官員處理好人際關(guān)系
官員處理好人際關(guān)系
作為一名官員,我們更加要嚴格要求自已,更要處理好自已的人際關(guān)系,這樣才能更好的為人民服務。下面是學習啦小編為你整理的官員處理好人際關(guān)系,希望對你有幫助。
官員處理好人際關(guān)系之勇于承擔責任
我們倡導認真努力工作,但也要允許犯錯誤。作為領(lǐng)導,最好的方法是工作中出現(xiàn)了失誤的時候當著大家的面,從自己身上找錯誤的原因,勇于承擔自己的責任。這對下屬會起到很好的促進作用,因為當下屬看到領(lǐng)導有責任感,領(lǐng)導也有不完美的地方,他們會覺得你更親近,當他們犯錯誤時,也會愿意認錯。久而久之,整個團隊每個人都會學會自己承擔責任,工作中的失誤就會更少。 避免出現(xiàn)任務過重、分配不均、或工作任務超越個人能力等現(xiàn)象。如果出現(xiàn)下屬忙閑不均,長期加班加點,必然會引起下屬的不滿。
但是,必須承認,一些地方干群關(guān)系并不和諧,甚至有的矛盾還比較尖銳。究其原因,主要是一些官員的群眾觀念淡泊,他們心里想的是上級,眼睛盯的是帽子,胸中裝的是私利,很少顧及群眾的訴求,即便是通過群眾路線教育實踐活動,我敢說相當一部分官員并沒有真正從靈魂深處認識到當官為了什么、在任做些什么、卸任留下什么問題,指望這些官員真的為人民服務,無疑等于是在對牛彈琴。
官員處理好人際關(guān)系之工作以身作則
想要下屬認真努力工作,自己首先要作出表率,嚴格要求自己非常重要。如果自己不以身作則,下屬就會輕視自己,失去了下屬對自己的信任,對今后開展工作很不利。
從辦公室走出來,花一些時間與下屬待在一起,比如一起就餐,外出活動等。交流和溝通的話題可以從下屬的家人、小孩或者個人興趣入手,總之是讓對方感興趣的話題。打開了話匣子,對增進彼此的信任感很有作用。
領(lǐng)導要充分相信下屬,才能讓自己和整個團隊都獲得提升,領(lǐng)導才有更多的時間去做更重要的決定及思考工作遠景方向,而下屬也可以從被動的執(zhí)行中解放出來,更努力地做好自己的工作。
官員處理好人際關(guān)系之尊重體恤下屬
只有讓下屬從內(nèi)心感受到領(lǐng)導對其的尊重、關(guān)愛,才能與下屬達成良好的合作關(guān)系,從而更有效地開展工作。比如,尊重下屬的私人時間。工作時間要求下屬高效工作,下班后盡量不要讓下屬加班,如果工作真的沒辦法在工作時間內(nèi)完成,也要以麻煩別人的態(tài)度和下屬商量,尊重下屬的不同意見。三人行必有我?guī)?,即使下屬能力不如自己,但并非他的每個意見都不高明,或許他的意見可以起到補充作用。體恤下屬的實際困難。下屬在工作和生活中遇到困難,領(lǐng)導如果能及時體察關(guān)心,對拉近領(lǐng)導和下屬的關(guān)系非常有用。
“人人都喜歡稱贊”。美國歷史上的偉大總統(tǒng)曾這樣說:“人類本質(zhì)里最殷切的需求是渴望被人肯定。”稱贊是激勵工作的動力,哪怕只是一句簡單的贊語,都會使人感到無比溫暖。有時甚至不必當面稱贊,只要我們在某個場合稱贊了某個人,那么這個人總會知道,并且對你心懷感激。