(fā)行公司，同時也被《亞洲貨幣》評為2003年度最佳新上市公司，拉開了內(nèi)地金融業(yè)進軍海外資本市場的序幕，就是證明。
二是有膽識。要敢于正視現(xiàn)實，敢于剖析個人。即敢于正視公司現(xiàn)實，敢于剖析本單位和本人。無膽無識，就做不了企業(yè)家。有膽，是指膽大，而不是大膽。膽量大，意味著采取行動前，對問題的數(shù)理、物理和事理心中有數(shù)，對問題的結果成竹在胸，知其然也知其所以然，而不是胸中無數(shù);其次是有見識，即有遠見卓識，真知灼見，有創(chuàng)新的意識、超前的意識，能以己昭昭，使人昭昭。
三是有魄力。沒有魄力當不了企業(yè)家。所謂魄力，主要表現(xiàn)為判斷能力、處置能力和應變能力。判斷能力不強，要誤大事;處置能力不強，優(yōu)柔寡斷，當斷不斷，要坐失機會;應變能力不強，船大難調(diào)頭，效率低下，也要被市場淘汰。
公司高級管理者除當好一名真正的企業(yè)家外，同時還應學會做一名政治家。即具有很強的凝聚力能統(tǒng)一分歧的意愿，集聚分散的力量;很強的向心力能團結各種力量，吸引各類人才;很強的號召力能表達共同的愿望，代表共同的利益。
企業(yè)家應具備的基本素質
一是有氣度。宰相肚里能撐船，政治家的氣量一定要大。氣度非凡，才能納百川、融大海;能聽不同的意見，特別是反對意見、批評意見;能用各種人才，特別是那些曾經(jīng)反對過自己反對錯了又確實是人才的人。這才是政治家。搞小圈子，拉山頭，絕對不是政治家。對一把手來說，都是你的部下，都是你的員工，要對誰都一樣，不能厚此薄彼。
二是有風度。政治家的風度在什么地方?首先是指大局意識、全局觀念，想問題、辦事情決不能只顧自己分管部門的利益，決不能只顧小集團的利益。作為一個領導班子成員，必須從大局考慮問題。一件事情能不能辦，辦了之后有什么影響，對全局有什么影響，不能只從自己分管部門或小集團的利益出發(fā)。
其次是大事不糊涂，小事不計較。一個班子，少則幾個人，多則十幾個人，每個人的性格，每個人的特長都不一樣，怎么相處?在原則問題上不能糊涂，能為大局利益而放棄局部利益、犧牲個人利益，為長遠利益而放棄短期利益。
三是有眼光。俗話說，站得高，才能看得遠。鼠目寸光，肯定不是一個政治家。要高瞻遠矚，高屋建瓴，未雨綢繆;要有戰(zhàn)略眼光，既要把握大勢，掌握全局，又要見微知著，明察秋毫。
公司的高層管理者，既應該成為企業(yè)家，更應該學會成為政治家。當然，公司人才戰(zhàn)略需要各級各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展，以培養(yǎng)造就高層次人才帶動整個人才隊伍建設。我們要落實剛結束的全國人才會議精神，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，樹立人人都可以成才的觀念，創(chuàng)造人才輩出的明天。
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