如何掌握人際關(guān)系的技巧
如何掌握人際關(guān)系的技巧
大家都知道不管是在職場上還是朋友之間，人際關(guān)系是很難相處的，如何掌握人際關(guān)系的技巧呢?下面就讓學(xué)習(xí)啦小編告訴大家吧!
如何掌握人際關(guān)系的技巧
第一：尊重他人
尊重他人是中華文化五千年文明所倡導(dǎo)的一種美德。自尊心是人人都擁有且對人人來說都是十分重要的內(nèi)心情感。人與人之前的情感是相互的，只有學(xué)會尊重他人，才有可能收獲他人的尊重。一個懂得尊重他人的人，往往會獲得人們的稱贊與認(rèn)可。因此，要在社會上很、要在職場中很好的生存下去，尊重他人必然要成為為人處世的第一大原則，成為立足職場之根本。
第二：有效表達(dá)
人們常說：不怕你沒知識，就怕你不懂表達(dá)。在職場當(dāng)中，幾乎人們從事任何一項工作都是需要與其他人進(jìn)行溝通協(xié)作，共同來完成的。在這個過程中，我們最怕遇到的不是那些沒有經(jīng)驗的人、不是那些沒有高學(xué)歷的人、也不是那些智商平庸的人，我們最怕的是遇到不善于溝通、不會表達(dá)自己人。有些人就是因為不能夠有效的表達(dá)自己從而導(dǎo)致工作進(jìn)程的耽擱、甚至影響工作項目的順利進(jìn)行?，F(xiàn)代職場的工作節(jié)奏本來就很快，因此人們都不太愿意同表達(dá)能力差的同事同事。若你剛好就是那個不能夠有效表達(dá)的人，那么久而久之你就會發(fā)現(xiàn)，同事們都不太愿意與你共事了。
所以，在職場工作當(dāng)中，首要掌握的技能就是有效表達(dá)。這就要求我們一方面要鍛煉自己準(zhǔn)確表達(dá)實際意圖的能力;一方面要求我們在與人溝通之間要做足工作，充分理解自己要表達(dá)的內(nèi)容是什么，要達(dá)到的目的是什么，需要對方給予的支持是什么。
第三：虛心提問
在過去，本本分分、埋頭苦干會獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致認(rèn)可，甚至可能成為單位、工廠的勞模。但是在今天的職場，僅僅靠埋頭苦干是不夠的。只知道埋頭苦干，卻不知道與人溝通，不懂的虛心提問的人是不受團(tuán)隊歡迎的人。我們甚至可以說沒有問題的員工不是好員工。只有懂的不段的虛心提問才能獲得持續(xù)的進(jìn)步。虛心提問是企業(yè)內(nèi)每一個工作人員都應(yīng)該擁有的基本品質(zhì)。提問的對象可以是同事，也可以是上級、下級……總之，懂得虛心提問的人才是會工作的人，也會是受人歡迎的人。
第四：善于傾聽
如今的職場風(fēng)氣大體上來說都是開放的，基本上人人都有自己的思想與個性。大家都喜歡表達(dá)自己的想法、堅持自己的主張。然而正是這一點，導(dǎo)致了職場當(dāng)中的許多人際關(guān)系矛盾。人們往往只關(guān)注自己的想法、自己的感受，而很少去傾聽他人的想法與情感。所以，只要你學(xué)會了傾聽他人，那么你則會獲得更多人的認(rèn)同及好感，進(jìn)而獲得更多的友誼與機會。
如何建立你的職場人際關(guān)系
第一：建立你的價值
這里的“價值”，換個更貼切的說法就是“被利用價值”，在盤點人脈關(guān)系前，冷靜問問自己：你對別人有用嗎?你無法被人利用，就說明你不具有價值(比如說，職業(yè)規(guī)劃無非是提升你的“被雇傭價值”)，你越有用，你就越容易建立堅強的人脈關(guān)系。
想想看俞老師的那句名言?很少人能和與自己地位相差太遠(yuǎn)的人建立真正的人脈關(guān)系。所以，即使我今天有幸通過wealink與李嘉誠建立了聯(lián)結(jié)，他 也不會對我 有興趣(還不如認(rèn)識長江或和黃實業(yè)的VP或CEO更有價值呢)。如同建立品牌一樣，一個人與其匆忙花費精力漫無目的認(rèn)識朋友，不如事先確定好自己的價值定 位，然后針對目標(biāo)顧客有針對性地傳播。
