和諧人際關系論文(2)
和諧人際關系論文篇二
摘要:隨著我國構(gòu)建和諧社會的深入發(fā)展,和諧人際關系越來越受到社會各界的重視。本文從學校和諧人際關系的涵義及重要性、學校人際關系的現(xiàn)狀以及如何建立學校和諧的人際關系等幾方面探討了學校和諧人際關系狀況。
關鍵詞:構(gòu)建;和諧;人際關系
1 學校和諧人際關系的涵義及重要性
著名的心理學家丁瓚教授曾指出:“人際關系不良會導致多種身心疾病,如神經(jīng)衰弱、高血壓、心臟病等。”可見人際關系對人的心理衛(wèi)生與健康有著重要的影響。人際關系健康是個體健康的一個重要指標。同樣,學校的良好發(fā)展也需要和諧的人際關系。學校和諧人際關系是指學校中人與人之間在各自的需要和利益得到協(xié)調(diào)實現(xiàn)的情況下的彼此尊重、互利共生、誠信友愛、融洽相處的狀態(tài)和關系,簡單地說就是學校中人與人之間關系的和諧。學校和諧人際關系包括人自身的和諧和人與人之間、群體與群體之間關系的和諧。學校領導集體之間、教師員工之間、師生之間關系融洽,能夠激發(fā)教職工的工作主動性;激發(fā)學生學習的積極性;能夠有效地保障教育教學成效的實現(xiàn)。反之,人際關系緊張、勾心斗角、互不協(xié)作,就會形成內(nèi)耗,大大降低工作效率,影響學校管理目標的實現(xiàn)。
2 學校人際關系現(xiàn)狀
學校是培養(yǎng)人才的搖籃,是文明的金字塔。相對社會其他行業(yè),學校與社會直接聯(lián)系不多,教師的素質(zhì)比較高,學生多數(shù)都比較可愛,善良。因此學校人際關系總體比較融洽。然而學校教育屬于意識形態(tài)范疇,其人際關系也具有明顯的社會性。當前學校學術氣氛不足,教師社交氣氛太濃,往往出現(xiàn)以“實現(xiàn)個人某個目的”為處理某種人際關系的準繩。現(xiàn)今一些教師為了評職稱大打出手、斯文掃地;領導在評優(yōu)工作中“近親繁殖”等問題就是典型的例子。這樣就很容易引起教師之間,學生之間不和睦,師生之間,師生與校領導之間矛盾重重等。但無論如何,學校畢竟是教書育人的地方。教育教學利在當代、惠及子孫的常規(guī)理念,構(gòu)成人員平均素質(zhì)較高、批判及校正能力較強等因素都決定了學校人際關系具有明顯的可塑性。也就是說,構(gòu)建學校良好人際關系具備可行性和必然性。
3 如何建立學校和諧人際關系
3.1 促進生生和諧人際關系
教育中利用正式群體的巨大力量,形成強大的凝聚力,巧妙引導、用好非正式群體的“首領”,把非正式群體吸引到班級主道上來。還可充分利用非正式群體間產(chǎn)生的交叉,在各群體間架設橋梁,以促進生生和諧。在班內(nèi)推行合作學習制度,可以有力地集中學生的凝聚力和提高學生的學習積極性,促進后進生的轉(zhuǎn)化,有效促進同學間的友好關系。定期開展主題班會,加強對學生世界觀、人生觀、價值觀的教育,引導學生正確對待和處理個人利益與集體利益、他人利益之間的關系,從而減少人際磨擦,增進人際和諧。經(jīng)常組織活動,為學生人際交往提供廣闊的時間、空間和自由度。拉近學生與學生之間的空間距離,縮短彼此間的心理距離。還可以加強心理健康教育,培養(yǎng)學生的健全人格。一個心胸寬廣、開朗樂觀、包容忍讓的人一定會擁有良好的人際關系。
3.2 建立師生和諧人際關系
教師在師生關系中起主導作用,教師應與學生建立民主、平等的對話關系。同時教師應掌握高超的教育藝術和教育機智。及時對學生采取靈活有效的應變策略。教師還應加強自身修養(yǎng),提高自我控制的能力,保持良好教學心境,面對復雜問題,能夠保持理智,做自己情緒的主人。教師要樹立教育法制觀念,使自己處理問題行為的方式控制在教育法律所規(guī)定的范圍之內(nèi)。最后教師要實行民主管理, 引導學生加強自我管理,在和諧的氛圍中允許學生有自己的思想和個性。如果教師能做到以上幾點,一定會與學生和諧相處。
3.3 建立師師和諧人際關系
教師之間長期共事,難免出現(xiàn)這樣或那樣的矛盾,這些矛盾有時為利益沖突,有時表現(xiàn)為意見分歧,有時表現(xiàn)為相互誤解。但是絕大多數(shù)矛盾是在根本利益一致基礎上的,是非對抗性矛盾。因此,解決這類主要用道德調(diào)節(jié)手段。如果教師之間能夠真正做到少一點埋怨,多幾分理解,關系就會融洽得多,即使出現(xiàn)誤解,只要檢點自己,胸懷大度,誤會也會隨著事實的澄清而逐漸消除。教師之間開展有益的競爭,必須注意,一方面要敢于突破傳統(tǒng)觀念的束縛,敢于冒尖;另一方面要提倡科學、求實的作風,形成自己的新方法和新見解。這種競爭與團結(jié)協(xié)作不僅不矛盾,而且還相輔相成,互相補充。只有這樣,個人才能得到提高,教育才能得到發(fā)展,教師之間的關系才能夠和諧。
3.4 建立學校領導之間的和諧關系
毛澤東同志指出: 辦教育也要看干部。學校黨政領導班子是學校各項事業(yè)的領導核心。有沒有一支心齊氣順、團結(jié)和諧的領導班子, 一個舒心融洽、合作團結(jié)的環(huán)境,直接關系到和諧校園建設目標能否順利實現(xiàn)。黨政班子應榮辱與共、同舟共濟,其成員都有職、責、權(quán),在工作中既要依法辦學、照章辦事、各負其責,又要相互信任、顧全大局,嚴于律己、寬以待人。黨政領導班子的團結(jié)和諧、和而不同、事業(yè)為重,廣大教職工才會齊心協(xié)力、奮勇拼搏, 共同推動學校事業(yè)的又好又快發(fā)展。
3.5 建立學校領導與師生的和諧關系
教師和學生是學校的主體。一方面, 校領導要牢固樹立全心全意依靠教職工辦學的理念,大力營造尊師重教的良好氛圍,切實維護教職工的合法權(quán)益,努力改善教師的工作、學習、生活條件。另一方面,校領導要牢固樹立全心全意為學生服務的理念,把促進學生的成長和全面發(fā)展作為辦學的根本追求,努力為學生在校學習、生活提供優(yōu)良環(huán)境,把“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的思想貫穿于學校工作的全過程。學校師生也要關心和支持學校的發(fā)展, 理解學校領導為人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務所作出的努力, 積極參與學校事務管理, 勇于建言獻策, 愛護學校的一草一木, 同心同德共建和諧校園。