人在每個階段，取決于自己的能力和目標(biāo)，都有不同的價值定位。當(dāng)你還是一個大學(xué)生，你的價值可能在于你成績 很棒，或者是足球踢得特別好，也可能是你很帥，大家覺得和你在一起有面子，實在不行，你還可以很有體力，很熱情愿意去跑腿;最糟糕的(但也不是壞事)，很 有錢，總樂于買單……你工作后，或許你是一個電腦高手，或許是一個品牌專家，總愿意出謀劃策，或許你認(rèn)識很多媒體，善于用筆桿子為人解決問題，或者你在生 產(chǎn)制造方面很有經(jīng)驗，當(dāng)然，如果你有很多錢，恭喜你，你處于食物鏈的頂端，資本最有價值。
第二：向他人傳遞你的價值
一個老好人，固然有趣但毫無用處，但一個總不愿被人利用的精明人，也難以建立真正的人脈關(guān)系。在人際交往中，要善于向別人傳遞你的“可利用價值”，從而促成交往機會，彼此更深入地了解和信任對方。
在日常社交中，有兩種心態(tài)不太可?。?/p>
自我封閉，傲慢，此類常見于一些外企白領(lǐng)金領(lǐng)中，常以遞出的名片是某某500強的director或VP為傲，流露出“我等高職位，應(yīng)獲得你的尊敬”的小圈子心態(tài)，其實眩目的職位固然讓朋友覺得有面子，但如果你對別人缺乏真正的價值，還不如一個小老板搓著雙手對你說：“哥們，我給你搞一些上等走私進(jìn)口雪茄如何”更讓人歡喜。
憤青心態(tài)，以超脫自居。我舉個例子，wealink上用戶大多會寫自己的公司及職位，總監(jiān)/總經(jīng)理等常見，有一日我見到某個用戶在職位處不無揶揄地寫道“都是經(jīng)理，不知道經(jīng) 理價值幾何”，我想他雖然是開玩笑，但并不妥當(dāng)——雖然經(jīng)理的確不值錢，但總比“業(yè)務(wù)代表”值錢。更何況在這個陌生人社會，無論是網(wǎng)絡(luò)“弱連接”還是日常 交往來看，大多數(shù)人是在幾秒種或1分鐘之內(nèi)就判斷和你交往是否有價值，甚至決定是否要與你交往。
除非你是眾人皆知的李嘉誠或Bill Gates，也不想做退隱鄉(xiāng)村的文化人，否則還是老實寫清楚職位較好，畢竟這代表了你當(dāng)前的價值(至少是部分)。你不尊重自己的價值傳遞，說明也不尊重別人。
第三：向他人傳遞他人的價值
在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常遇到這樣的情況：某個很好也很有價值的朋友，但是1-2年也難得碰上一次面(而這種朋友即使碰面，又常常只停留在握手喝酒閑侃中)。俗話說“大家都很忙”——這固然沒錯，但是用人脈關(guān)系來說，就是一種“沉淀資源”，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。
還有，當(dāng)你和某個朋友聚會，說起一件難以處理的技術(shù)難題，這個朋友突然拍著大腿說：“我有個10多年的好朋友，他是這方面的專家，他完全可以幫你解決!你為什么不早說呢……”，是呀，你為什么不早說?因為之前，你從來沒有聽說過他有這樣一個朋友啊。
而另外一個朋友，他似乎總有各種關(guān)系而且善于提供幫助。你在電話中提到一件生產(chǎn)的麻煩，因為你知道他認(rèn)識好幾個這方面的專家，通常在你電話剛掛斷的時候，他 電話又打進(jìn)來了，因為他已為你約好了其中2個朋友，今天晚上就見面，為你提供解決建議;當(dāng)然，他還說，順便有另外一新投資項目要咨詢你，希望你邀請你另外 一個做VC的朋友也能參加聚會，大家認(rèn)識認(rèn)識。
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